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Kick off du projet collectif. Novembre 2020
La fresque de la renaissance écologique
Déroulé du kick-off
5’ - Accueil
25’ - Présentation du projet
(séparation en 3 sous-groupes)
15’ - Inclusion : pourquoi c’est important
40’ - Créativité : les scenarios d’usage
(retour tous ensemble)
20’- Restitution
15’- Clôture
Pour les entreprises et coalitions de tous genres
qui souhaitent s’engager dans la transition écologique via l’innovation et la transformation collective
les ateliers de la Fresque de la Renaissance Écologique complétés de moment d’intelligence collective
sont un outil d’imagination et mobilisation qui permet de visualiser un monde durable et bas carbone et de se
mobiliser collectivement sur des projets concrets pour le faire advenir plus rapidement
Contrairement aux autres ateliers (ex. Fresque du climat, …) cet outil qui est un récit positif qui permet de se
projeter et visualiser que celui-ci est à notre portée ce qui donne envie d’initier des projets concrets de
transition écologique.
Cette initiative va changer le monde parce que ce récit positif et inspirant permet de déclencher une mise
en action du public engagé avec une vision du monde
La fresque de la Renaissance Écologique
pour passer à l’action dans les entreprises
Elevator pitch
Nous avons constaté qu’il est difficile aujourd’hui de se projeter collectivement dans le monde de demain bas carbone,
durable, désirable et en accord avec la nature alors que les acteurs du changement sont isolés dans leur entreprise et ne
savent pas comment se mobiliser collectivement.
Nous avons élaboré cette solution : Julien Dossier à créé la “fresque de la Renaissance Ecologique” en s’inspirant de
la « fresque du Bon Gouvernement » de Lorenzetti (peinte à Sienne en 1338) C’est un outil qui permet à la fois de penser en
système, de planifier, de territorialiser, d’identifier les potentiels, et d’avoir une vue d’ensemble pour se positionner
individuellement et collectivement sur ce qui est à faire advenir.
Notre solution est d’intégrer cet outil dans une offre élargie du collectif, qui apporte :
- Ateliers de créativité, intelligence collective, mobilisation...
- Expertises en : prospective, RSE, vision, accompagnement du changement, dynamiques collectives...
Nous aimerions diffuser le plus largement possible cette offre intégrée auprès d’autres professionnels de l’innovation et la
transformation (consultants ou en poste) et vers nos clients sur nos missions actuelles ou élargies.
Pour cela avec les membres du Super Collectif qui pensent que les récits ont le pouvoir de faire changer le monde,
nous pourrions :
- Former les membres à l’utilisation cet outil ->accès formations avec l’association Renaissance Ecologique
- Réfléchir à l’intégration de la Fresque RE dans une l’offre élargie -> échanges avec groupes d’experts sur l’outil
- Communication vers les membres et à l’extérieur.
Notre initiative va changer le monde : En combinant ce récit positif et inspirant avec les autres offres du collectif, la capacité
de transformation des clients est décuplée.
Description courte du projet
Projet: Développer des modes d’utilisation de la fresque Renaissance Ecologique couplés avec
des ateliers d’intelligence collective pour déclencher des projets d’innovation et/ou de
transformation des entreprises qui accélèrent la transition écologique
Thème: La fresque Renaissance
Ecologique + le Super Collectif pour
passer à l’action dans les entreprises
CONDITIONS DE REUSSITE
Ressources, connaissances, contacts,…
● Diversité des profils et expertises réunies
● Bonne préparation et gestion des sessions
d’intelligence collective au fil du projet
● Empathie avec les managers, collaborateurs
en entreprise
● Partage de connaissance en toute
bienveillance et ouverture par les
participants dans la volonté de créer une
connaissance commune
● Clareté sur la licence “creative commons”
FICHE PROJET : DESCRIPTION DU PROJET
QUELS RESULTATS RECHERCHES ? EN QUOI CE PROJET VA CHANGER LE SYSTÈME, AVOIR DE
L’IMPACT ? QUAND ? COMMENT ?
Ce projet va changer le système en permettant aux entreprises de mieux appréhender
à quoi pourrait ressembler un Monde d’Après durable et désirable, quel rôles il
peuvent jouer pour y contribuer, et à enclencher ainsi leur bifurcation écologique.
POUR QUELS USAGERS ? QUELS COMMANDITAIRES ? LEURS ENJEUX ?
Pour les Comex, Managers, Collaborateurs en entreprise qui cherchent à développer
la prise de conscience sur les enjeux du monde, se projeter dans le “Monde d’Après”
de façon prospective, identifier de nouvelles pistes stratégiques en innovation
produits / services, penser système pour créer des dynamiques positives…
Les “fresques” sont exploitées dans un but de sensibilisation et d’information souvent
par les collaborateurs formés, sans intégrer de phase de mobilisation avec une vision.
QUELLE PROPOSITION DE VALEUR ?
Le projet Renaissance Ecologique + le Super Collectif vise à utiliser à développer des
modes d’utilisation de l’outil Fresque de la Renaissance Ecologique (FRE) qui
permettent de mobiliser les collaborateurs d’une entreprise en interne ou mobiliser
une coalition d’entreprises sur des projets à impacts (économiques, sociaux et
environnementaux)
C’est ainsi que cet outil s’intégrera dans un éventail d’outils utilisés par les consultants
en innovation et transformation pour changer le monde via les entreprises.
La fresque de la Renaissance pour passer à l’action
La fresque de renaissance pour passer à l’action
System
Change
Stratégie
d’entreprise
Des
outils
Des
méthodes
Des
experts
Notre
intention
LE PASSAGE A L’ACTION :
Enclencher la renaissance
écologique des entreprises
Design
Thinking
Raison d’Etre
RSE
Ateliers de
créativité
Socio graph
Business
model
Canvas
Consultant en
changement
Fresque du
Climat & et
autres fresques
Analyse
Prise de
conscience
Mobiliser
Prospective Sensibilisation
écologie
Design
Fresque de la
Renaissance
Ecologique
Economie
circulaire
Valeur du bien
commun
Intelligence
collective
Utilisations possibles de la fresque de la Renaissance Ecologique en entreprise (à compléter)
La fresque de renaissance pour passer à l’action
Fresque
Renaissance
Ecologique
Inspiration
Vision
systémique
Projection
Mise en
relation
Exemples d’utilisation:
- Pour DRO* (coalition d’entreprises régionales) : Inspiration pour définir des chantiers de travail de transition
- Pour Décathlon : Inspiration pour définir la vision stratégique
- Pour groupe d’entreprises : Visualisation & mise en relation entre les projets de transformation
- Pour entreprise batiment : Inspiration pour plan de transformation interne
Prospective
https://studio.youtube.com/channel/
UCYRZmwYx3oX3r3rHu4VKAxA
Les pitchs “fresque de la renaissance” lors des ateliers du super collectif de septembre
Les éléments partagés lors du kick off
13
LAURE
=> Météo : Bonne
=> Membre du CA RE et FDC
=> Pourquoi ? Etoffer et
construire une offre de
transformation pour les
entreprises
1. Choisir un post-it: placer votre nom + changer la couleur à votre préférée
2. Répondre aux 2 questions : Pourquoi je suis ici + Le but de ce projet pour moi
Quynh
- Météo : tempête de cerveau
- Membre de la fresque RE, fresque
Climat et nouveau membre du Super
collectif
- Consultante RSE, Stratégie Climat et
Innovation responsable
- Pourquoi je suis ici ?
Je ne connais pas tout !
