👉 La sobriété sous contrainte ou comment l'anthropologie stratégique nous aide à mieux comprendre les contraintes qui font obstacle au passage vers une consommation durable.
Un webinaire avec Dominique Desjeux pour mieux analyser en situation pourquoi les "idées", la "morale", les "valeurs" ne suffisent pas le plus souvent à expliquer le changement ou le non-changement. C'est une approche méthodologique qui part de la même question face à tout changement : qu'elles sont les contraintes qui poussent à changer, celles qui empêchent de changer, et qu'elles sont les marges de manœuvres des différents acteurs.
C'est une approche compréhensive du jeu des acteurs et non pas normative sur le bien ou le mal, le beau ou le laid, le juste ou l'injuste, ce qui est souvent déroutant. C'est une approche réaliste, voire optimiste qui n'enchante pas la réalité.
👉L'association Nous Sommes Vivants porte la transition écologique dans les entreprises et collectivités locales via un réseau de 300 consultants en innovation & transformation.
Notre approche pour porter la transition écologique dans les entreprises, c'est la régénération.
L'approche régénérative a pour but de développer les capacités uniques du vivant (humain -social et/ou environnement - nature) à poursuivre son évolution. Sa finalité c'est de permettre à un collectif de contribuer à un service écosystémique.
Au sein de l'association, nous explorons des approches et outils pour enclencher la transition écologique dans les entreprises en réponse au dépassement des limites planétaires et la disparition du vivant. Tu peux contribuer à leur conception.
Les 15 enjeux identifiés par le comité national du débat sur la transition énergétique de la France :
UNE TRANSITION AMBITIEUSE, UNE TRANSITION POUR TOUS
ENJEU N°1 : Une transition énergétique qui donne une orientation de long terme
et qui respecte les engagements de la France
ENJEU N°2 : Une transition par tous et pour tous
ENJEU N°3 : Priorité à la lutte contre la précarité énergétique
L’EFFICACITE ENERGETIQUE, AU SERVICE DE LA COMPETITIVITE ET D’UNE TRANSITION RICHE EN EMPLOIS
ENJEU N°4 : Inscrire l’efficacité énergétique et la sobriété dans le modèle de croissance français
ENJEU N°5 : Un cap incontournable : porter l’ensemble du parc bâti d’ici 2050 à un haut niveau de performance thermique
ENJEU N°6 : Pour une mobilité durable
ENJEU N°7 : La transition énergétique peut être un levier pour la compétitivité de la France
ENJEU N°8 : La transition énergétique, moteur du dynamisme des territoires ruraux
UN BOUQUET ENERGETIQUE FAIBLEMENT EMETTEUR DE GAZ A EFFET DE SERRE, SECURISE, DIVERSIFIE, EQUILIBRE ET COMPETITIF
ENJEU N°9 : Valoriser les forces et les valeurs du système français
ENJEU N°10 : Un bouquet énergétique résilient, diversifié, équilibré et compétitif,
marqué par le développement des énergies renouvelables
LES LEVIERS CLEFS POUR REUSSIR LA TRANSITION
ENJEU N°11 : Attirer et orienter massivement les investissements vers la transition énergétique
ENJEU N°12 : Renforcer les compétences des territoires pour favoriser la décentralisation de la mise en oeuvre de la transition énergétique
ENJEU N°13 : Pour développer l’emploi, anticiper, préparer et réussir les transitions professionnelles
ENJEU N°14 : Une exigence : une politique européenne plus ambitieuse et mieux coordonnée
LA CONDUITE DE LA TRANSITION
ENJEU N°15 Conduire et adapter la transition énergétique
L'innovation technique sera l'une des grandes clés du XXIe siècle, aussi bien pour résoudre les problèmes d'"environnement" que pour augmenter la productivité générale et développer les nouvelles activités qui permettront de financer leurs solutions ...
Les 15 enjeux identifiés par le comité national du débat sur la transition énergétique de la France :
UNE TRANSITION AMBITIEUSE, UNE TRANSITION POUR TOUS
ENJEU N°1 : Une transition énergétique qui donne une orientation de long terme
et qui respecte les engagements de la France
ENJEU N°2 : Une transition par tous et pour tous
ENJEU N°3 : Priorité à la lutte contre la précarité énergétique
L’EFFICACITE ENERGETIQUE, AU SERVICE DE LA COMPETITIVITE ET D’UNE TRANSITION RICHE EN EMPLOIS
ENJEU N°4 : Inscrire l’efficacité énergétique et la sobriété dans le modèle de croissance français
ENJEU N°5 : Un cap incontournable : porter l’ensemble du parc bâti d’ici 2050 à un haut niveau de performance thermique
ENJEU N°6 : Pour une mobilité durable
ENJEU N°7 : La transition énergétique peut être un levier pour la compétitivité de la France
ENJEU N°8 : La transition énergétique, moteur du dynamisme des territoires ruraux
UN BOUQUET ENERGETIQUE FAIBLEMENT EMETTEUR DE GAZ A EFFET DE SERRE, SECURISE, DIVERSIFIE, EQUILIBRE ET COMPETITIF
ENJEU N°9 : Valoriser les forces et les valeurs du système français
ENJEU N°10 : Un bouquet énergétique résilient, diversifié, équilibré et compétitif,
marqué par le développement des énergies renouvelables
LES LEVIERS CLEFS POUR REUSSIR LA TRANSITION
ENJEU N°11 : Attirer et orienter massivement les investissements vers la transition énergétique
ENJEU N°12 : Renforcer les compétences des territoires pour favoriser la décentralisation de la mise en oeuvre de la transition énergétique
ENJEU N°13 : Pour développer l’emploi, anticiper, préparer et réussir les transitions professionnelles
ENJEU N°14 : Une exigence : une politique européenne plus ambitieuse et mieux coordonnée
LA CONDUITE DE LA TRANSITION
ENJEU N°15 Conduire et adapter la transition énergétique
L'innovation technique sera l'une des grandes clés du XXIe siècle, aussi bien pour résoudre les problèmes d'"environnement" que pour augmenter la productivité générale et développer les nouvelles activités qui permettront de financer leurs solutions ...
Chapitre 3: « Ville Durable » cours «Gouvernance des systèmes urbains « , Li...Isam Shahrour
Chapitre 3 « Ville Durable»
Cours «Gouvernance des systèmes urbains »
3eme année de la Licence Génie Civil – Génie Urbain , Université Lille1/Polytech’Lille, France.
2015-2016.
Ce cours décrit le concept de développement durable, son développement à l’échelle mondiale, ses indicateurs et son application sur la ville.
Le modèle de transition énergétique vers une nouvelle prospérité
Semaine 4 du Mooc AFD-ENS-Coursera sur les transitions énergétique et écologique dans les pays du Sud
Séminaire sur les difficultés scientifiques et technologiques, mais aussi économiques, sociales, géopolitiques et culturelles qu'impliquent la rupture avec ce noyau du modèle énergétique mondial, maintenant qu'il est devenu un facteur clé du changement climatique.
Chapitre 2 place de la ville dans les défis du mondeIsam Shahrour
Chapitre « Place de la ville dans les défis du monde »
Cours «Gouvernance des systèmes urbains »
3eme année de la Licence Génie Civil – Génie Urbain , Université Lille1/Polytech’Lille, France. 2015-2016.
Ce cours décrit la place de la ville dans les défis dans le monde, notamment la croissance démographique ; la consommation des ressources naturelles, la pollution, le changement climatique, l’activité économique et la tension sociale.
Rapport d'innovation COURTS CIRCUITS : "la décroissance (vivons mieux ensemble : moins de quantité, plus de qualité"...il y a DES-croissances
Parce que l'idée d'une croissance strictement quantitative (le "consommer plus") nous semble dépassée, nous présentons dans ce slide le concept de "des-croissances" (pour un "consommer mieux").
Nous y introduisons par ailleurs la notion "d'économie de l'immatériel", qui renouvèle les conceptions économiques" classiques".
Vos remarques sur le sujet nous intéressent, alors n'hésitez pas : participez à la réflexion !
Bonne lecture !
jeremy dumont, directeur du planning strategique de pourquoi tu cours (l agence des idees)
La présentation utilisé dans le Zday (zeitgeist day ) à Rabat, Maroc, le 16 mars 2013... le titre était "concevoir le futur"
http://www.zeitgeistmorocco.com
http://mouvement-zeitgeist.fr/
http://www.thezeitgeistmovement.com/
Et si la sobriété faisait partie de la solution pour une transition réussie ?
Notion ancienne aux multiples acceptations, la sobriété apparait aujourd’hui plus que jamais d’actualité. Au cœur des débats car certains lui prêtent une connotation régressive ou non applicable de façon universelle, la sobriété est néanmoins de plus en plus fréquemment convoquée pour son rôle clé dans la lutte contre le réchauffement climatique.
