Fondamentaux de la stratégie et du marketing pour la start-up :
-colonne vertébrale stratégique
-identité
-problème client
-mission
-marchés (SWOT, PESTEL, analyse risques,...)
-Business Model
-Segmentation
-Ciblage
-Vision
-Positionnement
-Customer dvt & Lean Start-up
Vous voulez créer votre entreprise ou vous avez déjà lancé votre société et sentez que vous avez besoin d’un business plan pour cadrer votre démarche ?
Découvrez avec cette présentation de Margaux Derhy, fondatrice de La Petite Étoile, une méthode concrète et un panel d’astuces pour vous concentrer sur l’essentiel et mettre votre business plan au service de votre développement opérationnel.
Retrouvez le prochain événement sur www.neocamino.com/internet/inscription-au-jeudi-du-webmarketing et des contenus sur le Business Plan : http://www.lebusinessplan.fr/
Ce document sur les fondamentaux de la stratégie digitale / numérique, a été réalisé pour mes étudiants, mais convient à toutes personnes voulant s’informer sur le sujet.
le nouveau rapport d'innovation de courts circuits : LE STORYTELLING "des histoires non, notre histoire oui"
....Des petites histoires comme traces d’une grande histoire.....
La culture est un ensemble de pratiques et de croyances.
Le but d’un créateur de culture, le but de toute marque, est donc d’organiser ces croyances et ces pratiques, de les orienter, de les catalyser.
Les histoires jouent un rôle essentiel, par leur capacité à formaliser des modèles, à être des tuteurs psychosociologiques.
Nike invite à la transcendance. Elle le fait en s’appuyant sur des récits ponctuels, mosaïques, qui renvoie à l’air du temps comme à son méta-récit.
Storytelling signifie littéralement raconter une histoire en anglais.
Le Storytelling est la version moderne de l’art de la transmission et de la conviction par le pouvoir des histoires. Il consiste à faire émerger une ou plusieurs histoires à fort pouvoir de séduction et de conviction. Selon le principe que pour parler à la tête, il faut souvent d’abord toucher le coeur. Autrement dit passer par l’émotion pour atteindre la raison
Fondamentaux de la stratégie et du marketing pour la start-up :
-colonne vertébrale stratégique
-identité
-problème client
-mission
-marchés (SWOT, PESTEL, analyse risques,...)
-Business Model
-Segmentation
-Ciblage
-Vision
-Positionnement
-Customer dvt & Lean Start-up
Vous voulez créer votre entreprise ou vous avez déjà lancé votre société et sentez que vous avez besoin d’un business plan pour cadrer votre démarche ?
Découvrez avec cette présentation de Margaux Derhy, fondatrice de La Petite Étoile, une méthode concrète et un panel d’astuces pour vous concentrer sur l’essentiel et mettre votre business plan au service de votre développement opérationnel.
Retrouvez le prochain événement sur www.neocamino.com/internet/inscription-au-jeudi-du-webmarketing et des contenus sur le Business Plan : http://www.lebusinessplan.fr/
Ce document sur les fondamentaux de la stratégie digitale / numérique, a été réalisé pour mes étudiants, mais convient à toutes personnes voulant s’informer sur le sujet.
le nouveau rapport d'innovation de courts circuits : LE STORYTELLING "des histoires non, notre histoire oui"
....Des petites histoires comme traces d’une grande histoire.....
La culture est un ensemble de pratiques et de croyances.
Le but d’un créateur de culture, le but de toute marque, est donc d’organiser ces croyances et ces pratiques, de les orienter, de les catalyser.
Les histoires jouent un rôle essentiel, par leur capacité à formaliser des modèles, à être des tuteurs psychosociologiques.
Nike invite à la transcendance. Elle le fait en s’appuyant sur des récits ponctuels, mosaïques, qui renvoie à l’air du temps comme à son méta-récit.
Storytelling signifie littéralement raconter une histoire en anglais.
