SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  49
Télécharger pour lire hors ligne
Nos projets, Sept 2020
TU PITCHES, ON CHANGE LE MONDE !
photos : rip hopkins
Suite aux conférences, ateliers, et rencontres
des 10 et 11 sept à Paris...
Le super collectif
Les projets collectifs
L’accompagnement des projets
Comment ca va se passer ce matin ?
Les pitchs de ce matin
La fresque de la renaissance - Olivier Menicot
Le business model canva intégré - Sylvain Geyskens & Caroline Allain & Sheila Suarez
Expérimentation méthode de l’économie régénérative - Pauline Bricault
L’offre du super collectif aux entreprises (et complémentarité des
compétences) - Jérémy Dumont
Prospective de la croissance sélective - Michel Saloff Coste
Les aperos du super collectif - Christophe Calaber
Baromètre des valeurs des dirigeants face au COVID - Clarence Michel
Trame de réponse à un appel d’offre en 5 étapes - Lionel Khalil
Les pitchs projets
La fresque de la renaissance écologique et sociale
Olivier Menicot
Pour le grand public, l’éducation, les entreprises ou les collectivités; tous les groupe d’acteurs engagés dans la
transition écologique
qui souhaitent réfléchir ensemble à imaginer Le Monde d’Après,
la Fresque de la Renaissance Écologique
Est un outil d’imagination collective qui permet de visualiser un monde durable et bas carbone.
Contrairement aux autres techniques classiques de prospective cet outil qui est un récit positif permet de
visualiser que celui-ci est à notre portée mais aussi d’initier des projets concrets de transition écologique.
Cette initiative va changer le monde parce que ce récit positif et inspirant permet de déclencher une mise en
action du public engagé et peut donner un cap, une vision, une stratégie.
La fresque de la Renaissance Écologique
Elevator pitch
Nous avons constaté qu’il est difficile aujourd’hui de se projeter dans un monde bas carbone, durable, désirable et en
accord avec la nature.
Nous avons élaboré cette solution : Julien Dossier à créé la “fresque de la Renaissance Ecologique” en s’inspirant de la
« fresque du Bon Gouvernement » de Lorenzetti (peinte à Sienne en 1338)
C’est un outil qui permet à la fois de penser en système, de planifier, de territorialiser, d’identifier les potentiels, de poser
les questions qui fâchent mais surtout d’avoir une vue d’ensemble.
Notre solution est d’intégrer cet outil dans une offre élargie du collectif.
Nous aimerions diffuser le plus largement possible cette offre intégrée auprès de nos clients
Pour cela avec les membres du Super Collectif qui pensent que les récits ont le pouvoir de faire changer le monde,
nous pourrions :
- Former les membres à l’utilisation cet outil ->accès formations
- Réfléchir à l’intégration de la Fresque dans une l’offre élargie du Super Collectif -> échanges avec groupes
d’experts sur l’outil
Notre initiative va changer le monde : En combinant ce récit positif et inspirant avec les autres offres du collectif, la
capacité de transformation des clients est décuplée.
Description courte du projet
Business Model Canvas intégré
Sylvain Geyskens & Caroline Allain & Sheila Suarez
Pour les responsables innovation, responsables Stratégie, RSE, dirigeants d’entreprise...
qui ont besoin d’intégrer ou de comprendre l’intégration de l’écologie dans la réflexion économique,
notre Business Model Canvas Intégré
est un outil et un accompagnement
qui permet de poser les bonnes bases d’un projet dès le départ
Contrairement au BMC actuel, notre outil intègre à la réalité de nos écosystèmes sociaux et notre biosphère au sein
desquels se situe le modèle d’affaire de l’entreprise. Et surtout, il place la Raison d’être de l’entreprise au centre de la
réflexion, gage de cohérence et d’impact.
Business Model Canvas Intégré
Elevator pitch
Nous avons constaté tel problème : Le Business Model Canvas créé par Osterwalder est difficilement exploitable pour tenir compte
de la réalité de la place d’un modèle d’affaire dans son environnement social et vivant. D’autres canvas ont été créés pour intégrer la
notion d’économie circulaire ou de prise en compte des aspect environnemental, avec leurs avantages et leur inconvénients : non
prise en compte des valeurs de l’entreprise, sa raison d’être, les risques de rebond, des différentes temporalités et des cycles de vie,
la résilience, le territoire géographique, l’impact rénégératif pour la nature, la capacité/rythme d’adaptation de l’entreprise, le bien-
être humain, l’impact du modèle sur les collaborateurs, les enjeux d’influence sectoriel, la transmission, l’inclusion des usagers dans
les décisions, la roadmap et les liens avec le portefeuille de projets, l’impact de la forme du canvas sur la réflexion et le contenu… et
les interactions entre tout cela
Nous avons cette ébauche de solution : A partir d’une page blanche, et en listant tous les enjeux importants, le Super Collectif a fait
émergé plusieurs modèles de canvas
Nous aimerions faire ceci pour y arriver :
- Continuer à donner corps aux propositions de modèles de canvas, dont l’un ressemble à un jeu de l’oie avec 4 pions: la
casquette “business”, la casquette “planéte”, la casquette “humain”, la casquette “interne” pour avancer dans le cheminement
de pensée avec ces 4 casquettes, inspiré de la Donuts Economy
- Les tester, les améliorer
- Les faire connaitre
- Monter un accompagnement et des partenariats pour l’utilisation de ces canvas
Pour réaliser ce projet, on a besoin de cela :
- Des volontaires pour maquetter plus précisément les canvas.
- Des inspirations tels que des jeux de plateau
- Une/des entreprise(s) pilote pour tester les canvas
Notre initiative va changer le monde parce que le terreau social et environnemental ne sera plus occulté, parce que les nouveaux
modèles d’affaire d’entreprise seront alignés avec une raison d’être et parce que nous apporterons les compétences pour
accompagner le changement importants qui en découle
Description courte du projet
Visuels: brainstorming sur les composantes d’un BMC intégré
Visuels: brainstorming sur la forme dynamique d’un BMC intégré
Expérimentation méthode de l’économie régénérative
Pauline Bricault
Pour les dirigeants d’entreprise, membres du comex / codir, directeurs innovation durable
Qui souhaitent aller au delà de l’entreprise responsable (compliance) ou contributive (projets à visée éco-socio-
enviro), vers une entreprise qui neutralise l’ensemble de ses impacts négatifs et maximise les retombées positives
de ses activités.
La méthodologie vers l’entreprise régénératrice
Est un outil d’innovation durable qui permet de changer de mindset pour penser le business, en prenant en
compte les “externalités” de son activité pour prioriser, penser et développer des projets. Il permet de créer une
dynamique fédératrice au sein des entreprises, pour le graduel lancement de projets ré/générateurs et de
progressivement atteindre une entreprise qui bénéficie réellement la société.
Contrairement aux récents projets lancés sur “l’agriculture régénératrice”, la méthodologie que nous avons
développé permet de penser de manière régénératrice pour l’ensemble des activités de l’entreprise.
Cette initiative va changer le monde parce qu’elle permet de changer la manière dont on fait le business, et
qu’elle s’applique à toutes les entreprises.
L’entreprise ré/génératrice
Elevator pitch
Nous avons constaté qu’il est difficile aujourd’hui pour une entreprise de prioriser le lancement de projets à
impact positif, et d’atteindre la neutralité de son activité.
Nous avons élaboré cette solution : Une méthodologie simple et structurée qui permet d’identifier les
potentiels de régénération de votre business en croisant vos projets/initiatives à portée positive déjà lancés, vos enjeux
matériels et votre chaîne de valeur opérationnelle. Une sélection des initiatives à plus fort potentiel de régénération est
ensuite faite et permet de se pencher sur une problématique à la fois pour réfléchir en deux temps : neutraliser les
impacts positifs et maximiser les retombées négatives.
Nous aimerions
- Réaliser un POC de cette méthodologie en trouvant un terrain d’expérimentation en entreprise
- Affiner et faire évoluer la méthodologie avec ce premier projet
- Trouver un modèle économique qui nous permette de maximiser le potentiel d’impact de cette méthodologie
Pour réaliser ce projet, nous avons besoin
- De créer un écosystème d’experts pouvant nous aider à concevoir et mettre en place des projets régénérateurs
(biomimétisme, designers, écologues, sociologues…)
- Un terrain d’expérimentation
Notre initiative va changer le monde : en commençant par changer les entreprises
Description courte du projet
L’offre du Super Collectif aux entreprises
Jérémy Dumont
Pour les entreprises qui sont face à de multiples transitions : écologique, sociale, digitale.
qui ont un besoin d’innovation et transformation
notre Super Collectif
Est un regroupement de professionnels réunis par la même croyance dans le pouvoir de l’intelligence collective: designers,
facilitateurs, planneurs stratégiques, coach en organisations, catalyseurs,...
qui propose un design d’expérience collective basé sur la socio- performance et coopération des différentes parties
prenantes à la transformation de l’entreprise
Contrairement aux cabinets de design ou facilitation traditionnels, le Super Collectif fonctionne sur un modèle en co et
open création mettant à l’oeuvre des ressources pluridisciplinaires et sur mesure selon les besoins en transition identifiés
(des petits pas aux grandes idées!)
Notre initiative va changer le monde parce que les entreprises ont un rôle central à jouer dans la construction d’une
nouvelle économie résiliente aux crises, respectueuse de l’environnement et des humains.
L’offre du Super Collectif aux entreprises
Elevator pitch
INNOVATION
ACTION
VISION
MOBILISATION
PROJECTION
QUELS NOUVEAUX BUSINESS MODELS,