Pour le lancement de notre 12ème saison, nous réunirons un panel d’intervenants autour de ce concept qui nous concerne tous.
Yamina Saheb, co-autrice du troisième volet du dernier rapport du GIEC mettant en avant les solutions contre le réchauffement climatique, nous introduira au concept de sobriété tel que défini dans celui-ci. Ensuite, nous explorerons ses différentes implications dans des domaines aussi variés que l’énergie, le numérique, les ressources matérielles…
De façon plus générale, cette rencontre sera l’occasion de questionner nos habitudes de consommation et d’usage et de découvrir pourquoi la sobriété est aujourd’hui considérée comme un changement de société incontournable.
20140220 pays de loire 2040, une vision et trois axes stratégiques comme poin...Véronique SEEL (Michaut)
2ème Forum des Mobilités interrégionales : Visions, Stratégies et Solutions territoriales pour diminuer l'empreinte carbone
Forum organisé pour le compte du programme CLIMATLANTIC, un projet européen cofinancé avec l’appui de l’Union européenne FEDER – Programme Espace Atlantique. L’objectif du programme www.climatlanticproject.eu est de bâtir à fin mai 2014 une stratégie CLIMAT spécifique à l’Arc Atlantique. Le Forum de La Rochelle est le 1er d’un cycle de 4 conférences spécialisées.
Comment inventer une politique climatique mondiale efficace ?The Shift Project
Amy Dahan, historienne des sciences, directrice de recherche émérite au CNRS et directrice adjointe du Centre Alexandre-Koyré (CNRS-EHESS), auteure de "Gouverner le climat ? 20 ans de négociations internationales", avec Stefan Aykut, (SciencesPo. Les Presses, 2014), répond à la question "Comment inventer une politique climatique mondiale efficace ?", aux Ateliers du Shift du 10 septembre 2015.
La veille de né kid du 28.10.2010 : les nouvelles pratiques alimentairesNé Kid
Au sommaire de ce numéro 151 de la veille de Né Kid :
Actus :
• Palmarès employeur 2010
• Paris en ligne
• Les Français et la pub
Point de vue: Les nouvelles pratiques alimentaires
Idées, tendances & innovations :
• Robot publicitaire
• Hôte de marque
• BrandAlley Communauté
Ce livre est constitué de 11 chapitres, d’une lecture relativement aisée. L’ « ingénieur » Jancovici adapte son discours et ses démonstrations pour les rendre compréhensibles. Dans le cadre de l’élection présidentielle française de 2017, ce livre peut aider à jauger les propositions des prochains candidats : les mesures qu’ils vont proposer sont-elles réalistes ? Pourront-elles améliorer la prospérité française ? Peut-on d’ailleurs l’améliorer ? JM.Jancovici répond à ces questions avec l’œil du scientifique.
Enfin ce livre est important à lire car il expose de manière précise les arguments d’un pro-nucléaire, ce qui invite les anti-nucléaires à affûter les leurs.
LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...nous sommes vivants
Chateau Cheval Blanc , le cru classé de Saint-Émilion mène une révolution culturale en plantant 3 000 arbres pour favoriser la biodiversité et régénérer la vie des sols. LVMH, Moët Hennessy, Jackson Family Wines et Torres adoptent toutes la viticulture régénérative. Pourquoi ces célèbres maisons s'engagent-elles dans cette voie ?
Dans le contexte du dérèglement climatique, il faut des vignobles plus résilients et ces grandes maisons sont engagées dans des pratiques responsables alors que :
- Les activités viticoles contribuent à environ 40 % à l’empreinte carbone du vin aux USA (Sustainable Growing, 2021)
- Pour produire un verre de vin, 120 litres d’eau en moyenne sont nécessaires (Water Footprint Network)
- La vie sous les sols (lombrics..) comme au dessus (oiseaux, abeilles...) disparait
- Sur le plan social, la vinification demande beaucoup de main d’œuvre et des dérives peuvent avoir lieu comme récemment dans les vendanges en Champagne.
La viticulture régénérative en est encore à ses balbutiements. Tablas Creek Vineyard est devenu le premier vignoble certifié biologique régénératif en 2020 par Regenerative Organic Alliance. Toutes fois, les pratiques en viticulture bio et biodynamie datent des années 80 avec une accélération dans le Bordelais et la Champagne dans les années 2000 ce qui permet d'avoir suffisamment de recul. L’analyse des modes de production montre une amélioration significative de la qualité microbiologique en AB et BD, mais pas de la teneur en carbone actif (EcoVitiSol).
Voilà les pratiques viticoles Françaises les plus inspirantes coté climat, biodiversité et santé globale :
- Avec plus de forêts protégées que de vignes, le domaine Château Galoupet est un sanctuaire local pour la biodiversité - Du coté du Champagne Louis Roederer : la moitié des parcelles cultivées en bio.
- Le Château la Coste se tourne vers l’agriculture biologique qui est aujourd’hui 100% certifiées agriculture biodynamique Demeter
- Parmi les grands crus de Bordeaux qui se sont convertis au bio et Demeter, on trouve Château Pontet-Canet
Enfin, le domaine de la Famille Gassier est l'un des premiers vignobles Certifiés Régénératifs en France !
Les pratiques certifiées Régénératives intègrent à la santé des sols, la santé humaine et animale comme la juste rémunération de tous les acteurs de la chaîne de valeur. Par contre, il faut aller à l'étranger pour trouver des exemples inspirants.
👉 Faire l'essai du business model canvas de l'entreprise régénérative Notre Business Model Canvas de l’entreprise Régénérative – (REGEN)BMC qui permet d’identifier les potentiels de régénération des activités économiques des entreprise et transformer son entreprise avec de nouveaux produits et services régénératifs. Un plan de transformation permet d’organiser la bascule vers le régénératif sur 5 à 10 ans.
🍷 En savoir plus / En faire l'expérience https://lnkd.in/erZGmfb5
Valoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdfnous sommes vivants
La crise agricole fait l'actualité. La transition écologique des filières céréales, boeuf, lait, sucre, miel, fruits et légumes est l'enjeu. Cet enjeu est aussi économique. Et les solutions peuvent venir des start ups. Lire la note https://lnkd.in/ecfDK3qC
Occupant près de deux tiers du territoire national, l'agriculture a une responsabilité majeure en termes de gestion des ressources naturelles et du patrimoine vivant qui constitue sa ressource première. Elle est en transition agro écologique.
Notre approche pour réussir la transition écologique, quand il s’agit de méthodes et pratiques, est essentiellement basée sur les pratiques de l’agriculture biologique et régénérative. L’agriculture régénérative rend des services socio écosystémiques comme par exemple la santé des sols ou la biodiversité mais aussi le bien être animal et le juste rémunération des producteurs. Les pratiques sont certifiées par des organismes tiers.
L’économie régénérative nécessite un changement de model mental qui doit s’opérer dans les entreprises. Sortir de la prédation des ressources naturelles, humaines mais aussi financières. Adopter la régénération dans une logique de prendre soin du vivant. Mais aussi un changement de modèle économique pour adresser à la fois les enjeux courts termes et long termes. Elle demande enfin un ré-alignement des parties prenantes au niveau local pour délivrer ensemble des services socio écosystémiques avec un changement de gouvernance pour donner une voix à toutes les parties prenantes de la qualité de vie dans un territoire, y compris la nature et les générations futures puisque nous sommes tous vivants. La santé, le bien être et la justice sociale sont au coeur de la démarche.
Nous avons développé le business model canvas de l’entreprise régénérative pour permettre aux entreprises de prendre leurs responsabilités face au dépassement des limites planétaires et en particulier la prédation du vivant. Au delà des stratégies d’adaptation des activités économiques, il est urgent de restaurer la biocapacité des écosystèmes exploités à se renouveler et de tisser des relations bénéfiques pour y parvenir. La santé, le bien être et la justice sociale sont au coeur de la démarche. Il est essentiel de valoriser les pratiques vertueuses. Ceux qui adoptent ces pratiques doivent pouvoir en vivre. Il est vital de parler de juste rémunération des acteurs des filières. Et de juste prix.
Les starts ups à impact dans le secteur agricole font partie de la solution. Une start up à impact commercialise des produits à impacts positifs. A ce niveau il est possible de construire un business model à la fois vivable et responsable. Une stratégie d’impacts se décide au niveau du business model en concertation avec ses parties prenantes.
NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE #NOUSSOMMESVIVANTS
Chapitre 3: « Ville Durable » cours «Gouvernance des systèmes urbains « , Li...Isam Shahrour
Chapitre 3 « Ville Durable»
Cours «Gouvernance des systèmes urbains »
3eme année de la Licence Génie Civil – Génie Urbain , Université Lille1/Polytech’Lille, France.
