Ce document est la restitution de l'expérience "Les Aventuriers de l'Innovation Publique", menée par La 27e Région pendant la Semaine de l'Innovation Publique à l'automne 2016.
Nuancier de formation pour une action publique ingénieuseStéphane VINCENT
Ce nuancier est le fruit d'une réflexion collaborative menée par la 27e Région avec ses partenaires (dans le cadre du consortium Re-acteur Public) sur un éventail de modules de formations à une action publique plus ingénieuse, plus créative et plus efficace.
Ce document est la restitution de l'expérience "Les Aventuriers de l'Innovation Publique", menée par La 27e Région pendant la Semaine de l'Innovation Publique à l'automne 2016.
Nuancier de formation pour une action publique ingénieuseStéphane VINCENT
Ce nuancier est le fruit d'une réflexion collaborative menée par la 27e Région avec ses partenaires (dans le cadre du consortium Re-acteur Public) sur un éventail de modules de formations à une action publique plus ingénieuse, plus créative et plus efficace.
Dossier documentaire séminaire "design des usages/usage de design"Stéphane VINCENT
Ce dossier documentaire vise à rendre compte des démarches participatives conduites par la Ville de Nantes et Nantes Métropole depuis 2010 avec les apports du design de services et à livrer la synthèse des enseignements de l'usage du design dans la coconstruction des politiques publiques : pourquoi solliciter le design ? À quel moment ? Quels sont ses apports ? Y a-t-il des préalables ?
Pour une innovation urbaine verte, ouverte et désirable : une approche alternative et concrète de la "ville intelligente".
Un programme mené par la Fing en 2012-2013.
Résidence / L'accès aux administrations de proximité / Poster des projetsStéphane VINCENT
Poster de restitution des quatre semaines d'immersion dans la communauté du communes du Clunysois, en partenariat avec le SGMAP ( Secrétariat Général à la Modernisation de l'Action Public) sur le thème de l'accès aux services publics de proximité.
Softplace - Une exploration des écosystèmes de lieux hybrides : livret final Fing
Les lieux de vie, de travail, de commerce, de
service, d’éducation, de culture, de convivialité,
de loisirs… sont en mutation, bousculés par
le numérique, qui transforme et hybride leurs
fonctions, formes et usages.
L’expédition Softplace situe sa réflexion au
croisement d’un double processus à l’oeuvre:
d’une part la menace d'obsolescence pesant
sur certains lieux suite à la dématérialisation
croissante de services ; d’autre part l’émergence
de nouveaux lieux plus hybrides et partagés
(Fab labs, coworking, commerces multiservices,
Maisons de Services au Public …) sur les
territoires.
Ce livret est le résultat de plusieurs mois d'exploration menés avec les partenaires de l'expédition et des contributeurs divers et variés.
Alléger la Ville - Des stratégies de lieux partagés Fing
L’expédition de la Fing "Alléger la ville" visait à explorer d’autres approches du numérique urbain : au service de la créativité et du dynamisme de tous les acteurs de la Ville, favorisant l’émergence de réponses légères, agiles, diverses, émanant de toutes les énergies du territoire.
Les "Stratégies de lieux partagés" sont une des 5 pistes d'innovations issues de l'expédition : Faire des lieux « partagés » un outil des politiques et stratégies de densification, de
rétablissement de la proximité, du lien social, de la cohésion sociale, du développement économique et de la qualité d’un territoire.
Appel à expérimentation - Labo Démocratie Ouverte - Conseils de Quartiers à P...Armel LE COZ
Appel à expérimentation
Labo Démocratie Ouverte
programme Territoires Hautement Citoyens
Démocratie Ouverte cherche des innovateurs démocratiques, chercheurs et professionnels de la participation citoyenne pour mener une expérimentation dont l’objectif est d’inventer et tester les Conseils de Quartier de demain.
Territoire partenaire
Pour mener cette expérimentation, Démocratie Ouverte a signé une convention de partenariat avec la Mairie de Paris. Sont engagés dans la démarche :
Les équipes du Labo Démocratie Ouverte : Armel Le Coz, Enora Conan, Thomas Simon.
Pauline Véron, Maire Adjointe de Paris chargée de la démocratie locale, de la participation citoyenne, de la vie associative et de la jeunesse.
Le service de la participation citoyenne de la ville de Paris.