Une offre collective : en quoi cela
consisterait ? En tant que freelance, il
est de plus en plus difficile de passer
le sas des AO : la force du collectif y
aiderait.
Valérie
Méto : ca va !
Pourquoi je suis ici ?
J’ai entendu parlé de la fresque de la
renaissance à plusieurs reprises et j’ai
prévu d’assister à un atelier, puis de me
former pour pouvoir l’animer et la faire
connaître. Et puis Quyne m’a parlé de ce
quick off.. Du coup, je suis ici pour
découvrir le collectif, la fresque, et voir ce
que je peux apporter
Le but de ce projet pour moi :
Rejoindre un collectif d’animateur car c’est
comme cela que j’aime travailler.
Laurence
Météo : grand beau
Pourquoi je suis ici ? Je découvre la
facilitation cette année et j’ai commencé
à animer des ateliers avec la Fresque du
Climat et MakeSense. Et je souhaite
animer la Fresque de la RE.
Qu’est-ce que c’est ce projet pour vous ?
L’outil pour aider à la transformation
vers des organisations et des futurs
souhaitables. Labsession à l’IFs en
cours.
Alain
- Meteo belle
En transition pour accompagner
les Eses.
Je suis là pour imaginer comment
m’appuyer sur la Fresque dans le
cadre de missions pour les aider à
se projeter dans un monde Bas
Carbone et à trouver le chemin
entre maintenant et demain
Franck
Météo : moyen
Je suis ici pour découvrir un nouvel outil,
comprendre comment il peut impacter la
transformation des entreprises et des
organisation, apprendre à l’utiliser, à le
promouvoir
Le but du projet : rendre la fresque
écologique applicable et concrète en
entreprises
Groupe 1
A
14
Isabelle
Je suis ici pour contribuer au projet.
Je crois en sa vision systémique
ainsi qu’à la possibilité de faire
émerger des imaginaires positifs
au sein des entreprises.
Le but de ce projet pour moi :
construire une offre
d’accompagnement auprès des
organisations, en s’appuyant sur les
forces et les pojets du supercolletif
1. Choisir un post-it: placer votre nom + changer la couleur à votre préférée
2. Répondre à la question : Pourquoi je suis ici / Le but de ce projet pour moi
Groupe 1
B
15
Prénom
1. ...
1. Choisir un post-it: placer votre nom + changer la couleur à votre préférée
2. Répondre à la question : Pourquoi je suis ici / Le but de ce projet pour moi
Sheila
- Explorer la fresque renn eco
(je connais depuis longue
temps mais je veux vraiment
maintenant le tester et
explorer) et refiner notre
narrative/pitch et comment de
l’adapter pour les audiences
differentes -comme outil du
future building FORTE. Mieux
combler les besoins de nos
clients et collaborer sur des
nouveaux methodes de
facilitation
Groupe 2
A
16
Prénom
1. ...
1. Choisir un post-it: placer votre nom + changer la couleur à votre préférée
2. Répondre à la question : Pourquoi je suis ici / Le but de ce projet pour moi
Groupe 2
B
17
Blandine
1. Proposer des ateliers adaptés à la
transformation systémique d’une
entreprise grâce à l’outil Fresque
Renaissance : état des lieux, regards
croisés, identification et vision à
C/M/L termes, par le récit, des
actions à mettre en oeuvre
2. Je suis dans une association
‘Mission Change’ où 20 dirigeants
suivent un programme de mise en
mouvement en mûrissant entre pairs
: Il pourrait être envisageable de
tester notre projet (le programme a
commencé en septembre et finit en
mars, on est au niveau du bilan
carbone avec Toovalu)
1. Choisir un post-it: placer votre nom + changer la couleur à votre préférée
2. Répondre à la question : Pourquoi je suis ici / Le but de ce projet pour moi
Florian
● Identifier/construire/tester des
manières d’animer la fresque de
la renaissance
● Un support universel se
positionner / réfléchir /
approfondir vis à vis de la
transition
● Offre “pied dans la porte” pour le
super collectif
● Rencontrer des co-
animateur/mentors potentiels
● Utiliser cet outil avec mes
étudiants puis clients
Caroline
-Créer un sentiment d’urgence sans créer
seulement de l’angoisse, donner une vision
positive et attractive pour se projeter et
mobiliser
-St-Exupéry : "Si tu veux construire un
bateau, fais naître dans le cœur de tes
hommes et femmes le désir de la mer" =
Leur donner envie de faire la traversée
avant de les outiller pour le faire !
-Développer la conscience des liens
systémiques : problème co-construit =
opportunité de co-construire les solutions
Edouard
Apprendre à utiliser un outil,
tout en contribuant à préciser
son cadre plus opératrionnel
et scénarisation
But de ce projet pour moi :
expérimenter medium avec
entreprises, dans cadre
d’accompagnement à
l’innovation, autour de la
question de la ville intelligente
Anastasia
● Mutualisation de nos actions
● Expérimenter un mode de
gouvernance pro ouvert
● Faire partie d’un collectif, avancer
ensemble, sur un socle de valeurs
communes
● Apprendre de nouvelles
méthodes/outils
● Partager mes savoirs/compétences
● Offrir une vision 360 de la transition
aux clients finaux
● Avoir des pairs dans la raison d’être
que je me suis donnée
Remy
• parceque la fresque fait comprendre les
relations entre 24 challenges afin
d’inspirer des actions qui peuvent
facilement être mis en relation.
> parceque la fresque facilite
l’exploration de projets
> parcque la fresque permet de faire des
liens entre les projets
La fresque redonne du sens à la ville que
beaucoup veulent quitter
• C’est aussi une façon pour moi de
situer les nouvelles créations de valeur
intégrée/économie de la mutualité
Groupe 3
A
18
Prénom
1. ...
1. Choisir un post-it: placer votre nom + changer la couleur à votre préférée
2. Répondre à la question : Pourquoi je suis ici / Le but de ce projet pour moi
Claire-Emilie
● Car je veux travailler à créer un
monde plus désirable, plus
respectueux des autres, du vivant, de
la planète
● Car je crois au récit positif plutôt que
ce concentrer sur ce qui ne va pas
● Car je crois au travail en équipe
plutôt que tout seul
Groupe 3
B
Lien
19
ence
Collectivité territoriale / organe
économique du territoire
re de commerce)
? Rassembler les initiatives
territoire à fresquer ensemble
quoi ? Pour répondre au fait que
rganisations à impact sont un
upe qui s’ignore” > la fresque =
ce / temps pour se reconnaître &
nnaître. Appartenance à la
e énergie sur le territoire.
ience du territoire avec
nisation de projets systémiques.
CAS D’USAGE
1. Noter les idées de cas d’usage à proposer QUI / QUOI / POURQUOI
LAURE
QUI ? CAC 40 => Comex &/ou Codir
QUOI ?
- prise de conscience impact
activité de l’entreprise
- Accompagner la transformation et
imaginer les solutions dans une
vision systémique / Repenser le
modèle économique
- POURQUOI?
Améliorer la réputation de la
marque / Changer de modèle
économique / Définir une nouvelle
raison d’être
QUYNH
QUI :
GG, PME, startup, organisations
professionnelles
CA, Comex, Codir, CE, collaborateurs,
RSE, DRH, Direction des opérations
QUOI :
Questionnement stratégique :
Comment préparer mon entreprise aux
enjeux de demain ? Mon entreprise en
2030/2050 ? Comment être à l’écoute des
attentes de la société/de mes parties
prenantes ? Comment devenir une
entreprise responsable ?
