Ce powerpoint présente en quelques mots les objectifs du Forum de la transition solidaire qui aura lieu le 1er avril à l'Université du Travail, ainsi que les activités qui y seront organisées.
On connaissait la Fresque du climat, puis, la fresque du numérique et voici maintenant ... La fresque du #facteurhumain !
Née lors de l'Université d'été du facteur humain et présentée par #Humansmatter, elle réunit des spécialistes des sciences cognitives, des designers, des psychologues, pour voir comment modifier nos comportements en entreprise afin d'adresser les enjeux de transition #pixelis #gieco #noussommesvivants
La fresque du facteur humain apporte un éclairage sur ce qui est en jeu dans l’évolution de nos comportements face aux transitions en cours. Elle permet de croiser les perceptions et créer une représentation collective des leviers cognitifs que nous pouvons saisir pour augmenter notre capacité d’agir.
Voici une présentation d'une heure en video https://www.youtube.com/watch?v=XZ39o0MVhu8
👉 En savoir plus, rejoindre l'association "université du facteur humain" : https://lnkd.in/gUBaq7FT ! LE FACTEUR HUMAIN #FACTEURHUMAIN
Définition et typologie des tiers-lieux tirées de 2 ans d'étude des pratiques et consommation des tiers-lieux en région parisienne.
Cette présentation est loin d'être exhaustive, le sujet des tiers-lieux est un sujet très riche qui ne peut se limiter à une dizaine de slides. Nous serions ravis de pouvoir l'étendre à tous les autres concepts et tiers-lieux que nous n'avons pas encore connus. N'hésitez pas à nous écrire pour les partager : welcom@asgora.com
Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...nous sommes vivants
Tu pitches, on change de systeme. 2eme session de pitchs projets des membres du super collectif #lesupercollectif
Le replay est ici https://www.youtube.com/watch?v=AJMg3cY71vI&feature=youtu.be
Au programme de cette 2eme session de pitchs projets : on change de système !
- Quelle est notre STRATÉGIE POUR CHANGER DE SYSTÈME ? - Jeremy Dumont
- MISE EN LUMIÈRE DES ACTEURS DU CHANGEMENT, membres du super collectif - Maud Caixeiro
- MOBILISER, RÉUNIR, ACCOMPAGNER les acteurs du changement au sein d'une entreprise sur des projets à impact - Sylvain Geyskens
- QUEL USAGE DU DESIGN POUR INVENTER DE NOUVELLES EXPÉRIENCES de consommation et de travail - Sylvain Geyskens
- Quel processus d'intelligence collective avec des USAGERS / CITOYENS / COLLABORATEURS via une plateforme en ligne - Maximilien Ami
- CATALOGUE DE FORMATIONS du super collectif pour outiller les ACTEURS DU CHANGEMENT en entreprise - Christophe Calaber
- Encourager L'ÉCHANGE DE PRATIQUES et la TRANSMISSION DES OUTILS et SAVOIRS entre acteurs de la résilience alimentaire sur différents territoires par le jeu. Stéphane PELLERIN
- Prospective. La DÉCROISSANCE SÉLECTIVE dans les écosystèmes innovants mondiaux - Michel Saloff Coste
- Comment aborder collectivement la formulation d’une RAISON D'ÊTRE et la passage à l ‘ENTREPRISE A MISSION - Alexandra (non pitché aujourd’hui)
- Quel processus pour un CHANGEMENT DE MINDSET dans l'entreprise en travaillant sur les croyances individuelles et collectives. - Edouard Le Marechal (non pitché aujourd’hui)
Pour découvrir la liste des projets sur les starting blocks https://lnkd.in/edXQact. Tu peux y ajouter un projet. Le premier onglet avec tes informations personnelles est aussi à remplir pour qu'on te contacte.
Le replay des pichs projets des professionnels de l'innovation et la transformation pour réinventer nos métiers face aux enjeux écologiques de vendredi dernier est ici. https://lnkd.in/ev8SsTu
Le ZOOM pour vendredi prochain à 11h https://lnkd.in/e9U448x (code : super). Il faut être connecté avec son e-mail. Fais l essai 15mn avant.
On connaissait la Fresque du climat, puis, la fresque du numérique et voici maintenant ... La fresque du #facteurhumain !
