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« Si, comme dit la maxime, "la politique est l’art du possible",
encore faut-il qu’il y ait des arts pour multiplier ces possibles. »
Bruno Latour
Rencontre des Partenaires – 28 juin 2018
Besoin d’autres futurs
• Un besoin humain essentiel
perspective, espérance, attente, horizon, frontière…
• Un futur en panne
• Changement permanent sans horizon
• « Solutions » : un futur presque identique au présent
• Perspectives « extérieures », voire démobilisatrices :
Effondrement, Singularité…
• Recherche de certitudes identitaires
• Des discontinuités massives en vue
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fin du monopole du Nord sur le futur…
Futur = imaginaire
• Le futur est par essence imaginaire…
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• Prospective = « usage du futur »
• Cet usage peut se penser en continuité…
prévision, planification, préparation –
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• … ou bien autrement
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Alexandra Daisy Ginsberg
Mettre les imaginaires du futur
en « mouvement »
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• Contribuer à leur renouvellement
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… Qui détecte, connecte, fédère les personnes et les
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En phase de préfiguration jusqu’au 1/12/2018
• Une rencontre internationale (30/11 et 1/12) :
faire exister le réseau, le rendre visible,
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• Une expérimentation sur les futurs du travail : WORK+
• Deux séries d’événements réguliers :
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• Vers une chaire « Imaginizing the Future »
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28%
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• Jour 1 : lieu à trouver
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• Un·e représentant·e par partenaire !
• Jour 1 : créer la communauté
• + Evénement ouvert l’après-midi
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• Défis et objectifs communs
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• L’objectif : passer par les imaginaires pour élargir les
perspectives sur les futurs du travail
• 150 fragments fictionnels sur le futur
• Expérimentation réussie pendant Futur.e.s (22/6)
• 2 groupes (entreprises, syndicalistes, experts…)
• Une méthode pour créer des rebonds entre 3 « pôles »
• Suites : création et expérimentation d’un « jeu » open
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Les conférences Futurs Pluriels
• Ecole du Management et de l’Innovation SciencesPo
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• Objectif : s’exposer à des visions du futur
• 14 conférences en 2017-2018, 12 en 2018-2019
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• Thèmes 1er semestre 2018-2019 :
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5. L'éducation (thème à centrer – 14/11)
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• Objectifs : approfondir et questionner les hypothèses
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d’objets frontières en impression 3D »
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• Questions de recherche :
• Comment articuler la production imaginaire sur le
futur, avec la réflexion stratégique, le cadrage des
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• Comment formaliser les approches qui mobilisent les
imaginaires pour explorer d’autres futurs, afin de les
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• Terrains :
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• Les entreprises partenaires
• Budget annuel 300 K€ +, pas facile à réunir
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Université de la Pluralité : Présentation et situation du projet (28/7/2018)

  • 1. « Si, comme dit la maxime, "la politique est l’art du possible", encore faut-il qu’il y ait des arts pour multiplier ces possibles. » Bruno Latour Rencontre des Partenaires – 28 juin 2018
  • 2. Besoin d’autres futurs • Un besoin humain essentiel perspective, espérance, attente, horizon, frontière… • Un futur en panne • Changement permanent sans horizon • « Solutions » : un futur presque identique au présent • Perspectives « extérieures », voire démobilisatrices : Effondrement, Singularité… • Recherche de certitudes identitaires • Des discontinuités massives en vue changement climatique / anthropocène, intrication vivant / artificiel, fin du monopole du Nord sur le futur…
  • 3. Futur = imaginaire • Le futur est par essence imaginaire… … mais l’imaginer permet d’agir sur le présent • Prospective = « usage du futur » • Cet usage peut se penser en continuité… prévision, planification, préparation – réduire ou maîtriser l’incertitude. • … ou bien autrement repérer et comprendre les germes de changement, explorer d’autres champs des possibles, se représenter les grands transformations et notre place dedans. • C’est un lieu où l’on peut discuter, puisque personne ne « sait » (nous) révéler nos hypothèses, manières de voir, valeurs, relier sens et action, accepter l’incertitude. Alexandra Daisy Ginsberg