Le Storytelling est la version moderne de l’art de la transmission et de la conviction par le pouvoir des histoires. Il consiste à faire émerger une ou plusieurs histoires à fort pouvoir de séduction et de conviction. Selon le principe que pour parler à la tête, il faut souvent d’abord toucher le coeur. Autrement dit passer par l’émotion pour atteindre la raison
UNDER ARMOUR
Analyse marché & recommandations stratégiques sur les accessoires sportifs connectés
Ugo Papin - 2017
1/ Page de garde
2/ Corporate Strategy
3/ ADN
4/ Segmentation
5/ Business strategy
6/ Analyse Concurrentielle
7/ P.E.S.T.E.L
8/ Variables pivots
9/ Caractéristiques intrinsèques au secteur des accessoires sportifs connectés
10/ Reconstitution de la filière économique
11/ Forces de Porter
12/ Facteurs clés de succès sur le marché des accessoires sportifs connectés
13/ Stratégies génériques utilisées sur le secteur
14/ Mapping des groupes stratégiques : Distances et barrières intra-groupes
15/ Matrice des groupes stratégiques et avantages concurrentiels
16/ Plan d'actions d'Under Armour pour obtenir des FCS/AC
17/ Analyse et audit interne des ressources et compétences
18/ Capacités stratégiques
19/ Capacités seuils et distinctives
20/ Capacités dynamiques
21/ Modèle VRIN
22/ Corporate Strategy
23/ Outils de la décision stratégique
24/ Matrice A.D.L
25/ Matrice Mc Kinsey
26/ Matrice Mc Kinsey
27/ Matrice Mc Kinsey
28/ SWOT
29/ Bilan stratégique corporate et business
30/ Formulation d'une stratégie future
31/ Recommandations
32/ Arrêter le développement et la production des hardwares connectés
33/ Mise en place d'une stratégie de croissance externe via une alliance avec un pure player du segment des montres connectées
34/ Développement d'un nouveau DAS : le coaching sportif et bien être
35/ Développement d'un nouveau DAS : le coaching sportif et bien être
Bonne lecture.
LinkedIn : Ugo Papin
Email : ugopapin@gmail.com
Présentation réalisée avec l'aide d'Anass Abdelilah, Axel Vergnerie, Claudia Farigu et Cynthia Carvalho.
C1. Stratégie d'influence sur les réseaux sociauxCap'Com
Promotion touristique ou culturelle, communication institutionnelle ou encore comportementale : les stratégies d'influence se développent en communication publique. Quels sont les conseils pratiques de base pour travailler avec des influenceurs (sélection, partenariat, rémunération, expériences immersives, etc.) ? Comment mettre en place sa stratégie d’influence ?
Baptiste Bruzel, chargé de communication digitale au Centre des Monuments Nationaux
Atelier animé par Aurore Gallarino, responsable de la communication et de la stratégie numérique du Mobilier national, Ministère de la culture
Stratégie marketing digital pour la marque de Cosmétiques Bio 3point3 (Bretagne)Sarah THOMMERET
En vue de la certification Expert Digital à l'ESSCA, étude de marché et mise en place d'une Stratégie de Marketing Digital pour la marque de cosmétiques bio bretonne 3point3
NB : Projet/Etude | Stratégie factice, non réalisée en collaboration avec l'entreprise
Piloter sa campagne digital marketing de A à ZAmar LAKEL, PhD
Tout mais vraiment tout pour piloter une campagne marketing digitale. Ce cours est pensé pour couvrir l'ensemble des techniques de marketing digital. Emailing, Social Media, SEO, Ads, etc. Tout y passe comme une to do list au service de votre plan de com digital
Projet fictif réalisé dans le cadre du cours "Stratégies de distribution" du MSc2 Fashion Marketing, Design & Brand Strategies à l'INSEEC.
Aucun plagiat ne sera toléré.
Ceci est un projet fictif réalisé par Blandine DARRIEUTORT, Victoire ELLES, Louise GILLOT, Gladys PORTHAULT et Mustafa YILMAZ dans le cadre du cours Stratégies de distribution à l'INSEEC. Ce document est donc protégé par le droit de la propriété intellectuelle. Aucun plagiat ne sera toléré.
Étude de cas réalisée en 2013 par des étudiants du Master 2 Marketing Communication Culture de l'IAE de Lille. Ce plan de communication a pour concept "can't touch this" et les créations vidéos sont disponibles sur https://www.facebook.com/agencealterego.
Retrouvez les axes à suivre pour une stratégie digitale réussie. Mais aussi une liste de 22 outils pour vous aider que ce soit au niveau du SEM, display, E-CRM, content marketing ou encore de la communication.
"La stratégie digitale dans un grand groupe" par la communauté YouMeORaphael Beziz
La transformation digitale bouleverse l’entreprise en profondeur. Il impacte tous les métiers et toutes les fonctions de l’entreprise. Dès lors comment doit s'organiser un grand groupe pour adresser les problématiques du digital ? Par où commencer ? Quelles sont les bonnes pratiques ? Faut-il créer une Direction du Digital ? Que doit-elle faire exactement ?