2015-2016.
Ce cours décrit le concept de développement durable, son développement à l’échelle mondiale, ses indicateurs et son application sur la ville.
Le modèle de transition énergétique vers une nouvelle prospérité
Semaine 4 du Mooc AFD-ENS-Coursera sur les transitions énergétique et écologique dans les pays du Sud
Séminaire sur les difficultés scientifiques et technologiques, mais aussi économiques, sociales, géopolitiques et culturelles qu'impliquent la rupture avec ce noyau du modèle énergétique mondial, maintenant qu'il est devenu un facteur clé du changement climatique.
Chapitre 2 place de la ville dans les défis du mondeIsam Shahrour
Chapitre « Place de la ville dans les défis du monde »
Cours «Gouvernance des systèmes urbains »
3eme année de la Licence Génie Civil – Génie Urbain , Université Lille1/Polytech’Lille, France. 2015-2016.
Ce cours décrit la place de la ville dans les défis dans le monde, notamment la croissance démographique ; la consommation des ressources naturelles, la pollution, le changement climatique, l’activité économique et la tension sociale.
Rapport d'innovation COURTS CIRCUITS : "la décroissance (vivons mieux ensemble : moins de quantité, plus de qualité"...il y a DES-croissances
Parce que l'idée d'une croissance strictement quantitative (le "consommer plus") nous semble dépassée, nous présentons dans ce slide le concept de "des-croissances" (pour un "consommer mieux").
Nous y introduisons par ailleurs la notion "d'économie de l'immatériel", qui renouvèle les conceptions économiques" classiques".
Vos remarques sur le sujet nous intéressent, alors n'hésitez pas : participez à la réflexion !
Bonne lecture !
jeremy dumont, directeur du planning strategique de pourquoi tu cours (l agence des idees)
La présentation utilisé dans le Zday (zeitgeist day ) à Rabat, Maroc, le 16 mars 2013... le titre était "concevoir le futur"
http://www.zeitgeistmorocco.com
http://mouvement-zeitgeist.fr/
http://www.thezeitgeistmovement.com/
Et si la sobriété faisait partie de la solution pour une transition réussie ?
Notion ancienne aux multiples acceptations, la sobriété apparait aujourd’hui plus que jamais d’actualité. Au cœur des débats car certains lui prêtent une connotation régressive ou non applicable de façon universelle, la sobriété est néanmoins de plus en plus fréquemment convoquée pour son rôle clé dans la lutte contre le réchauffement climatique.
Pour le lancement de notre 12ème saison, nous réunirons un panel d’intervenants autour de ce concept qui nous concerne tous.
Yamina Saheb, co-autrice du troisième volet du dernier rapport du GIEC mettant en avant les solutions contre le réchauffement climatique, nous introduira au concept de sobriété tel que défini dans celui-ci. Ensuite, nous explorerons ses différentes implications dans des domaines aussi variés que l’énergie, le numérique, les ressources matérielles…
De façon plus générale, cette rencontre sera l’occasion de questionner nos habitudes de consommation et d’usage et de découvrir pourquoi la sobriété est aujourd’hui considérée comme un changement de société incontournable.
20140220 pays de loire 2040, une vision et trois axes stratégiques comme poin...Véronique SEEL (Michaut)
2ème Forum des Mobilités interrégionales : Visions, Stratégies et Solutions territoriales pour diminuer l'empreinte carbone
Forum organisé pour le compte du programme CLIMATLANTIC, un projet européen cofinancé avec l’appui de l’Union européenne FEDER – Programme Espace Atlantique. L’objectif du programme www.climatlanticproject.eu est de bâtir à fin mai 2014 une stratégie CLIMAT spécifique à l’Arc Atlantique. Le Forum de La Rochelle est le 1er d’un cycle de 4 conférences spécialisées.
Comment inventer une politique climatique mondiale efficace ?The Shift Project
Amy Dahan, historienne des sciences, directrice de recherche émérite au CNRS et directrice adjointe du Centre Alexandre-Koyré (CNRS-EHESS), auteure de "Gouverner le climat ? 20 ans de négociations internationales", avec Stefan Aykut, (SciencesPo. Les Presses, 2014), répond à la question "Comment inventer une politique climatique mondiale efficace ?", aux Ateliers du Shift du 10 septembre 2015.
La veille de né kid du 28.10.2010 : les nouvelles pratiques alimentairesNé Kid
Au sommaire de ce numéro 151 de la veille de Né Kid :
Actus :
• Palmarès employeur 2010
• Paris en ligne
• Les Français et la pub
Point de vue: Les nouvelles pratiques alimentaires
Idées, tendances & innovations :
• Robot publicitaire
• Hôte de marque
• BrandAlley Communauté
Ce livre est constitué de 11 chapitres, d’une lecture relativement aisée. L’ « ingénieur » Jancovici adapte son discours et ses démonstrations pour les rendre compréhensibles. Dans le cadre de l’élection présidentielle française de 2017, ce livre peut aider à jauger les propositions des prochains candidats : les mesures qu’ils vont proposer sont-elles réalistes ? Pourront-elles améliorer la prospérité française ? Peut-on d’ailleurs l’améliorer ? JM.Jancovici répond à ces questions avec l’œil du scientifique.
Enfin ce livre est important à lire car il expose de manière précise les arguments d’un pro-nucléaire, ce qui invite les anti-nucléaires à affûter les leurs.
LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...nous sommes vivants
Chateau Cheval Blanc , le cru classé de Saint-Émilion mène une révolution culturale en plantant 3 000 arbres pour favoriser la biodiversité et régénérer la vie des sols. LVMH, Moët Hennessy, Jackson Family Wines et Torres adoptent toutes la viticulture régénérative. Pourquoi ces célèbres maisons s'engagent-elles dans cette voie ?
Dans le contexte du dérèglement climatique, il faut des vignobles plus résilients et ces grandes maisons sont engagées dans des pratiques responsables alors que :
- Les activités viticoles contribuent à environ 40 % à l’empreinte carbone du vin aux USA (Sustainable Growing, 2021)
- Pour produire un verre de vin, 120 litres d’eau en moyenne sont nécessaires (Water Footprint Network)
- La vie sous les sols (lombrics..) comme au dessus (oiseaux, abeilles...) disparait
- Sur le plan social, la vinification demande beaucoup de main d’œuvre et des dérives peuvent avoir lieu comme récemment dans les vendanges en Champagne.
La viticulture régénérative en est encore à ses balbutiements. Tablas Creek Vineyard est devenu le premier vignoble certifié biologique régénératif en 2020 par Regenerative Organic Alliance. Toutes fois, les pratiques en viticulture bio et biodynamie datent des années 80 avec une accélération dans le Bordelais et la Champagne dans les années 2000 ce qui permet d'avoir suffisamment de recul. L’analyse des modes de production montre une amélioration significative de la qualité microbiologique en AB et BD, mais pas de la teneur en carbone actif (EcoVitiSol).
Voilà les pratiques viticoles Françaises les plus inspirantes coté climat, biodiversité et santé globale :
- Avec plus de forêts protégées que de vignes, le domaine Château Galoupet est un sanctuaire local pour la biodiversité - Du coté du Champagne Louis Roederer : la moitié des parcelles cultivées en bio.
- Le Château la Coste se tourne vers l’agriculture biologique qui est aujourd’hui 100% certifiées agriculture biodynamique Demeter
- Parmi les grands crus de Bordeaux qui se sont convertis au bio et Demeter, on trouve Château Pontet-Canet
Enfin, le domaine de la Famille Gassier est l'un des premiers vignobles Certifiés Régénératifs en France !
Les pratiques certifiées Régénératives intègrent à la santé des sols, la santé humaine et animale comme la juste rémunération de tous les acteurs de la chaîne de valeur. Par contre, il faut aller à l'étranger pour trouver des exemples inspirants.
👉 Faire l'essai du business model canvas de l'entreprise régénérative Notre Business Model Canvas de l’entreprise Régénérative – (REGEN)BMC qui permet d’identifier les potentiels de régénération des activités économiques des entreprise et transformer son entreprise avec de nouveaux produits et services régénératifs. Un plan de transformation permet d’organiser la bascule vers le régénératif sur 5 à 10 ans.
🍷 En savoir plus / En faire l'expérience https://lnkd.in/erZGmfb5
Valoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdfnous sommes vivants
La crise agricole fait l'actualité. La transition écologique des filières céréales, boeuf, lait, sucre, miel, fruits et légumes est l'enjeu. Cet enjeu est aussi économique. Et les solutions peuvent venir des start ups. Lire la note https://lnkd.in/ecfDK3qC
Occupant près de deux tiers du territoire national, l'agriculture a une responsabilité majeure en termes de gestion des ressources naturelles et du patrimoine vivant qui constitue sa ressource première. Elle est en transition agro écologique.