Les élus, coordinateurs de Conseils de Quartier et animateurs/membres volontaires de 3 Conseils de Quartier pilotes :
Paris 10ème : CQ Saint-Vincent de Paul
Paris 11ème : CQ Nation-Alexandre Dumas
Paris 12ème : CQ Nation-Picpus
Défi
Chaque expérimentation du Labo Démocratie Ouverte s’attaque à un défi. Ici, nous cherchons à inventer des solutions et un nouveau fonctionnement pour que les conseils de quartier deviennent les déclencheurs, les accélérateurs et les animateurs d’un engagement citoyen massif, durable et quotidien.
Autrement dit, l’objectif poursuivi, c’est que les Conseils de Quartier de demain permettent à des dizaines de milliers de citoyens de s’engagent dans leur quartier, soit pour contribuer aux prises de décisions locales, soit pour contribuer directement à des actions d’intérêt général : chantiers participatifs, bénévolat dans des associations du quartier, etc.
Le numérique au service des démarches environnementales de nos territoires.
Kit pour outiller et renforcer les dynamiques locales de transition écologique des territoires, les aider à se relier, faciliter la participation et la prise de décision
L’expédition de la Fing "Alléger la ville" visait à explorer d’autres approches du numérique urbain : au service de la créativité et du dynamisme de tous les acteurs de la Ville, favorisant l’émergence de réponses légères, agiles, diverses, émanant de toutes les énergies du territoire.
Le "Kit d'intervention urbaine" est une des 5 pistes d'innovations issues de l'expédition : des kits pour outiller les interventions des citadins dans l’espace urbain physique
et numérique, et permettant de faire émerger des propositions diverses et originales pour co-construire une ville adaptée à tous.
Initiatives collaboratives sur et avec les territoires - vue de la métropole...Claudine Revol
Deuxième phase de l'étude des initiatives collaboratives :
Partager les éléments clés du premier atelier (l’ADN collaboratif de la métropole lyonnaise : quelles spécificités ? Les forces, besoins et caractéristiques de l’écosystème collaboratif local).
Et identifier les besoins et les leviers d'actions afin que la métropole puisse ultérieurement définir éventuellement un positionnement de la métropole.
Les tiers lieux, relais de proximité pour tous les citoyensAlexandra Ogus
Les tiers lieux offrent aux collectivités locales de nouvelles solutions pour attirer une économie présentielle. Elles vont devoir trouver auprès des financiers, les investissements nécessaires à l’organisation de ces tiers lieux. On sait que les financiers savent lever les investissements nécessaires à la création d’un programme portant sur une centaine de lieux d’animation. Ils sont souvent beaucoup plus prudents face aux développements de centaines de lieux dispersés. Peut on attendre des pouvoirs publics que les PTCE créent les indispensables véhicules de financement de ces tiers lieux ? La résolution de cette question réside dans la réponse attendue de petites collectivités locales dont le développement reste lié à l’attractivité qu’elles proposent à l’ESS.
Alléger la Ville - Plateformes de Crowdfunding urbainFing
L’expédition de la Fing "Alléger la ville" visait à explorer d’autres approches du numérique urbain : au service de la créativité et du dynamisme de tous les acteurs de la Ville, favorisant l’émergence de réponses légères, agiles, diverses, émanant de toutes les énergies du territoire.
Les "Plateformes de crowdfunding urbain" sont une des 5 pistes d'innovations issues de l'expédition : ce sont des dispositifs permettant aux citadins, acteurs publics, privés, associatifs, de repérer et de soutenir des projets d’intérêt local.
Dossier documentaire séminaire "design des usages/usage de design"Stéphane VINCENT
Ce dossier documentaire vise à rendre compte des démarches participatives conduites par la Ville de Nantes et Nantes Métropole depuis 2010 avec les apports du design de services et à livrer la synthèse des enseignements de l'usage du design dans la coconstruction des politiques publiques : pourquoi solliciter le design ? À quel moment ? Quels sont ses apports ? Y a-t-il des préalables ?
Pour une innovation urbaine verte, ouverte et désirable : une approche alternative et concrète de la "ville intelligente".
Un programme mené par la Fing en 2012-2013.
Résidence / L'accès aux administrations de proximité / Poster des projetsStéphane VINCENT
Poster de restitution des quatre semaines d'immersion dans la communauté du communes du Clunysois, en partenariat avec le SGMAP ( Secrétariat Général à la Modernisation de l'Action Public) sur le thème de l'accès aux services publics de proximité.