SERVICES, CIRCUITS, PARTENARIATS
INVESTIR ENSEMBLE ?
COMMENT IMPLIQUER
COLLECTIVEMENT LES PARTIES
PRENANTES DE L’ENTREPRISE ?
LE SUPER
COLLECTIF
TRANSFORMATION
INSPIRATION
MOBILISATION
QUESTION CLIENT
QUESTION CLIENT
QUESTION CLIENT
QUESTION CLIENT
DESIGNER
QUELLE ORGANISATION EST
APPROPRIÉE AU COLLECTIF ?
PLANNEUR
STRATEGIQUE
COMMUNITY
MANAGER
TRANSFORMER
COMMENT MIEUX COLLABORER SUR
LES PROJETS POUR ÊTRE PLUS
EFFICACE ?
COLLABORATION
NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
Description courte du projet
Nous avons constaté tel problème : La transition écologique nécessite une nouvelle fabrique des communs.
Nous avons cette ébauche de solution : Notre collectif de professionnels de l’innovation et transformation accompagne les coalitions
porteuses de changements dans les entreprises.
Nous aimerions faire ceci pour y arriver :
- Impliquer l’ensemble des parties prenantes sur les enjeux et solutions
- Accompagner les entreprises à préciser leur raison d’être, innover sur des produits et services, transformer leur organisation, et mener
des terrains d’expérimentation sur des projets.
- Développer des méthodes et outils communs et partager nos retours d’expérience
- Piloter les équipes, accompagner les talents pour atteindre les résultats
Pour réaliser ce projet, on a besoin de cela :
- Clarifier les différents besoins des entreprises qu’on se propose d’adresser
- Structurer une / des offres de service sur la base nos complémentarités (priorité)
- Définir ensemble une méthode et des outils propriétaire Le Super Collectif
- Définir ensemble des indicateurs de performances cohérents
- Présenter le Super Collectif aux entreprises et déclencher des AO
Notre initiative va changer le monde Parce que nous sommes ceux qui peuvent faciliter la transition en impactant ceux qui décident (et ainsi
obtenir des résultats)
Projection du public dans la vision
Prospective de la croissance sélective
Michel Saloff Coste
Apéros du Super collectif
Christophe Calaber
Pour les membres du Super Collectif
qui ont soif de se rencontrer, de partager leur passion
Nos Super Apéros
Sont des moments d’inspiration, de challenge ludique en équipe
qui favorisent les connexions authentiques, le lâcher prise.
Contrairement à un apéro classique,
notre initiative réunit ceux qui souhaite humaniser le monde à leur échelle.
« Si nous nous connaissions mieux, les équipes seront plus tolérantes, plus humaine et de fait
plus performante.»
Apéros du Super collectif
Description courte du projet
Nous avons constaté tel problème :
Les équipes dont les membres ne se connaissent pas assez ne sont pas résilientes, collaboratives et inefficace dans la
durée.
Nous avons cette ébauche de solution :
Les expériences partagées renforcent la cohésion des membres (équipe d’organisation, participants)
Les apéros permettent de dissiper les tensions, de renforcer les liens, de rencontrer de nouvelles personnes.
Nous aimerions faire ceci pour y arriver :
Nous aimerions rassembler les deux expériences dans un concept intégré et réaliser des apéro animé permettant aux
membres de partager des activités ensembles et de permettre de créer et de renforcer les liens.
Pour réaliser ce projet, on a besoin de cela :
Nous cherchons une équipe partageant les valeurs communes de solidarité, d’envie de partager et de fun composé de
facilitateurs, de designer, de créatifs et de gens un peu fou.
Ca changera le monde parce que….
Le monde commence dans le café en bas de chez soi. « Si nous nous connaissons mieux, les équipes seront plus
tolérantes, plus humaines et de fait plus performantes »
Le baromètre des valeurs des entreprises ayant survécu face au
COVID
Clarence Michel
Pour les entreprises
Qui souhaitent évaluer l’impact que la crise sanitaire a pu avoir sur la perception de leurs collaborateurs
Notre baromètre des valeurs de l’entreprise
est un outil agile (rapide à mettre place/adaptable à toutes les catégories d’entreprise)
qui permet de recueillir une évaluation sur la gestion de crise et attentes des collaborateurs.
Contrairement aux enquêtes proposées par les gros instituts le baromètre permet de recueillir de façon objective
les avis.
Le baromètre change le monde car ce n’est qu’en acceptant enfin d’écouter leurs parties prenantes que les
entreprises progresseront et amélioreront leurs relations avec elles
Le baromètre des valeurs des entreprises ayant survécu face au
COVID
Elevator pitch
Nous avons constaté que beaucoup de Français ont perdu confiance dans leur entreprise pendant la crise du Covid en raison
d’une gestion qui ne correspondait pas aux valeurs affichées. D’autres au contraire ont retrouvé la confiance grâce à la bonne
gestion de la crise.
Nous avons cette ébauche de solution : Mettre en place un baromètre objectif des valeurs de l’entreprise au service du pilotage
de la transition.
Nous aimerions creuser avec les membres du Super Collectif :
- Une version améliorée de l’enquête générique et la diffuser le plus largement possible (réseaux de membres)
- Travailler sur les résultats pour monter une Etude / Observatoire des attentes collaborateurs vis à vis l’entreprise de demain.
- Intégrer le baromètre à une offre de service globale Super Collectif et proposer une version sur mesure à vos clients : audit,
indicateur des besoins en transition, outil de pilotage récurrent de la perception des actions mises en place.
- Travailler l’accompagnement des résultats avec pour objectif une coopération des parties prenantes dans la transition
Notre initiative va changer le monde : parce que si un assez grand nombre d’entreprises se prêtent au jeu, elles auront des
indicateurs référents et résultats objectifs pour mieux comprendre la perception de leurs collaborateurs sur leur gestion de crise et
piloter leur transition écologique et sociale.
Description courte du projet
Trame de réponse à un appel d’offre en 5 étapes / Economics of
mutuality
Lionel Khalil
Nous avons constaté que les stratégies RSE classiques sont à revoir parce
qu’elles ne prennent pas en compte les parties prenantes.
Nous avons cette méthodologie basée sur une théorie éprouvée et
suffisamment plastique pour diagnostiquer la performance de l’action RSE et
de coordonner la stratégie en prenant en compte people/profit/planet….
Nous aimerions faire l’hybridation de 2 boîte à outils: design de services et
economics of mutuality
Pour réaliser notre projet, on a besoin de participants intéressés par le projet
et la perspective de monter sur une mission à plusieurs.
Ca changera le monde parce que la mesure du RSE est nécessaire pour
piloter.
Methodologie SuperCollectif
36
ECOSYSTEM MAPPING BASED ON
ETHNOGRAPHIC INTERVIEWS + SURVEYS
SOCIOGRAPH
• 2455 QUESTIONNAIRES
• 5 STAKEHOLDER GROUPS
MANUF.
VET
OWNER
SHELTER
Super-
markets
SPT
Digital
retailers
BREEDER
Higher trust / positive perception
Moderate trust / mixed perception
Lower trust / Poor perception
Qualitative data only
Implemen
tation du
pilote
Accompag
ement
Faire
l’ecosysteme
Classifier les
brights
spots et les
pain points
Co-
création
1 2 3 4 5 6Intention
37
painpointsbrightspots
QU’EST CE QUI FAIT BOUGER LES GENS?
Bright spots
Opportunité
Intéressant
Ennuyant
SATISFACTION
IMPORTANCE
Implemen
tation du
pilote
Accompag
ement
Faire
l’ecosysteme
Co-
création
Intention
Classifier les
brights
spots et les
pain points
1 2 3 4 5 6
38
ATELIER DE CREATION
Ce que
l’entreprise fait
deja
Bright Spots + Pain Points
Nouvelles idées
PositifNegatif Implemen
tation du
pilote
Accompag
ement
Faire
l’ecosysteme
Co-
création
Intention
Classifier les
brights
spots et les
pain points
1 2 3 4 5 6
39
ATELIER POUR SELECTIONNER LES ACTIONS
Impact
Agent
P
P
…
P
P
…
P
P
…
P
P
…
P
P
…
DIRECT
INTERVENTION
PARTNERSHIPS
DISTRACTIONSIGNORE
TOP 3 ACTIONS
40
L'OBJECTIF D'UNE ENTREPRISE
EST DE RÉSOUDRE
PROFITABLEMENT
LES PROBLÈMES DES
GENS ET DE LA PLANÈTE;
ET PLUS DU TOUT, DE FAIRE DU
PROFIT EN DÉGRADANT LES GENS
ET LA PLANÈTE.
PERFORMANCE
INTENTION
DURABLE
INTENTION DE L’ENTREPRISE D'ORCHESTRE UN ÉCOSYSTÈME
Implemen
tation du
pilote
Accompag
ement
Faire
l’ecosysteme
Co-
création
Intention
Classifier les
brights
spots et les
pain points
1 2 3 4 5 6
41
Initiative pour créér du capital Human,
Social, et Natural
Dépense -> Investissement
Externaliser le cout dans un budget
spécifique
P&L ↑
inciter à en faire plus
épuisement du capital Humain, social, et
naturel
Gratuit -> Cout de Reconstitution
Internaliser les coûts de reconstitution
contre la pollution
P&L ↓
Incitation à en faire moins
DONNER DES METRIQUES POUR PILOTER
Implemen
tation du
pilote
Accompag
ement
Faire
l’ecosysteme
Co-
création
Intention
Classifier les
brights
spots et les
pain points
1 2 3 4 5 6
42
CHANGER LES CROYANCES
Implemen
tation du
pilote
Accompag
ement
Faire
l’ecosysteme
Co-
création
Intention
Classifier les
brights
spots et les
pain points
LES NOUVELLES CROYANCES PRENNENT LE PAS
SUR LES ANCIENNES LORSQU’IL Y A SUCCES
COLLECTIF GRACE A UN ARTEFACT DE LA
NOUVELLE CROYANCE
1 2 3 4 5 6
Faites vos équipes
Contacte les porteurs de projets
Annexes des projets
La fiche projet (exemple)
Documentation des étapes précédentes
Projet:
...
Thème:
...
CONDITIONS DE REUSSITE
Ressources, connaissances, contacts,…
FICHE PROJET : DESCRIPTION DU PROJET
QUELS RESULTATS RECHERCHES ? EN QUOI CE PROJET VA CHANGER LE SYSTÈME, AVOIR DE
L’IMPACT ? QUAND ? COMMENT ?
POUR QUELS USAGERS ? QUELS COMMANDITAIRES ? LEURS ENJEUX ?
QUELLE PROPOSITION DE VALEUR ?
Voici la fiche projet si votre équipe ne l’a pas rempli (1/2)
Fournit / contribue à / est responsable
de…
Fournit / contribue à / est responsable
de…
Fournit / contribue à / est responsable
de…
Fournit / contribue à / est responsable
de…
Fournit / contribue à / est
responsable de…
Fournit / contribue à / est
responsable de…
Porteurs de projet
Le Super Collectif
FICHE PROJET : AVEC QUI Voici la fiche projet si votre équipe ne l’a pas rempli (2/2)
WWW.lesupercollectif.fr