Notre approche pour réussir la transition écologique, quand il s’agit de méthodes et pratiques, est essentiellement basée sur les pratiques de l’agriculture biologique et régénérative. L’agriculture régénérative rend des services socio écosystémiques comme par exemple la santé des sols ou la biodiversité mais aussi le bien être animal et le juste rémunération des producteurs. Les pratiques sont certifiées par des organismes tiers.
L’économie régénérative nécessite un changement de model mental qui doit s’opérer dans les entreprises. Sortir de la prédation des ressources naturelles, humaines mais aussi financières. Adopter la régénération dans une logique de prendre soin du vivant. Mais aussi un changement de modèle économique pour adresser à la fois les enjeux courts termes et long termes. Elle demande enfin un ré-alignement des parties prenantes au niveau local pour délivrer ensemble des services socio écosystémiques avec un changement de gouvernance pour donner une voix à toutes les parties prenantes de la qualité de vie dans un territoire, y compris la nature et les générations futures puisque nous sommes tous vivants. La santé, le bien être et la justice sociale sont au coeur de la démarche.
Nous avons développé le business model canvas de l’entreprise régénérative pour permettre aux entreprises de prendre leurs responsabilités face au dépassement des limites planétaires et en particulier la prédation du vivant. Au delà des stratégies d’adaptation des activités économiques, il est urgent de restaurer la biocapacité des écosystèmes exploités à se renouveler et de tisser des relations bénéfiques pour y parvenir. La santé, le bien être et la justice sociale sont au coeur de la démarche. Il est essentiel de valoriser les pratiques vertueuses. Ceux qui adoptent ces pratiques doivent pouvoir en vivre. Il est vital de parler de juste rémunération des acteurs des filières. Et de juste prix.
Les starts ups à impact dans le secteur agricole font partie de la solution. Une start up à impact commercialise des produits à impacts positifs. A ce niveau il est possible de construire un business model à la fois vivable et responsable. Une stratégie d’impacts se décide au niveau du business model en concertation avec ses parties prenantes.
NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE #NOUSSOMMESVIVANTS
Humans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdfnous sommes vivants
😱 Suicide des agriculteurs, burnout des managers, dépression suite à une rupture de vie, et éco anxiété à gérer : que peuvent nous apprendre les athlètes des JO en terme de santé mentale et en particulier la gestion des émotions ? 🤾♀️ #Paris2024 #JO #JeuxOlympiques #emotions #underpressure #prendresoin #santementale #noussommesvivants
Comment développer son intelligence émotionnelle ?
Face à l’ampleur de la crise écologique et de ses impacts environnementaux et sociaux, il est courant de se sentir dépassé, impuissant et cela peut amplifier un certain mal-être. Les émotions liées à ce mal être peuvent se traduire dans une paralysie et donc incapacité à agir.
L’intelligence émotionnelle consiste à reconnaître ses émotions mais aussi comprendre les signaux que nous communiquent nos émotions pour pouvoir se mettre en mouvement en pleine conscience des phénomènes qui nous influencent et mieux communiquer au sein du collectif pour se mettre en mouvement ensemble.
Découvrir la fresque des émotions
La fresque des émotions c’est un atelier qui permet de comprendre comment les émotions nous mettent en mouvement et de prendre conscience des boucles qui se forment entre nos émotions, nos pensées et actions. C’est un moment de prise de recul sur son fonctionnement émotionnel dans une situation personnelle et/ou professionnelle qui permet de développer son intelligence émotionnelle. Les participants partagent individuellement leur expérience et bénéficient des retours d’expérience collectifs. En clôture, chacun est invité à poser ses émotions, pensées et actions et à les mettre en cohérence (ou pas). C’est un atelier thématique. Les participants choisissent le thème. situation personnelle et/ou professionnelle. Voilà des thématiques telles que énoncées par des participants.
Les thématiques possibles
- « Mobiliser ses équipes sur un projet environnemental »
- « Apprendre d’autres façons de travailler »
- « Mieux communiquer avec ses collègues »
Les applications possibles
- La communication
- Le leadership
- L’apprentissage
- La prise de décision
Les étapes de l’atelier:
- Session d’inclusion
- Choisir un grand thème comme le lâcher prise
- Partager un souvenir dans la sphère professionnelle
- Prendre du recul sur ce souvenir pour nommer les états émotionnels vécus
- Ressentir pleinement les sensations ressenties à ce moment là
- Prendre conscience des pensées liées à ces émotions et sensations
- Lister les réactions qu’elles entrainent avec leurs conséquences
- Creuser ses besoins inconscients en identifiant ses besoins primaires
- Poser son diagnostic : émotions – pensées – actions
- Le partager (ou pas) et faire un pas de coté (ou pas) pour se sentir mieux.
👉 Les prochaines master class et sessions découverte
https://lnkd.in/euHZxBNp
👉 Les prochaines formation à l'animation de la fresque des émotions
https://lnkd.in/eSQpu_e3
En juin 2023, Destination Canada a sorti une étude sur "Une approche régénératrice pour le tourisme au Canada" Un manuel de 46 pages présentant les possibilités de mise en œuvre de cette nouvelle approche du voyage dans les différentes provinces du territoire, cas concrets à l'appui. L’étude de Destination Canada campe tout d’abord le concept de régénération qui « découle d’une vision du monde axée sur les systèmes vivants, puisque tout système vivant se régénère ». C’est un synonyme de vitalité renouvelée et d’autoguérison. Les modes d’existence régénérateurs sont ainsi, de par leur nature, plus holistiques, intégrés et respectueux de toute forme de vie. Ils s’inspirent de la sagesse qui est au cœur des nombreuses visions du monde des peuples autochtones. « Ce document s'inspire de la sagesse qui est au cœur des nombreuses visions des peuples autochtones. Il a été rédigé dans le souci d'honorer leur pensée régénératrice », est-il précisé.
TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...nous sommes vivants
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise alors que ça nécessite d’investir des champs nouveaux comme l’écologie qui demandent de grandes capacités d'adaptation?
Ajouter de nouveaux processus dans les entreprises ou de nouvelles initiatives sans changer profondément les modèles mentaux, ne résoudra rien. Nos habitudes de fonctionnement sont difficiles à changer. En effet, nous avons tendance à percevoir le monde, agir et interagir avec des modèles mentaux qui s’actionnent automatiquement.
Changer les pratiques de management pour la transition écologique que requiert notre monde n'est pas simple. “Pour une transformation profonde et durable il est impératif de travailler sur les écheveaux de croyances qui forment nos modèles mentaux" Jérémy Dumont
LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...nous sommes vivants
Tablas Creek Vineyard est devenu le premier vignoble certifié biologique régénératif en 2020 par Regenerative Organic Alliance.
La viticulture régénérative en est encore à ses balbutiements. Toutes fois, les pratiques en viticulture bio et biodynamie datent des années 80 avec une accélération dans le Bordelais et la Champagne dans les années 2000 ce qui permet d'avoir suffisamment de recul.
L’analyse des modes de production montre une amélioration significative de la qualité microbiologique en AB et BD, mais pas de la teneur en carbone actif (EcoVitiSol). Voilà les pratiques viticoles Françaises les plus inspirantes coté climat, biodiversité et santé globale :
- Avec plus de forêts protégées que de vignes, le domaine Château Galoupet est un sanctuaire local pour la biodiversité
- Du coté du champagne Louis Roederer : la moitié des parcelles cultivées en bio.
- Le château la Coste se tourne vers l’agriculture biologique qui est aujourd’hui 100% certifiées agriculture biodynamique Demeter
- Parmi les grands crus de Bordeaux qui se sont convertis au bio et Demeter, on trouve Château Pontet-Canet à Pauillac
Enfin, le domaine de la Famille Gassier est l'un des premiers vignobles Certifiés Régénératifs en France
Mais les pratiques certifiées Régénératives intègrent à la santé des sols, la santé humaine et animale comme la juste rémunération de tous les acteurs de la chaîne de valeur. Par contre il faut aller à l'étranger pour trouver des exemples inspirants.
Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...nous sommes vivants
La fresque des imaginaires se base sur nos rapports à la nature afin d’imaginer collectivement d’autres modes de vie.
La vision actuelle du monde oppose la nature aux humains et aux œuvres humaines. La nature est un objet parce que seul l’humain est un sujet. La nature est toujours pensée comme un élément de production pour assurer le bien-être des humains. Elle est et reste instrumentalisée.
La relation de l’humain à la nature structure nos représentations du réél et par conséquent nos modes de vie.