POURQUOI
Préparer : plan de relance, risk
management, marque employeur et
attractivité RH, obligations légales,
innovation, concurrence
n
se PME ou ETI
dirigeant, son codir, ses
de faire évoluer son
iness dans le cadre de
atique, et en prenant en
rties prenantes internes et
oche systémique, dev la
concilier le CT et le LT,
tes ses équipes dans une
qui pourrait être radicale,
avec impact
Isabelle
Qui : responsables RSE, stratégie,
Comex
Quoi : prendre conscience des
externalités produit
Pourquoi : s’engager
opérationnellement sur la transition
écologique
Valérie
QUI
Une entreprise/groupe de l’édition (ou
plus largement la culture), en difficulté
qui a besoin de se réinventer
Mandataire : direction
QUOI
revoir , réorganiser son activité, innover
en intégrant les contraintes
environnementales pour durer, intégrer
les risques en lien avec ce sujet
POURQUOI
Pour ne pas disparaître (urgence), se
démarquer, renaître
Groupe 1
Franck
Grande entreprise
Comex:
Définition d’un plan stratégique
Pourquoi : pour trouver une
création de valeur supérieure
avec ou sans prédation de
l’environnement/humain
PME :
Dirigeant / gérant / propriétaire
Plan de développement /
redéploiement
Pourquoi : identifier de
nouveaux marchés, un
positionnement différenciant
(océan bleu?) /Fidélisation des
clients
Olivier
QUI - COMEX d’une grande entreprise
(CAC40 ou fililale d’une multinationale)
QUOI - Prospective : A quoi
ressemblerait un monde d’Après
durable (sans pétrole) => initier une
transformation de l’entreprise /
créaction de business unit ou
changement de le Raison d’Etre
POURQUOI - ne pas se laisser
distancer par compétition, garder lien
avec consommateurs / clients
SYNTHESE
QUI : grand groupe (son Comex)
QUOI : trouver création valeur
supérieure / réduire externalité
négatives pour ne pas se laisser
distancier, définir sa raison d’être,
renforcer sa marque...
SYNTHESE
QUI : Groupement d’entreprise sur
un territoire par 1 collectivité
(CCI…)
QUOI : Rassembler les initiatives
d’1 territoire / Favoriser
l’économie circulaire et
régénérative
SYNTHESE
QUI : Entreprise ETI
QUOI : innover pour ne pas
disparaitre (ex. Culture, Edition,
Aéronautique, Automobile,
restauration) => bifurcation /
métamorphose
20
Isabelle
Qui? Cabinets de conseil ( Accenture, Vertone,
PWC,... qui ont un rôle dans les orientations
futures (techno, strat…) et ont un effet
amplificateur
Quoi? Les consultants sont en recherche de
sens. Mesurer leur apport amplificateur pour un
conseil et une innovation au service de ….
Arrêter de faire plus de la même chose et
trouver un sens éthique
Pourquoi? Créativité appliquée à une vision
plus éthique de leur métier
Mobiliser l’énergie créative des collaborateurs
et encadrants
CAS D’USAGE
1. Noter les idées de cas d’usage à proposer QUI / QUOI / POURQUOI
LIONEL
Qui : Etude de marché pour un industriel
pharma
Quoi : Prioriser les marchés et les
ventes et l'éthique de vente.
Pourquoi: augmenter la prévention et la
médecine de suivi, améliorer les liens
avec la médecine traditionnelle (
herboriste, énergie) et réduire la
médecine de prescription
Qui : Grande Entreprise / SFR
Syndicat / RH
Quoi : Humaniser
Pourquoi : Récit / Ouverture des
imaginaires
Sheila
QUI: Kick off stratégie RSE ou sensibilisation entreprise
qui passe vers une entreprise engagée (à mission?) ou
retouche sur leur “pourquoi” si déjà lancé
QUOI: journée ensemble, pour voir où leur produit peut
intégrer dans un monde comme celle-ci de la fresque.
Apres un outil de se reapeller (laisser sur un mur et même
regarder temps en temps). Bonne suite à un autre fresque
comme fresque du climate ou digital
POURQUOI: inspiration, mindset constructive,
teambuilding, espoir, future building et puis mise en action
IL FAUT: bien changer la lecture fresque par rapport de le
produit/service d’entreprise sauf si c’est une
sensibilisation générale après une fresque de climat ou
autre fresque
Laurence
QUI ? Collectivite & entreprise territoriale
QUOI ? Séminaire managers
POURQUOI ? Vision RSE du territoire
Groupe 2
Sylvain
QUI : grand groupe (et son CE ?)
QUOI : faire converger des initiatives
internes éparses, permettre aux syndiqués
d’utiliser leur temps/mandat pour un projet
collectif d’entreprise(s) mobilisateur
POURQUOI NOUS : pas écrasant comme
un grand cabinet de conseil, pas
d’incitations à vendre à gros projet, un
liberté et authenticité de parole (pas
d’enjeux de relation commerciale biaisante),
une diversité de talents, un outils de base (la
fresque qui créé une émulation collective
enthousiaste
Laetitia
Les “métiers” (marketing, achats…) - vision
opérationnelle
>> voir les interconnexions entre les acteurs,
les solutions, et l’environnement
>> pour comprendre les impacts de leurs
décisions et process, et être en capacité de
les challenger
Les “décideurs” - vision strat
>> remettre l’entreprise et son champ
d’action dans un global plus large (de la
création des produits au recyclage par
exemple)
>> pour comprendre leur impact élargi, et les
faire réfléchir à leur transformation
Entreprise digitale type pure player
>> trouver et comprendre sa place dans le
monde “réel”, ancrer son impact vs penser
que tout est dématérialisé donc sans impact
21
CAS D’USAGE
1. Noter les idées de cas d’usage à proposer QUI / QUOI / POURQUOI
Groupe 2
URBANISTE/ BTP
QUI : Constructeur BTP (type altarea cogedim) ou cabinet
d’urbanistes (taille moyenne)
QUOI : positionner les projets dans un objectif smart cities ; se
projeter dans une ville du futur désirable et durable ; anticiper
les besoins des villes futures et des habitants ; faire converger
les différents acteurs des projets (prise compte du territoire,
des habitants, des commerçants, des transports…) ; innover ;
rassembler les initiatives
POURQUOI NOUS : parce que nous avons une pluralité de
profils qui permet une diversité d’approche
CABINET DE CONSEIL
QUI : Un acteur majeur du conseil en
stratégie - organisation - technologies
QUOI : faire converger des acteurs d’une
chaîne de valeur (une verticale), donner du
sens aux consultants, faire converger des
offres du cabinet
POURQUOI NOUS : être un acteur tiers co-
accompagnant garant d’une posture non
biaisé par un agenda commercial, diversité
de talents, pas d’enjeux de chargeable.
SFR/Orange
QUI : Grande entreprise sous pression
Syndicat
QUOI :
faire prendre conscience des tensions
Réhumaniser l’entreprise
Besoin d’ouvrir des espaces de dialogue
POURQUOI NOUS : Diversité de l’approche
et capacité à ouvrir les imaginaires de
l’ensemble de
SYNTHESE DU GROUPE :
QUI
● Niveau d’engagement
○ Déjà engagé
○ Veut s’engager
○ Pas de tout engagé?
● Type d’entreprise/secteur
○ En burnout? - retail, alim, artes, conseils
○ Plus material - textile?
○ Des acteurs regroupés le long d’une chaîne de valeur
globale ?
○ Des acteurs liées aux collectivités ? (acteurs de la Smart
City)
○ B-B ou B-C ou B-B-C ?