Contenu connexe

Tendances

Fiche projet : l offre de conseil du super collectif aux entreprises #lesuper...
Fiche projet : l offre de conseil du super collectif aux entreprises #lesuper...Fiche projet : l offre de conseil du super collectif aux entreprises #lesuper...
Fiche projet : l offre de conseil du super collectif aux entreprises #lesuper...nous sommes vivants
 
Quelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectif
Quelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectifQuelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectif
Quelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectifnous sommes vivants
 
Kick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectif
Kick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectifKick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectif
Kick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectifnous sommes vivants
 
Reponse aux appels d'offre de la transition ecologique #noussommesvivants
Reponse aux appels d'offre de la transition ecologique #noussommesvivantsReponse aux appels d'offre de la transition ecologique #noussommesvivants
Reponse aux appels d'offre de la transition ecologique #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
Projet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectif
Projet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectifProjet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectif
Projet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectifnous sommes vivants
 
nos projets pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivants
nos projets pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivantsnos projets pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivants
nos projets pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...
Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...
Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...nous sommes vivants
 
L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivants
L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivantsL'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivants
L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
Raison d etre et entreprise a mission #lesupercollectif
Raison d etre et entreprise a mission #lesupercollectifRaison d etre et entreprise a mission #lesupercollectif
Raison d etre et entreprise a mission #lesupercollectifnous sommes vivants
 
Les ateliers du super collectif des professionnels de innovation & transforma...
Les ateliers du super collectif des professionnels de innovation & transforma...Les ateliers du super collectif des professionnels de innovation & transforma...
Les ateliers du super collectif des professionnels de innovation & transforma...nous sommes vivants
 
Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...
Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...
Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...nous sommes vivants
 
Nouons nous. Reunion des professionnels de l innovation & transformation du 7...
Nouons nous. Reunion des professionnels de l innovation & transformation du 7...Nouons nous. Reunion des professionnels de l innovation & transformation du 7...
Nouons nous. Reunion des professionnels de l innovation & transformation du 7...nous sommes vivants
 
Fiche projet leader eclaire #lesupercollectif
Fiche projet leader eclaire #lesupercollectifFiche projet leader eclaire #lesupercollectif
Fiche projet leader eclaire #lesupercollectifnous sommes vivants
 
L entreprise regeneratrice #lesupercollectif #imaginable
L entreprise regeneratrice #lesupercollectif #imaginableL entreprise regeneratrice #lesupercollectif #imaginable
L entreprise regeneratrice #lesupercollectif #imaginablenous sommes vivants
 
Universite d'ete 2021 #noussommesvivants
Universite d'ete 2021 #noussommesvivantsUniversite d'ete 2021 #noussommesvivants
Universite d'ete 2021 #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
Offre aux membres #noussommesvivants
Offre aux membres #noussommesvivantsOffre aux membres #noussommesvivants
Offre aux membres #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
Réunion du gieco : Le facteur humain dans les entreprises #gieco #facteurhumain
Réunion du gieco : Le facteur humain dans les entreprises #gieco #facteurhumainRéunion du gieco : Le facteur humain dans les entreprises #gieco #facteurhumain
Réunion du gieco : Le facteur humain dans les entreprises #gieco #facteurhumainnous sommes vivants
 
PréSentation Corporate Kerensen
PréSentation Corporate KerensenPréSentation Corporate Kerensen
PréSentation Corporate KerensenZoubida Haloui
 
Le facteur Humain au coeur des transitions #facteurhumain
Le facteur Humain au coeur des transitions #facteurhumainLe facteur Humain au coeur des transitions #facteurhumain
Le facteur Humain au coeur des transitions #facteurhumainnous sommes vivants
 

Tendances (20)

Fiche projet : l offre de conseil du super collectif aux entreprises #lesuper...
Fiche projet : l offre de conseil du super collectif aux entreprises #lesuper...Fiche projet : l offre de conseil du super collectif aux entreprises #lesuper...
Fiche projet : l offre de conseil du super collectif aux entreprises #lesuper...
 
Quelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectif
Quelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectifQuelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectif
Quelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectif
 
Kick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectif
Kick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectifKick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectif
Kick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectif
 
Reponse aux appels d'offre de la transition ecologique #noussommesvivants
Reponse aux appels d'offre de la transition ecologique #noussommesvivantsReponse aux appels d'offre de la transition ecologique #noussommesvivants
Reponse aux appels d'offre de la transition ecologique #noussommesvivants
 
Projet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectif
Projet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectifProjet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectif
Projet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectif
 
nos projets pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivants
nos projets pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivantsnos projets pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivants
nos projets pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivants
 
Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...
Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...
Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...
 
L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivants
L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivantsL'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivants
L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivants
 
Raison d etre et entreprise a mission #lesupercollectif
Raison d etre et entreprise a mission #lesupercollectifRaison d etre et entreprise a mission #lesupercollectif
Raison d etre et entreprise a mission #lesupercollectif
 
Les ateliers du super collectif des professionnels de innovation & transforma...
Les ateliers du super collectif des professionnels de innovation & transforma...Les ateliers du super collectif des professionnels de innovation & transforma...
Les ateliers du super collectif des professionnels de innovation & transforma...
 
Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...
Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...
Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...
 
Nouons nous. Reunion des professionnels de l innovation & transformation du 7...
Nouons nous. Reunion des professionnels de l innovation & transformation du 7...Nouons nous. Reunion des professionnels de l innovation & transformation du 7...
Nouons nous. Reunion des professionnels de l innovation & transformation du 7...
 
Fiche projet leader eclaire #lesupercollectif
Fiche projet leader eclaire #lesupercollectifFiche projet leader eclaire #lesupercollectif
Fiche projet leader eclaire #lesupercollectif
 
L entreprise regeneratrice #lesupercollectif #imaginable
L entreprise regeneratrice #lesupercollectif #imaginableL entreprise regeneratrice #lesupercollectif #imaginable
L entreprise regeneratrice #lesupercollectif #imaginable
 
Universite d'ete 2021 #noussommesvivants
Universite d'ete 2021 #noussommesvivantsUniversite d'ete 2021 #noussommesvivants
Universite d'ete 2021 #noussommesvivants
 
Offre aux membres #noussommesvivants
Offre aux membres #noussommesvivantsOffre aux membres #noussommesvivants
Offre aux membres #noussommesvivants
 
Réunion du gieco : Le facteur humain dans les entreprises #gieco #facteurhumain
Réunion du gieco : Le facteur humain dans les entreprises #gieco #facteurhumainRéunion du gieco : Le facteur humain dans les entreprises #gieco #facteurhumain
Réunion du gieco : Le facteur humain dans les entreprises #gieco #facteurhumain
 
Le planneur strategique
Le planneur strategique  Le planneur strategique
Le planneur strategique
 
PréSentation Corporate Kerensen
PréSentation Corporate KerensenPréSentation Corporate Kerensen
PréSentation Corporate Kerensen
 
Le facteur Humain au coeur des transitions #facteurhumain
Le facteur Humain au coeur des transitions #facteurhumainLe facteur Humain au coeur des transitions #facteurhumain
Le facteur Humain au coeur des transitions #facteurhumain
 

Similaire à Pitchs projets septembre 2020 du super collectif des professionnels de l innovation & transformation #lesupercollectif

Responsabilité Sociétale des Entreprises
Responsabilité Sociétale des EntreprisesResponsabilité Sociétale des Entreprises
Responsabilité Sociétale des EntreprisesPiet Rosseel
 
Présentation 28° Design_FR_V2022_compressed.pdf
Présentation 28° Design_FR_V2022_compressed.pdfPrésentation 28° Design_FR_V2022_compressed.pdf
Présentation 28° Design_FR_V2022_compressed.pdfKolar4
 
Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018
Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018
Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018Quentin Deslandres
 
Bulle2Be cestquicestquoi
Bulle2Be cestquicestquoiBulle2Be cestquicestquoi
Bulle2Be cestquicestquoiVirginie Pré
 
IN PRINCIPO : Institut dynamiquescollaboratives
IN PRINCIPO : Institut dynamiquescollaborativesIN PRINCIPO : Institut dynamiquescollaboratives
IN PRINCIPO : Institut dynamiquescollaborativesIsabelle Chargé
 
2013 04-29 - skema - présentation de x aucompte
2013 04-29 - skema - présentation de x  aucompte2013 04-29 - skema - présentation de x  aucompte
2013 04-29 - skema - présentation de x aucompteaucompte xavier
 
« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...
« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...
« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...CommonsSense
 
Plaquette de présentation - Transition Lab
Plaquette de présentation - Transition LabPlaquette de présentation - Transition Lab
Plaquette de présentation - Transition LabChris Delepierre
 
Epigo - le cabinet pour entreprendre
Epigo - le cabinet pour entreprendreEpigo - le cabinet pour entreprendre
Epigo - le cabinet pour entreprendreAntoine Le Fèvre
 
Groupe One - Rapport d'activité 2016
Groupe One - Rapport d'activité 2016  Groupe One - Rapport d'activité 2016
Groupe One - Rapport d'activité 2016 Emmanuel d'Ieteren
 
Transformer son organisation par l'intrapreneuriat à grande échelle. Le REX S...
Transformer son organisation par l'intrapreneuriat à grande échelle. Le REX S...Transformer son organisation par l'intrapreneuriat à grande échelle. Le REX S...
Transformer son organisation par l'intrapreneuriat à grande échelle. Le REX S...Camille Ducorps
 
Baromètre des enjeux rse 2017 l'innovation sociale
Baromètre des enjeux rse 2017  l'innovation socialeBaromètre des enjeux rse 2017  l'innovation sociale
Baromètre des enjeux rse 2017 l'innovation socialeHAATCH
 
Les bureaux, incubateurs du travail collaboratif
Les bureaux, incubateurs du travail collaboratif Les bureaux, incubateurs du travail collaboratif
Les bureaux, incubateurs du travail collaboratif JLL France
 
Le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition éc...
Le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition éc...Le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition éc...
Le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition éc...nous sommes vivants
 
Livre blanc - L'Open Innovation Sociétale
Livre blanc - L'Open Innovation SociétaleLivre blanc - L'Open Innovation Sociétale
Livre blanc - L'Open Innovation Sociétalebluenove
 
L'apport de pourquoitucours by jeremy dumont a l innovation & transformation ...
L'apport de pourquoitucours by jeremy dumont a l innovation & transformation ...L'apport de pourquoitucours by jeremy dumont a l innovation & transformation ...
L'apport de pourquoitucours by jeremy dumont a l innovation & transformation ...nous sommes vivants
 
Livret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborativeLivret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborativeChaireMIS
 
Le kickoff 18 octobre 2012 - le cyclone paris
Le kickoff   18 octobre 2012 - le cyclone parisLe kickoff   18 octobre 2012 - le cyclone paris
Le kickoff 18 octobre 2012 - le cyclone paristalkspirit
 