  • 4. Mettre les imaginaires du futur en « mouvement » • Beaucoup de gens travaillent dans cette direction auteurs de S-F, artistes, concepteurs de jeux, designers spéculatifs, prospectivistes créatifs, utopistes, innovateurs sociaux… • Mais l’impact de leur travail reste faible • « Mettre en mouvement » les imaginaires du futur, c’est • Contribuer à leur renouvellement création, évolution, transformation • Les faire circuler (en particulier à partir des Sud) exposition, discussion, confrontation • Leur donner une force collective (malgré leur pluralité !) influence, masse, impact • Élargir le cercle de celles et ceux qui les produisent et les discutent enseignement, formation, inclusion Winfried Baumann
  • 5. -un réseau international… … Qui détecte, connecte, fédère les personnes et les organisations qui mobilisent les ressources de l’imaginaire pour explorer d’autres futurs. … Qui aide à faire le pont entre créateurs et acteurs du changement … Qui favorise la transmission des idées, méthodes et savoir-faires … Organisé de manière légère, en archipel … Autour de projets et d’actions communes … Ainsi que de rencontres et d’échanges en ligne En phase de préfiguration jusqu’au 1/12/2018
  • 6. • Une rencontre internationale (30/11 et 1/12) : faire exister le réseau, le rendre visible, poser ensemble l’acte fondateur du réseau U+ • Une expérimentation sur les futurs du travail : WORK+ • Deux séries d’événements réguliers : • SciencesPo : conférences Futurs Pluriels (2/mois) • Cnam : séminaires de réflexion U+ (1/mois) • Vers une chaire « Imaginizing the Future » -2018, année de préfiguration
  • 7. 28% 24% 12% 24% 6% 3%3% Europe Asie Afrique Amérique du Nord Amérique du Sud Moyen-Orient France / internat. La rencontre internationale • 30/11 et 1/12, Paris • Jour 1 : lieu à trouver • Jour 2 : Halle Civique Belleville • 40 participants internationaux + 20-25 français • Un·e représentant·e par partenaire ! • Jour 1 : créer la communauté • + Evénement ouvert l’après-midi • Jour 2 : créer l’U+ • Défis et objectifs communs • Projets communs et priorités • Un « plurifeste » ? 55% 45% Hommes Femmes 12% 19% 15% 15% 6% 12% 18% 3% Recherche Design Science-fiction Arts Utopies Prospective Innovat°, innovat° sociale Autres
  • 8. L’expérimentation WORK+ • L’objectif : passer par les imaginaires pour élargir les perspectives sur les futurs du travail • 150 fragments fictionnels sur le futur • Expérimentation réussie pendant Futur.e.s (22/6) • 2 groupes (entreprises, syndicalistes, experts…) • Une méthode pour créer des rebonds entre 3 « pôles » • Suites : création et expérimentation d’un « jeu » open source, utilisable de manière autonome + publications dans Usbek & Rica
  • 9. Les conférences Futurs Pluriels • Ecole du Management et de l’Innovation SciencesPo en partenariat avec Usbek & Rica • Objectif : s’exposer à des visions du futur • 14 conférences en 2017-2018, 12 en 2018-2019 • Un groupe d’étudiants produit un article dans Usbek & Rica après chaque conférence • Thèmes 1er semestre 2018-2019 : 1. Les imaginaires transhumanistes (12/9) 2. Humains et non-humains #1 : En finir avec la « nature » ? (26/9) 3. Nouveaux troubles dans le genre (10/10) 4. Humains et non-humains #2 : Vivre avec des machines autonomes (24/10) 5. L'éducation (thème à centrer – 14/11) 6. Conférence coproduite par les étudiants (28/11)
  • 10. Les séminaires U+ • Objectifs : approfondir et questionner les hypothèses du projet U+, prendre le recul de la réflexion, nouer un lien avec chercheurs et artistes • 3 séminaires en mars, mai et juin 2018 • 2 à 3 séminaires à partir de septembre • Prochain séminaire : 4/9 Quels outils, artefacts ou médiations utiliser pour « actionner » les imaginaires ? • Julien Bobroff : physicien, cofondateur du groupe La Physique autrement • Laure Garreau : designeuse, inventeuse d’un cahier de communication entre chercheurs sur un programme du CNES. • Frédéric Rousseau, VINCI Concessions, « Fédérer par l’usage d’objets frontières en impression 3D »
  • 11. La chaire Imaginizing the Future • Hesam / Télécom ParisTech • Questions de recherche : • Comment articuler la production imaginaire sur le futur, avec la réflexion stratégique, le cadrage des débats publics, les processus de décision en situation d’incertitude radicale ? • Comment formaliser les approches qui mobilisent les imaginaires pour explorer d’autres futurs, afin de les rendre transmissibles et utilisables par les organisations ? • Terrains : • Le réseau U+ • Les entreprises partenaires • Budget annuel 300 K€ +, pas facile à réunir Année1 Année2 Année3 Chantier1:avecles producteursd’imaginaires Chantier2:avecles acteurs Actions transversales Cartographiedesacteurs etdesapproches SujetN°1:analysedes productionsimaginaires SujetN°2:analysedes productionsimaginaires Liensavecladécisionet lesproblématiquesdesacteurs QuestionprospectiveN°1: fictionnalisation,appropriation,analyse QuestionprospectiveN°2: fictionnalisation,appropriation,analyse Séminairederecherchemensuel Séminairesstratégiques Séminairesstratégiques Formalisationettransmission: expérimentations Rapport,publications finales Rapport,publications finales
  • 12. « Si, comme dit la maxime, "la politique est l’art du possible", encore faut-il qu’il y ait des arts pour multiplier ces possibles. » Bruno Latour Rencontre des Partenaires – 28 juin 2018