Softplace - Une exploration des écosystèmes de lieux hybrides : livret final Fing
Les lieux de vie, de travail, de commerce, de
service, d’éducation, de culture, de convivialité,
de loisirs… sont en mutation, bousculés par
le numérique, qui transforme et hybride leurs
fonctions, formes et usages.
L’expédition Softplace situe sa réflexion au
croisement d’un double processus à l’oeuvre:
d’une part la menace d'obsolescence pesant
sur certains lieux suite à la dématérialisation
croissante de services ; d’autre part l’émergence
de nouveaux lieux plus hybrides et partagés
(Fab labs, coworking, commerces multiservices,
Maisons de Services au Public …) sur les
territoires.
Ce livret est le résultat de plusieurs mois d'exploration menés avec les partenaires de l'expédition et des contributeurs divers et variés.
Alléger la Ville - Des stratégies de lieux partagés Fing
L’expédition de la Fing "Alléger la ville" visait à explorer d’autres approches du numérique urbain : au service de la créativité et du dynamisme de tous les acteurs de la Ville, favorisant l’émergence de réponses légères, agiles, diverses, émanant de toutes les énergies du territoire.
Les "Stratégies de lieux partagés" sont une des 5 pistes d'innovations issues de l'expédition : Faire des lieux « partagés » un outil des politiques et stratégies de densification, de
rétablissement de la proximité, du lien social, de la cohésion sociale, du développement économique et de la qualité d’un territoire.
Appel à expérimentation - Labo Démocratie Ouverte - Conseils de Quartiers à P...Armel LE COZ
Appel à expérimentation
Labo Démocratie Ouverte
programme Territoires Hautement Citoyens
Démocratie Ouverte cherche des innovateurs démocratiques, chercheurs et professionnels de la participation citoyenne pour mener une expérimentation dont l’objectif est d’inventer et tester les Conseils de Quartier de demain.
Territoire partenaire
Pour mener cette expérimentation, Démocratie Ouverte a signé une convention de partenariat avec la Mairie de Paris. Sont engagés dans la démarche :
Les équipes du Labo Démocratie Ouverte : Armel Le Coz, Enora Conan, Thomas Simon.
Pauline Véron, Maire Adjointe de Paris chargée de la démocratie locale, de la participation citoyenne, de la vie associative et de la jeunesse.
Le service de la participation citoyenne de la ville de Paris.
Les élus, coordinateurs de Conseils de Quartier et animateurs/membres volontaires de 3 Conseils de Quartier pilotes :
Paris 10ème : CQ Saint-Vincent de Paul
Paris 11ème : CQ Nation-Alexandre Dumas
Paris 12ème : CQ Nation-Picpus
Défi
Chaque expérimentation du Labo Démocratie Ouverte s’attaque à un défi. Ici, nous cherchons à inventer des solutions et un nouveau fonctionnement pour que les conseils de quartier deviennent les déclencheurs, les accélérateurs et les animateurs d’un engagement citoyen massif, durable et quotidien.
Autrement dit, l’objectif poursuivi, c’est que les Conseils de Quartier de demain permettent à des dizaines de milliers de citoyens de s’engagent dans leur quartier, soit pour contribuer aux prises de décisions locales, soit pour contribuer directement à des actions d’intérêt général : chantiers participatifs, bénévolat dans des associations du quartier, etc.
Le numérique au service des démarches environnementales de nos territoires.
Kit pour outiller et renforcer les dynamiques locales de transition écologique des territoires, les aider à se relier, faciliter la participation et la prise de décision
L’expédition de la Fing "Alléger la ville" visait à explorer d’autres approches du numérique urbain : au service de la créativité et du dynamisme de tous les acteurs de la Ville, favorisant l’émergence de réponses légères, agiles, diverses, émanant de toutes les énergies du territoire.
Le "Kit d'intervention urbaine" est une des 5 pistes d'innovations issues de l'expédition : des kits pour outiller les interventions des citadins dans l’espace urbain physique
et numérique, et permettant de faire émerger des propositions diverses et originales pour co-construire une ville adaptée à tous.
Initiatives collaboratives sur et avec les territoires - vue de la métropole...Claudine Revol
Deuxième phase de l'étude des initiatives collaboratives :
Partager les éléments clés du premier atelier (l’ADN collaboratif de la métropole lyonnaise : quelles spécificités ? Les forces, besoins et caractéristiques de l’écosystème collaboratif local).