○ Des gens déconnectés du quotidien des gens (par ex les
entreprises purement digitales)
● Diff type de mandataire
QUOI (LEUR BESOIN)
● Question de sens
● Strategie RSE
● L’ethique
● Digérer qu’est-ce qui passe
● Créer des liens et des synergies inter-entreprises
● Réancrer les entreprises dans la vraie vie et l’avenir green
● Créer un écosystème même hors entreprise - vision commune
avec une image commune
● Réfléchir au bilan Carbone au niveau SCOPE 3
● Outil “design thinking” pour tester nos hypothèse dans le monde
on veut
● Recruter des talents
● Sortir de la pression forte actuelle
POURQUOI NOUS
● Diversité de nos talents
● Pas d’enjeux de relation biaisante (agenda commercial)
permettant une vraie authenticité
● Approche aspirationelle, orientée solution, qui véhicule un
espoir dans le Comment. Fait appel au rêve.
22
CAS D’USAGE
1. Noter les idées de cas d’usage à proposer QUI / QUOI / POURQUOI
Anastasia
Qui : Réseaux d’établissements supérieurs + Alumnis +
dirigeant.e.s
Entreprises tech, GAFAM
Secteur culturel
Quoi : Ateliers d’immersion multi thématiques
Aider à accélérer la com+adhésion aux raisons d’être des cies &
équipes “RSE”
Pourquoi : Capacité de transformation des contenus
pédagogiques
Capter
Appétences personnelles (tech+art)
Remy
Qui : responsable R&D/innovation de
grand groupe qui se demande
comment ré-orienter son portfolio au
service de la résilience et du collectif
Quoi : Des ateliers pour stimuler un
portfolio de projets (ouvrir sa réflexion
- faire des liens entre produits et
ecosystemes)
Pourquoi : parce que les grands
groupes ne savent pas encore
comment ré-orienter leur activité,
inspirer une vision fédératrice.
Edouard
Qui Quoi pourquoi ?
Un client impliqué sur projet relatif à ville
intelligente me demande de proposer process
global pour gérer rapprochement des acteurs et
prendre en compte utilisateur-citoyen.
Ex: acteur ayant gagné appel à projet Etat PIA 3e
volet ou lancé par collectivité locale ou appel
territoires innovants..
Fresque utile pour tenir au courant et prendre l’avis
d’un utilisateur sur niveau micro de plateforme.
Adapté car besoin de medium pour parler usages de
la data par ex, usages des services d’un acteur
comme Veolia qui, dans ville intelligente, installe
capteurs IoT.
Question des usages est essentielle sur ces
questions où on cherche à préciser nouveaux
services, on navigue en inconnu et où analyse des
technologies et marchés sont qu’une facette.
Blandine :
Qui 1 : Dirigeant
Quoi 1 : Séminaire entreprise / Team-building Vision-
Prospective
Pourquoi 1 : Enjeux/Risques ? Etat des lieux, que fait-on déjà
? Par où commencer ? Quelles actions devons-nous
entreprendre (efforts/impacts) ? Comment
embarquer/mobiliser mes équipes ? Comment intégrer mon
écosystème dans une transformation profonde
(collaborateurs, clients, fournisseurs, ...) ?
Qui 2 : Équipe de dirigeants
Quoi 2 : Atelier de synergies entre entreprises
Pourquoi 2 : Quelles actions communes ? Comment
coopérer ? Quels liens ? Quelles synergies sur nos
territoires ?
Claire-Emilie
Qui : dirigeant de startup / boîte dans
tech
Quoi : atelier d’innovation / créati
nouveau récit
Pourquoi : Pour les aider à pivot
se réinventer en fonction des
contraintes écologiques présente
futures
Groupe 3
Caroline
Qui - Un client qui veut actualiser sa raison d’être pour opérer sa transfo RSE
(Microsoft : "Empower every people on the planet to achieve MORE…" Or rather t
achieve FOR GOOD?)
Quoi
Faire faire la fresque à plusieurs membres du COMEX et inviter 1 ou 2 clients
(Grands comptes et medium size), 1 ou 2 partenaires (Avanade, Fnac, HP), 1 ou 2
fournisseurs (matériel, services : Sodexo), quelques consommateurs (BtoC), et d
représentants de la génération future (ados, enfants de collaborateurs de l'une
l'autre des entreprises participantes) + Membre du CA (mais ils sont aux US ;-))
Pourquoi
-Illustrer et faire prendre conscience des liens systémiques et des
interactions, de la coresponsabilité des acteurs
-Mixer les profils, métiers et les générations pour balayer les angles mort
Florian
Qui
Porteurs de projets innovants
Quoi
-Positionner son projet/ ses impacts/ les
interactions dans le monde du futur
- Réfléchir/ revoir/ approfondir /
Pourquoi
Outil simple et pourtant situation complexe
23
CAS D’USAGE
1. Noter les idées de cas d’usage à proposer QUI / QUOI / POURQUOI
Florian
Qui
- Débutants (pro, collect, gov,
etudiants)
Quoi
- sensibilisation
Pourquoi
Outil simple, permet de plonger sans
connaissance et sans (trop de) débats
Ex: atelier lors d’une journée team
building/ strat en grand groupe
Remy
Qui:une collectivité/une ville/n territoire
Quoi: un projet qui fédère les citoyens et
les acteurs économiques
Pourquoi:la concertation n’est pas assez
fluide, oules proejts passez systémiques (à
l’échelle d’une candidature politique)
Edouard
Qui un tête de réseau
Quoi
Pourquoi
Blandine :
Qui : Dirigeant
Quoi :
pourquoi
Claire-Emilie
Qui :
Quoi :
Pourquoi
Groupe 3
Caroline
Qui
Quoi
Pourquoi
Florian
Qui
- dirigeant/ dir innovation/
responsable de portfolio
Quoi
- Positionner les zones
d’impacts/ interactions des
projets pour identifier les
synergies, les tensions, les
zones vides/remplies
Pourquoi
Souvent on a une vision mais les projets
mis en oeuvre ne sont pas alignés. Cet
atelier permettrait de l’adresser.
24
1. ...
CAS D’USAGE
1. Noter les idées de cas d’usage à proposer QUI / QUOI / POURQUOI
Remy
Qui: des producteurs de jeux video
Quoi: un fon de carte e jeux
Pourquoi: parceque les jeux ne sont pas
sur la médiation de communautés d’action
Edouard
Qui un tête de réseau
Quoi
Pourquoi
Blandine :
Qui : Dirigeant
Quoi :
pourquoi
Claire-Emilie
Qui :
Quoi : atelier d’ innovation / créativité /
nouveau récit
Pourquoi
Groupe 3
Caroline
Qui
Quoi
Pourquoi
25
QUELS SONT LES POINTS IMPORTANTS POUR LA SUITE ?
SYNTHÈSE COLLECTIVE
IMPORTANCE DU PROJET :
● .
LES CAS D’USAGE :
● .
LES COMPÉTENCES NÉCESSAIRE :
26
1. ...
CAS D’USAGE SYNTHESE
1. Noter les idées de cas d’usage à proposer QUI / QUOI / POURQUOI
Des éléments “economics of mutuality”
La coalition d’intérêts : les relations économiques, sociales et environnementales entre les parties prenantes
https://miro.com/app/board/o9J_lfON7Ms=/
La coalition d’intérêts : les relations économiques, sociales et environnementales entre les parties prenantes
https://miro.com/app/board/o9J_lfON7Ms=/
1. Purpose Why does the community exist?
Your Answer Text Here
2. Identity Who is this for and what is our selection process?
...