Ce document a été créé de manière collaborative par les membres de la communauté YouMeO.
Meetup #1 low-code, Pourquoi ? Pour qui ? Comment ? Rencontrons-nous !Simplicité Software
Diaporama de présentation du premier Meetup Low-code Paris.
Vous avez envie de discuter du low-code ? Vous avez des idées ? Des questions sans réponses ? Votre curiosité vous anime ?
Découvrez le panorama des plateformes low-code, les différentes utilisations possibles, des exemples concrets d'applications et le témoignage d'un client DSI.
Le Digital Analytics, arme de conversion massive pour les sites marchands - P...AT Internet
Découvrez la présentation effectuée par Rémy Balangué, E-commerce Market Manager chez AT Internet, dans le cadre du salon Paris Retail Week qui a eu lieu à Paris du 10 au 12 septembre 2018.
Rémy a animé un atelier consacré à l'optimisation des résultats des sites e-commerce grâce aux données web analytics : «Le Digital Analytics, arme de conversion massive de l’e-commerce».
UNDER ARMOUR
Analyse marché & recommandations stratégiques sur les accessoires sportifs connectés
Ugo Papin - 2017
1/ Page de garde
2/ Corporate Strategy
3/ ADN
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5/ Business strategy
6/ Analyse Concurrentielle
7/ P.E.S.T.E.L
8/ Variables pivots
9/ Caractéristiques intrinsèques au secteur des accessoires sportifs connectés
10/ Reconstitution de la filière économique
11/ Forces de Porter
12/ Facteurs clés de succès sur le marché des accessoires sportifs connectés
13/ Stratégies génériques utilisées sur le secteur
14/ Mapping des groupes stratégiques : Distances et barrières intra-groupes
15/ Matrice des groupes stratégiques et avantages concurrentiels
16/ Plan d'actions d'Under Armour pour obtenir des FCS/AC
17/ Analyse et audit interne des ressources et compétences
18/ Capacités stratégiques
19/ Capacités seuils et distinctives
20/ Capacités dynamiques
21/ Modèle VRIN
22/ Corporate Strategy
23/ Outils de la décision stratégique
24/ Matrice A.D.L
25/ Matrice Mc Kinsey
26/ Matrice Mc Kinsey
27/ Matrice Mc Kinsey
28/ SWOT
29/ Bilan stratégique corporate et business
30/ Formulation d'une stratégie future
31/ Recommandations
32/ Arrêter le développement et la production des hardwares connectés
33/ Mise en place d'une stratégie de croissance externe via une alliance avec un pure player du segment des montres connectées
34/ Développement d'un nouveau DAS : le coaching sportif et bien être
35/ Développement d'un nouveau DAS : le coaching sportif et bien être
Bonne lecture.
LinkedIn : Ugo Papin
Email : ugopapin@gmail.com
Présentation réalisée avec l'aide d'Anass Abdelilah, Axel Vergnerie, Claudia Farigu et Cynthia Carvalho.
C1. Stratégie d'influence sur les réseaux sociauxCap'Com
Promotion touristique ou culturelle, communication institutionnelle ou encore comportementale : les stratégies d'influence se développent en communication publique. Quels sont les conseils pratiques de base pour travailler avec des influenceurs (sélection, partenariat, rémunération, expériences immersives, etc.) ? Comment mettre en place sa stratégie d’influence ?
Baptiste Bruzel, chargé de communication digitale au Centre des Monuments Nationaux
Atelier animé par Aurore Gallarino, responsable de la communication et de la stratégie numérique du Mobilier national, Ministère de la culture
Stratégie marketing digital pour la marque de Cosmétiques Bio 3point3 (Bretagne)Sarah THOMMERET
En vue de la certification Expert Digital à l'ESSCA, étude de marché et mise en place d'une Stratégie de Marketing Digital pour la marque de cosmétiques bio bretonne 3point3
NB : Projet/Etude | Stratégie factice, non réalisée en collaboration avec l'entreprise
Piloter sa campagne digital marketing de A à ZAmar LAKEL, PhD
Tout mais vraiment tout pour piloter une campagne marketing digitale. Ce cours est pensé pour couvrir l'ensemble des techniques de marketing digital. Emailing, Social Media, SEO, Ads, etc. Tout y passe comme une to do list au service de votre plan de com digital
Projet fictif réalisé dans le cadre du cours "Stratégies de distribution" du MSc2 Fashion Marketing, Design & Brand Strategies à l'INSEEC.