Née lors de l'Université d'été du facteur humain et présentée par #Humansmatter, elle réunit des spécialistes des sciences cognitives, des designers, des psychologues, pour voir comment modifier nos comportements en entreprise afin d'adresser les enjeux de transition #pixelis #gieco #noussommesvivants
La fresque du facteur humain apporte un éclairage sur ce qui est en jeu dans l’évolution de nos comportements face aux transitions en cours. Elle permet de croiser les perceptions et créer une représentation collective des leviers cognitifs que nous pouvons saisir pour augmenter notre capacité d’agir.
Voici une présentation d'une heure en video https://www.youtube.com/watch?v=XZ39o0MVhu8
👉 En savoir plus, rejoindre l'association "université du facteur humain" : https://lnkd.in/gUBaq7FT ! LE FACTEUR HUMAIN #FACTEURHUMAIN
Définition et typologie des tiers-lieux tirées de 2 ans d'étude des pratiques et consommation des tiers-lieux en région parisienne.
Cette présentation est loin d'être exhaustive, le sujet des tiers-lieux est un sujet très riche qui ne peut se limiter à une dizaine de slides. Nous serions ravis de pouvoir l'étendre à tous les autres concepts et tiers-lieux que nous n'avons pas encore connus. N'hésitez pas à nous écrire pour les partager : welcom@asgora.com
Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...nous sommes vivants
Tu pitches, on change de systeme. 2eme session de pitchs projets des membres du super collectif #lesupercollectif
Le replay est ici https://www.youtube.com/watch?v=AJMg3cY71vI&feature=youtu.be
Au programme de cette 2eme session de pitchs projets : on change de système !
- Quelle est notre STRATÉGIE POUR CHANGER DE SYSTÈME ? - Jeremy Dumont
- MISE EN LUMIÈRE DES ACTEURS DU CHANGEMENT, membres du super collectif - Maud Caixeiro
- MOBILISER, RÉUNIR, ACCOMPAGNER les acteurs du changement au sein d'une entreprise sur des projets à impact - Sylvain Geyskens
- QUEL USAGE DU DESIGN POUR INVENTER DE NOUVELLES EXPÉRIENCES de consommation et de travail - Sylvain Geyskens
- Quel processus d'intelligence collective avec des USAGERS / CITOYENS / COLLABORATEURS via une plateforme en ligne - Maximilien Ami
- CATALOGUE DE FORMATIONS du super collectif pour outiller les ACTEURS DU CHANGEMENT en entreprise - Christophe Calaber
- Encourager L'ÉCHANGE DE PRATIQUES et la TRANSMISSION DES OUTILS et SAVOIRS entre acteurs de la résilience alimentaire sur différents territoires par le jeu. Stéphane PELLERIN
- Prospective. La DÉCROISSANCE SÉLECTIVE dans les écosystèmes innovants mondiaux - Michel Saloff Coste
- Comment aborder collectivement la formulation d’une RAISON D'ÊTRE et la passage à l ‘ENTREPRISE A MISSION - Alexandra (non pitché aujourd’hui)
- Quel processus pour un CHANGEMENT DE MINDSET dans l'entreprise en travaillant sur les croyances individuelles et collectives. - Edouard Le Marechal (non pitché aujourd’hui)
Pour découvrir la liste des projets sur les starting blocks https://lnkd.in/edXQact. Tu peux y ajouter un projet. Le premier onglet avec tes informations personnelles est aussi à remplir pour qu'on te contacte.
Le replay des pichs projets des professionnels de l'innovation et la transformation pour réinventer nos métiers face aux enjeux écologiques de vendredi dernier est ici. https://lnkd.in/ev8SsTu
Le ZOOM pour vendredi prochain à 11h https://lnkd.in/e9U448x (code : super). Il faut être connecté avec son e-mail. Fais l essai 15mn avant.
Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...nous sommes vivants
Vous permettre de trouver les compétences que vous recherchez dans le cadre d’une de vos missions-client
Proposer vos compétences dans le cadre d’un projet-client apporté par un membre de l’association
Participer, à la veille sur les appels d’offres et appels à projets pour identifier des missions à mener collectivement
En savoir plus : www.noussommesvivants.co
Le super collectif des consultants en innovation & transformation collective ...nous sommes vivants
Nous vous proposons de créer un super collectif au service de l’innovation et transformation collective des entreprises : des designers, consultants, transformateurs, planneurs, facilitateurs, sociologues...