Similaire à Pitchs projets septembre 2020 du super collectif des professionnels de l innovation & transformation #lesupercollectif (20)

REJOINDRE NOUS SOMMES VIVANTS
REJOINDRE NOUS SOMMES VIVANTS REJOINDRE NOUS SOMMES VIVANTS
REJOINDRE NOUS SOMMES VIVANTS
 
Responsabilité Sociétale des Entreprises
Responsabilité Sociétale des EntreprisesResponsabilité Sociétale des Entreprises
Responsabilité Sociétale des Entreprises
 
Présentation 28° Design_FR_V2022_compressed.pdf
Présentation 28° Design_FR_V2022_compressed.pdfPrésentation 28° Design_FR_V2022_compressed.pdf
Présentation 28° Design_FR_V2022_compressed.pdf
 
Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018
Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018
Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018
 
Bulle2Be cestquicestquoi
Bulle2Be cestquicestquoiBulle2Be cestquicestquoi
Bulle2Be cestquicestquoi
 
IN PRINCIPO : Institut dynamiquescollaboratives
IN PRINCIPO : Institut dynamiquescollaborativesIN PRINCIPO : Institut dynamiquescollaboratives
IN PRINCIPO : Institut dynamiquescollaboratives
 
2013 04-29 - skema - présentation de x aucompte
2013 04-29 - skema - présentation de x  aucompte2013 04-29 - skema - présentation de x  aucompte
2013 04-29 - skema - présentation de x aucompte
 
Startup Week Reloaded.digital
Startup Week Reloaded.digital Startup Week Reloaded.digital
Startup Week Reloaded.digital
 
« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...
« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...
« Comment apporter plus de mixité entrepreneuriale au sein des quartiers d'af...
 
Plaquette de présentation - Transition Lab
Plaquette de présentation - Transition LabPlaquette de présentation - Transition Lab
Plaquette de présentation - Transition Lab
 
Epigo - le cabinet pour entreprendre
Epigo - le cabinet pour entreprendreEpigo - le cabinet pour entreprendre
Epigo - le cabinet pour entreprendre
 
Groupe One - Rapport d'activité 2016
Groupe One - Rapport d'activité 2016  Groupe One - Rapport d'activité 2016
Groupe One - Rapport d'activité 2016
 
Transformer son organisation par l'intrapreneuriat à grande échelle. Le REX S...
Transformer son organisation par l'intrapreneuriat à grande échelle. Le REX S...Transformer son organisation par l'intrapreneuriat à grande échelle. Le REX S...
Transformer son organisation par l'intrapreneuriat à grande échelle. Le REX S...
 
Baromètre des enjeux rse 2017 l'innovation sociale
Baromètre des enjeux rse 2017  l'innovation socialeBaromètre des enjeux rse 2017  l'innovation sociale
Baromètre des enjeux rse 2017 l'innovation sociale
 
Les bureaux, incubateurs du travail collaboratif
Les bureaux, incubateurs du travail collaboratif Les bureaux, incubateurs du travail collaboratif
Les bureaux, incubateurs du travail collaboratif
 
Le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition éc...
Le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition éc...Le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition éc...
Le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition éc...
 
Livre blanc - L'Open Innovation Sociétale
Livre blanc - L'Open Innovation SociétaleLivre blanc - L'Open Innovation Sociétale
Livre blanc - L'Open Innovation Sociétale
 
L'apport de pourquoitucours by jeremy dumont a l innovation & transformation ...
L'apport de pourquoitucours by jeremy dumont a l innovation & transformation ...L'apport de pourquoitucours by jeremy dumont a l innovation & transformation ...
L'apport de pourquoitucours by jeremy dumont a l innovation & transformation ...
 
Livret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborativeLivret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborative
 
Le kickoff 18 octobre 2012 - le cyclone paris
Le kickoff   18 octobre 2012 - le cyclone parisLe kickoff   18 octobre 2012 - le cyclone paris
Le kickoff 18 octobre 2012 - le cyclone paris
 

Plus de nous sommes vivants

LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...
LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...
LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...nous sommes vivants
 
Valoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdf
Valoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co  #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdfValoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co  #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdf
Valoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdfnous sommes vivants
 
Humans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdf
Humans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdfHumans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdf
Humans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdfnous sommes vivants
 
A-Regenerative-Approach-to-Tourism-in-Canada_FR.pdf
A-Regenerative-Approach-to-Tourism-in-Canada_FR.pdfA-Regenerative-Approach-to-Tourism-in-Canada_FR.pdf
A-Regenerative-Approach-to-Tourism-in-Canada_FR.pdfnous sommes vivants
 
TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...
TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX  POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX  POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...
TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...nous sommes vivants
 
LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...
LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...
LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...nous sommes vivants
 
Formation à la fresque des émotions #noussommesvivants
Formation à la fresque des émotions #noussommesvivantsFormation à la fresque des émotions #noussommesvivants
Formation à la fresque des émotions #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
Le facteur humain dans la transition écologique #facteurhumain #noussommesvi...
Le facteur humain dans la transition écologique #facteurhumain #noussommesvi...Le facteur humain dans la transition écologique #facteurhumain #noussommesvi...
Le facteur humain dans la transition écologique #facteurhumain #noussommesvi...nous sommes vivants
 
Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...
Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...
Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...nous sommes vivants
 
Présentation de la fresque des émotions #noussommesvivants
Présentation de la fresque des émotions #noussommesvivants Présentation de la fresque des émotions #noussommesvivants
Présentation de la fresque des émotions #noussommesvivants nous sommes vivants
 
LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L'ENTREPRISE REGENERATIVE (V4) #noussommesvivants
LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L'ENTREPRISE REGENERATIVE (V4)  #noussommesvivantsLE BUSINESS MODEL CANVAS DE L'ENTREPRISE REGENERATIVE (V4)  #noussommesvivants
LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L'ENTREPRISE REGENERATIVE (V4) #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
Présentation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants
Présentation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants Présentation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants
Présentation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants nous sommes vivants
 
Les ateliers de nous sommes vivants pour régénérer le vivant #noussommesvi...
Les ateliers de nous sommes vivants pour régénérer le vivant #noussommesvi...Les ateliers de nous sommes vivants pour régénérer le vivant #noussommesvi...
Les ateliers de nous sommes vivants pour régénérer le vivant #noussommesvi...nous sommes vivants
 
Présentation de la fresque du facteur humain #noussommesvivants #facteurhumain
Présentation de la fresque du facteur humain #noussommesvivants #facteurhumainPrésentation de la fresque du facteur humain #noussommesvivants #facteurhumain
Présentation de la fresque du facteur humain #noussommesvivants #facteurhumainnous sommes vivants
 
Formation à l'animation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants
Formation à l'animation de la  fresque des imaginaires #noussommesvivantsFormation à l'animation de la  fresque des imaginaires #noussommesvivants
Formation à l'animation de la fresque des imaginaires #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS
REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS
REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS nous sommes vivants
 
REGENERATIVE BRANDS PART 3 - BRANDS AND LOCAL REGENERATIVE AGRICULTURE
REGENERATIVE BRANDS  PART 3 - BRANDS AND LOCAL REGENERATIVE AGRICULTUREREGENERATIVE BRANDS  PART 3 - BRANDS AND LOCAL REGENERATIVE AGRICULTURE
REGENERATIVE BRANDS PART 3 - BRANDS AND LOCAL REGENERATIVE AGRICULTUREnous sommes vivants
 
Les 4 relations humain - nature illustrées #noussommesvivants
Les 4 relations humain - nature illustrées #noussommesvivantsLes 4 relations humain - nature illustrées #noussommesvivants
Les 4 relations humain - nature illustrées #noussommesvivantsnous sommes vivants
 

Plus de nous sommes vivants (20)

LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...
LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...
LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...
 
Valoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdf
Valoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co  #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdfValoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co  #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdf
Valoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdf
 
Humans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdf
Humans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdfHumans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdf
Humans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdf
 
A-Regenerative-Approach-to-Tourism-in-Canada_FR.pdf
A-Regenerative-Approach-to-Tourism-in-Canada_FR.pdfA-Regenerative-Approach-to-Tourism-in-Canada_FR.pdf
A-Regenerative-Approach-to-Tourism-in-Canada_FR.pdf
 
TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...
TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX  POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX  POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...
TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...
 
LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...
LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...
LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...
 
Formation à la fresque des émotions #noussommesvivants
Formation à la fresque des émotions #noussommesvivantsFormation à la fresque des émotions #noussommesvivants
Formation à la fresque des émotions #noussommesvivants
 
Le facteur humain dans la transition écologique #facteurhumain #noussommesvi...
Le facteur humain dans la transition écologique #facteurhumain #noussommesvi...Le facteur humain dans la transition écologique #facteurhumain #noussommesvi...
Le facteur humain dans la transition écologique #facteurhumain #noussommesvi...
 
Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...
Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...
Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...
 
Présentation de la fresque des émotions #noussommesvivants
Présentation de la fresque des émotions #noussommesvivants Présentation de la fresque des émotions #noussommesvivants
Présentation de la fresque des émotions #noussommesvivants
 
LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L'ENTREPRISE REGENERATIVE (V4) #noussommesvivants
LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L'ENTREPRISE REGENERATIVE (V4)  #noussommesvivantsLE BUSINESS MODEL CANVAS DE L'ENTREPRISE REGENERATIVE (V4)  #noussommesvivants
LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L'ENTREPRISE REGENERATIVE (V4) #noussommesvivants
 
Présentation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants
Présentation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants Présentation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants
Présentation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants
 
Les ateliers de nous sommes vivants pour régénérer le vivant #noussommesvi...
Les ateliers de nous sommes vivants pour régénérer le vivant #noussommesvi...Les ateliers de nous sommes vivants pour régénérer le vivant #noussommesvi...
Les ateliers de nous sommes vivants pour régénérer le vivant #noussommesvi...
 
Présentation de la fresque du facteur humain #noussommesvivants #facteurhumain
Présentation de la fresque du facteur humain #noussommesvivants #facteurhumainPrésentation de la fresque du facteur humain #noussommesvivants #facteurhumain
Présentation de la fresque du facteur humain #noussommesvivants #facteurhumain
 
Formation à l'animation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants
Formation à l'animation de la  fresque des imaginaires #noussommesvivantsFormation à l'animation de la  fresque des imaginaires #noussommesvivants
Formation à l'animation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants
 
BOOK DE JEREMY DUMONT
BOOK DE JEREMY DUMONTBOOK DE JEREMY DUMONT
BOOK DE JEREMY DUMONT
 
CV ET BOOK DE JEREMY DUMONT
CV ET BOOK DE JEREMY DUMONTCV ET BOOK DE JEREMY DUMONT
CV ET BOOK DE JEREMY DUMONT
 
REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS
REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS
REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS
 
REGENERATIVE BRANDS PART 3 - BRANDS AND LOCAL REGENERATIVE AGRICULTURE
REGENERATIVE BRANDS  PART 3 - BRANDS AND LOCAL REGENERATIVE AGRICULTUREREGENERATIVE BRANDS  PART 3 - BRANDS AND LOCAL REGENERATIVE AGRICULTURE
REGENERATIVE BRANDS PART 3 - BRANDS AND LOCAL REGENERATIVE AGRICULTURE
 
Les 4 relations humain - nature illustrées #noussommesvivants
Les 4 relations humain - nature illustrées #noussommesvivantsLes 4 relations humain - nature illustrées #noussommesvivants
Les 4 relations humain - nature illustrées #noussommesvivants
 

Pitchs projets septembre 2020 du super collectif des professionnels de l innovation & transformation #lesupercollectif