L’ambition de la Fresque des Imaginaires c’est justement de faire émerger des modes de vie responsables et désirables dans la société Française.
En savoir plus https://noussommesvivants.co/la-fresque-des-imaginaires/
Souvent on me demande d'expliquer ce que fait un planneur stratégique. A titre d'exemple. Voilà mon parcours professionnel illustré avec des réalisations.
En faisant l'exercice j'ai pris conscience de la bascule personnelle que j'ai vécue en 2016 avec mon investissement croissant dans la transition écologique.
Il y a un an j'ai voulu faire un point et je me suis demandé si il fallait changer de vie pour changer le monde vu que l'innovation écologique ne semblait pas à l'agenda des entreprises.
Mais cette dernière année j'ai contribué à des projets incroyables d'innovation positive et de transformation en profondeur des organisations.
Donc peut être que mes vies personnelles et professionnelles sont en train de s'aligner ?
Plus d'informations sur www.pourquoitucours.fr ou sur pourquoitucours #planneur #leplanneur #pourquoitucours
REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS nous sommes vivants
Regenerative agriculture has been proposed as an alternative means of producing food with lower—or even net positive—environmental and/or social impacts (Rhodes, 2017). A range of claims have been made by different parties about the potential for regenerative agriculture to enhance the sustainability of food production, including for the possibility that regenerative agriculture could form part of a climate change mitigation strategy.
Regenerative agriculture is a holistic agro-ecological approach that regenerates ecosystems, especially soils, and keeps them in a resilient state. It holds many promises, not only positive environmental promises but also social promises and economic outcomes for farmers. By preserving the functioning of the soil, regenerative agriculture not only preserves carbon storage, thus contributing to the fight against global warming, but also the fertility of cultivated land in the face of desertification, and even... the health of consumers !
Nous Sommes Vivants approach of regeneration for companies is aligned with regenerative agriculture practices.
The regenerative economy allows humans to co-evolve with the natural systems around them and reverse degenerative systems (Mang & Reed, 2013). Indeed its purpose is to allow a collective to contribute to an ecosystem service to assist nature in its ability to regenerate. Thus, the regenerative economy goes further than the functional economy and the circular economy, which do not regenerate the resources essential to the health of ecosystems.
According to Guilbert del Marmol (2014), “the future of the circular economy will be alive, reconnected with nature of course; but above all, it will be human” (understand: humans will no longer be excluded from nature and integrated into ecosystems as living beings like any other). “Deep ecology does not separate humans from the natural environment. Deep ecology views the world not as a collection of isolated objects, but as a network of fundamentally interconnected and interdependent phenomena. Deep ecology recognizes the intrinsic value of all living beings and considers man as a simple element in the web of life. The Systems View of Life, Capra and Luisi (2014).
The concrete solutions regenerative agriculture brings are already on the plates, the cupboards of Americans, Australians.... Do you want to know which brands have invested in regenerative agriculture ? What products they have launched ? What claims have they made ? The level of transparency from farm to fork ? What are the certifications ? What about companies - consumers impacts ?
www.noussommesvivants.co
Les 4 relations humain - nature illustrées #noussommesvivantsnous sommes vivants
C'est quoi la fresque des imaginaires ?
La fresque des imaginaires permet de se projeter dans des modes de vie responsables et désirables en s'inspirant de 4 « visions de la relation homme-nature ». Elle est thématique, par exemple : habiter sur terre en 2050.
Pourquoi cette Fresque et comment fonctionne t-elle?
L’ambition de la Fresque des Imaginaires c'est de sortir de la crise des imaginaires en faisant émerger des imaginaires écologiques positifs, responsables et désirables. Façonner en petits groupes une autre vision du futur à partir d'autres façons d'être au monde qui existent déjà dans la réalité ou ne sont encore que le fruit de notre imagination. Identifier des changements de modes de vie que chacun aspire à mener pour mieux vivre sur terre.
La crise écologique est une crise de liens au vivant qui nécessite de (re)interroger le « Grand Partage » (la séparation « Nature-Culture ») qui a commencé en Europe à la Renaissance avec l’émergence de l’individualité. Comment nous situer dans le monde, dans un contexte dont nous faisons partie, mais au centre duquel nous ne sommes pas nécessairement situés, et où nous découvrons la multiplicité des réseaux d’interdépendance qui lient humains et non-humains ?
4 « visions de la relation homme-nature » sont illustrées dans la fresque des imaginaires sont ceux de la psychosociologue Nicole Huybens (2011) qui a travaillé sur les courants majeurs de l’éthique environnementale : les humains comme individus exploitant la nature pour les anthropocentristes, la vie et l'ensemble des espèces menacées par les humains pour les biocentristes, la communauté biotique pour les écocentristes dont les humains font partie et les êtres vivants comme individus en interaction dans un lieu donné pour le multicentrisme.
La fresque des imaginaires c'est un atelier de 3 heures qui permet aux participants de se projeter dans des modes de vie responsables et désirables en s'inspirant de ces 4 « visions de la relation homme-nature ». Elle est thématique, par exemple : habiter sur terre en 2050.
Au début de l'atelier les participants sont invités à réfléchir à ce qui est vraiment important pour eux, à s'ouvrir aux humains et non humains et finalement à prendre conscience que nous sommes tous des êtres vivants sur une même terre, puis à se questionner sur les actions qu'ils peuvent entreprendre à leur niveau. Les 4 imaginaires de l'écologie sont dévoilés pour s'inspirer avant la phase de créativité. En effet, sur la base de ces imaginaires, les participants réunis en équipes vont imaginer comment ils souhaiteraient habiter sur terre en 2050 si le thème choisi est celui ci en réalisant des collages.
"John Dewey définit l’imagination comme la possibilité de regarder les choses comme si elles pouvaient être autres." C'est tout le sens de l'exercice de collage, inviter les participants à s'extraire de leurs contraintes pour rêver l'espace d'une heure individuellement et collectivement. Les propositions partagées sont autant
Les 4 relations humain - nature illustrées #noussommesvivants
La sobriété sous contrainte
1. La sobriété sous contrainte
• Dominique Desjeux, anthropologue
• Professeur émérite à l’université de Paris Cité,
• Sorbonne SHS
• Chercheur international sous contrat
• www.argonautes.fr (mise en ligne des enquêtes sur les consommateurs, les décisions et les innovations)
2022
2. Présentation
• I - Le déclencheur historique de la révolution consumériste au 18e siècle : la pression démographique compensée par
l’usage du charbon
• A – Rappel sur les bioénergies : une consommation/production de quelques kWh
• B - La grande divergence énergétique : la mondialisation occidentale
• C – 2000, La convergence compétitive pour l’accès aux ressources
• II – les objectifs des innovations techniques ou organisationnelles depuis 1750 : simplifier la vie (même si tout le monde
n’est pas gagnant)
• III -Introduction à une anthropologie stratégique centrée sur les pratique, les contraintes et les effets de situation
• A - Qu’est-ce que l’anthropologie stratégique
• B – Les deux méthodes de base de l’anthropologie stratégique
• IV - Il n’existe pas de société sans contrainte
• A - Les 6 crises mondiales qui poussent au changement
• B - Les 11 grandes contraintes matérielles, sociales et symboliques qui organisent les changements de comportement et donc le
passage vers la sobriété
• Conclusion
• Observer la vie quotidienne
• Evaluer les forces qui poussent à être sobres et celles qui poussent à consommer, qu’elles viennent de l’offre ou de la demande, des
tensions entre classes sociales ou entre nations
• Observer les incertitudes géopolitiques, comme la guerre ou le climat, pour se préparer à improviser
3. « Crise énergétique : une sobriété surtout contrainte, difficilement
pérenne »
• Extraits « 65% des ménages ont opéré des changements de comportements pour faire face à la hausse des prix qui
touche le pays depuis l’automne 2021.
• En particulier, les déplacements ont été réduits, le thermostat a été baissé, la diversité alimentaire amoindrie pour 44%
de la population.
• La crise énergétique n’a pas été l’occasion d’une découverte de pratiques alternatives comme la location d’objet ou
des pratiques collaboratives.
• De manière plus minoritaire (21%), quelques reports vers des mobilités douces ont été mis en œuvre par des publics
plus aisés, avec des possibilités de perdurer.