3. Values Which 3 principles are important to us?
...
4. Success Definition In the next 12 months, what are 3 metrics that
will define success for us?
...
5. Experience What happens in our community on a recurring basis
that helps us achieve our goals and expresses our values in action?
Also consider onboarding: how does the experience in the community
start?
...
9. Communication What are the
simplest channels for us to
communicate with each other?
What is a healthy rhythm?
...
6. Roles What different roles can members play in our community?
What’s the give/get relationship?
...
YourCommunity Name Minimum Viable Community
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Kick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectif

  • 1. Kick off du projet collectif. Novembre 2020 La fresque de la renaissance écologique
  • 2. Déroulé du kick-off 5’ - Accueil 25’ - Présentation du projet (séparation en 3 sous-groupes) 15’ - Inclusion : pourquoi c’est important 40’ - Créativité : les scenarios d’usage (retour tous ensemble) 20’- Restitution 15’- Clôture
  • 3. Pour les entreprises et coalitions de tous genres qui souhaitent s’engager dans la transition écologique via l’innovation et la transformation collective les ateliers de la Fresque de la Renaissance Écologique complétés de moment d’intelligence collective sont un outil d’imagination et mobilisation qui permet de visualiser un monde durable et bas carbone et de se mobiliser collectivement sur des projets concrets pour le faire advenir plus rapidement Contrairement aux autres ateliers (ex. Fresque du climat, …) cet outil qui est un récit positif qui permet de se projeter et visualiser que celui-ci est à notre portée ce qui donne envie d’initier des projets concrets de transition écologique. Cette initiative va changer le monde parce que ce récit positif et inspirant permet de déclencher une mise en action du public engagé avec une vision du monde La fresque de la Renaissance Écologique pour passer à l’action dans les entreprises Elevator pitch
  • 4.
  • 5.
  • 6. Nous avons constaté qu’il est difficile aujourd’hui de se projeter collectivement dans le monde de demain bas carbone, durable, désirable et en accord avec la nature alors que les acteurs du changement sont isolés dans leur entreprise et ne savent pas comment se mobiliser collectivement. Nous avons élaboré cette solution : Julien Dossier à créé la “fresque de la Renaissance Ecologique” en s’inspirant de la « fresque du Bon Gouvernement » de Lorenzetti (peinte à Sienne en 1338) C’est un outil qui permet à la fois de penser en système, de planifier, de territorialiser, d’identifier les potentiels, et d’avoir une vue d’ensemble pour se positionner individuellement et collectivement sur ce qui est à faire advenir. Notre solution est d’intégrer cet outil dans une offre élargie du collectif, qui apporte : - Ateliers de créativité, intelligence collective, mobilisation... - Expertises en : prospective, RSE, vision, accompagnement du changement, dynamiques collectives... Nous aimerions diffuser le plus largement possible cette offre intégrée auprès d’autres professionnels de l’innovation et la transformation (consultants ou en poste) et vers nos clients sur nos missions actuelles ou élargies. Pour cela avec les membres du Super Collectif qui pensent que les récits ont le pouvoir de faire changer le monde, nous pourrions : - Former les membres à l’utilisation cet outil ->accès formations avec l’association Renaissance Ecologique - Réfléchir à l’intégration de la Fresque RE dans une l’offre élargie -> échanges avec groupes d’experts sur l’outil - Communication vers les membres et à l’extérieur. Notre initiative va changer le monde : En combinant ce récit positif et inspirant avec les autres offres du collectif, la capacité de transformation des clients est décuplée. Description courte du projet
  • 7. Projet: Développer des modes d’utilisation de la fresque Renaissance Ecologique couplés avec des ateliers d’intelligence collective pour déclencher des projets d’innovation et/ou de transformation des entreprises qui accélèrent la transition écologique Thème: La fresque Renaissance Ecologique + le Super Collectif pour passer à l’action dans les entreprises CONDITIONS DE REUSSITE Ressources, connaissances, contacts,… ● Diversité des profils et expertises réunies ● Bonne préparation et gestion des sessions d’intelligence collective au fil du projet ● Empathie avec les managers, collaborateurs en entreprise ● Partage de connaissance en toute bienveillance et ouverture par les participants dans la volonté de créer une connaissance commune ● Clareté sur la licence “creative commons” FICHE PROJET : DESCRIPTION DU PROJET QUELS RESULTATS RECHERCHES ? EN QUOI CE PROJET VA CHANGER LE SYSTÈME, AVOIR DE L’IMPACT ? QUAND ? COMMENT ? Ce projet va changer le système en permettant aux entreprises de mieux appréhender à quoi pourrait ressembler un Monde d’Après durable et désirable, quel rôles il peuvent jouer pour y contribuer, et à enclencher ainsi leur bifurcation écologique. POUR QUELS USAGERS ? QUELS COMMANDITAIRES ? LEURS ENJEUX ? Pour les Comex, Managers, Collaborateurs en entreprise qui cherchent à développer la prise de conscience sur les enjeux du monde, se projeter dans le “Monde d’Après” de façon prospective, identifier de nouvelles pistes stratégiques en innovation produits / services, penser système pour créer des dynamiques positives… Les “fresques” sont exploitées dans un but de sensibilisation et d’information souvent par les collaborateurs formés, sans intégrer de phase de mobilisation avec une vision. QUELLE PROPOSITION DE VALEUR ? Le projet Renaissance Ecologique + le Super Collectif vise à utiliser à développer des modes d’utilisation de l’outil Fresque de la Renaissance Ecologique (FRE) qui permettent de mobiliser les collaborateurs d’une entreprise en interne ou mobiliser une coalition d’entreprises sur des projets à impacts (économiques, sociaux et environnementaux) C’est ainsi que cet outil s’intégrera dans un éventail d’outils utilisés par les consultants en innovation et transformation pour changer le monde via les entreprises. La fresque de la Renaissance pour passer à l’action
  • 8. La fresque de renaissance pour passer à l’action System Change Stratégie d’entreprise Des outils Des méthodes Des experts Notre intention LE PASSAGE A L’ACTION : Enclencher la renaissance écologique des entreprises Design Thinking Raison d’Etre RSE Ateliers de créativité Socio graph Business model Canvas Consultant en changement Fresque du Climat & et autres fresques Analyse Prise de conscience Mobiliser Prospective Sensibilisation écologie Design Fresque de la Renaissance Ecologique Economie circulaire Valeur du bien commun Intelligence collective
  • 9. Utilisations possibles de la fresque de la Renaissance Ecologique en entreprise (à compléter) La fresque de renaissance pour passer à l’action Fresque Renaissance Ecologique Inspiration Vision systémique Projection Mise en relation Exemples d’utilisation: - Pour DRO* (coalition d’entreprises régionales) : Inspiration pour définir des chantiers de travail de transition - Pour Décathlon : Inspiration pour définir la vision stratégique - Pour groupe d’entreprises : Visualisation & mise en relation entre les projets de transformation - Pour entreprise batiment : Inspiration pour plan de transformation interne Prospective
  • 10.
