Le programme 'La Transfo' (2011-2013) de la 27e région vise à transformer l'action publique en intégrant créativité et innovation sociale, en s'appuyant sur des expérimentations interrégionales. Il propose des résidences et des laboratoires éphémères pour co-concevoir des politiques publiques avec les élus et les citoyens, tout en favorisant une approche d'immersion et de collaboration. Ce programme est conçu pour répondre aux défis de la crise et de la méfiance démocratique en expérimentant de nouvelles méthodes de gouvernance et d'innovation sociale.

1. Nouveau
Vers une culture programme
de la transformation publique 2011-2013
Après 24 mois d'expérimentation en 2009 Campus interrégional), sur la conduite
et 2010, la 27e Région lance pour la d'expériences d'immersion créative (les
période 2011-2013 "La Transfo", nouveau Résidences), et sur la préfiguration d'une
programme interrégional visant à fonction de recherche & développement
transférer des méthodes issues du design, au sein des Régions participantes (le
de la créativité et de l'innovation sociale Laboratoire éphémère). La conduite de
au sein des organisations administratives "La Transfo" est co-financée par un cercle
régionales. Ce programme s'appuie sur de Régions partenaires et bénéficiaires du
une démarche de formation-action (le programme.
Notre vision est que l’action publique doit
être co-conçue par les élus, les agents et
labo de les populations, et laisser plus de place à
transformation l’expérimentation, la créativité et
publique l’innovation sociale.
Comment innover dans l’action publique, Nos objectifs : transformer l’action
en temps de crise et de défiance publique, rompre avec la concurrence
démocratique ? Devant la complexité et la territoriale, acculturer au changement,
transversalité des enjeux sociaux, agir/essayer.
économiques et environnementaux, les
méthodes traditionnelles sont mises en Nos valeurs : intérêt général,
échec. Il faut repartir des pratiques de intérrégional, ouverture, participation,
terrain pour relire les politiques publiques, inter-disciplinarité, immersion, glocal,
et imaginer de nouvelles façons d’agir, développement soutenable, design,
produisant des effets différents. co-conception, pensée positive.

2. la Transfo
Vers une culture
de la transformation publique
Nouveau programme 2011-2013
La 27e Région est le laboratoire des La Transfo, le nouveau - en formant les acteurs régionaux
26 Régions de France. Sa mission programme de la 27e Région, à ces nouvelles visions et
est de produire de nouvelles œuvre dans ce sens : méthodes
visions de l'action publique. - en travaillant avec les Régions au - en permettant aux Régions de se
Pour cela elle mobilise des métho- passage à l'échelle des résidences, doter de leurs propres laboratoires
des de transformation inédites, une méthode d’immersion créative de transformation publique.
fondées sur le design des politiques testée pendant deux ans
publiques. Elle travaille au transfert
de ces visions et de ces méthodes
dans les Régions.
Résidences
Les micro-laboratoires des grandes
politiques régionales
L’objectif de nos résidences est de consulting, évaluation), la résidence lycée (Saint-Laurent,
partir des pratiques de terrain permet de rencontrer, d’interroger, Champagne-Ardenne), la
pour réinterroger les de provoquer, de partager, de réduction d'énergie (Région Paca),
politiques régionales, en concevoir et d’esquisser des projets le développement durable au
associant les utilisateurs et les et des solutions avec les lycée (Tinqueux,
bénéficiaires à la production de utilisateurs ou habitants du lieu Champagne-Ardenne), l’avenir des
visions, de projets et de solutions. d’accueil ainsi qu’avec les espaces publics numériques (La
directions régionales Seyne sur Mer, Paca).
La méthode conçue par la 27e concernées.
Région consiste à immerger A partir de 2011, notre ambition
pendant plusieurs semaines En 2009 et 2010, une douzaine de est d’aider les Régions à
une équipe interdisciplinaire résidences ont été menées sur utiliser les résidences comme
-designer, sociologue, innovateur des thèmes variés : l’ouverture du autant de
numérique, chercheur- au sein lycée (Revin, Champagne-Ardenne), "micro-laboratoires locaux",
d’un projet local, d’un équipement la citoyenneté au lycée (Annecy, permettant d’associer directement
public ou d’un dispositif en lien Rhône-Alpes), l’environnement de les populations. Elles peuvent
avec les politiques régionales -un travail des élus (Région Nord-Pas de ainsi contribuer à l’amélioration
lycée, une gare, un quartier, un Calais), la maison de santé (Pionsat, continue des politiques régionales,
village, une collectivité locale- et Auvergne), les réseaux sociaux ou accompagner les contrats de
d’en restituer les numériques (Rennes, Bretagne), la programmations (SRI, SRADT,
enseignements en termes de libération des données numériques SRDE, etc.) de moments
politiques régionales. Pensée (Cenon, Aquitaine), la mobilité et d’expérimentations et de tests.
comme une alternative aux l’avenir des gares rurales (Corbigny,
ingénieries habituelles (études, Bourgogne), les circuits courts au