Et identifier les besoins et les leviers d'actions afin que la métropole puisse ultérieurement définir éventuellement un positionnement de la métropole.
Les tiers lieux, relais de proximité pour tous les citoyensAlexandra Ogus
Les tiers lieux offrent aux collectivités locales de nouvelles solutions pour attirer une économie présentielle. Elles vont devoir trouver auprès des financiers, les investissements nécessaires à l’organisation de ces tiers lieux. On sait que les financiers savent lever les investissements nécessaires à la création d’un programme portant sur une centaine de lieux d’animation. Ils sont souvent beaucoup plus prudents face aux développements de centaines de lieux dispersés. Peut on attendre des pouvoirs publics que les PTCE créent les indispensables véhicules de financement de ces tiers lieux ? La résolution de cette question réside dans la réponse attendue de petites collectivités locales dont le développement reste lié à l’attractivité qu’elles proposent à l’ESS.
Alléger la Ville - Plateformes de Crowdfunding urbainFing
L’expédition de la Fing "Alléger la ville" visait à explorer d’autres approches du numérique urbain : au service de la créativité et du dynamisme de tous les acteurs de la Ville, favorisant l’émergence de réponses légères, agiles, diverses, émanant de toutes les énergies du territoire.
Les "Plateformes de crowdfunding urbain" sont une des 5 pistes d'innovations issues de l'expédition : ce sont des dispositifs permettant aux citadins, acteurs publics, privés, associatifs, de repérer et de soutenir des projets d’intérêt local.
Présentation réalisée par Nacima Baron, chercheuse au sein de la Chaire Gare à l'Ecole des Ponts, lors de la conférence "Les gares, terrains d'innovation sociale" le 27/01/17 à La 27e Région.
Présentation de la démarche Living Lab Inmediats sous l'angle du "Hacking créatif" dans le cadre des rencontres "Demain" du festival Maintenant 2015 à Rennes.
Les laboratoires d'innovation numérique : l'expérience de la 27e RégionCap'Com
C’est l’une des tendances du moment : pour imaginer de nouvelles politiques publiques, les collectivités se dotent de laboratoires d’innovation. Ces incubateurs s’appuient sur l’expertise de start-ups, de chercheurs et sur l’expérience des citoyens pour co-construire des politiques publiques innovantes, adaptées aux usages et surtout aux besoins.
Deux retours d'expriences suivis d'un débat pour illustrer de manière concrète et réfléchir au rôle des communicants dans les démarches d'innovation collaborative.
Éric Legale, directeur général d'Issy Média reviendra sur le projet So Mobility
Magali Marlin et Lilas Ozanne, chefs de projets à la 27e Région
Séquence animée par Céline Colucci, déléguée générale du réseau des territoires innovants - Les interconnectés
Stratégie smart citizen : exemple de la Communauté Urbaine de Dunkerqueantic Pays basque
Nadège Guiraud de La 27ème Région, une association qui aide à introduire les politiques publiques auprès des usagers, accompagne les agents volontaires des territoires en recherche de méthodes pour mener à bien une politique de participation citoyenne.
Il s’agit d’une méthode inversée par rapport aux applications, où l’on va vers le citoyen pour récupérer les informations, au lieu d’attendre qu’il l’alimente par lui-même.
Mathilde Joseph, chargée mission innovation et transition à la Communauté Urbaine de Dunkerque, a témoigné de son expérience : ce sont 20 agents des différents métiers de la commune, du jardinier au chargé de mission à l’innovation, de tout sexe et tout âge confondu, qui ont travaillé ensemble pendant 18 mois avec des cas pratiques.
Lancement de Superpublic le 12 novembre 2014. Présentation de la 1e Semaine de l'innovation publique et du programme Re-Acteur Public, lancé avec l'Etat et les collectivités locales.
Concerter avec les agents et les faire participerCap'Com
A2. Concerter avec les agents et les faire participer
Concerter les agents et les faire participer à certains projets de l’administration contribue à donner du sens à l’action, à donner conscience du rôle de chacun, à valoriser et à augmenter l’énergie individuelle dans un sens collectif. C’est notamment la vocation des Trophées de l'initiative mis en place par le département de la Seine-Maritime. Comment associer les agents avec sens ? Et comment mettre en place un dispositif concret de participation en interne, pour quels résultats ?