  • 1. Nos projets, Sept 2020 TU PITCHES, ON CHANGE LE MONDE ! photos : rip hopkins
  • 2. Suite aux conférences, ateliers, et rencontres des 10 et 11 sept à Paris...
  • 3. Le super collectif Les projets collectifs L’accompagnement des projets
  • 4. Comment ca va se passer ce matin ?
  • 5. Les pitchs de ce matin La fresque de la renaissance - Olivier Menicot Le business model canva intégré - Sylvain Geyskens & Caroline Allain & Sheila Suarez Expérimentation méthode de l’économie régénérative - Pauline Bricault L’offre du super collectif aux entreprises (et complémentarité des compétences) - Jérémy Dumont Prospective de la croissance sélective - Michel Saloff Coste Les aperos du super collectif - Christophe Calaber Baromètre des valeurs des dirigeants face au COVID - Clarence Michel Trame de réponse à un appel d’offre en 5 étapes - Lionel Khalil
  • 7. La fresque de la renaissance écologique et sociale Olivier Menicot
  • 8. Pour le grand public, l’éducation, les entreprises ou les collectivités; tous les groupe d’acteurs engagés dans la transition écologique qui souhaitent réfléchir ensemble à imaginer Le Monde d’Après, la Fresque de la Renaissance Écologique Est un outil d’imagination collective qui permet de visualiser un monde durable et bas carbone. Contrairement aux autres techniques classiques de prospective cet outil qui est un récit positif permet de visualiser que celui-ci est à notre portée mais aussi d’initier des projets concrets de transition écologique. Cette initiative va changer le monde parce que ce récit positif et inspirant permet de déclencher une mise en action du public engagé et peut donner un cap, une vision, une stratégie. La fresque de la Renaissance Écologique Elevator pitch
  • 9. Nous avons constaté qu’il est difficile aujourd’hui de se projeter dans un monde bas carbone, durable, désirable et en accord avec la nature. Nous avons élaboré cette solution : Julien Dossier à créé la “fresque de la Renaissance Ecologique” en s’inspirant de la « fresque du Bon Gouvernement » de Lorenzetti (peinte à Sienne en 1338) C’est un outil qui permet à la fois de penser en système, de planifier, de territorialiser, d’identifier les potentiels, de poser les questions qui fâchent mais surtout d’avoir une vue d’ensemble. Notre solution est d’intégrer cet outil dans une offre élargie du collectif. Nous aimerions diffuser le plus largement possible cette offre intégrée auprès de nos clients Pour cela avec les membres du Super Collectif qui pensent que les récits ont le pouvoir de faire changer le monde, nous pourrions : - Former les membres à l’utilisation cet outil ->accès formations - Réfléchir à l’intégration de la Fresque dans une l’offre élargie du Super Collectif -> échanges avec groupes d’experts sur l’outil Notre initiative va changer le monde : En combinant ce récit positif et inspirant avec les autres offres du collectif, la capacité de transformation des clients est décuplée. Description courte du projet
  • 10.
  • 11.
  • 12. Business Model Canvas intégré Sylvain Geyskens & Caroline Allain & Sheila Suarez
  • 13. Pour les responsables innovation, responsables Stratégie, RSE, dirigeants d’entreprise... qui ont besoin d’intégrer ou de comprendre l’intégration de l’écologie dans la réflexion économique, notre Business Model Canvas Intégré est un outil et un accompagnement qui permet de poser les bonnes bases d’un projet dès le départ Contrairement au BMC actuel, notre outil intègre à la réalité de nos écosystèmes sociaux et notre biosphère au sein desquels se situe le modèle d’affaire de l’entreprise. Et surtout, il place la Raison d’être de l’entreprise au centre de la réflexion, gage de cohérence et d’impact. Business Model Canvas Intégré Elevator pitch
  • 14. Nous avons constaté tel problème : Le Business Model Canvas créé par Osterwalder est difficilement exploitable pour tenir compte de la réalité de la place d’un modèle d’affaire dans son environnement social et vivant. D’autres canvas ont été créés pour intégrer la notion d’économie circulaire ou de prise en compte des aspect environnemental, avec leurs avantages et leur inconvénients : non prise en compte des valeurs de l’entreprise, sa raison d’être, les risques de rebond, des différentes temporalités et des cycles de vie, la résilience, le territoire géographique, l’impact rénégératif pour la nature, la capacité/rythme d’adaptation de l’entreprise, le bien- être humain, l’impact du modèle sur les collaborateurs, les enjeux d’influence sectoriel, la transmission, l’inclusion des usagers dans les décisions, la roadmap et les liens avec le portefeuille de projets, l’impact de la forme du canvas sur la réflexion et le contenu… et les interactions entre tout cela Nous avons cette ébauche de solution : A partir d’une page blanche, et en listant tous les enjeux importants, le Super Collectif a fait émergé plusieurs modèles de canvas Nous aimerions faire ceci pour y arriver : - Continuer à donner corps aux propositions de modèles de canvas, dont l’un ressemble à un jeu de l’oie avec 4 pions: la casquette “business”, la casquette “planéte”, la casquette “humain”, la casquette “interne” pour avancer dans le cheminement de pensée avec ces 4 casquettes, inspiré de la Donuts Economy - Les tester, les améliorer - Les faire connaitre - Monter un accompagnement et des partenariats pour l’utilisation de ces canvas Pour réaliser ce projet, on a besoin de cela : - Des volontaires pour maquetter plus précisément les canvas. - Des inspirations tels que des jeux de plateau - Une/des entreprise(s) pilote pour tester les canvas Notre initiative va changer le monde parce que le terreau social et environnemental ne sera plus occulté, parce que les nouveaux modèles d’affaire d’entreprise seront alignés avec une raison d’être et parce que nous apporterons les compétences pour accompagner le changement importants qui en découle Description courte du projet
  • 15. Visuels: brainstorming sur les composantes d’un BMC intégré
  • 16. Visuels: brainstorming sur la forme dynamique d’un BMC intégré
  • 17. Expérimentation méthode de l’économie régénérative Pauline Bricault
  • 18. Pour les dirigeants d’entreprise, membres du comex / codir, directeurs innovation durable Qui souhaitent aller au delà de l’entreprise responsable (compliance) ou contributive (projets à visée éco-socio- enviro), vers une entreprise qui neutralise l’ensemble de ses impacts négatifs et maximise les retombées positives de ses activités. La méthodologie vers l’entreprise régénératrice Est un outil d’innovation durable qui permet de changer de mindset pour penser le business, en prenant en compte les “externalités” de son activité pour prioriser, penser et développer des projets. Il permet de créer une dynamique fédératrice au sein des entreprises, pour le graduel lancement de projets ré/générateurs et de progressivement atteindre une entreprise qui bénéficie réellement la société. Contrairement aux récents projets lancés sur “l’agriculture régénératrice”, la méthodologie que nous avons développé permet de penser de manière régénératrice pour l’ensemble des activités de l’entreprise. Cette initiative va changer le monde parce qu’elle permet de changer la manière dont on fait le business, et qu’elle s’applique à toutes les entreprises. L’entreprise ré/génératrice Elevator pitch
  • 19. Nous avons constaté qu’il est difficile aujourd’hui pour une entreprise de prioriser le lancement de projets à impact positif, et d’atteindre la neutralité de son activité. Nous avons élaboré cette solution : Une méthodologie simple et structurée qui permet d’identifier les potentiels de régénération de votre business en croisant vos projets/initiatives à portée positive déjà lancés, vos enjeux matériels et votre chaîne de valeur opérationnelle. Une sélection des initiatives à plus fort potentiel de régénération est ensuite faite et permet de se pencher sur une problématique à la fois pour réfléchir en deux temps : neutraliser les impacts positifs et maximiser les retombées négatives. Nous aimerions - Réaliser un POC de cette méthodologie en trouvant un terrain d’expérimentation en entreprise - Affiner et faire évoluer la méthodologie avec ce premier projet - Trouver un modèle économique qui nous permette de maximiser le potentiel d’impact de cette méthodologie Pour réaliser ce projet, nous avons besoin - De créer un écosystème d’experts pouvant nous aider à concevoir et mettre en place des projets régénérateurs (biomimétisme, designers, écologues, sociologues…) - Un terrain d’expérimentation Notre initiative va changer le monde : en commençant par changer les entreprises Description courte du projet
  • 20. L’offre du Super Collectif aux entreprises Jérémy Dumont
  • 21. Pour les entreprises qui sont face à de multiples transitions : écologique, sociale, digitale. qui ont un besoin d’innovation et transformation notre Super Collectif Est un regroupement de professionnels réunis par la même croyance dans le pouvoir de l’intelligence collective: designers, facilitateurs, planneurs stratégiques, coach en organisations, catalyseurs,... qui propose un design d’expérience collective basé sur la socio- performance et coopération des différentes parties prenantes à la transformation de l’entreprise Contrairement aux cabinets de design ou facilitation traditionnels, le Super Collectif fonctionne sur un modèle en co et open création mettant à l’oeuvre des ressources pluridisciplinaires et sur mesure selon les besoins en transition identifiés (des petits pas aux grandes idées!) Notre initiative va changer le monde parce que les entreprises ont un rôle central à jouer dans la construction d’une nouvelle économie résiliente aux crises, respectueuse de l’environnement et des humains. L’offre du Super Collectif aux entreprises Elevator pitch