3. labo Six mois pour simuler un laboratoire
éphémère régional d’innovation
Le "labo éphémère" est une mission de la revisiter, en y blog pour nourrir les autres
version courte d’un laboratoire apportant un regard nouveau et régions partenaires du
d'innovation. Léger, réversible, créatif centré sur les pratiques du programme, et les futurs autres
exploratoire, transversal et terrain. Elle mobilise les acteurs labos. A terme, les labos perma-
neutre, il permet de tester "en régionaux et produit des nents seront développés soit en
vrai" et pendant une période de 6 maquettes, prototypes, faisant évoluer une direction
mois l’apport d’une structure scénarios prospectifs pour existante, soit en les créant ex
d’innovation, avant de la dévelop- éclairer d'un jour nouveau le sujet nihilo.
per de façon permanente. traité.
Pour cela, une équipe de quatre Pour être efficace, le labo
personnes, pilotée par la 27e En même temps, l’équipe éphémère est donc conçu comme
Région et composée d'un(e) interroge le processus de travail : un dispositif léger, compatible
designer, d’un(e) sociologue, "Comment le labo pourrait-il avec les contraintes budgétaires ;
d’un(e) politiste et d’un(e) fonctionner ?", "où le localiser ?", transversal, capable d’intervenir
rédacteur/trice, s'installent une "qui compose ce labo ?" etc. Des pour plusieurs directions ; et
semaine par mois pendant six hypothèses sont proposées neutre, qui conserve un certain
mois au sein du conseil régional. puis éprouvées pendant les six degré d’indépendance vis à vis de
mois de test. Les outils sont l’agenda régional. La porte du
Par sa présence et les résultats de créés, affutés, puis proposés à la labo est toujours ouverte,
ses travaux, cette équipe simule Région pour être ensuite utilisés chaque élu, agent, partenaire de
ce que pourrait être le laboratoire par la future équipe permanente la Région pouvant observer, en
permanent de la Région. En sur d’autres sujets. situation réelle, le potentiel de
complicité avec les agents, cette démarche, et y prendre part
l’équipe se saisit d’une politique L'ensemble du déroulement du directement.
régionale et se donne pour labo éphémère est décrit sur un
campus Une formation-action à la transformation
interrégional des politiques publiques
Le Campus est organisé autour de participants. L’ensemble des (structures associées, écoles,
plusieurs temps forts : chaque activités du campus est documenté prestataires de services publics,
trimestre, une semaine sur le web et sous format vidéo. entreprises, associations…). En
thématique est organisée au prenant part au Campus, les
sein d’un des conseils Tous les agents et élus des Régions participants travaillent de façon
régionaux partenaires, sur un partenaires qui le souhaitent transversale, rencontrent leurs
thème choisi ensemble. Elle peuvent participer au campus. Dans homologues d’autres Régions et
s’organise autour d’ateliers chaque Région, au moins un acquièrent des méthodes
créatifs, d’interventions de haut "ambassadeur" participe à d’innovation et de créativité qu’ils
niveau, de visites et d’immersions, l’ensemble de la formation. Il assure peuvent pratiquer ensuite et
de séances de prototypage rapide ainsi la participation de la Région promouvoir auprès d’autres
et de valorisation d’expériences dans sa globalité et se fait le personnes.
locales. médiateur auprès de ses pairs des
enseignements et pratiques acquis. Le Campus comprend au total 24
Un voyage d’étude annuel jours de formation-action par an.
permet d’ouvrir le Campus à des Les participants deviennent
réalisations innovantes conduites à membres actifs d’une
l’étranger communauté de pratiques en
matière d’innovation publique. La
En décembre une rencontre communauté du Campus se veut
créative vient clore l’année avec large, à l’image des partenariats
des productions réalisées par les des régions avec leurs territoires

4. Le programme 2011-2013 est
détaillé sur le poster au verso de
Vers une culture ce document. Il s'articule autour
de la transformation publique de trois projets :
- le Campus interrégional
Voici un calendrier sommaire - le Labo éphémère
du programme sur les trois ans : - les Résidences
2011 2012 2013
sessions du campus
voyages d'études
labos éphémère
Résidences 27e Région
Résidences transférées
contacts :
Stéphane Vincent Charlotte Rautureau Romain Thévenet
Directeur Chargée de mission Europe Chargé de mission design
svincent@la27eregion.fr crautureau@la27eregion.fr rthevenet@la27eregion.fr
06 75 24 10 61 06 72 29 62 20 06 08 10 17 09
adresse : jusqu'au 31 janvier à partir du 1er février
La Cantine, 8 Passage Brulon
Passage des Panoramas, 75012 PARIS
151 rue Montmartre
75002 PARIS
La 27e Région
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