Intervenants :
Nadège Guireau, la 27e Région
Vincent Lalire, responsable de la communication interne du département de Seine-Maritime
Pour une médiation numérique replacée au coeur des politiques publiques du nu...Arsenic Paca
A l'issue du Séminaire Interministériel sur le Numérique du 28 février 2013, une "feuille de route" a été approuvée par le Premier Ministre. Nous devons saluer que ce travail fasse écho à certains points soulevés dans le premier appel lancé par les acteurs de la médiation numérique. Il convient désormais de construire collectivement une stratégie opérationnelle et prospective.
The Origin of Spaces - Project outline - 2014-2017 (french)Christiaan Weiler
The tenants association 'Les Darwiniens' in the Darwin-Ecosystem in Bordeaux - the EU funded action-research project 'The Origin of Spaces' - a comparative study of best transitional practices in 5 european hybrid work spaces, for the development of an open-access cluster-creation Toolbox.
Atelier OuiShare Territoires - Festival AutonomyOuiShare
Ville collaborative, réinventer la mobilité
L'économie collaborative est un vaste sujet et les pratiques collaboratives prennent une ampleur insoupçonnée. Comment mettre en oeuvre des actions pour devenir acteur de ma ville et contribuer à l'amélioration de la mobilité au sein de mon territoire ? Comment les pratiques collaboratives répondent aux besoins des territoires ?
Observatoire citoyen de la donnée dans le quartier Marx Dormoy La Chapelle (P...Sylvia Fredriksson
Projet d’observatoire citoyen de la donnée mis en œuvre en 2015 dans le quartier Marx Dormoy La Chapelle à Paris , porté notamment par Remix the Commons et Open Knowledge France.
Présentation publique le 6 novembre 2015 dans le cadre de la journée de rencontres « Revendiquons l’expérimentation. Design et concertation » organisée par le collectif d’interactions informatives Tadaa à la MJC Jean Macé à Lyon.
Cette journée était dédiée à tisser des liens entre acteurs de la concertation et du design au travers l’exploration d’initiatives dans des secteurs aussi variés que les services, l’information, l’action publique ou la fabrique de la ville.
Plus d'informations : tadaa.fr/2015/12/retours-sur-la-journee-revendiquons-lexperimentation-1-lyon-6-novembre-2015/
L’intelligence collective au service de la réinvention des territoires - Ecdys Les Interconnectés
Atelier sur l’intelligence collective au service de la réinvention des territoires. Les différentes collectivités territoriales exercent leur action au sein d’écosystèmes locaux qu’il leur appartient de fédérer et de mettre en mouvement autour des projets publics.
Comment impliquer les citoyens dans la collecte d’idées nouvelles, dans le choix des projets qui forgent leur avenir ?
Comment associer les entreprises, les associations, les commerçants, à la création et à la mise en oeuvre de projets d’aménagement ?
Comment fédérer associations, établissements d’enseignement, entreprises, à l’élaboration de politiques publiques ayant trait à la santé à l’action sociale ou encore à l'agriculture et comment les accompagner dans l’action ?
L’atelier a détaillé quelques retour d’expériences de projets conduits dans plusieurs communes et départements d’Ile de France, et ayant utilisé comme support la plate-forme d’intelligence collective Ecdys Openlab™.
Intervention de Denis Lemoine, Ecdys
Les pratiques collaboratives sont un vaste sujet et les modèles collaboratifs prennent une ampleur insoupconée. Comment mettre en oeuvre des actions pour devenir acteur de ma ville et contribuer à l’amélioration de la mobilité au sein de mon territoire ou en interconnexion avec les autres territoires ? Comment les pratiques collaboratives répondent aux besoins du territoire ? Qu’est ce que pourrait nous apporter un territoire collaboratif ?
Lors de cet atelier, vous participerez à définir les enjeux des territoires, et repartirez avec des actions concrètes à mettre en oeuvre. Au passage, nous vous outillerons sur les pratiques collaborative pour que vous puissiez débattre sur ce sujet d’actualité et d’avenir.
Portraits robots-démarches inno départements-2017Stéphane VINCENT
7 Départements partenaires se sont prêté au jeu du portrait-robot de leur fonction ou démarche d’innovation : Quelles visions et valeurs ? Quelles activités ? Quelles méthodes ? Quelle organisation (équipe, budget, lieu, communication …) ? Quelle gouvernance ?