Face à un environnement fait de turbulences, d’incertitudes, de problèmes, d’évolutions et de changements, trois attitudes sont possibles :
- Le renoncement
- « Je vais m’en sortir tout seul »
- La coopération
La coopération est la stratégie à adopter face aux turbulences de l’environnement, pour rechercher le « Tous gagnants ».
En savoir plus : www.lesupercollectif.fr
Les tiers lieux kezako revaccueil mopa janvier 2016MONA
Intervention de la Coopérative des Tiers-Lieux dans le cadre de la rencontre du réseau des offices de tourisme d’Aquitaine , Limousin, Poitou-Charentes, intitulée Révolution de l’accueil saison 2 le 28 janvier 2016 au Palais de la Bourse à Bordeaux. #revaccueil
Toutes les présentations sur http://bit.ly/revaccueil2
Réunion du gieco : Le facteur humain dans les entreprises #gieco #facteurhumainnous sommes vivants
Notre planète subit des changements majeurs de son environnement et de son climat, directement induits par notre développement et nos comportements. Pour inverser la tendance, nous savons aussi qu'informer et sensibiliser ne suffit pas: il faut aller beaucoup plus loin et comprendre tous les facteurs de changements et de non changements des comportements!
A l’instar du GIEC ou de l’OMS, le GIECO IPBC propose de constituer un état de l’art exhaustif de la connaissance scientifique transdisciplinaire sur le cerveau et les comportements, seul à même de nous permettre de faire durablement face aux besoins exponentiellement croissants de notre société vis-à-vis du Facteur Humain.
Son objectif est de faire coopérer et intégrer toutes les sciences du comportement (biologie du comportement, neurosciences, éthologie, anthropologie, psychologie, sociologie, pédagogie, management, économie comportementale…).
Afin d'optimiser la pertinence scientifique et sociétale des productions du GIECO-IPBC, nous avons lancé 3 groupes de travail (GT) : scientifiques (GT1), acteurs économiques (GT2), autres acteurs et institutions publiques (GT3).
Nous vous invitions à participer à la grande réunion du GT2 "acteurs de l'économie" du GIECO IPBC. Au programme :
- Actualités du GIECO IPBC par Jacques Fradin fondateur du GIECO
- Retour par Stéphane La Branche, sociologue co fondateur du GIECO IPBC, sur les réponses à un questionnaire sur les impacts du Facteur Humain dans les organisations
- Présentation de la fresque du Facteur Humain, outil favorisant la prise de conscience des impacts du Facteur Humain dans des contextes de transformation par Sandrine Belier de Humans Matter
- Atelier pour faire émerger les projets de recherche-action avec Jeremy Dumont Nous Sommes Vivants, Thomas Busuttil IMAGIN/ABLE, Anita SILLON Bingo Solutions
- Questions/réponses, synthèse, conclusion
En savoir plus : https://www.ipbc.science
Il n’y a pas de plus grand pouvoir qu’une communauté qui découvre ce qui compte pour elle.” M. Wheatley
Nous croyons que co-construite et partagée par l’ensemble des parties prenantes (collaborateurs, clients, fournisseurs, sous-traitants, actionnaires, etc), la raison d’être peut s’avérer un instrument puissant de conduite du changement et ainsi permettre aux entreprises d’être plus résilientes, face aux enjeux digitaux, sociaux, environnementaux, managériaux.
Nous voyons la raison d’être comme un processus vivant au sein de l’organisation qui mis en conscience collectivement, révèle le sens, libère la créativité, facilite le déploiement de l'intelligence collective. Véritable colonne vertébrale de l’entreprise, elle permet un alignement continu et une orientation de ses activités au service de l’attractivité et d’une performance durable.
“Un de nos projets consiste à concevoir une méthode dynamique (temporalité, mobilisation des parties prenantes, orientations) d’accompagnement du mouvement de l'entreprise dans sa trajectoire de contribution au bien commun. Rejoignez-nous !
Voici la fiche projet : fiche projet La raison d'etre.pptx
Décollage imminent avec notre kick-off • Inscrivez-vous ici : https://docs.google.com/spreadsheets/d/18Z0SFsroiTVeJOlks1K1wYv8K9tNJns-kdK-KYDBtlA/edit#gid=0
Les projets du super collectif permettent de progresser individuellement et collectivement dans l’innovation et la transformation pour accélérer la transition écologique. Chacun contribue en open source, tout le monde y gagne.
www.lesupercollectif.fr
Favoriser l'émergence de l'intelligence collective dans les équipes projetRobert de Quelen
Présentation au Forum PMI du livre "Alice au pays des projets" le 24 octobre 2017. Comment les situations interculturelles complexes favorisent l'émergence de l'intelligence collective et du leadership interculturel dans les équipes projet.