  • 22. INNOVATION ACTION VISION MOBILISATION PROJECTION QUELS NOUVEAUX BUSINESS MODELS, SERVICES, CIRCUITS, PARTENARIATS INVESTIR ENSEMBLE ? COMMENT IMPLIQUER COLLECTIVEMENT LES PARTIES PRENANTES DE L’ENTREPRISE ? LE SUPER COLLECTIF TRANSFORMATION INSPIRATION MOBILISATION QUESTION CLIENT QUESTION CLIENT QUESTION CLIENT QUESTION CLIENT DESIGNER QUELLE ORGANISATION EST APPROPRIÉE AU COLLECTIF ? PLANNEUR STRATEGIQUE COMMUNITY MANAGER TRANSFORMER COMMENT MIEUX COLLABORER SUR LES PROJETS POUR ÊTRE PLUS EFFICACE ? COLLABORATION NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
  • 23. Description courte du projet Nous avons constaté tel problème : La transition écologique nécessite une nouvelle fabrique des communs. Nous avons cette ébauche de solution : Notre collectif de professionnels de l’innovation et transformation accompagne les coalitions porteuses de changements dans les entreprises. Nous aimerions faire ceci pour y arriver : - Impliquer l’ensemble des parties prenantes sur les enjeux et solutions - Accompagner les entreprises à préciser leur raison d’être, innover sur des produits et services, transformer leur organisation, et mener des terrains d’expérimentation sur des projets. - Développer des méthodes et outils communs et partager nos retours d’expérience - Piloter les équipes, accompagner les talents pour atteindre les résultats Pour réaliser ce projet, on a besoin de cela : - Clarifier les différents besoins des entreprises qu’on se propose d’adresser - Structurer une / des offres de service sur la base nos complémentarités (priorité) - Définir ensemble une méthode et des outils propriétaire Le Super Collectif - Définir ensemble des indicateurs de performances cohérents - Présenter le Super Collectif aux entreprises et déclencher des AO Notre initiative va changer le monde Parce que nous sommes ceux qui peuvent faciliter la transition en impactant ceux qui décident (et ainsi obtenir des résultats)
  • 24. Projection du public dans la vision
  • 25. Prospective de la croissance sélective Michel Saloff Coste
  • 26. Apéros du Super collectif Christophe Calaber
  • 27. Pour les membres du Super Collectif qui ont soif de se rencontrer, de partager leur passion Nos Super Apéros Sont des moments d’inspiration, de challenge ludique en équipe qui favorisent les connexions authentiques, le lâcher prise. Contrairement à un apéro classique, notre initiative réunit ceux qui souhaite humaniser le monde à leur échelle. « Si nous nous connaissions mieux, les équipes seront plus tolérantes, plus humaine et de fait plus performante.» Apéros du Super collectif
  • 28. Description courte du projet Nous avons constaté tel problème : Les équipes dont les membres ne se connaissent pas assez ne sont pas résilientes, collaboratives et inefficace dans la durée. Nous avons cette ébauche de solution : Les expériences partagées renforcent la cohésion des membres (équipe d’organisation, participants) Les apéros permettent de dissiper les tensions, de renforcer les liens, de rencontrer de nouvelles personnes. Nous aimerions faire ceci pour y arriver : Nous aimerions rassembler les deux expériences dans un concept intégré et réaliser des apéro animé permettant aux membres de partager des activités ensembles et de permettre de créer et de renforcer les liens. Pour réaliser ce projet, on a besoin de cela : Nous cherchons une équipe partageant les valeurs communes de solidarité, d’envie de partager et de fun composé de facilitateurs, de designer, de créatifs et de gens un peu fou. Ca changera le monde parce que…. Le monde commence dans le café en bas de chez soi. « Si nous nous connaissons mieux, les équipes seront plus tolérantes, plus humaines et de fait plus performantes »
  • 29.
  • 30. Le baromètre des valeurs des entreprises ayant survécu face au COVID Clarence Michel
  • 31. Pour les entreprises Qui souhaitent évaluer l’impact que la crise sanitaire a pu avoir sur la perception de leurs collaborateurs Notre baromètre des valeurs de l’entreprise est un outil agile (rapide à mettre place/adaptable à toutes les catégories d’entreprise) qui permet de recueillir une évaluation sur la gestion de crise et attentes des collaborateurs. Contrairement aux enquêtes proposées par les gros instituts le baromètre permet de recueillir de façon objective les avis. Le baromètre change le monde car ce n’est qu’en acceptant enfin d’écouter leurs parties prenantes que les entreprises progresseront et amélioreront leurs relations avec elles Le baromètre des valeurs des entreprises ayant survécu face au COVID Elevator pitch
  • 32. Nous avons constaté que beaucoup de Français ont perdu confiance dans leur entreprise pendant la crise du Covid en raison d’une gestion qui ne correspondait pas aux valeurs affichées. D’autres au contraire ont retrouvé la confiance grâce à la bonne gestion de la crise. Nous avons cette ébauche de solution : Mettre en place un baromètre objectif des valeurs de l’entreprise au service du pilotage de la transition. Nous aimerions creuser avec les membres du Super Collectif : - Une version améliorée de l’enquête générique et la diffuser le plus largement possible (réseaux de membres) - Travailler sur les résultats pour monter une Etude / Observatoire des attentes collaborateurs vis à vis l’entreprise de demain. - Intégrer le baromètre à une offre de service globale Super Collectif et proposer une version sur mesure à vos clients : audit, indicateur des besoins en transition, outil de pilotage récurrent de la perception des actions mises en place. - Travailler l’accompagnement des résultats avec pour objectif une coopération des parties prenantes dans la transition Notre initiative va changer le monde : parce que si un assez grand nombre d’entreprises se prêtent au jeu, elles auront des indicateurs référents et résultats objectifs pour mieux comprendre la perception de leurs collaborateurs sur leur gestion de crise et piloter leur transition écologique et sociale. Description courte du projet
  • 33.
  • 34. Trame de réponse à un appel d’offre en 5 étapes / Economics of mutuality Lionel Khalil
  • 35. Nous avons constaté que les stratégies RSE classiques sont à revoir parce qu’elles ne prennent pas en compte les parties prenantes. Nous avons cette méthodologie basée sur une théorie éprouvée et suffisamment plastique pour diagnostiquer la performance de l’action RSE et de coordonner la stratégie en prenant en compte people/profit/planet…. Nous aimerions faire l’hybridation de 2 boîte à outils: design de services et economics of mutuality Pour réaliser notre projet, on a besoin de participants intéressés par le projet et la perspective de monter sur une mission à plusieurs. Ca changera le monde parce que la mesure du RSE est nécessaire pour piloter. Methodologie SuperCollectif
  • 36. 36 ECOSYSTEM MAPPING BASED ON ETHNOGRAPHIC INTERVIEWS + SURVEYS SOCIOGRAPH • 2455 QUESTIONNAIRES • 5 STAKEHOLDER GROUPS MANUF. VET OWNER SHELTER Super- markets SPT Digital retailers BREEDER Higher trust / positive perception Moderate trust / mixed perception Lower trust / Poor perception Qualitative data only Implemen tation du pilote Accompag ement Faire l’ecosysteme Classifier les brights spots et les pain points Co- création 1 2 3 4 5 6Intention
  • 37. 37 painpointsbrightspots QU’EST CE QUI FAIT BOUGER LES GENS? Bright spots Opportunité Intéressant Ennuyant SATISFACTION IMPORTANCE Implemen tation du pilote Accompag ement Faire l’ecosysteme Co- création Intention Classifier les brights spots et les pain points 1 2 3 4 5 6
  • 38. 38 ATELIER DE CREATION Ce que l’entreprise fait deja Bright Spots + Pain Points Nouvelles idées PositifNegatif Implemen tation du pilote Accompag ement Faire l’ecosysteme Co- création Intention Classifier les brights spots et les pain points 1 2 3 4 5 6
  • 39. 39 ATELIER POUR SELECTIONNER LES ACTIONS Impact Agent P P … P P … P P … P P … P P … DIRECT INTERVENTION PARTNERSHIPS DISTRACTIONSIGNORE TOP 3 ACTIONS
  • 40. 40 L'OBJECTIF D'UNE ENTREPRISE EST DE RÉSOUDRE PROFITABLEMENT LES PROBLÈMES DES GENS ET DE LA PLANÈTE; ET PLUS DU TOUT, DE FAIRE DU PROFIT EN DÉGRADANT LES GENS ET LA PLANÈTE. PERFORMANCE INTENTION DURABLE INTENTION DE L’ENTREPRISE D'ORCHESTRE UN ÉCOSYSTÈME Implemen tation du pilote Accompag ement Faire l’ecosysteme Co- création Intention Classifier les brights spots et les pain points 1 2 3 4 5 6
  • 41. 41 Initiative pour créér du capital Human, Social, et Natural Dépense -> Investissement Externaliser le cout dans un budget spécifique P&L ↑ inciter à en faire plus épuisement du capital Humain, social, et naturel Gratuit -> Cout de Reconstitution Internaliser les coûts de reconstitution contre la pollution P&L ↓ Incitation à en faire moins DONNER DES METRIQUES POUR PILOTER Implemen tation du pilote Accompag ement Faire l’ecosysteme Co- création Intention Classifier les brights spots et les pain points 1 2 3 4 5 6
  • 42. 42 CHANGER LES CROYANCES Implemen tation du pilote Accompag ement Faire l’ecosysteme Co- création Intention Classifier les brights spots et les pain points LES NOUVELLES CROYANCES PRENNENT LE PAS SUR LES ANCIENNES LORSQU’IL Y A SUCCES COLLECTIF GRACE A UN ARTEFACT DE LA NOUVELLE CROYANCE 1 2 3 4 5 6
  • 44. Contacte les porteurs de projets
  • 46. La fiche projet (exemple) Documentation des étapes précédentes
  • 47. Projet: ... Thème: ... CONDITIONS DE REUSSITE Ressources, connaissances, contacts,… FICHE PROJET : DESCRIPTION DU PROJET QUELS RESULTATS RECHERCHES ? EN QUOI CE PROJET VA CHANGER LE SYSTÈME, AVOIR DE L’IMPACT ? QUAND ? COMMENT ? POUR QUELS USAGERS ? QUELS COMMANDITAIRES ? LEURS ENJEUX ? QUELLE PROPOSITION DE VALEUR ? Voici la fiche projet si votre équipe ne l’a pas rempli (1/2)
  • 48. Fournit / contribue à / est responsable de… Fournit / contribue à / est responsable de… Fournit / contribue à / est responsable de… Fournit / contribue à / est responsable de… Fournit / contribue à / est responsable de… Fournit / contribue à / est responsable de… Porteurs de projet Le Super Collectif FICHE PROJET : AVEC QUI Voici la fiche projet si votre équipe ne l’a pas rempli (2/2)