Projet de la communauté : le B.E.A.U. (Bureau Ephémère d'Activation Urbaine)
Plaquette 2016 version web
1. CENTRE DE RESSOURCES
LA 27E RÉGION EST UN CENTRE RESSOURCES QUI VISE À
DOCUMENTER DES CONNAISSANCES ET DES SAVOIR-FAIRE
NOTAMMENT ISSUS DE NOS ACTIVITÉS DE RECHERCHE-
ACTION, À ENCOURAGER LES ÉCHANGES PAIR-À-PAIR ENTRE
ACTEURS PUBLICS ET À PARTAGER CES RESSOURCES AUSSI
LARGEMENT QUE POSSIBLE DANS UNE LOGIQUE DE
BIENS COMMUNS.
RECHERCHE-ACTION
NOS PROGRAMMES DE RECHERCHE-ACTION PRIVILÉGIENT
L’EXPÉRIENCE VÉCUE PAR LES USAGERS, AGENTS ET
CITOYENS COMME POINT DE DÉPART POUR REPENSER LES
POLITIQUES PUBLIQUES. NOUS Y FAISONS LE PARI DE LA
PLURIDISCIPLINARITÉ EN MOBILISANT DES COMPÉTENCES
ISSUES DU DESIGN, DES SCIENCES SOCIALES, DE
L’ÉDUCATION POPULAIRE…
3 FOIS UNE SEMAINE
EN IMMERSION
dans un dispositif local tel
qu’un quartier, un lycée, une
maison de service.
UNE ÉQUIPE
PLURIDISCIPLINAIRE
composée de designers,
chercheurs, sociologues...
DES PROPOSITIONS
D’AMÉLIORATIONS
CONCRÈTES DES
SERVICES
sous la forme de
cartographies, de
scenarios d’usages,
de maquettes, de
prototypes d’outils
et de tests.
UN LIVRABLE
qui explique la démarche
opérée.
UNE ÉQUIPE
PLURIDISCIPLINAIRE
DE 3
PROFESSIONNELS,
qui travaille avec un groupe
de 20 agents de la structure
partenaire.
UNE THÉMATIQUE
DE TRAVAIL
qui permet de tester
« en situation réelle » les
méthodes du futur labo.
35 JOURS
D’INTERVENTION
répartis sur 12 à 18 mois.
5 INTERTRANSFOS
qui réunissent tous les
participants au programme.
DEUX ÉDITIONS
avec 4 régions en
2011 - 2014 et en
2016 - 2019 avec l’objectif
d’embarquer 10 collectivités.
UNE ACTIVITÉ
ÉDITORIALE
BASÉE SUR NOS
EXPÉRIENCES
grâce à nos activités
de recherche-action
et à la connaissance
intime des
administrations qui en
découlent.
LA RECHERCHE,
SOUTIEN
INDISPENSABLE
DE L’ÉDITION
l’occasion de diffuser et
de partager le travail de
chercheurs en sciences
humaines, sociales,
design, urbanisme… (plus
ou moins) académiques
s’intéressant au design
des politiques publiques.
UNE PHASE EN
IMMERSION
dans un ou plusieurs
lieux stratégiques de
la politique publique
étudiée.
UN CYCLE
D’ATELIERS
PROSPECTIFS
associant tous les acteurs
du projet, afin de créer
une stratégie commune
de déploiement.
14 SUJETS
décalés traités
successivement.
UNE SESSION
CRÉATIVE
qui, pour chaque sujet,
réunit chercheurs, experts
et praticiens du
champ concerné.
Accompagnés
par une équipe
pluridisciplinaire,
ils travaillent
à identifier les
controverses du sujet
puis imaginent des
pistes de solution.
DES
PRODUCTIONS
INSPIRANTES
une vidéo pédagogique
libre d’accès et un
scénario illustré présenté
lors d’une restitution
publique où l’on imagine
comment le mettre
en test.
LA «JOURNÉE
DÉCOUVERTE»
pour sensibiliser
à de nouvelles
ingénieries
publiques centrées
sur les usages et
l’expérimentation.
DES RENCONTRES
RÉGULIÈRES
avec des étudiants en
design, en sciences
sociales et des élèves
d’écoles d’administration
publique.