Les tiers-lieux, nouveaux espaces de création ?luc brou
Dans le cadre du Master 2 Pro Développement Projets Artistiques et Culturels Internationaux (Institut de la Communication - Université Lumière Lyon 2), l'Atelier de Recherche et d'Observation réunit plusieurs étudiants autour d'une question. Ici, nous présentons une version revisitée pour la lecture publique. Pour une version complète (méthodologie et annexes, contactez lucbrou@wanadoo.fr)
Réflexion partagée de la Fondation Alsace Personnes Âgées et autour de la lutte contre l’isolement des personnes âgées à travers la création ou le renforcement de liens intergénérationnels
www.fondationalsacepersonnesagees.fr
Pitchs projets septembre 2020 du super collectif des professionnels de l inno...nous sommes vivants
Pour découvrir la liste des projets sur les starting blocks https://lnkd.in/edXQact. C est le premier onglet avec tes informations personnelles qui est aussi à remplir pour qu'on te contacte.
Une expérience régionale à Waterloo: Innovations communautaires ... un proces...The MasterCard Foundation
Une séance à la Conférence 2011 de Fondations philanthropiques Canada, « The End of Lone Ranger Philanthropy? » (La fin de la philanthropie en solitaire?), présentait de nouvelles approches de collaboration entre divers bailleurs de fonds et leaders du secteur, qui ont mené à l'innovation et à une plus grande incidence.
Tracey Robertson, chef de programme régionale, FTO, a partagé son expérience en tant que membre d'une collaboration dynamique de bailleurs de fonds et de leaders communautaires à Waterloo, en Ontario. Influencés par la tradition mennonite de la région sur le plan de l'engagement communautaire et par la créativité du secteur de la haute technologie, les membres de cette collaboration unissent leurs efforts pour favoriser une résilience et une innovation accrues dans le secteur.
"Panorama des tiers-lieux en France" - Manifeste des Tiers-Lieux, Openscop
Tour de France du télétravail et des tiers-lieux, étape de la Défense - 24 & 25 juin 2014
Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...nous sommes vivants
Vous permettre de trouver les compétences que vous recherchez dans le cadre d’une de vos missions-client
Proposer vos compétences dans le cadre d’un projet-client apporté par un membre de l’association
Participer, à la veille sur les appels d’offres et appels à projets pour identifier des missions à mener collectivement
En savoir plus : www.noussommesvivants.co
Le super collectif des consultants en innovation & transformation collective ...nous sommes vivants
Nous vous proposons de créer un super collectif au service de l’innovation et transformation collective des entreprises : des designers, consultants, transformateurs, planneurs, facilitateurs, sociologues...
Face à un environnement fait de turbulences, d’incertitudes, de problèmes, d’évolutions et de changements, trois attitudes sont possibles :
- Le renoncement
- « Je vais m’en sortir tout seul »
- La coopération
La coopération est la stratégie à adopter face aux turbulences de l’environnement, pour rechercher le « Tous gagnants ».
En savoir plus : www.lesupercollectif.fr
Les tiers lieux kezako revaccueil mopa janvier 2016MONA
Intervention de la Coopérative des Tiers-Lieux dans le cadre de la rencontre du réseau des offices de tourisme d’Aquitaine , Limousin, Poitou-Charentes, intitulée Révolution de l’accueil saison 2 le 28 janvier 2016 au Palais de la Bourse à Bordeaux. #revaccueil
Toutes les présentations sur http://bit.ly/revaccueil2
Réunion du gieco : Le facteur humain dans les entreprises #gieco #facteurhumainnous sommes vivants
Notre planète subit des changements majeurs de son environnement et de son climat, directement induits par notre développement et nos comportements. Pour inverser la tendance, nous savons aussi qu'informer et sensibiliser ne suffit pas: il faut aller beaucoup plus loin et comprendre tous les facteurs de changements et de non changements des comportements!
A l’instar du GIEC ou de l’OMS, le GIECO IPBC propose de constituer un état de l’art exhaustif de la connaissance scientifique transdisciplinaire sur le cerveau et les comportements, seul à même de nous permettre de faire durablement face aux besoins exponentiellement croissants de notre société vis-à-vis du Facteur Humain.