  • 11. https://studio.youtube.com/channel/ UCYRZmwYx3oX3r3rHu4VKAxA Les pitchs “fresque de la renaissance” lors des ateliers du super collectif de septembre
  • 12. Les éléments partagés lors du kick off
  • 13. 13 LAURE => Météo : Bonne => Membre du CA RE et FDC => Pourquoi ? Etoffer et construire une offre de transformation pour les entreprises 1. Choisir un post-it: placer votre nom + changer la couleur à votre préférée 2. Répondre aux 2 questions : Pourquoi je suis ici + Le but de ce projet pour moi Quynh - Météo : tempête de cerveau - Membre de la fresque RE, fresque Climat et nouveau membre du Super collectif - Consultante RSE, Stratégie Climat et Innovation responsable - Pourquoi je suis ici ? Je ne connais pas tout ! Une offre collective : en quoi cela consisterait ? En tant que freelance, il est de plus en plus difficile de passer le sas des AO : la force du collectif y aiderait. Valérie Méto : ca va ! Pourquoi je suis ici ? J’ai entendu parlé de la fresque de la renaissance à plusieurs reprises et j’ai prévu d’assister à un atelier, puis de me former pour pouvoir l’animer et la faire connaître. Et puis Quyne m’a parlé de ce quick off.. Du coup, je suis ici pour découvrir le collectif, la fresque, et voir ce que je peux apporter Le but de ce projet pour moi : Rejoindre un collectif d’animateur car c’est comme cela que j’aime travailler. Laurence Météo : grand beau Pourquoi je suis ici ? Je découvre la facilitation cette année et j’ai commencé à animer des ateliers avec la Fresque du Climat et MakeSense. Et je souhaite animer la Fresque de la RE. Qu’est-ce que c’est ce projet pour vous ? L’outil pour aider à la transformation vers des organisations et des futurs souhaitables. Labsession à l’IFs en cours. Alain - Meteo belle En transition pour accompagner les Eses. Je suis là pour imaginer comment m’appuyer sur la Fresque dans le cadre de missions pour les aider à se projeter dans un monde Bas Carbone et à trouver le chemin entre maintenant et demain Franck Météo : moyen Je suis ici pour découvrir un nouvel outil, comprendre comment il peut impacter la transformation des entreprises et des organisation, apprendre à l’utiliser, à le promouvoir Le but du projet : rendre la fresque écologique applicable et concrète en entreprises Groupe 1 A
  • 14. 14 Isabelle Je suis ici pour contribuer au projet. Je crois en sa vision systémique ainsi qu’à la possibilité de faire émerger des imaginaires positifs au sein des entreprises. Le but de ce projet pour moi : construire une offre d’accompagnement auprès des organisations, en s’appuyant sur les forces et les pojets du supercolletif 1. Choisir un post-it: placer votre nom + changer la couleur à votre préférée 2. Répondre à la question : Pourquoi je suis ici / Le but de ce projet pour moi Groupe 1 B
  • 15. 15 Prénom 1. ... 1. Choisir un post-it: placer votre nom + changer la couleur à votre préférée 2. Répondre à la question : Pourquoi je suis ici / Le but de ce projet pour moi Sheila - Explorer la fresque renn eco (je connais depuis longue temps mais je veux vraiment maintenant le tester et explorer) et refiner notre narrative/pitch et comment de l’adapter pour les audiences differentes -comme outil du future building FORTE. Mieux combler les besoins de nos clients et collaborer sur des nouveaux methodes de facilitation Groupe 2 A
  • 16. 16 Prénom 1. ... 1. Choisir un post-it: placer votre nom + changer la couleur à votre préférée 2. Répondre à la question : Pourquoi je suis ici / Le but de ce projet pour moi Groupe 2 B
  • 17. 17 Blandine 1. Proposer des ateliers adaptés à la transformation systémique d’une entreprise grâce à l’outil Fresque Renaissance : état des lieux, regards croisés, identification et vision à C/M/L termes, par le récit, des actions à mettre en oeuvre 2. Je suis dans une association ‘Mission Change’ où 20 dirigeants suivent un programme de mise en mouvement en mûrissant entre pairs : Il pourrait être envisageable de tester notre projet (le programme a commencé en septembre et finit en mars, on est au niveau du bilan carbone avec Toovalu) 1. Choisir un post-it: placer votre nom + changer la couleur à votre préférée 2. Répondre à la question : Pourquoi je suis ici / Le but de ce projet pour moi Florian ● Identifier/construire/tester des manières d’animer la fresque de la renaissance ● Un support universel se positionner / réfléchir / approfondir vis à vis de la transition ● Offre “pied dans la porte” pour le super collectif ● Rencontrer des co- animateur/mentors potentiels ● Utiliser cet outil avec mes étudiants puis clients Caroline -Créer un sentiment d’urgence sans créer seulement de l’angoisse, donner une vision positive et attractive pour se projeter et mobiliser -St-Exupéry : "Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer" = Leur donner envie de faire la traversée avant de les outiller pour le faire ! -Développer la conscience des liens systémiques : problème co-construit = opportunité de co-construire les solutions Edouard Apprendre à utiliser un outil, tout en contribuant à préciser son cadre plus opératrionnel et scénarisation But de ce projet pour moi : expérimenter medium avec entreprises, dans cadre d’accompagnement à l’innovation, autour de la question de la ville intelligente Anastasia ● Mutualisation de nos actions ● Expérimenter un mode de gouvernance pro ouvert ● Faire partie d’un collectif, avancer ensemble, sur un socle de valeurs communes ● Apprendre de nouvelles méthodes/outils ● Partager mes savoirs/compétences ● Offrir une vision 360 de la transition aux clients finaux ● Avoir des pairs dans la raison d’être que je me suis donnée Remy • parceque la fresque fait comprendre les relations entre 24 challenges afin d’inspirer des actions qui peuvent facilement être mis en relation. > parceque la fresque facilite l’exploration de projets > parcque la fresque permet de faire des liens entre les projets La fresque redonne du sens à la ville que beaucoup veulent quitter • C’est aussi une façon pour moi de situer les nouvelles créations de valeur intégrée/économie de la mutualité Groupe 3 A
  • 18. 18 Prénom 1. ... 1. Choisir un post-it: placer votre nom + changer la couleur à votre préférée 2. Répondre à la question : Pourquoi je suis ici / Le but de ce projet pour moi Claire-Emilie ● Car je veux travailler à créer un monde plus désirable, plus respectueux des autres, du vivant, de la planète ● Car je crois au récit positif plutôt que ce concentrer sur ce qui ne va pas ● Car je crois au travail en équipe plutôt que tout seul Groupe 3 B
  • 19. Lien 19 ence Collectivité territoriale / organe économique du territoire re de commerce) ? Rassembler les initiatives territoire à fresquer ensemble quoi ? Pour répondre au fait que rganisations à impact sont un upe qui s’ignore” > la fresque = ce / temps pour se reconnaître & nnaître. Appartenance à la e énergie sur le territoire. ience du territoire avec nisation de projets systémiques. CAS D’USAGE 1. Noter les idées de cas d’usage à proposer QUI / QUOI / POURQUOI LAURE QUI ? CAC 40 => Comex &/ou Codir QUOI ? - prise de conscience impact activité de l’entreprise - Accompagner la transformation et imaginer les solutions dans une vision systémique / Repenser le modèle économique - POURQUOI? Améliorer la réputation de la marque / Changer de modèle économique / Définir une nouvelle raison d’être QUYNH QUI : GG, PME, startup, organisations professionnelles CA, Comex, Codir, CE, collaborateurs, RSE, DRH, Direction des opérations QUOI : Questionnement stratégique : Comment préparer mon entreprise aux enjeux de demain ? Mon entreprise en 2030/2050 ? Comment être à l’écoute des attentes de la société/de mes parties prenantes ? Comment devenir