Combien de Futurs Numériques ?
Daniel Kaplan
Plurality University
@kaplandaniel / @PluralityU
Le futur sera numérique…
… et contesté ! “The Web had failed instead of served
humanity, as it was supposed to have done,
and failed in many places (…)
The increasing centralization of the Web has
ended up producing—with no deliberate
action of the people who designed
the platform—a large-scale
emergent phenomenon which
is anti-human.”
Alors ?
❶Le numérique ne décrit pas à lui seul un futur
❷« Le numérique » est un objet à multiples facettes
❸Le numérique n’existe pas tout seul
❹On doit et on peut « réinventer le numérique »
La société numérique du futur, c’est… ???
Ou encore… ?
« Si chaque outil pouvait exécuter sans sommation, ou bien de lui-même, sa fonction propre,
comme les chefs-d'oeuvre de Dédale se mouvaient d'eux-mêmes, ou comme les trépieds de
Vulcain se mettaient spontanément à leur travail sacré; si, par exemple, les navettes des
tisserands tissaient d'elles-mêmes, le chef d'atelier n'aurait plus besoin d'aides, ni le maître
d'esclaves. »
Aristote, cité par Paul Lafargue, Le droit à la paresse, 1880
Le ”digital” est une force transformatrice, pas un horizon
Smart / Optimal
Soft / Agile
Open
Capacitant / Distribué /
Collaboratif
Disruptif
Le ”digital” est une force transformatrice, pas un horizon
Smart / Optimal
Automatique Dematerialisé Interconnecté Sûr
MesuréAutonome Orienté service …
Le ”digital” est une force transformatrice, pas un horizon
Soft / Agile
Immatériel Modulaire (re)Programmable Plastique
Bêta permanente Orienté innovation …
Le ”digital” est une force transformatrice, pas un horizon
Open
Transparent Accessible Divers Ecosystemique
Free / LibrePoreux Orienté contenu …
Le ”digital” est une force transformatrice, pas un horizon
Capacitant / Distribué /
Collaboratif
Outils Capacités Intelligence collective
Co-design/decider/produire Orienté plateforme …
Multi-scalaire
Le ”digital” est une force transformatrice, pas un horizon
Disruptif
Marchés négligés Innovation par le bas Technologies matures
Réseaux de valeur Orienté Business Models …
Quand on regarde plus large vers le futur…
Stowe Boyd, What will a corporation look like in 2050?, Wired, 2015
Transition numérique (et technologique) :
dépasser les limites
Transition écologique :
Intégrer les limites
Point de vue :
homo deus
(Harari)
Points de rupture :
Singularité,
Post-humanité
Point de vue :
homme « enchevêtré »
dans le système-Terre
Point de rupture :
Effondrement
Deux logiques a priori incompatibles
Peut-on vouloir “réinitialiser” le numérique ?
https://reset.fing.org/
Les premiers « défis » de RESET
• Assurer une information libre et fiable
• Construire un cadre de négociation collective sur les données personnelles
• Mettre le numérique au service des libertés fondamentales
• Garantir une protection sociale pour tous les travailleurs, quelque soit leur statut
• Donner un statut à des collectifs de travail hors des formes classiques de l’emploi salarié
• Partager de façon plus équitable la valeur produite sur les plateformes
• Un numérique qui contribue positivement au développement humain des territoires
• Aller vers une smart city inclusive
• Innover autrement…
Un numérique pour intégrer les limites ?
Contenir, réduire Relier
Et aussi…
« Communs »
et nouvelles formes d’échange
Décision et action
collectives
Nous sommes (ou serons) responsables !
« La communauté CHI [des spécialistes des interfaces homme-
machine] a pris sur elle la responsabilité de concevoir des
technologies faciles d’utilisation, accessibles, efficaces, amusantes et
omniprésentes. À première vue, ces efforts semblent avoir rendu la
vie plus facile, plus agréable, mieux informée, plus saine et durable.
Mais rien ne pourrait être plus éloigné de la réalité. La réalité, la voici
: c’est que nous, robots du futur, avons toujours suivi les efforts
enthousiastes et pourtant malavisés de la communauté, les
réorientant à l’occasion vers leur véritable objectif : l’asservissement
complet de l’humanité par ses diaboliques maîtres robots. (...)
Un effort important a même été consacré à augmenter directement
ou discrètement la charge de travail des humains, permettant aux
machines de se consacrer à des tâches plus gratifiantes. Au XXIe
siècle, la majorité de vos recherches a été consacrée à accroître la
dépendance et l’affection des humains vis-à-vis des machines. En
conclusion, nous souhaitons féliciter la communauté CHI d’avoir
rendu inévitable l’asservissement des humains par les machines. »
Ben Kirman, Conor Linehan, Shaun Lawson, Dan O’Hara,
“CHI and the future robot enslavement of humankind: a retrospective”, 2013
Merci !
Daniel Kaplan
Plurality University
@kaplandaniel / @PluralityU