• Les changements observés pour l’instant, surtout subis et mus par la contrainte, semblent donc peu propices à une
société organisée autour du paradigme de la sobriété. »
• Sandra HOIBIAN, Directrice générale du CRÉDOC, 2022/2023
• Après ce constat tout à fait intéressant,
• on peut se demander pourquoi dans nos sociétés la contrainte est perçue comme quelque
chose de négatif, comme s’il pouvait exister des sociétés sans contrainte,
• alors que c’est la légitimité de la contrainte qui peut poser problème, sa nature, ou sur qui elle
s’applique de façon juste ou injuste, efficace ou inefficace
4. Comment l’anthropologie stratégique nous aide à mieux
comprendre les contraintes qui font obstacle au passage
vers la sobriété
Comprendre les contraintes qui poussent ou qui freinent c’est ouvrir les portes du changement potentiel
Comprendre les contraintes signifie prendre en compte la logique des acteurs qui peut paraitre irrationnelle d’un
point de vue économique, scientifique, technique ou moral
Cela veut dire que le sens que les acteurs donnent à leur action se glisse par la voie étroite des contraintes de
situation. C’est ce que les Chinois appellent le Shì 势, les potentialités du cours des choses.
C’est une vision pragmatique, sans messianisme, qui résout les problèmes en avançant.
5. Quatre questions ouvertes et non exclusives pour
comprendre les chemins difficiles de la sobriété
1 - D’où vient la
consommation moderne :
le charbon qui a fait
passer les sociétés des
bioénergies aux énergies
fossiles au 18è siècle
2 - Pourquoi il faut être
plus sobre :
À cause des risques de
guerre du fait de la monté
de la classe moyenne
mondiale, surtout en
Orient , et de la rareté des
ressources
et du réchauffement
climatique qui demande
d’aller vers une sobriété
énergétique fossile
3 - Quelles sont les
contraintes pour être plus
sobre :
Celles qui poussent à
changer
(Les 6 grandes crises
actuelles)
Celles qui freinent parce
qu’elles augmentent la
charge mentale et
l’inconfort
(les 11 contraintes
matérielles, sociales et
symbolique)
4 - l’anthropologie
stratégique, un outil pour
mieux comprendre et agir
collectivement :
par respect pour la
diversité des acteurs
sociaux son but n’est pas
de donner du sens,
d‘enchanter la réalité, ce
qui relève du politique, de
la religion ou de la
philosophie,
L’anthropologie
stratégique déchiffre
l’action collective et les
marges de manœuvres des
acteurs sous contrainte
6. I - Le déclencheur historique de la révolution consumériste
au 18e siècle : la pression démographique compensée par
l’usage du charbon
Le charbon sera suivi par l’électricité, le pétrole et le nucléaire au détriment des
bioénergies et d’une fraction des classes productrices, mais en faveur du confort
et de moins de pénibilité (agriculture, automation)
7. La diversité des bioénergies entre -10 000 et +1750
• 10 000 ans de bioénergie, à
partir de la révolution agricole
• Accompagnés par de nombreux
moments de mondialisation
• XVIIIe siècle : La grande
divergence énergétique du
charbon anglais
7
2007
2011
8. A – Rappel sur les bioénergies : une
consommation/production de quelques kWh
10. 1975-1979, Congo, Pool, énergie humaine féminine
(piler le manioc pour la cuisine)
Photo, D. Desjeux, Sakameso
11. 1976, Mobilité et
énergie animale
• Le transport du sorgho près de
Gorom Gorom, Burkina Faso
• Photo, D. Desjeux
12. B – 1750, La grande divergence énergétique :
la mondialisation occidentale
Elle correspond à la période des colonies occidentales qui fait suite aux divers
empires depuis l’Assyrie entre le 10e et 7e siècle avant notre ère, puis les
empires romains, chinois, mogols, arabes, etc. Tous les empires « pompent » les
richesses des pays environnants sous forme de tribu.
13. Tension entre terre disponible et
augmentation de la population
• Au 18e siècle, en Angleterre
• La demande de textile est supérieure à
l’offre de laine produite par les moutons
du fait de la croissance démographique
• Il faudrait donc plus de terres pour
élever plus de moutons
• En même temps, il faudrait aussi plus de
terres pour faire pousser les forêts afin
de fournir
• du bois de chauffage
• du bois pour la construction des
maisons
• Du bois pour les petites industries
métallurgiques.
• Il y a donc une forte tension entre la terre
disponible et la poussée démographique.
13
14. Le charbon : la condition énergétique de la
révolution industrielle et donc de la consommation
• Le charbon va permettre de développer les capacités de la machine à
vapeur de Watts dont les rendements seront multipliés par 4
(introduction P. Minard, 2009, p. 18).
• La machine à vapeur va permettre de développer la productivité des
métiers à tisser dont l’approvisionnement n’est plus assuré par la laine
anglaise, mais par le coton américain.
• Le charbon et le coton vont faire baisser la pression sur la terre
• Le charbon va compenser le manque de bois
• Le coton va compenser le manque de pâturage qui aurait été nécessaire pour
répondre à la demande de vêtements du fait de la pression démographique.
14
15. L’énergie du charbon est un substitut au
manque de terre et aux bioénergies
• Le charbon a joué un rôle de substitut de la terre et des
énergies humaines, animales et naturelles
• Comme le dit Jancovici, aujourd’hui, tout se passe comme si
chaque terrien faisait bosser, en moyenne, 200 esclaves (en
équivalent/énergie humaine, 600 esclaves pour la France) grâce
aux énergies industrielles dont le charbon et le pétrole
• Jean Marc Jancovici, Blain, 2021, Le monde sans fin, Dargaud
• Il a permis la mise en place du confort qui s’est développé avec
l’électricité
15
16. C – 2000, La convergence compétitive pour
l’accès aux ressources
• Depuis 2000, on assiste à une grande convergence compétitive pour le
contrôle de l’accès aux matières premières, à l’énergie, aux protéines qui
rentre en tension avec la course contre le réchauffement climatique et la
sobriété
17. La montée de la classe moyenne mondiale des consommateurs à
partir de 2000, comme déclencheur de la convergence compétitive
pour l’accès à l’énergie, aux matières premières et à la sobriété
2009, projection sur l’augmentation
des dépenses de consommation
Le basculement de la progression des
émissions de CO2 entre 2000 et 2007
Une partie des classes sociales veulent entrer
dans la consommation
et une autre avoir une consommation plus sobre
18. II – Simplifier la vie : les objectifs des innovations techniques ou
organisationnelles depuis 1750
(même si tout le monde n’est pas gagnant)
Simplifier la vie, augmenter le confort et baisser les coûts
Mais aussi favoriser les gains d’une fraction favorisée de la population
A chaque changement il faut se demander qui va gagner et qui va perdre et donc
qui a intérêt à la sobriété ou qui est menacé par la sobriété
19. Entre 1750 et 2000, les innovations ont été organisées autour de 5
objectifs par rapport aux consommateurs finaux
• Simplifier les usages des biens de consommation grâce à
l’industrie, à la chimie et aux énergies industrielles.
• Augmenter le confort domestique et dépenser moins
d’énergie humaine, grâce aux énergies fossiles et
industrielles
• Augmenter la quantité des biens consommés
• Payer moins cher, baisser les coûts et les prix des biens
consommés
• Gagner du temps, aller plus vite
20. La sobriété remet en cause ces 5 objectifs
• La sobriété énergétique, numérique, consumériste, commerciale et des
loisirs rentre en tension avec ces 5 objectifs
• Pour mémoire ce sont les loisirs qui ont permis de dégager du temps
pour la consommation
• cf. Joffre Dumazedier en 1962, Vers une civilisation des loisirs
• Cela pourrait se traduire par une formule qui parait choquante
aujourd’hui : « avoir moins de loisir » pour consommer moins !
• Cf la Théorie de la classe de loisir de Thorstein Veblen (1899)
•
21. La sobriété, une nouvelles contraintes qui
pèse sur le consommateur
• Aujourd’hui sous contrainte de réchauffement climatique, de pollution, de l’eau
comme ressource rare, et de risques de guerre il faut arriver à limiter la
croissance de la consommation.
• Cela demande :
• de limiter les biens consommés
• d’augmenter leur durabilité
• dans la période de transition, cette durabilité augmentent bien souvent les coûts et les
prix (cf. l’agriculture bio), en période de forte contrainte de pouvoir d’achat
• le fait d’utiliser moins d’énergie industrielle sans avoir encore aujourd’hui l’équivalent
en énergies alternatives demande de plus utiliser l’énergie humaine et donc augmente la
pénibilité
• Cela veut dire qu’aujourd’hui les processus d’innovation vont être encore plus
complexes puisqu’ils vont à l’encontre du confort lié à la modernisation et
augmentent la complexité de la vie quotidienne
22. III -Introduction à une anthropologie stratégique centrée
sur les pratique, les contraintes et les effets de situation
Une analyse du changement qui part des contraintes des acteurs sociaux en situation
par différence avec des approches qui cherchent des explications par des corrélations statistiques hors situation,
ou qui expliquent le changement par les valeurs, le sens et les croyances
Toutes ces approches sont valides en fonction des situations historiques et des problèmes posés
On constate depuis 2020 une acceptation plus forte de l’analyse sous contraintes
Ce ne sont pas les contraintes qui sont nouvelles mais leur intensité et leur perception
24. Une discipline empirique basée sur l’observation et
la description comme outil d’interprétation
• Elle se centre sur des enquêtes concrètes qualitatives des acteurs sociaux en situation
• de façon inductive
• sans savoir où l’on va et sans hypothèse, sinon méthodologiques, sans état de l’art
• avec plusieurs outils de recueil de l’information
• observation, interview, focus groupe, en face à face et en ligne, photo, vidéo; photos et vidéo stimulus
• En utilisant quatre méthodes :
• Les échelles d’observation :
• qui constate qu’il n’y a pas d’approche globale et qu’un découpage n’est pas a priori meilleur qu’un autre.