Son objectif est de faire coopérer et intégrer toutes les sciences du comportement (biologie du comportement, neurosciences, éthologie, anthropologie, psychologie, sociologie, pédagogie, management, économie comportementale…).
Afin d'optimiser la pertinence scientifique et sociétale des productions du GIECO-IPBC, nous avons lancé 3 groupes de travail (GT) : scientifiques (GT1), acteurs économiques (GT2), autres acteurs et institutions publiques (GT3).
Nous vous invitions à participer à la grande réunion du GT2 "acteurs de l'économie" du GIECO IPBC. Au programme :
- Actualités du GIECO IPBC par Jacques Fradin fondateur du GIECO
- Retour par Stéphane La Branche, sociologue co fondateur du GIECO IPBC, sur les réponses à un questionnaire sur les impacts du Facteur Humain dans les organisations
- Présentation de la fresque du Facteur Humain, outil favorisant la prise de conscience des impacts du Facteur Humain dans des contextes de transformation par Sandrine Belier de Humans Matter
- Atelier pour faire émerger les projets de recherche-action avec Jeremy Dumont Nous Sommes Vivants, Thomas Busuttil IMAGIN/ABLE, Anita SILLON Bingo Solutions
- Questions/réponses, synthèse, conclusion
En savoir plus : https://www.ipbc.science
Il n’y a pas de plus grand pouvoir qu’une communauté qui découvre ce qui compte pour elle.” M. Wheatley
Nous croyons que co-construite et partagée par l’ensemble des parties prenantes (collaborateurs, clients, fournisseurs, sous-traitants, actionnaires, etc), la raison d’être peut s’avérer un instrument puissant de conduite du changement et ainsi permettre aux entreprises d’être plus résilientes, face aux enjeux digitaux, sociaux, environnementaux, managériaux.
Nous voyons la raison d’être comme un processus vivant au sein de l’organisation qui mis en conscience collectivement, révèle le sens, libère la créativité, facilite le déploiement de l'intelligence collective. Véritable colonne vertébrale de l’entreprise, elle permet un alignement continu et une orientation de ses activités au service de l’attractivité et d’une performance durable.
“Un de nos projets consiste à concevoir une méthode dynamique (temporalité, mobilisation des parties prenantes, orientations) d’accompagnement du mouvement de l'entreprise dans sa trajectoire de contribution au bien commun. Rejoignez-nous !
Voici la fiche projet : fiche projet La raison d'etre.pptx
Décollage imminent avec notre kick-off • Inscrivez-vous ici : https://docs.google.com/spreadsheets/d/18Z0SFsroiTVeJOlks1K1wYv8K9tNJns-kdK-KYDBtlA/edit#gid=0
Les projets du super collectif permettent de progresser individuellement et collectivement dans l’innovation et la transformation pour accélérer la transition écologique. Chacun contribue en open source, tout le monde y gagne.
www.lesupercollectif.fr
Favoriser l'émergence de l'intelligence collective dans les équipes projetRobert de Quelen
Présentation au Forum PMI du livre "Alice au pays des projets" le 24 octobre 2017. Comment les situations interculturelles complexes favorisent l'émergence de l'intelligence collective et du leadership interculturel dans les équipes projet.
Les tiers-lieux, nouveaux espaces de création ?luc brou
Dans le cadre du Master 2 Pro Développement Projets Artistiques et Culturels Internationaux (Institut de la Communication - Université Lumière Lyon 2), l'Atelier de Recherche et d'Observation réunit plusieurs étudiants autour d'une question. Ici, nous présentons une version revisitée pour la lecture publique. Pour une version complète (méthodologie et annexes, contactez lucbrou@wanadoo.fr)
Réflexion partagée de la Fondation Alsace Personnes Âgées et autour de la lutte contre l’isolement des personnes âgées à travers la création ou le renforcement de liens intergénérationnels
www.fondationalsacepersonnesagees.fr
Pitchs projets septembre 2020 du super collectif des professionnels de l inno...nous sommes vivants
Pour découvrir la liste des projets sur les starting blocks https://lnkd.in/edXQact. C est le premier onglet avec tes informations personnelles qui est aussi à remplir pour qu'on te contacte.