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Étude de cas réalisée en 2013 par des étudiants du Master 2 Marketing Communication Culture de l'IAE de Lille. Ce plan de communication a pour concept "can't touch this" et les créations vidéos sont disponibles sur https://www.facebook.com/agencealterego.
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"La stratégie digitale dans un grand groupe" par la communauté YouMeORaphael Beziz
La transformation digitale bouleverse l’entreprise en profondeur. Il impacte tous les métiers et toutes les fonctions de l’entreprise. Dès lors comment doit s'organiser un grand groupe pour adresser les problématiques du digital ? Par où commencer ? Quelles sont les bonnes pratiques ? Faut-il créer une Direction du Digital ? Que doit-elle faire exactement ?
Ce document a été créé de manière collaborative par les membres de la communauté YouMeO.
Meetup #1 low-code, Pourquoi ? Pour qui ? Comment ? Rencontrons-nous !Simplicité Software
Diaporama de présentation du premier Meetup Low-code Paris.
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Le Digital Analytics, arme de conversion massive pour les sites marchands - P...AT Internet
Découvrez la présentation effectuée par Rémy Balangué, E-commerce Market Manager chez AT Internet, dans le cadre du salon Paris Retail Week qui a eu lieu à Paris du 10 au 12 septembre 2018.
Rémy a animé un atelier consacré à l'optimisation des résultats des sites e-commerce grâce aux données web analytics : «Le Digital Analytics, arme de conversion massive de l’e-commerce».
Competitic - Solution de site web - numerique en entrepriseCOMPETITIC
Comment définir précisément vos besoins prioritaires pour être en mesure de faire le meilleur choix de votre solution de site web ?
Quelles sont les solutions disponibles pour réaliser votre site ?
Quels sont les critères à retenir pour sélectionner la solution la plus adaptée
CONFÉRENCE RÉVOLUTION NO CODE - nocodestation.comMilan Boisgard
Présentation réalisée par Milan BOISGARD, CEO de nocodestation.com
L'objectif de cette présentation est de proposer d'interroger les nouveaux usages autour du mouvement No Code et les nouvelles potentialités qui s'offrent à toutes les personnes qui ne savent pas coder. C'est un monde de création qui s'ouvre à tous les entrepreneurs, les entreprises et plus largement à tous les citoyens. De nouveaux business vont naître et d'autres vont devoir se réinventer. C'est un nouveau monde à construire dans lequel NoCode Station aura toute sa part.
Cette présentation vous a intéressé, vous voulez en savoir plus ou que je vienne vous la présenter a fin que vous puissiez comprendre les impacts du no code sur votre business ? Contactez-moi sur milan@nocodestation.com ou sur nocodestation.com
Phygital : Comment tirer profit des technologies data et digitales ?
L’arrivée à maturité du digital et du Big Data, doublée d’une volonté d’optimiser le potentiel des réseaux physiques, permet d’offrir des services innovants, un nouveau parcours client omnicanal et de développer de nouveaux leviers de croissance.
Quelles sont ces technologies et leur apport ? Comment le Big Data participe au renouveau des réseaux physiques et à la différenciation des marques ? Comment la puissance du Web s’applique-t-elle au Off line, et contribue-t-elle à son renforcement ?
Les innovations technologiques (objets connectés, chatbot, geofencing, capteurs, store tracking ...) couplées aux technologies matures (Clienteling, bornes, beacons…) permettent d’augmenter la fréquence de recueil et la quantité d’informations.
Les méthodes de Data Science et l’utilisation de solutions de Big Data transforment ces données en connaissance actionnable pour optimiser l’expérience utilisateur (anticipation des files d’attente, paiement facilité, …), proposer des opérations marketing mutualisées on et off line (valorisation d’offres ou services en real time) et améliorer le time to market.
La multiplicité de ces « capteurs » et la puissance d’analyse ouvrent de nouveaux horizons dans de nombreux secteurs tels que la banque, le retail, la santé ou l’énergie, en BtoC et en BtoB.
Au travers de uses cases, ce séminaire vise à présenter ces innovations digitales et data, leur valeur ajoutée, leur complémentarité avec le online puis à partager les facteurs de réussite de ces nouveaux projets.