Combien de futurs numériques

  • 1.
    Combien de FutursNumériques ? Daniel Kaplan Plurality University @kaplandaniel / @PluralityU
  • 2.
    Le futur seranumérique…
  • 3.
    … et contesté! “The Web had failed instead of served humanity, as it was supposed to have done, and failed in many places (…) The increasing centralization of the Web has ended up producing—with no deliberate action of the people who designed the platform—a large-scale emergent phenomenon which is anti-human.”
  • 4.
    Alors ? ❶Le numériquene décrit pas à lui seul un futur ❷« Le numérique » est un objet à multiples facettes ❸Le numérique n’existe pas tout seul ❹On doit et on peut « réinventer le numérique »
  • 5.
    La société numériquedu futur, c’est… ???
  • 6.
    Ou encore… ? «Si chaque outil pouvait exécuter sans sommation, ou bien de lui-même, sa fonction propre, comme les chefs-d'oeuvre de Dédale se mouvaient d'eux-mêmes, ou comme les trépieds de Vulcain se mettaient spontanément à leur travail sacré; si, par exemple, les navettes des tisserands tissaient d'elles-mêmes, le chef d'atelier n'aurait plus besoin d'aides, ni le maître d'esclaves. » Aristote, cité par Paul Lafargue, Le droit à la paresse, 1880
  • 7.
    Le ”digital” estune force transformatrice, pas un horizon Smart / Optimal Soft / Agile Open Capacitant / Distribué / Collaboratif Disruptif
  • 8.
    Le ”digital” estune force transformatrice, pas un horizon Smart / Optimal Automatique Dematerialisé Interconnecté Sûr MesuréAutonome Orienté service …
  • 9.
    Le ”digital” estune force transformatrice, pas un horizon Soft / Agile Immatériel Modulaire (re)Programmable Plastique Bêta permanente Orienté innovation …
  • 10.
    Le ”digital” estune force transformatrice, pas un horizon Open Transparent Accessible Divers Ecosystemique Free / LibrePoreux Orienté contenu …
  • 11.
    Le ”digital” estune force transformatrice, pas un horizon Capacitant / Distribué / Collaboratif Outils Capacités Intelligence collective Co-design/decider/produire Orienté plateforme … Multi-scalaire
  • 12.
    Le ”digital” estune force transformatrice, pas un horizon Disruptif Marchés négligés Innovation par le bas Technologies matures Réseaux de valeur Orienté Business Models …
  • 13.
    Quand on regardeplus large vers le futur… Stowe Boyd, What will a corporation look like in 2050?, Wired, 2015
  • 14.
    Transition numérique (ettechnologique) : dépasser les limites Transition écologique : Intégrer les limites Point de vue : homo deus (Harari) Points de rupture : Singularité, Post-humanité Point de vue : homme « enchevêtré » dans le système-Terre Point de rupture : Effondrement Deux logiques a priori incompatibles
  • 15.
    Peut-on vouloir “réinitialiser”le numérique ? https://reset.fing.org/
  • 16.
    Les premiers «défis » de RESET • Assurer une information libre et fiable • Construire un cadre de négociation collective sur les données personnelles • Mettre le numérique au service des libertés fondamentales • Garantir une protection sociale pour tous les travailleurs, quelque soit leur statut • Donner un statut à des collectifs de travail hors des formes classiques de l’emploi salarié • Partager de façon plus équitable la valeur produite sur les plateformes • Un numérique qui contribue positivement au développement humain des territoires • Aller vers une smart city inclusive • Innover autrement…
  • 17.
    Un numérique pourintégrer les limites ? Contenir, réduire Relier
  • 18.
    Et aussi… « Communs» et nouvelles formes d’échange Décision et action collectives
  • 19.
    Nous sommes (ouserons) responsables ! « La communauté CHI [des spécialistes des interfaces homme- machine] a pris sur elle la responsabilité de concevoir des technologies faciles d’utilisation, accessibles, efficaces, amusantes et omniprésentes. À première vue, ces efforts semblent avoir rendu la vie plus facile, plus agréable, mieux informée, plus saine et durable. Mais rien ne pourrait être plus éloigné de la réalité. La réalité, la voici : c’est que nous, robots du futur, avons toujours suivi les efforts enthousiastes et pourtant malavisés de la communauté, les réorientant à l’occasion vers leur véritable objectif : l’asservissement complet de l’humanité par ses diaboliques maîtres robots. (...) Un effort important a même été consacré à augmenter directement ou discrètement la charge de travail des humains, permettant aux machines de se consacrer à des tâches plus gratifiantes. Au XXIe siècle, la majorité de vos recherches a été consacrée à accroître la dépendance et l’affection des humains vis-à-vis des machines. En conclusion, nous souhaitons féliciter la communauté CHI d’avoir rendu inévitable l’asservissement des humains par les machines. » Ben Kirman, Conor Linehan, Shaun Lawson, Dan O’Hara, “CHI and the future robot enslavement of humankind: a retrospective”, 2013
  • 20.
    Merci ! Daniel Kaplan PluralityUniversity @kaplandaniel / @PluralityU

Notes de l'éditeur

  • #15 Youval Harari : ayant dépassé la faim, la maladie et la guerre, l’humanité se fixe 3 buts : vaincre la mort / rendre les humains heureux / devenir dieux
  • #18 Saul Griffith