Une expérience régionale à Waterloo: Innovations communautaires ... un proces...The MasterCard Foundation
Une séance à la Conférence 2011 de Fondations philanthropiques Canada, « The End of Lone Ranger Philanthropy? » (La fin de la philanthropie en solitaire?), présentait de nouvelles approches de collaboration entre divers bailleurs de fonds et leaders du secteur, qui ont mené à l'innovation et à une plus grande incidence.
Tracey Robertson, chef de programme régionale, FTO, a partagé son expérience en tant que membre d'une collaboration dynamique de bailleurs de fonds et de leaders communautaires à Waterloo, en Ontario. Influencés par la tradition mennonite de la région sur le plan de l'engagement communautaire et par la créativité du secteur de la haute technologie, les membres de cette collaboration unissent leurs efforts pour favoriser une résilience et une innovation accrues dans le secteur.
"Panorama des tiers-lieux en France" - Manifeste des Tiers-Lieux, Openscop
Tour de France du télétravail et des tiers-lieux, étape de la Défense - 24 & 25 juin 2014
#TransitionÉnergétique : le grand débat sur la transition énergétique
Atelier présenté par Cécile Romer, information et relation citoyen, et Maxime Sourdin, relation citoyen
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...nous sommes vivants
Est il pertinent qu'un cabinet de conseil propose de mobiliser les hommes / femmes avec méthode pour les aider à atteindre, ensemble, leurs objectifs face aux enjeux ...en ayant la sensibilité particulière que ca demande ?
- analyse d'une posture
- décryptage des outils
- pertinence et concurrence
La signature « l’art de la mobilisation » est un héritage de l’ancien président.
Les équipes avaient demandé au président actuel d’exploiter cet héritage en 2015.
Il s’agissait d’évaluer sa pertinence sur quelques supports avant de travailler d’autres moyens de communication de plus grande ampleur. Ou de changer radicalement de signature.
La force du collectif, un véritable levier d'actionLIEGE CREATIVE
Comment et pourquoi grandir collectivement ? Comme le dit le proverbe, « Seul on va vite, ensemble on va plus loin ». Au-delà de cette expression, œuvrer collectivement peut être un véritable levier pour rendre possible nos projets/entreprises et agir durablement sur notre société.
À l’occasion de notre conférence de clôture de saison, nous vous proposons de mettre la valeur du collectif au cœur des échanges.
À l’heure où les enjeux de transformation sont considérables, à toutes les échelles, les intervenants que nous avons réunis nous inspireront à partir de leurs propres domaines d’action. Que ce soit au niveau du rôle de la recherche, dans le maillage (inter)-sectoriel, pour la transformation du territoire ou au service d'une œuvre, chacun mettra en avant l’importance et les bienfaits du collectif pour atteindre une ambition commune.
Cette soirée sera aussi l’occasion de revenir sur la nouvelle et ambitieuse démarche collective du GRE-Liège, dénommée « Liège, Cap 2030 » qui propose à tous les acteurs liégeois de se mobiliser autour de 3 grands objectifs : l’emploi, l’attractivité et la transition vers une économie décarbonée.
Ensemble, nous explorerons les ressorts de l’action collective. Et si elle était la clé pour relever les défis complexes en créant de réelles opportunités de développement ?
La force du collectif, un véritable levier d'actionLIEGE CREATIVE
Comment et pourquoi grandir collectivement ? Comme le dit le proverbe, « Seul on va vite, ensemble on va plus loin ». Au-delà de cette expression, œuvrer collectivement peut être un véritable levier pour rendre possible nos projets/entreprises et agir durablement sur notre société.
À l’occasion de notre conférence de clôture de saison, nous vous proposons de mettre la valeur du collectif au cœur des échanges.
À l’heure où les enjeux de transformation sont considérables, à toutes les échelles, les intervenants que nous avons réunis nous inspireront à partir de leurs propres domaines d’action. Que ce soit au niveau du rôle de la recherche, dans le maillage (inter)-sectoriel, pour la transformation du territoire ou au service d'une œuvre, chacun mettra en avant l’importance et les bienfaits du collectif pour atteindre une ambition commune.
Cette soirée sera aussi l’occasion de revenir sur la nouvelle et ambitieuse démarche collective du GRE-Liège, dénommée « Liège, Cap 2030 » qui propose à tous les acteurs liégeois de se mobiliser autour de 3 grands objectifs : l’emploi, l’attractivité et la transition vers une économie décarbonée.