La gestion des actifs logiciels : enjeux et opportunitésMicrosoft Ideas
La gestion des actifs logiciels est devenue clé au sein des organisations. Cet actif est souvent vu comme un facteur de risque et non comme une formidable opportunité pour réduire ses coûts et optimiser ses investissements. Tous les métiers de l'organisation sont concernés par ce sujet (achats, finance, marketing, direction technique...) mais très souvent personne ne sait vraiment par où commencer ! Dans cette session, Mathieu Bourreau, directeur du consulting Crayon vous présentera les enjeux d'une mise en place d'une gestion des actifs logiciels efficace, les méthodologies Crayon à votre disposition mais également l'impact de ce sujet sur votre organisation et vos métiers. La session finira sur une session de questions/réponses en vue de répondre à l'ensemble de vos interrogations mais aussi vous aider à mettre en place les prochaines étapes. Session présentée par le partenaire : Crayon Consulting & Services.
Speakers : Mathieu Bourreau (Crayon Consulting & Services)
Véritable portail mobile d'entreprise, Company Hub présente dans une seule ap...Microsoft Ideas
Session Gfi : Company Hub by Gfi est un portail de services capable de relier le personnel de l’entreprise à l’ensemble du SI à travers un unique point d’accès. - Basé sur les technologies Microsoft, le Company Hub offre à l’ensemble du personnel les applications métiers et transverses spécifiques, l’accès aux ressources du SI et notamment une contextualisation innovante très poussée. - Un portail mobile d’entreprise pour une productivité améliorée : La mobilité ne signifie pas qu’une connexion soit toujours possible. En revanche, avec Company Hub, les données de vos systèmes métiers restent toujours accessibles de manière sécurisée, même en mode non-connecté. - Un point d’accès unique vers les applications de l’entreprise :Company Hub propose aux collaborateurs l’accès à une marketplace dédiée pour retrouver leurs applications métiers aux couleurs de leur entreprise. Nativement, Company Hub propose une interface pour gérer ses fonctionnalités, avec la possibilité d’ajouter celles qui sont propres aux entreprises.
"Paroles d'experts" : sélection d'avis d'experts de Gfi InformatiqueInetum
Gfi Informatique entend jouer un rôle majeur auprès de toutes les entreprises qui opèrent leur transformation numérique. Dans cette perspective le Groupe met à disposition des DSI son nouvel ouvrage « Paroles d’experts ». Ce livre est l’aboutissement d’une stratégie de création de contenus digitaux à valeur ajoutée engagée il y a un an et offre 70 conseils d’experts pour accompagner au mieux les entreprises dans tous leurs projets informatiques, quel que soit leur secteur d’activité.
Pour commander le livre : http://www.gfi.fr/fr/groupe/paroles-experts.php
Plus vite et plus de valeur : plus d'agilité pour vos développements d'applic...Microsoft Ideas
60% des applications sont délivrées avec du retard. 70% des applications sont délivrées avec moins de fonctionnalités que prévu. Il faut 5 mois en moyenne pour créer une app. Moins de 28% des entreprises créent une app en moins de trois mois. Comment changer ?
#compublique Accélérer l'innovation grâce au low codeCap'Com
Accessibles à tous, les applications en low code / no code peuvent permettre d’accélérer le déploiement d’une stratégie numérique au service des élus, des agents ou bien des usagers. Comment fonctionnent ces applications et que peuvent-elles concrètement permettre ?
Visiativ est un concepteur de solutions qui accélèrent la transformation numérique des organisations. L'entreprise s'appuie sur son double savoir-faire en intégration et édition pour proposer des solutions technologiques novatrices. Elles transforment les organisations en "Smart Enterprise" visionnaire, innovante, collaborative et apprenante et leur assure ainsi une croissance rentable et durable.
Visiativ a fait de l'innovation, du développement et de l'intimité client les moteurs de son développement.
Cerveau et ecrans karine bressand atoutatisPierre Brouard
Les écrans nous entourent et nous attirent. Karine Bressand, Docteur en neurosciences, d'Atoutatis viendra vous présenter comment comment utiliser les écrans tout en prenant soin de votre cerveau.
Olivia mahieu pourquoi et comment travailler avec les influenceursPierre Brouard
Ils sont blogueurs, Instagrameurs, Youtubeurs ... et influencent les comportements de consommation grâce à leur notoriété sur internet. Olivia Mahieu d’Encre virtuelle vient vous parler de marketing d'influence et vous propose de découvrir pourquoi travailler avec des influenceurs peut être une stratégie gagnante pour votre activité.