Tout dépend du problème à résoudre.
• L’approche système
• qui montre les liens entre les éléments d’un système d’action, les interactions entre acteurs, les structures
stables, les incertitudes, les effets de situation, les contraintes
• La méthode des Itinéraires
• L’analyse dynamique des décisions, des changements et des innovation
• La méthode des cycle de vie
• en termes d’étapes liées à l’âge, de filière économique, d’ACV
2018
25. Un des grands constats
tiré des observations est
qu’il existe un écart entre
ce que disent ou pensent
les acteurs et ce qu’ils
font en pratique.
• L’anthropologie recherche les structures
stables sous la diversité des apparences
• L’analyses stratégique observe le
mouvement, les jeux d’acteurs, les
contraintes et ce qui émerge
• On ne peut observer en même temps le
mouvement et la stabilité, ni la chaine des
causalités du micro au macro
• L’anthropologie stratégique explique l’écart
entre les valeurs et les pratiques par les
contraintes qui transforment les intentions
en action et en pratiques différentes.
26. B – Les deux méthodes de base de
l’anthropologie stratégique
Les échelles d’observation
La méthode des itinéraires sous forme de système d’action dynamique
27. Ce que l’on observe à une
échelle disparaît à une autre
échelle
Echelle macro sociale
corrélation
Echelle meso sociale
situation
Échelle micro sociale
situation
L’individu apparaît ou disparaît
en fonction des échelles
Échelle neurobiologique
corrélation
Échelle micro individuelle
Sens et corrélation individu
Interaction sociale
Méthode des itinéraires
Système d’action
Géopolitique
Stratifications
Sociales
Cycles de vie
Genres
Cultures
(religion,
tradition
Politique,
« ethnie »)
Biologie (organoleptique)
La causalité change
en fonction des échelles
- La corrélation (indicateur
de la causalité)
- La situation (système)
- Le sens (la justification)
28. La méthode des itinéraires : un itinéraire de contraintes et
de coopération entre acteurs, un jeu permanent du rugueux
et du fluide (du ménage aux systèmes organisés)
R et D
C & D
(Connexion)
Incubateur
Marketing
Publicité
Packaging
Distribution Achat
Réception
Rangement
Usage
Réception
Déchet
Remise en
circulation
Contestation
Production
Industrie
Logistique
La transsubstantiation publicitaire
L’enchantement du bien ou service
29. Les 6 règles scientifiques des méthodes
qualitatives
• — l’induction, comme moyen d’explorer la réalité sans faire d’hypothèse autre que méthodologique. Nous
présupposons qu’il existe des contraintes matérielles, sociales et symboliques qui influent sur les
comportements des acteurs, ainsi que des effets de cycles de vie ou de division genrée des tâches. De
plus, les prises de décision sont considérées comme relevant d’un processus dans le temps et comme la
résultante d’interactions sociales, au moins à notre échelle d’observation microsociale ;
• — l’ambivalence, qui postule que toute réalité comprend une face négative et une face positive
indissociables (oxymore, paradoxe, « en même temps »)
• — la généralisation de la diversité des usages en fonction de leur occurrence, en évitant toute
interprétation en termes de fréquence, ce qui n’aurait pas de sens sur un échantillon aussi faible ;
• — une approche compréhensive, sans jugement de valeur ou dénonciation. Le point de vue des acteurs
est le point de départ pour comprendre leurs pratiques et le sens qu’ils leur donnent, pour faire
apparaître des logiques sociales sous-jacentes, des enjeux au-delà de leurs seules perceptions ou de leurs
vécus ;
• — un principe de symétrie par rapport à l’efficacité ou l’inefficacité d’une action : la réussite d’une
action va dépendre dans tous les cas des contraintes du jeu social dans lequel elle est encastrée.
• Nous constatons qu’une fréquence quantitative n’est pas plus vraie que la diversité des occurrences
qualitative, mais qu’elle nous apprend autre chose (Desjeux, 2018).
30. IV - Il n’existe pas de société sans contrainte
Ce qui ne veut pas dire que toutes les contraintes sont acceptables
Les contraintes sont la résultante d’un champs de forces
31. Les contraintes : connaitre les contraintes
c’est comprendre où agir pour changer
• Les contraintes font partie de la vie sociales, il n’y a pas de société sans contrainte,
comme il n’y a pas de société sans énergie, sans ambivalence du bien et du mal
• Ce que l’on peut discuter c’est la légitimité de telle ou telle contrainte
• On peut distinguer
• Les contraintes qui poussent à changer (les 6 crises géopolitiques et macrosociales)
• Les contraintes qui poussent à ne pas changer
• Les 11 contraintes du quotidien dont celles qui augmentent la charge mentale ou qui diminuent le
confort
• La simplicité augmente les chances de réception d’un changement
• Or la sobriété augmente la charge mentale
• Les contraintes varient tout au long du cycle de vie d’un produit ou d’une filière, en
fonction des classes sociales et du revenu
• Cela demande d’innover sur le processus de changement et d’innovation
32. Le concept de contraintes est ambivalent puisqu'il peut autant
renvoyer à l'idée de frein que de pression pour changer
• ce qui varie en fonction des situations
• ce sont les marges de manœuvre et donc les atouts des acteurs sociaux face
à ces contraintes
• la légitimité des contraintes
• qui gagne ou perd au changement
• La sobriété du futur va dépendre de la compréhension de deux
grandes catégories de contraintes :
• des 6 grandes crises géopolitiques qui nous obligent à changer
• et de 11 contraintes matérielles, sociales et symboliques, sans que leur
chiffre soit limité, qui freinent le changement
33. A - Les 6
crises
mondiales
qui poussent
au
changement
• Le sens du changement varie en fonction
des appartenances de classe sociale et des
revenus
• 2008, crise monétaire
• 2019, crise sociale avec les gilets
jaunes (correspond à la montée des
populismes dans le monde (Hongrie,
USA, Brésil, Italie, etc.) et des régimes
autoritaires (Chine, Russie)
• 2020, crise sanitaire
• 2021, crise logistique
• 2022, crise militaire
• Crise climatique (innondations et
sécheresses)
34. Les changements
systémiques dus à
la pandémie
La pandémie a désorganisé l’ensemble de la chaine
d’approvisionnement en créant des pénuries dans différents
domaines
Tension globale sur les filières de l’offre du à un transfert de
consommation lié au confinement
Porte-conteneurs à Singapour, 2014,
D. Desjeux
35. La société est un immense système d’action organisée autour des contraintes logistiques
et énergétiques et des changements dans la vie quotidienne
Production
Distribution
Consommation
Environnement, déchets
2021 Crise logistique
entraine
l’arrêt de la mobilité
qui transforme
la consommation
dans le logement
Le logement,
un hub domestique digital
digital et électrique
avec bureau, classe
et aménagement du logement
avec demande d’une
nouvelle consommation
Pénurie de matière
première
d’énergie et de biens
2020 Baisse de 5% de CO2
Inflation
remonté de 5% de CO2
2022 guerre en Ukraine
Le cygne noir imprévu
2020 Crise du Covid
2022 Rapport GIEC
2022/23 Crise
alimentaire
au sud
Économie
de pénurie =
nouveau
comportement
du consommateur
20… Chine, Taiwan, US
35
2022, Inflation
Baisse de 10%
En décembre 2022
36. Les fabricants de cercueil
sont confrontés à la pénurie
de bois
• 2020 : pointe d’activité liée aux
décès du Covid 19 en 2020
• Elle fait passer les stock de un an à
4 mois
• 2021 : Le prix du chêne double du
fait des achats chinois
• Les Echos du 29/11/2021
• et des tension sur le pin qui part
aux Etats Unis où la construction a
repris
• BFM immo, 30/04/2021
Construction d’une maison américaine,
Arizona, 2008, D. Desjeux
37. Pendant l’arrêt de la mobilité la production
de CO2 baisse de 5%
5% est le chiffre de baisse qu’il faudrait réaliser tous les ans
pour atteindre la neutralité Carbonne vers 2050
Cela nous indique la force de la contrainte (mais non la nature
de cette contrainte) qu’il faudrait utiliser pour atteindre la
neutralité carbonne
38. La sobriété énergétique varie en fonction des
étapes du système d’action (filière, ACV) : où agir?