Ensemble, nous explorerons les ressorts de l’action collective. Et si elle était la clé pour relever les défis complexes en créant de réelles opportunités de développement ?
Les pratiques collaboratives sont un vaste sujet et les modèles collaboratifs prennent une ampleur insoupconée. Comment mettre en oeuvre des actions pour devenir acteur de ma ville et contribuer à l’amélioration de la mobilité au sein de mon territoire ou en interconnexion avec les autres territoires ? Comment les pratiques collaboratives répondent aux besoins du territoire ? Qu’est ce que pourrait nous apporter un territoire collaboratif ?
Lors de cet atelier, vous participerez à définir les enjeux des territoires, et repartirez avec des actions concrètes à mettre en oeuvre. Au passage, nous vous outillerons sur les pratiques collaborative pour que vous puissiez débattre sur ce sujet d’actualité et d’avenir.
Atelier OuiShare Territoires - Festival AutonomyOuiShare
Ville collaborative, réinventer la mobilité
L'économie collaborative est un vaste sujet et les pratiques collaboratives prennent une ampleur insoupçonnée. Comment mettre en oeuvre des actions pour devenir acteur de ma ville et contribuer à l'amélioration de la mobilité au sein de mon territoire ? Comment les pratiques collaboratives répondent aux besoins des territoires ?
Kick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectifnous sommes vivants
Développer des modes d’utilisation de la fresque Renaissance Ecologique couplés avec des ateliers d’intelligence collective avec les super collectif pour déclencher des projets d’innovation et/ou de transformation qui accélèrent la transition écologique www.lesupercollectif.fr
1. Forum de la transition
1° avril 2015
Associations 21
2. Pourquoi une transition
« solidaire » ?
• Il y a un large consensus sociétal sur la nécessité d’atteindre une société bas-
carbone à l’horizon 2050.
• Nous voudrions aussi que cette société soit juste et solidaire, tout comme la
transition pour y parvenir.
• le chemin se fait pas à pas; nous voulons mettre en lumière des expériences
concrètes et positives de transition, portées par des dynamiques collectives pour
lesquelles l’équité est une valeur centrale.
• Ces expériences ne sont pas transposables telles quelles partout, mais elle sont
inspirantes, tout comme le sont les échanges entre les groupes qui les portent.
• Il est important de montrer ce qui se fait déjà, y compris dans le champ
entrepreneurial, car l’enjeu est de rendre la transition économiquement viable
(« re-economy »).
• Enormément de gens recherchent un emploi contribuant à la transition ! C'est-à-
dire un emploi qui ait du sens et qui s'inscrive dans une perspective de durabilité.
3. Le fil rouge du Forum
Les questions suivantes guideront l’approche des
différentes expériences et projets :
• Dans quelle mesure cette expérimentation est
anticipatrice, pionnière?
• Quelle est la vision et comment transforme-t-elle le
réel?
• L’expérimentation est-elle une forme de résistance?
– Car la résistance coupée de l’expérimentation tourne à la
révolte désespérée
– Et l’expérimentation coupée de la résistance risque d’être
instrumentalisée, récupérée
• Comment débat-on de ce qu’on fait?
4. Objectifs du Forum
1. TEMOIGNER :
• Mettre en lumière des initiatives concrètes et positives de transition, portées par des dynamiques
collectives.
• Montrer ce qui se fait déjà, la façon dont les gens concrétisent ensemble des activités qui ont du
sens, en cohérence avec leurs valeurs ; comment ils accordent leurs expériences et compétences,
surmontent les conflits et les difficultés de gestion.
2. PROFESSIONNALISER :
• La Wallonie recherche des solutions écologiques et solidaires pour permettre la transition vers
une société plus solidaire et écologique.
• Pour cela, on a besoin de tout le monde ! Des porteurs d’un projet de transition, des financiers
alternatifs, des partenaires potentiels, des organismes de conseil ou des « modèles » inspirants.
3. QUESTIONNER :
• Au-delà du soutien aux projets « au cas par cas », l’enjeu est de « faire collectif » pour présenter
ensemble des pistes pour des politiques plus favorables aux activités socio-économiques durables!
Ce troisième objectif sera réalisé par la collecte de constats et propositions précises au fil des
rencontres, pour, en fin de journée, adresser un message commun aux responsables politiques et
à l'opinion publique.