une entreprise responsable ? POURQUOI Préparer : plan de relance, risk management, marque employeur et attractivité RH, obligations légales, innovation, concurrence n se PME ou ETI dirigeant, son codir, ses de faire évoluer son iness dans le cadre de atique, et en prenant en rties prenantes internes et oche systémique, dev la concilier le CT et le LT, tes ses équipes dans une qui pourrait être radicale, avec impact Isabelle Qui : responsables RSE, stratégie, Comex Quoi : prendre conscience des externalités produit Pourquoi : s’engager opérationnellement sur la transition écologique Valérie QUI Une entreprise/groupe de l’édition (ou plus largement la culture), en difficulté qui a besoin de se réinventer Mandataire : direction QUOI revoir , réorganiser son activité, innover en intégrant les contraintes environnementales pour durer, intégrer les risques en lien avec ce sujet POURQUOI Pour ne pas disparaître (urgence), se démarquer, renaître Groupe 1 Franck Grande entreprise Comex: Définition d’un plan stratégique Pourquoi : pour trouver une création de valeur supérieure avec ou sans prédation de l’environnement/humain PME : Dirigeant / gérant / propriétaire Plan de développement / redéploiement Pourquoi : identifier de nouveaux marchés, un positionnement différenciant (océan bleu?) /Fidélisation des clients Olivier QUI - COMEX d’une grande entreprise (CAC40 ou fililale d’une multinationale) QUOI - Prospective : A quoi ressemblerait un monde d’Après durable (sans pétrole) => initier une transformation de l’entreprise / créaction de business unit ou changement de le Raison d’Etre POURQUOI - ne pas se laisser distancer par compétition, garder lien avec consommateurs / clients SYNTHESE QUI : grand groupe (son Comex) QUOI : trouver création valeur supérieure / réduire externalité négatives pour ne pas se laisser distancier, définir sa raison d’être, renforcer sa marque... SYNTHESE QUI : Groupement d’entreprise sur un territoire par 1 collectivité (CCI…) QUOI : Rassembler les initiatives d’1 territoire / Favoriser l’économie circulaire et régénérative SYNTHESE QUI : Entreprise ETI QUOI : innover pour ne pas disparaitre (ex. Culture, Edition, Aéronautique, Automobile, restauration) => bifurcation / métamorphose
  • 20. 20 Isabelle Qui? Cabinets de conseil ( Accenture, Vertone, PWC,... qui ont un rôle dans les orientations futures (techno, strat…) et ont un effet amplificateur Quoi? Les consultants sont en recherche de sens. Mesurer leur apport amplificateur pour un conseil et une innovation au service de …. Arrêter de faire plus de la même chose et trouver un sens éthique Pourquoi? Créativité appliquée à une vision plus éthique de leur métier Mobiliser l’énergie créative des collaborateurs et encadrants CAS D’USAGE 1. Noter les idées de cas d’usage à proposer QUI / QUOI / POURQUOI LIONEL Qui : Etude de marché pour un industriel pharma Quoi : Prioriser les marchés et les ventes et l'éthique de vente. Pourquoi: augmenter la prévention et la médecine de suivi, améliorer les liens avec la médecine traditionnelle ( herboriste, énergie) et réduire la médecine de prescription Qui : Grande Entreprise / SFR Syndicat / RH Quoi : Humaniser Pourquoi : Récit / Ouverture des imaginaires Sheila QUI: Kick off stratégie RSE ou sensibilisation entreprise qui passe vers une entreprise engagée (à mission?) ou retouche sur leur “pourquoi” si déjà lancé QUOI: journée ensemble, pour voir où leur produit peut intégrer dans un monde comme celle-ci de la fresque. Apres un outil de se reapeller (laisser sur un mur et même regarder temps en temps). Bonne suite à un autre fresque comme fresque du climate ou digital POURQUOI: inspiration, mindset constructive, teambuilding, espoir, future building et puis mise en action IL FAUT: bien changer la lecture fresque par rapport de le produit/service d’entreprise sauf si c’est une sensibilisation générale après une fresque de climat ou autre fresque Laurence QUI ? Collectivite & entreprise territoriale QUOI ? Séminaire managers POURQUOI ? Vision RSE du territoire Groupe 2 Sylvain QUI : grand groupe (et son CE ?) QUOI : faire converger des initiatives internes éparses, permettre aux syndiqués d’utiliser leur temps/mandat pour un projet collectif d’entreprise(s) mobilisateur POURQUOI NOUS : pas écrasant comme un grand cabinet de conseil, pas d’incitations à vendre à gros projet, un liberté et authenticité de parole (pas d’enjeux de relation commerciale biaisante), une diversité de talents, un outils de base (la fresque qui créé une émulation collective enthousiaste Laetitia Les “métiers” (marketing, achats…) - vision opérationnelle >> voir les interconnexions entre les acteurs, les solutions, et l’environnement >> pour comprendre les impacts de leurs décisions et process, et être en capacité de les challenger Les “décideurs” - vision strat >> remettre l’entreprise et son champ d’action dans un global plus large (de la création des produits au recyclage par exemple) >> pour comprendre leur impact élargi, et les faire réfléchir à leur transformation Entreprise digitale type pure player >> trouver et comprendre sa place dans le monde “réel”, ancrer son impact vs penser que tout est dématérialisé donc sans impact
  • 21. 21 CAS D’USAGE 1. Noter les idées de cas d’usage à proposer QUI / QUOI / POURQUOI Groupe 2 URBANISTE/ BTP QUI : Constructeur BTP (type altarea cogedim) ou cabinet d’urbanistes (taille moyenne) QUOI : positionner les projets dans un objectif smart cities ; se projeter dans une ville du futur désirable et durable ; anticiper les besoins des villes futures et des habitants ; faire converger les différents acteurs des projets (prise compte du territoire, des habitants, des commerçants, des transports…) ; innover ; rassembler les initiatives POURQUOI NOUS : parce que nous avons une pluralité de profils qui permet une diversité d’approche CABINET DE CONSEIL QUI : Un acteur majeur du conseil en stratégie - organisation - technologies QUOI : faire converger des acteurs d’une chaîne de valeur (une verticale), donner du sens aux consultants, faire converger des offres du cabinet POURQUOI NOUS : être un acteur tiers co- accompagnant garant d’une posture non biaisé par un agenda commercial, diversité de talents, pas d’enjeux de chargeable. SFR/Orange QUI : Grande entreprise sous pression Syndicat QUOI : faire prendre conscience des tensions Réhumaniser l’entreprise Besoin d’ouvrir des espaces de dialogue POURQUOI NOUS : Diversité de l’approche et capacité à ouvrir les imaginaires de l’ensemble de SYNTHESE DU GROUPE : QUI ● Niveau d’engagement ○ Déjà engagé ○ Veut s’engager ○ Pas de tout engagé? ● Type d’entreprise/secteur ○ En burnout? - retail, alim, artes, conseils ○ Plus material - textile? ○ Des acteurs regroupés le long d’une chaîne de valeur globale ? ○ Des acteurs liées aux collectivités ? (acteurs de la Smart City) ○ B-B ou B-C ou B-B-C ? ○ Des gens déconnectés du quotidien des gens (par ex les entreprises purement digitales) ● Diff type de mandataire QUOI (LEUR BESOIN) ● Question de sens ● Strategie RSE ● L’ethique ● Digérer qu’est-ce qui passe ● Créer des liens et des synergies inter-entreprises ● Réancrer les entreprises dans la vraie vie et l’avenir green ● Créer un écosystème même hors entreprise - vision commune avec une image commune ● Réfléchir au bilan Carbone au niveau SCOPE 3 ● Outil “design thinking” pour tester nos hypothèse dans le monde on veut ● Recruter des talents ● Sortir de la pression forte actuelle POURQUOI NOUS ● Diversité de nos talents ● Pas d’enjeux de relation biaisante (agenda commercial) permettant une vraie authenticité ● Approche aspirationelle, orientée solution, qui véhicule un espoir dans le Comment. Fait appel au rêve.