Elodie sarfati recruter a l'ere du numeriquePierre Brouard
Quels impacts a le numérique sur le recrutement ? Comment l'intégrer dans la recherche de nouvelles ressources humaines ? Venez découvrir les nouvelles tendances, des réseaux sociaux à l’Intelligence Artificielle.
Alix houot credit agricole pierre brouard outils numeriques pour entrepr...Pierre Brouard
uand on crée son entreprise, difficile de trouver des outils pour développer son projet, gérer son budget, choisir son statut, réaliser ses tâches administratives...
Alix Houot du Crédit Agricole et Pierre Brouard de la Gare numérique vous feront découvrir la plateforme jesuisentrepreneur.fr et des outils numériques libres pour vous accompagner dans la création de votre entreprise.
Jourdan creation comment utiliser instagram pour votre entreprisePierre Brouard
Atoutatis formation et Astrid Jourdan viendront vous présenter comment faire une stratégie de contenu efficace sur instagram.
de 8h30 à 9h30 au 54 rue porte de Monteux dans notre nouveaux coworking.
Maxime varinard vaisonet - gare numerique - strategie omnicanalePierre Brouard
Au cours de cette présentation, nous verrons comment lancer un site e-commerce performant, qui soit intégré à part entière dans l'entreprise pour en faciliter et optimiser son usage quotidien.
Eydissium gare numerique -ged - 06 juin 2019Pierre Brouard
Reconstituer un dossier fournisseur en quelques clics, partager et faire circuler des documents avec ses collaborateurs, les mettre à disposition de ses clients, fournisseurs et partenaires pour mieux échanger.
Ou bien encore automatiser la saisie des factures d’achat, contrôler le traitement et diffuser automatiquement les courriers dans les services. En entreprise, 25% du temps est passé en recherche d’informations,
alors venez découvrir pourquoi la dématérialisation des flux documentaires est un levier de productivité et un accélérateur de performance dans l'entreprise.
le numérique bouleverse notre façon de faire et touts les secteurs sont concernés. Houston 31 , expert comptable, viendra vous présenter les nouveaux outils, approches, processus et de ce que cela impacte dans la manière de faire !
Une nouvelle approche qui permet de recentrer l'activité sur l'humain !
Quand on crée son entreprise, difficile de trouver des outils pour développer son projet, gérer son budget, choisir son statut, réaliser ses tâches administratives...
Alix Houot du Crédit Agricole et Pierre Brouard de la Gare numérique vous feront découvrir la plateforme jesuisentrepreneur.fr et des outils numériques libres pour vous accompagner dans la création de votre entreprise.
De 8h30 à 9h30 au 54 rue Porte de Monteux, au coworking de la Gare numérique.
Un fascicule pour mieux comprendre le numérique.
La Gare Numérique vous offre la possibilité de travailler sur tous ces aspects (fabrication numérique, services, etc)
4. Le No-code est-il l’une des solutions pour
faciliter notre transformation numérique ?
5. No-code
La définition “officielle”
Le No-code est l’art de créer une solution unique pour répondre à un
problème qui pourrait être résolu avec du code, mais les individus l’ont
fait avec des outils de programmation visuels sans coder
3 points clés : résoudre un problème + unique + sans coder
11. Qui utilise le No-code ?
Individus Freelances Startups TPE / PME Grandes entreprises
- Montrer ses compétences
spécifiques sur internet
Application, landing page,
automatisation, ….
- Réduire le temps d’accès
au marché avec un
développement plus rapide
et moins cher
- Lancer un side project à
faible coût avec une courbe
d’apprentissage rapide
Pourquoi ?
Comment ?
Qui ?
- Itérer rapidement et obtenir
rapidement des feedback
- Devenir indépendant de
plateformes et dépendant de
l’activité hors ligne
- Faciliter et accélérer la
transition numérique avec
des budgets limités
Déchargez les équipes
informatiques et donnez
plus de responsabilités aux
employés
- Gagner en agilité
- Élargir leurs capacités au-delà
de leur expertise de base
- Réduire le temps nécessaire
pour livrer un projet, ainsi que
son coût
Site web ou application au
lieu de maquette pour les
designers, application web
et mobile, automatisation,
des sites capables d’être
maintenus les clients, ...
MVP, automatisation de
process, growth hacking, ...
Boutique en ligne, site web,
automatisation de process,
application, ...
Marketing site web, MVP, outils
internes, automatisation de process
et d’activités, ….
Examples
- Accompagner différemment
leurs clients avec des MVP en
itérant