LA MISE EN COMMUN
DE CONTENUS DE
FORMATION
avec la production d’un
Nuancier de formation,
la participation à un
Mooc, des expériences de
formation-action inter-
collectivités
Que ce soit sous forme de livres, de vidéos
ou d’illustrations, nos projets d’édition
interrogent les idées reçues sur les
administrations. Ils proposent de porter sur
elle un nouveau regard en dévoilant leur
complexité, leurs questionnements, leur
sensibilité.
La 27e Région
participe à de
nombreux projets
en Europe et dans
le monde, avec
la Commission
européenne
(programme
Design for
Europe, Lab
Connections),
l’OCDE, les
Nations Unies, les
gouvernements et
collectivités des
pays suivants :
USA, Canada,
Brésil, Chili,
Mexique, toute
l’Europe (Grande-
Bretagne,
Danemark,
Suède, Espagne,
Italie, Belgique,
Estonie…).
Forte de ses expériences «in situ» à
travers Territoires en Résidences, La
27e Région souhaite tester une nouvelle
démarche autour du passage à l’échelle
de l’innovation. Ce programme vise à
consolider les démarches expérimentales
et à renforcer leur impact.
La Transfo est un programme expérimental
qui vise à accompagner des administrations
partenaires dans la création de leur propre
fonction « innovation » interne. À cette fin,
une équipe est embarquée au sein de la
structure pour jouer le rôle de laboratoire
provisoire.
Fondé en 2009, Territoires en Résidences
est le premier programme développé
par La 27e Région. Il vise à expérimenter
localement de nouvelles méthodes d’action
publique.
Les Éclaireurs est un programme de
prospective créative pour imaginer
l’administration de demain. En pointant
à chaque fois un sujet décalé, les Éclaireurs
donne à voir et teste les manières de
faire et les processus qui peupleront
l’administration publique du XXIe siècle.
La 27e Région mène un travail de
qualification des besoins de formation
des agents publics et produit des
ressources partagées, dans l’optique de
continuer à diffuser une nouvelle culture
de l’action publique.
Pour réinventer l’action publique et la
participation citoyenne, agents, praticiens
et professionnels ont besoin d’espaces
neutres où échanger librement, de zones
franches dans lesquelles il est possible et
encouragé de sortir des idées préconçues,
de lieux ouverts capables de faire converger
les meilleures compétences en matière
d’innovation publique. C’est la vocation
de Superpublic, le lieu que nous animons
depuis 2014.
LES ECLAIREURS
DÉPLOIEMENT
INTERNATIONAL
ÉDITION
COMPÉTENCES
SUPERPUBLIC
LA TRANSFO
TERRITOIRES
EN RÉSIDENCES
LES ACTIVITÉS
DE LA 27E RÉGION
POURQUOI
LA 27E
REGION ?
Sortir de l’impuissance publique
L’idée naît en 2008 de la rencontre entre
un petit groupe composé d’élus, d’agents
publics, de consultants, de chercheurs
confrontés à l’affaiblissement des
institutions démocratiques. Ils s’interrogent
sur les limites de leurs pratiques
respectives. Ils veulent questionner les
façons habituelles de concevoir et mettre
en œuvre des politiques publiques.
La 27e Région imagine et invente l’action
publique de demain. D’abord incubée au
sein de la FING (Fondation Internet Nouvelle
Génération) de 2009 à 2011, elle est devenue
une association indépendante en janvier 2012.
Elle conduit des programmes expérimentaux
avec des collectivités et des administrations :
LA 27
QUOI ?
« Territoires en Résidences », un cycle
d’immersions créatives qui vise à ré-interroger
en 6 à 7 mois des problèmes publics et à
co-concevoir des solutions avec les citoyens
et les agents ;
« La Transfo » vise à aider un groupe de
collectivités ou d’administrations à créer leur
propre laboratoire de co-conception, par un
travail d’empowerment d’un groupe d’agents
et d’élus ;
« Les Eclaireurs » est un programme
de prospective créative pour imaginer
l’administration de demain.
Passer en mode expérimental
Convaincus qu’on ne peut résoudre un
problème avec les modes de pensée qui
l’ont engendré, ils font alors l’hypothèse
qu’il manque un espace pluridisciplinaire,
neutre vis-à-vis des institutions.
Ils nomment ce projet « La 27e Région »,
se rapprochent de l’Association des Régions
de France et se lancent avec des Conseils
régionaux dans une série de tests qui
mobilisent des méthodes d’immersion
inspirées de l’ethnographie, du design
et des cultures « makers ».
