3. D’UNE INTENTION INDIVIDUELLE À UNE INTENTION COLLECTIVE
OBJECTIF : METTRE EN MOUVEMENT UN PREMIER CERCLE DE MEMBRES FONDATEURS
AUTOUR D’UNE INTENTION COMMUNE
MOYENS : POUR DONNER ENVIE A CHACUN DE S’IMPLIQUER NOUS AVONS PRÉVU UN
ATELIER DE CO CREATION A 16H ET UN APERO OUVERT A TOUS A 19H30
LES ATTENTES : CLARIFIER LE WHY (NOTRE RAISON D’ÊTRE), WHAT (NOS MISSIONS) ET
POSER LES BASES DU HOW (NOTRE ORGANISATION) AFIN DE SE MOBILISER
COLLECTIVEMENT SUR DES BASES COMMUNES
NEXT STEP : PREPARER L’UNIVERSITE DE RENTRÉE (ET POSER UNE ORGANISATION).
FIN AOUT.
4. AU PROGRAMME DU 7 JUILLET 2020
16H : ACCUEIL ET PRÉSENTATIONS
16H15 : BINGO DES METIERS ET CENTRES D’INTERETS
17H : WORLD CAFE AUTOUR DES 4 PILIERS DU MANIFESTE
18H : ATELIERS “JE CHERCHE - JE PROPOSE ” AUTOUR DES ATTENTES DES MEMBRES
19H : WRAP UP “WHY, WHAT, HOW” ET MOBILISATION SUR L’UNIVERSITE DE RENTREE
19H30 : APERO DES MEMBRES (OUVERT AUX NOUVEAUX)
6. NOTRE MANISFESTE : NOTRE RAISON D’ÊTRE
POUVONS NOUS CONTRIBUER DE FACON UNIQUE ET BENEFIQUE AUX ENJEUX DU MONDE ?
7. NOTRE MANISFESTE : NOS VALEURS
POUR ENTRER EN RELATION C’EST IMPORTANT POUR NOUS QUE ..
8. NOTRE MANISFESTE : NOS MISSIONS
POUR REPONDRE AUX ATTENTES DES ENTREPRISES NOUS….
9. NOTRE MANISFESTE : NOTRE PROPOSITION DE VALEUR
CE QUE LA DIVERSITÉ D’UN COLLECTIF REND POSSIBLE...
10. NOTRE VISION : NOTRE REGARD SUR LES ATTENTES DES PROFESSIONNELS
QUELS SONT LEURS GRANDS ENJEUX DES PROFESSIONNELS EN POSTE (ET COMMENT POUVONS NOUS LES AIDER) ?
11. NOTRE OFFRE : PERMETTRE AUX PROFESSIONNELS INDEPENDANTS DE MONTER ENSEMBLE SUR DES MISSIONS
CE QUE JE CHERCHE
CE QUE J’APPORTE
CE QUE NOUS POUVONS FAIRE ENSEMBLE
CE DONT NOUS AVONS BESOIN POUR RÉUSSIR
12. NOTRE OFFRE : OFFRIR AUX PROFESSIONNELS, EN POSTE OU PAS, UN ESPACE DE REFLEXION COLLECTIVE
CE QUE JE CHERCHE
CE QUE J’APPORTE
CE QUE NOUS POUVONS FAIRE ENSEMBLE
CE DONT NOUS AVONS BESOIN POUR RÉUSSIR
13. NOTRE OFFRE : OFFRIR AUX PROFESSIONNELS, EN POSTE OU PAS, UN ESPACE DE CO DEVELOPPEMENT
CE QUE JE CHERCHE
CE QUE J’APPORTE
CE QUE NOUS POUVONS FAIRE ENSEMBLE
CE DONT NOUS AVONS BESOIN POUR RÉUSSIR
15. “L’urgence écologique, sociale, et
économique fait peser plus que
jamais la nécessité d’une nouvelle
pensée et fabrique du commun.”
https://noodesign.org
QUI SOMMES NOUS
16. QUI SOMMES NOUS
DES PROFESSIONNELS DE L’
INNOVATION & TRANSFORMATION
INDEPENDANTS OU EN POSTE
QUI FACILITENT LES INTERACTIONS
ENTRE LES PARTIES PRENANTES
DES ENTREPRISES
POUR ACCELERER LES TRANSITIONS EN COURS DANS LES ENTREPRISES, EN
PRIORITÉ LA TRANSITION ECOLOGIQUE
17. LE SUPER
COLLECTIF
LES COLLABORATEURSLES PARTENAIRES
PLANNING STRATEGIQUE + ETUDES CONSO + DESIGN + TRANSFORMATION + COACHING
LES CONSOMMATEURS
DES PROFESSIONNELS DE L’INNOVATION & TRANSFORMATION INDEPENDANTS OU EN POSTE QUI
FACILITENT LES INTERACTIONS ENTRE LES PARTIES PRENANTES DES ENTREPRISES
QUI SOMMES NOUS
18. LA TECHNOLOGIE
DESIGN
D’EXPERIENCE
COLLECTIVE
L’USAGE
LE MARCHÉ
LES COLLABORATEURS
DESIGN TO VALUEINNOVATION DE RUPTURE
MAPPING DES CABINETS D’INNOVATION ET DE TRANSFORMATION
SYSTEMIQUE
LES PARTENAIRES
LES CONSOMMATEURS
OPEN INNOVATION
TRANSFORMATRICE
INNOVATION SOCIALECO CREATION (LES PARTIES PRENANTES DU MARCHÉ)