  • 22. 22 CAS D’USAGE 1. Noter les idées de cas d’usage à proposer QUI / QUOI / POURQUOI Anastasia Qui : Réseaux d’établissements supérieurs + Alumnis + dirigeant.e.s Entreprises tech, GAFAM Secteur culturel Quoi : Ateliers d’immersion multi thématiques Aider à accélérer la com+adhésion aux raisons d’être des cies & équipes “RSE” Pourquoi : Capacité de transformation des contenus pédagogiques Capter Appétences personnelles (tech+art) Remy Qui : responsable R&D/innovation de grand groupe qui se demande comment ré-orienter son portfolio au service de la résilience et du collectif Quoi : Des ateliers pour stimuler un portfolio de projets (ouvrir sa réflexion - faire des liens entre produits et ecosystemes) Pourquoi : parce que les grands groupes ne savent pas encore comment ré-orienter leur activité, inspirer une vision fédératrice. Edouard Qui Quoi pourquoi ? Un client impliqué sur projet relatif à ville intelligente me demande de proposer process global pour gérer rapprochement des acteurs et prendre en compte utilisateur-citoyen. Ex: acteur ayant gagné appel à projet Etat PIA 3e volet ou lancé par collectivité locale ou appel territoires innovants.. Fresque utile pour tenir au courant et prendre l’avis d’un utilisateur sur niveau micro de plateforme. Adapté car besoin de medium pour parler usages de la data par ex, usages des services d’un acteur comme Veolia qui, dans ville intelligente, installe capteurs IoT. Question des usages est essentielle sur ces questions où on cherche à préciser nouveaux services, on navigue en inconnu et où analyse des technologies et marchés sont qu’une facette. Blandine : Qui 1 : Dirigeant Quoi 1 : Séminaire entreprise / Team-building Vision- Prospective Pourquoi 1 : Enjeux/Risques ? Etat des lieux, que fait-on déjà ? Par où commencer ? Quelles actions devons-nous entreprendre (efforts/impacts) ? Comment embarquer/mobiliser mes équipes ? Comment intégrer mon écosystème dans une transformation profonde (collaborateurs, clients, fournisseurs, ...) ? Qui 2 : Équipe de dirigeants Quoi 2 : Atelier de synergies entre entreprises Pourquoi 2 : Quelles actions communes ? Comment coopérer ? Quels liens ? Quelles synergies sur nos territoires ? Claire-Emilie Qui : dirigeant de startup / boîte dans tech Quoi : atelier d’innovation / créati nouveau récit Pourquoi : Pour les aider à pivot se réinventer en fonction des contraintes écologiques présente futures Groupe 3 Caroline Qui - Un client qui veut actualiser sa raison d’être pour opérer sa transfo RSE (Microsoft : "Empower every people on the planet to achieve MORE…" Or rather t achieve FOR GOOD?) Quoi Faire faire la fresque à plusieurs membres du COMEX et inviter 1 ou 2 clients (Grands comptes et medium size), 1 ou 2 partenaires (Avanade, Fnac, HP), 1 ou 2 fournisseurs (matériel, services : Sodexo), quelques consommateurs (BtoC), et d représentants de la génération future (ados, enfants de collaborateurs de l'une l'autre des entreprises participantes) + Membre du CA (mais ils sont aux US ;-)) Pourquoi -Illustrer et faire prendre conscience des liens systémiques et des interactions, de la coresponsabilité des acteurs -Mixer les profils, métiers et les générations pour balayer les angles mort Florian Qui Porteurs de projets innovants Quoi -Positionner son projet/ ses impacts/ les interactions dans le monde du futur - Réfléchir/ revoir/ approfondir / Pourquoi Outil simple et pourtant situation complexe
  • 23. 23 CAS D’USAGE 1. Noter les idées de cas d’usage à proposer QUI / QUOI / POURQUOI Florian Qui - Débutants (pro, collect, gov, etudiants) Quoi - sensibilisation Pourquoi Outil simple, permet de plonger sans connaissance et sans (trop de) débats Ex: atelier lors d’une journée team building/ strat en grand groupe Remy Qui:une collectivité/une ville/n territoire Quoi: un projet qui fédère les citoyens et les acteurs économiques Pourquoi:la concertation n’est pas assez fluide, oules proejts passez systémiques (à l’échelle d’une candidature politique) Edouard Qui un tête de réseau Quoi Pourquoi Blandine : Qui : Dirigeant Quoi : pourquoi Claire-Emilie Qui : Quoi : Pourquoi Groupe 3 Caroline Qui Quoi Pourquoi Florian Qui - dirigeant/ dir innovation/ responsable de portfolio Quoi - Positionner les zones d’impacts/ interactions des projets pour identifier les synergies, les tensions, les zones vides/remplies Pourquoi Souvent on a une vision mais les projets mis en oeuvre ne sont pas alignés. Cet atelier permettrait de l’adresser.
  • 24. 24 1. ... CAS D’USAGE 1. Noter les idées de cas d’usage à proposer QUI / QUOI / POURQUOI Remy Qui: des producteurs de jeux video Quoi: un fon de carte e jeux Pourquoi: parceque les jeux ne sont pas sur la médiation de communautés d’action Edouard Qui un tête de réseau Quoi Pourquoi Blandine : Qui : Dirigeant Quoi : pourquoi Claire-Emilie Qui : Quoi : atelier d’ innovation / créativité / nouveau récit Pourquoi Groupe 3 Caroline Qui Quoi Pourquoi
  • 25. 25 QUELS SONT LES POINTS IMPORTANTS POUR LA SUITE ? SYNTHÈSE COLLECTIVE IMPORTANCE DU PROJET : ● . LES CAS D’USAGE : ● . LES COMPÉTENCES NÉCESSAIRE :
  • 26. 26 1. ... CAS D’USAGE SYNTHESE 1. Noter les idées de cas d’usage à proposer QUI / QUOI / POURQUOI
  • 27. Des éléments “economics of mutuality”
  • 28.
  • 29. La coalition d’intérêts : les relations économiques, sociales et environnementales entre les parties prenantes https://miro.com/app/board/o9J_lfON7Ms=/
  • 30. La coalition d’intérêts : les relations économiques, sociales et environnementales entre les parties prenantes https://miro.com/app/board/o9J_lfON7Ms=/
  • 31. 1. Purpose Why does the community exist? Your Answer Text Here 2. Identity Who is this for and what is our selection process? ... 3. Values Which 3 principles are important to us? ... 4. Success Definition In the next 12 months, what are 3 metrics that will define success for us? ... 5. Experience What happens in our community on a recurring basis that helps us achieve our goals and expresses our values in action? Also consider onboarding: how does the experience in the community start? ... 9. Communication What are the simplest channels for us to communicate with each other? What is a healthy rhythm? ... 6. Roles What different roles can members play in our community? What’s the give/get relationship? ... YourCommunity Name Minimum Viable Community 7. Rules What guidelines and boundaries help us achieve our purpose and represent our values? ... Check out the full Community Canvas here Community Canvas 8. Governance How do we make decisions? Who gets to decide what? ...