« Je soutiens vivement ce projet
car nous avons besoin de faire
converger toutes les énergies qui
tentent de redonner de l’oxygène
à la démocratie. »
Loïc Blondiaux,
professeur à l’université Paris I
Panthéon-Sorbonne et chercheur
au Centre Européen de Sociologie
et de Science Politique (FR)
« Ce que je retiens de mes deux
visites, c’est que Superpublic
est en train de devenir un
« bootsector » [secteur de
démarrage sur un disque dur]
pour la participation civique, qui
va permettre la rencontre entre
le secteur public, le secteur
privé et la société civile. Passons
maintenant à la version suivante
et rebootons la machine ! »
Audrey Tang,
hacktiviste et pionnière des
civic techs (Taiwan)
Ouvert en 2014 à Paris à l’initiative de la 27e Région et avec
le soutien de la Ville de Paris, du SGMAP et de la Caisse des
dépôts, Superpublic est le premier espace entièrement consacré
à la transformation de l’action publique. Il est équipé pour la
conduite d’ateliers de conception créative et accueille de nom-
breux événements, formations spécialisées et visites d’équipes
françaises et étrangères. Conçu comme le point de rencontre
de plusieurs communautés désireuses d’innover différemment
dans l’action publique et la participation citoyenne, il favorise la
mise en commun de ressources et d’espaces de travail. Super-
public c’est aujourd’hui 5 structures permanentes, 1 activité de
coworking, 120 événements nationaux et internationaux organi-
sés ou accueillis chaque année, 1600 visiteurs professionnels ré-
guliers, une dizaine de rencontres publiques avec les pionniers
mondiaux de l’innovation publique et démocratique. D’autres
espaces du même type sont en cours de création en France et à
l’étranger (ex: Ville de San Francisco, USA).
www.superpublic.fr
LES HABITANTS :
LA 27E REGION
Pirate bienveillant de
l’action publique
@la27eregion
infos@la27eregion.fr
CARE & CO
Le design au service
de l’action sanitaire
et sociale
@careandco
care-and.co
PLAUSIBLE POSSIBLE
Agence de design :
l’enthousiasme et les
conditions pour concevoir
et améliorer vos services
@plausposs
plausiblepossible.fr
INDIVISIBLE
Faire mieux collaborer
individus et collectifs
Paul Hallé, Grégory Combes,
sociologues
@paul_halle
contactindivisible@
gmail.com
SUPERPUBLIC ACCUEILLE
AUSSI DES COWORKERS
QUI TRAVAILLENT POUR LA
TRANSFORMATION DE
L’ACTION PUBLIQUE
« Autour de Superpublic se
conçoivent et s’expérimentent
de nouvelles façons de rénover
l’action publique. En consolidant
ce lieu d’échanges et de
réflexion, on se donne les moyens
d’amplifier ces démarches
innovantes et d’en tester
véritablement l’intérêt. »
Frédérique Pallez,
Professeur à l’Ecole des Mines
ParisTech, PSL University (FR)UN LIEU DÉDIÉ À LA
TRANSFORMATION
DE L’ACTION PUBLIQUE
CONTACTS
LA 27E RÉGION
Superpublic
4 rue la Vacquerie
75011 Paris
Du lun. au ven.
9h - 18h
M
M
M
VOLTAIRE
CHARONNE
PHILIPPE
AUGUSTE
RUEDELAVACQUERIE
RUE DE LA ROQUETTE
RUELÉONFROT
BD
DE CHARONNE
+33 (0)1 83 62 98 27
@la27eregion
infos@la27eregion.fr
www.la27eregion.fr
ET AVEC NOUS
DANS L’AVENTURE :
Une approche réflexive de l’action
publique
Outre les méthodes de l’action publique,
les initiateurs de la 27e Région
s’interrogent sur les idéologies qui la
colonisent. Ils questionnent un certain
nombre de thèmes transversaux à l’action
publique, entre pratique et théorie.
La 27e Région joue également un rôle
de centre - ressources en documentant
ses travaux (blog, livrets), en publiant des
ouvrages (« Chantiers ouverts au public »,
à la Documentation française), en animant
des communautés de praticiens, et en
organisant des ateliers de sensibilisation
(journées découverte). La 27e Région est
aussi à l’origine de Superpublic, premier
tiers-lieu entièrement consacré aux nouvelles
formes d’innovation publique.
PIRATAGE
BIENVEILLANT
DE L’ACTION
PUBLIQUE