QUI SOMMES NOUS
PROGRESSISTEATTRAYANTE
19. LA DÉMARCHE DESIGN, ENTRE PROJET ET EXPÉRIENCE COLLECTIVE.
DESIGN TO VALUE
DESIGN D’EXPERIENCE
COLLECTIVE
INNOVATION SOCIALE
“Démarche intellectuelle et sensible, elle hybride
pensée et faire, et matérialise le double sens du mot
conception – connaissance et création.
Au cœur de cette dynamique du projet tous les
acteurs impliqués dans la démarche de conception
sont placés sur un pied d’égalité, et communiquent
de manière fluide en ayant la flexibilité d’esprit
nécessaire pour se remettre en question lorsque la
situation le demande.
En résistant contre la culture de l’urgence et du
rendement qui règne dans certaines entreprises le
collectif peut développer des innovations utiles qui
contribuent au progrès.”
QUI SOMMES NOUS
20. INTRAPRENEURS TASK FORCE
DIGITALE
DEPARTEMENTS
MARKETING /
ACHATS
RESEAU DE
DIRIGEANTS
LAB DE DESIGN
D’EXPERIENCE
COLLECTIVE
COLLECTIF
D’ENTREPRISES
LOCALITES
(VILLES/PAYS)
COMMUNAUTÉS
EN LIGNE
ASSOCIATIONS
ENVIRONNEMENTALES
RESEAU DE
DISTRIBUTION
SHADOW
COMMITY
LES DYNAMIQUES COLLECTIVES POSSIBLES ENTRE LES PARTIES PRENANTES
LES COLLABORATEURS
LES PARTENAIRES
LES CONSOMMATEURS
QUI SOMMES NOUS
21. UN ESPACE COLLABORATIF AU SERVICE DES PROFESSIONNELS DE L’INNOVATION &
TRANSFORMATION INDEPENDANTS OU EN POSTE
UN RESEAU DE PROFESSIONNELS AVEC DES PROFILS COMPLEMENTAIRES QUI
S’ENTRAIDENT POUR AMÉLIORER, VOIRE RENOUVELER, LEURS PRATIQUES
PROFESSIONNELLES.
POUR ACCELERER LES TRANSITIONS, EN PRIORITÉ LA TRANSITION ECOLOGIQUE
NOTRE OFFRE AUX MEMBRES
22. MISSIONS FORMATIONS
UNE RESEAU DE
TALENTS
DES METHODES
EN COMMUN
COMMUNICATIONOUTILS
LE CO
DEVELOPPEMENT
UNE POSTURE
D’OUVERTURE
NOTRE OFFRE AUX MEMBRES
23. MISSIONS OUTILS FORMATIONS COMMUNICATION
NOS PROJETS A DATE
DESIGN D’EXPÉRIENCE
INNO & TRANSFO
CANVAS DE L’INNOVATION A
IMPACT POSITIF
LA “TRANSFORMATION
ROOM”
ANIMATION DE LA
COMMUNAUTE
UNIVERSITE DE
RENTREE
SONDAGE
ENTREPRISE : L’ÉTAT
DU COLLECTIF
PROPOSITION DE
VALEUR
OFFRE
COMMERCIALE
WORKSHOP DE
MOBILISATION
POST COVID
CARTOGRAPHIE
DES TALENTS
CO DEVELOPPEMENT
FORMATIONS ENTRE
PAIRS
NOTRE OFFRE AUX MEMBRES
24. UNE SYNERGIE COLLECTIVE POUR PERMETTRE A CHACUN DE PROGRESSER
NOTRE OFFRE AUX MEMBRES
OUTILS
MISSIONSCOMMUNICATION
FORMATIONS
EVANGELIZE THINK
DOSHARE
PILOT
REX DES
EXPERIMENTATIONS
QUALITE DES SERVICES
RESULTATS ATTEINTS
ET…
MESURE DE L’IMPACT
ENVIRONNEMENTAL,
SOCIAL ET
ECONOMIQUE
25. DES OPPORTUNITÉS DE MISSIONS ET DES TALENTS POUR
LES MENER A PLUSIEURS
DES OUTILS ET METHODES, DES LIVRES BLANCS POUR
PROFESSIONNALISER SON APPROCHE
DU CO DEVELOPPEMENT POUR PROGRESSER
EN DUO : EXPERTISES, SOFTS SKILLS
DES PRISES DE PAROLE POUR ACCELERER LES
TRANSFORMATIONS
MISSIONS
OUTILS
FORMATIONS
COMMUNICATION
VOS BESOINS EXEMPLES DE LIVRABLES
NOTRE OFFRE AUX MEMBRES
26. UN MONDE DE POSSIBLES A EXPLORER EN INTERDEPENDANCE
DES ECOSYSTEMES : TALENTS, RESSOURCES, PRODUCTION, CONSOMMATION
LES ENTREPRISES SONT FACE À DE GRANDES TRANSITIONS :
ÉCOLOGIQUE, SOCIALE, DIGITALE AVEC DE NOUVEAUX MODÈLES ECONOMIQUES
BESOIN D’INNOVATION & TRANSFORMATION COLLECTIVE
AVEC LE COLLECTIF POUR LE COLLECTIF
NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
28. NOUS PERMETTONS AUX PARTIES PRENANTES DE PROGRESSER COLLECTIVEMENT SUR
LEURS PROJETS DIGITAUX, SOCIAUX... ÉCOLOGIQUES !
NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
29. “C’est le « nous » du groupe qu’il s’agit de mettre en branle – ce n’est pas un expert qui va dire
comment il s’agit de penser le groupe pour que le groupe aille mieux.
C’est au groupe lui-même, petit à petit, à apprendre à percevoir et à sentir les mouvements et les
forces qui s’emparent de lui. L’enjeu, c’est de construire un « nous » qui se donne les possibilités
d’apprendre à propos de son cheminement, de son devenir.
Des questions se posent à partir du moment où le groupe s’inscrit un peu dans la durée. « Qui
sommes-nous ? », « qu’est-ce, finalement, cette association que nous défendons ? », « que
voulons-nous ? », « à qui sert-on ? », « est-ce qu’on sert notre public ou est-ce qu’on sert le
pouvoir ? ». Des questions qu’on peut résumer comme une crise autour du sens.
Pour y répondre il s’agit de penser le monde en termes de forces – c’est-à-dire qu’il n’y a pas
d’identités, d’essences, de sujets fixés une fois pour toutes, mais des forces qui s’emparent d’une
proposition, d’un corps, du groupe. Ces forces sont le plus souvent silencieuses dans nos groupes
: elles instituent un certain nombre de rôles, de silences, un certain nombre de pratiques, mais on
ne les nomme pas et on ne les travaille pas.”
micropolitiques
NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
30. LA MARQUE PORTEUSE DE SENS ET D’IMAGINAIRE POUR LE COLLECTIF
LES COLLABORATEURS
LES PARTENAIRES
LES CONSOMMATEURS
LE SUPER
COLLECTIF
NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
31. LE DESIGN D’EXPERIENCE POUR LA TRANSFORMATION COLLECTIVE
LES COLLABORATEURS
LES PARTENAIRES
LES CONSOMMATEURS
NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
LE SUPER
COLLECTIF
32. FAIRE GRANDIR LE SUPER COLLECTIF AU FIL DE SES PROJETS
LE SUPER
COLLECTIF
L’ENTREPRISE LA SOCIÉTÉ
INDIVIDUS
DÉSIMPLIQUÉS
COLLECTIF
RESPONSABLE
MOBILISATION
PROJECTION
INSPIRATION
COLLABORATION
NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
33. INNOVATION
ACTION
VISION
MOBILISATION
PROJECTION
QUELS NOUVEAUX BUSINESS MODELS,
SERVICES, CIRCUITS, PARTENARIATS
INVESTIR ENSEMBLE ?
COMMENT IMPLIQUER
COLLECTIVEMENT LES PARTIES
PRENANTES DE L’ENTREPRISE ?
LE SUPER
COLLECTIF
TRANSFORMATION
INSPIRATION
MOBILISATION
QUESTION CLIENT
QUESTION CLIENT
QUESTION CLIENT
QUESTION CLIENT
DESIGN
D’EXPERIENCE
(CLIENT)
QUELLE ORGANISATION EST
APPROPRIÉE AU COLLECTIF ?
PLANNING
STRATEGIQUE
COMMUNICATION
DESIGN
D’EXPERIENCE
(COLLABORATEUR)
COMMENT MIEUX COLLABORER SUR
LES PROJETS POUR ÊTRE PLUS
EFFICACE ?
COLLABORATION
NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
35. LA RAISON D’ETRE DE LA REUNION DES PARTIES
PRENANTES AUTOUR DE L’ENTREPRISE (À MISSION)
DES CONCEPTS DE PRODUITS ET SERVICES
DIGITAUX, ECOLOGIQUES, SOCIAUX
UNE NOUVELLE ORGANISATION ADAPTÉE
AU COLLECTIF ET A SES MISSIONS
DES PROJETS A EXPERIMENTER POUR REUSSIR
ET UN PLAN DE COMMUNICATION POUR REUNIR
VISION
INNOVATION
TRANSFORMATION
ACTION
VOS BESOINS EXEMPLES DE LIVRABLES
NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
36. BLABLA CAR : RÉINVENTER LE CO VOITURAGE POUR LES NON USERS
Cas client
37. BLABLA CAR : RÉINVENTER LE CO VOITURAGE POUR LES NON USERS
Cas client
38. BLABLA CAR : RÉINVENTER LE CO VOITURAGE POUR LES NON USERS
Cas client