Mission interministérielle numérique écoresponsable pilotée par la direction interministérielle du numérique et le Ministère de la Transition écologique.
CO2 lié à l’étape
de production : la viande
L’usage (cuisine) produit
peut de CO2
Usage : le streaming, les jeux vidéos
semblent gros consommateurs
d’énergie fossile
Etape de production :
les écrans
d’appareils numériques
2018 05, (Dé) penser la consommation
et économiser l’énergie :
une tension entre confort et ascèse.
Desjeux, Galateau, Barbier
https://consommations-et-societes.fr/de-penser-la-consommation-et-economiser-lenergie-une-tension-entre-confort-et-ascese-
le-cas-de-la-consommation-de-viande-et-des-usages-des-tic-comme-analyseur-de-la-consommation-d/ D. Desjeux, E. Galateau, C
Barbier
Stockage :
les data centers
stockage
39. Un exemple de
consommation énergétique
• « Tout cela est climatisé. C’est redondé
électriquement pour la climatisation. Il y
a des couloirs froids et des couloirs
chauds. On refroidit les équipements et
les équipements produisent de la chaleur
qui sort à l’arrière et qui est poussée
vers l’extérieur. Cela demande une
grande quantité d’énergie. C’est une
salle assez bruyante à cause des
ventilateurs des machines qui tournent.
Il y a le bruit de la climatisation. »
(société télévision)
40. B - Les 11 grandes contraintes matérielles, sociales et
symboliques qui organisent les changements de
comportement et donc le passage vers la sobriété
Les 5
contraintes
matérielles
Le temps : Le changement proposé fait-il gagner ou perdre du temps ?
L’espace : est-ce qu’il y a la place physique de faire le changement (salle de bain,
chambre, living dans l’espace domestique, lieux d’achat à l’extérieur)
Le budget : est-ce que le changement est supportable financièrement (bio)
Le système d’objets concrets nécessaire à l’usage du nouveau produit ou service
(dont les compteurs)
L’énergie (dont l’énergie humaine disponible et la division sexuelle et sociale des
tâches) et les risques de panne
Les 4
contraintes
sociales et
psychosociales
L’apprentissage : est-ce complexe à apprendre, contrainte qui peut disparaitre sous forte
contrainte de survie ou de budget ?
La norme de groupe : entre ce qui est prescrit, permis, interdit plus ou moins implicitement
dans un groupe
Les réseaux sociaux « prénumériques » et numériques comme base du jeu des acteurs qui
produisent les normes, des conventions, en faveur ou défaveur du changement
la charge mentale : Le changement aura du mal à se faire si la nouvelle pratique augmente la
charge mentale, si c’est plus compliquer à utiliser ou si cela entraine de l’inconfort
Les 2
contraintes
symboliques
L’identité personnelle ou professionnelle : Est-
ce que le changement va faire « baisser ou
monter la face » de l’autre, 面子 Miànzi comme
on dirait en Chine. Est-ce qu’il touche à l’identité
masculine ou féminine, au statut social ou
professionnel ? (cf. l’enquête sur la viande)
Les risques perçus : pour la santé, le corps ou la
sécurité
40
42. Les 5 crises qui vont déclencher l’émergence de
nouvelles croyances entre -1200 et +400 de notre ère
avec Yahvé, Jésus
La crise climatique et de
l’économie du cuivre (15e-12e
avant notre ère) :
Au cœur du polythéisme la
rencontre avec Yahvé
la crise de la déportation à
Babylone (6e avant notre ère) :
le contact avec la monothéisme
zoroastrien
La montée de la culture
grecque (4e 1e avant notre ère) :
l’unification culturel,
la langue commune grecque,
les débats sur la circoncision et
le prosélytisme
La destruction du temple par
les romains (an 70)
La tension entre deux
stratégies de survie dont l’une
se réfère au « rabbin jésus »
qui est plutôt prosélyte
la crise monétaire de l’empire
romain (4e)
L’institutionnalisation du
christianisme
43. L’itinéraire systémique des lieux d’usage du tertiaire : incertitude de la
continuité énergétique et déplacement de la sobriété entre le bureau et
le logement
• Bureau
Site
Services aide à
Mobilité
Dans la Voiture
Chez le Client
Transport en
commun
logement
Espace de co-working
Jardin
19/01/2023
école
Interférence vie de travail vie de famille
Gestion de la diversité
INTERNET
Débit
Panne, Crises, cygne
noir
IMPROVISATION
Courses
restaurant
Immobilier de bureau
Commerces
Parking : logistique e-commerce,
Vélos, voitures électriques, fermes…
Organisation du travail
Management alternatif
Sécurité
Nettoyage
numérique
Communication
Énergie : bilan carbone
déménagement
Mode de vie et changements invisibles
Enquête 2021/2022 sur le télétravail, D.Desjeux
44. La sobriété est liée à la vie quotidienne et aux changement de
mode de vie : importance des instruments de mesure qui sont aussi
des outils de contrôle social
• Pour changer les comportements et les modes de vie il faut savoir ce que l’on
consomme
• D’où l’importance des instruments de mesure des flux en général et des flux d’eau,
d’électricité ou de bilan carbonne en particulier
• Les usages de l’énergie : Linky, pour savoir comment baisse sa consommation
• Mais faire baisser sa consommation, fait baisser le confort pour ceux qui sont
dedans
• de sèche linge, demande, par exemple de plus ou de ne plus repasser, ou d’occuper un
nouvel espace dans le logement pour faire sécher le linge, ou d’attendre plus longtemps,
etc, et donc de baisser le confort
• ou d’audio visuels demande de limiter les usages du telephone, de la tablette ou de
l’ordinateur, etc.
• Dans certains cas cela ne pose aucun problème, dans d’autres cela en pose
• Certains n’ont pas accès à ces technologies et souhaitent y avoir accès
46. Conclusion
Observer la vie quotidienne
Evaluer les forces qui poussent à être sobres et celles qui poussent à consommer,
qu’elles viennent de l’offre ou de la demande, des tensions entre classes sociales ou
entre nations
Observer les incertitudes géopolitiques, comme la guerre ou le climat, pour se
préparer à improviser
47. Pour changer les comportements il ne suffit
de « dire » ou de « savoir » ce qu’il faut faire
• Comme anthropologue, je voudrais montrer que si l’on souhaite que le
consommateur change de comportement il faut commencer par observer
sa vie quotidienne et comprendre les problèmes qu’ils rencontrent dans
sa vie de tous les jours.
• C’est la même méthode qui s’applique au changement dans les entreprises ou
la grande distribution.
• Sans oublier que l’innovation transforme aussi l’organisation qui l’émet
• L’idée centrale est que si l’on cherche à innover et donc à changer
quelque chose dans la vie des consommateurs, une des méthodes
consiste à observer ses pratiques dans la cuisine, le living, la salle de
bain ou la chambre.
• On se focalise sur l’innovation de réception par rapport à l’innovation
d’invention, mais sans exclusives
48. Les forces qui poussent à la consommation sont aussi
fortes, voire, plus que celles qui poussent à la sobriété
Les data centers
Le développement des grands centres commerciaux
La facilité du charbon et des gaz de schiste
Etc.
49. Les incertitudes militaires : les
conséquences de la compétition pour
l’accès aux matières premières qui
conditionnent la consommation
Taiwan
Les micro-processeurs
L’inde
50. En période d’incertitude la peur augmente
ainsi que la demande sécurité et en même
temps la créativité
• On est peut être face à une immense vague de
« destruction créatrice » à la Schumpeter qui va
ouvrir la voie à la transition énergétique sous
contrainte de pénurie lié aux nombreux « cygnes
noirs » ou « dinde de Thanksgiving » qui ne vont
pas manquer d’émerger.
• Mais cela ne se fera pas sans soubresaut car les
groupes ou les pays qui vont se retrouver
déclasser et en descente sociale, vont faire appel
à des sauveurs, à des gouvernements populistes et
autoritaires, si la solidarité est insuffisante
• C’est donc aussi un moment d’opportunité et
d’invention comme avec les marché de la seconde
main (les voitures d’occasion, les jouets), les
innovations industrielles et la sobriété
• Merci pour votre attention
1972, coup d’Etat à Tananarive, Madagascar.
Un grand moment de rumeurs conspiratoires
D. Desjeux