5. Bienvenue à…
• Aux personnes intéressées par la transition et qui cherchent à mettre en
œuvre un projet (ou à rejoindre/créer une équipe pour ce faire)
• À celles qui veulent transformer ou réorienter leur activité pour vivre plus
en concordance avec leurs valeurs et contribuer, elles aussi à la transition.
• Aux porteurs d’activités de transition vers une société plus solidaire et
écologique.
• Aux acteurs qui plaident pour une transition juste aux différents niveaux
de pouvoir: venez vous ressourcer!
• Aux mobilisateurs et aux pollinisateurs: venez jouer les abeilles!
En bref, le forum sera le rendez-vous de toutes les transitions: celles des
associations, entreprises, syndicats, groupes citoyens, personnes.
Capacité du lieu : 300 personnes.
6. Comment y arriver?
Résultats attendus
1. Valorisation des solutions écologiques
et solidaires
2. Porteurs de projets boostés pour créer
leur propre emploi dans ces domaines
3. Réseautage entre les différents types
d’acteurs/Maillage
4. Reconnaissance d’une identité
commune et des rôles assumés les uns
par les autres dans la transition
5. Visibilité apportée au caractère
collectif de quêtes souvent menées de
façon individuelle: il ne suffit pas d'aider
les porteurs de projet au cas par cas,
l'enjeu est aussi de revendiquer des
politiques plus équitables dans la
répartition de l'emploi et plus favorables
aux investissements dans des activités
économiques durables!
Mise en oeuvre
1. World café avec des acteurs témoins
2. Présentations: courtes (Pechakucha) et
longues (films documentaires et débats)
3. Bourse de la transition: espace de stands
(Financité, etc…)
4. Poster session: brève présentation de
projets en gestation ou en développement
au moyen d’un poster dans un espace
ouvert
5. Ateliers thématiques: organisés par les
pôles « Nouveaux métiers », « soutien à la
création », « Inspirons-nous », « ancrage
carolo » et « méthodologies »
Collecte des solutions locales et des
revendications globales.
Plénière finale : synthèse sous forme de
plaidoyer adressé aux responsables
politiques & d'engagement public des
acteurs présents
7. Déroulement de la journée
• 9h-9h30: accueil
• 9h30-10h15: plénière introductive
• 10h15-12h15: ateliers/activités de pôles
• 12h15-14h: lunch et activité rassembleuse
• 14h-16h: ateliers/activités de pôles
• 16h15-17h: plénière de clôture
8. Un avant-goût du programme
Aide au
lancement de
projets
Présentation
d’ initiatives
Atelier
Nouveaux
Métiers
Ateliers:
outils pour
les collectifs
Et bien
d’autres…!
9. Atelier « Nouveaux métiers »
2 séances:
• Matin: atelier prospectif
• projection dans le futur (et non sur les métiers qui existent déjà, pour
éviter les recoupements avec les autres pôles qui vont plutôt montrer
l'existant).
• Métaphore du mur : faire l'exercice de se projeter: qu'y a-t-il de l'autre
côté du mur?
• Après-midi: comment contourner les obstacles pour mettre en place ces
nouveaux métiers
• En distinguant la notion d'emploi et de métiers
• En prenant en compte les métiers actuels: comment les transformer?
Partir du futur (vers où veut-on aller?) pour
transformer l'existant
10. Présentation d’initiatives
3 formes de présentation:
• présentations:
– Courtes: Pecha Kucha, 20 slides / 20 sec. = 6 min.40
– Longues: film documentaire & débat
• world café : tables thématiques
• poster session: dans l'atrium + possibilité de
construire son poster sur le moment même
11. Aide au lancement de projets
Matin :
Infos sur le financement et l’aide à la structuration de projet
panel d’acteurs suivi de tables de conversation:
– les acteurs présentent « en plénière » les pistes et solutions
– tables où les acteurs viennent répondre à des questions plus
précises en plus petit groupe
Après-midi: atelier participatif, design de projets
exercice d'imaginer un projet entrepreneurial: « Je me lance »
12. Outils pour les collectifs
Deux ateliers:
1. partager l'engagement, faire sens:
world café éthique: co-définir les valeurs pour un monde plus
écologique et plus solidaire
2. « Faire collectif »: comment travailler ensemble
mandala holistique
13. Et bien d’autres…
Projections de films
Débats
Mise en évidence des initiatives de Charleroi
Stands divers
…programme à suivre!