Rapport d'innovation COURTS CIRCUITS : "la décroissance (vivons mieux ensemble : moins de quantité, plus de qualité"...il y a DES-croissances
Parce que l'idée d'une croissance strictement quantitative (le "consommer plus") nous semble dépassée, nous présentons dans ce slide le concept de "des-croissances" (pour un "consommer mieux").
Nous y introduisons par ailleurs la notion "d'économie de l'immatériel", qui renouvèle les conceptions économiques" classiques".
Vos remarques sur le sujet nous intéressent, alors n'hésitez pas : participez à la réflexion !
Bonne lecture !
jeremy dumont, directeur du planning strategique de pourquoi tu cours (l agence des idees)
Introduction sur l'économie de l'environnement, la prise en compte des "commu...MediterLMI
Présentation Jour 1 : Session introductive
Cette présentation a été faite à l'occasion de l'école-chercheurs qui s'est déroulée à Azrou (Maroc) du 9 au 15 avril 2018. Le thème de cette école était le suivant : "Évolution et gouvernance des communs : enjeux méthodologiques, comparatifs et pluridisciplinaires". Cette formation, réunissant une cinquantaine de personnes dont 30 doctorants de divers horizons, a été imaginée et organisée par le LMI MediTer (Maroc / Tunisie), en association étroite avec les LMI PATEO (Sénégal) et MESO (Mexique), ainsi qu'avec le RIAM, sans oublier l'appui de l'IRD au Maroc, du centre culturel d'Azrou et de la FLSH de l'UM5-Rabat.
rapport d'innovation de COURTSCIRCUITS : Les créatifs culturels en France
Quels sont ces 17% de Français qui ont la capacité d'être "créateurs de culture"?
Qeuls sont leurs centres d'intérêt? Leurs valeurs?
Pourquoi sont-ils un enjeu primordial pour les marques aujourd'hui?
Parceque pourquoitucours pense que les créatifs culturels d'aujourd'hui sont les moteurs des tendances de demain, nous leur consacrons cette présentation !
Vos remarques sur le sujet nous intéressent, alors n'hésitez pas : participez à la réflexion !
Bonne lecture !
jeremy dumont, directeur du planning strategique de pourquoi tu cours (l'agence des idees)
Futur des civilisations, civilisations du futur.
Michel Saloff Coste
Initiateur du Club de Budapest France et de l’Université intégrale
"La crise globale à laquelle l'humanité est confrontée affecte aujourd'hui toutes les personnes et toutes les sociétés. Si nous continuons au rythme actuel, au milieu de ce siècle notre Terre pourrait devenir en grande partie inhabitable pour l'humain et la plupart des autres formes de vie. "
Ervin Laszlo Déclaration d'Etat d'Urgence Global, Club de Budapest International le 30 Octobre 2008
"Nous sommes en plein milieu d’une crise financière, économique, sociale sans précédent ; nous sommes à la veille d’une catastrophe écologique planétaire ; nous devons maintenant inventer un monde nouveau où les folies d’hier ne seront plus possibles. C’est la responsabilité qui nous incombe. Nous savons tous maintenant vers quelles catastrophes peut nous conduire notre obstination à essayer de régler les problèmes du XXIe siècle avec les instruments et les idées du XXe siècle. Désormais, plus un seul d’entre nous ne pourra prétendre qu’il ne savait pas."
Discours du président de la République Française Nicolas Sarkozy ,
64ème Assemblée générale des Nations Unies New York le 23 septembre 2009
Nous vivons aujourd’hui la fin d’une vague de civilisation, d’une culture et d’un mode de pensée. Ce qu’on appelle la modernité s’est construit sur un a priori « instrumental » qui considère que minéraux, végétaux, animaux ne sont que des ressources d’un système économique !
A la fin l’homme n’est lui même qu’une ressource…. Ne parlons nous pas de « Directeur des Ressources humaines » ? Cette vision mécaniste du monde est certainement à l’origine de l’extraordinaire succès de la civilisation moderne. Mais ce succès se transforme en horreur, quand poussé à l’extrême il aboutit à la faillite de notre biodiversité, l’explosion planétaire de la misère et l’implosion économique.
Cette vision du monde était un progrès, elle est aujourd'hui un handicap. La pensée mécaniste n’est pas capable de résoudre les problèmes dont elle est à l’origine.
Nous ne trouverons des solutions que si nous sommes capables de comprendre le système dans lequel nous vivons d’un point de vue extérieur. Si nous sommes capables d’en comprendre les mécanismes de les démonter et de les remonter de manière pacifique dans le cadre d’un système plus complexe, non plus mécanique mais interactif, systémique et intégral.
Pour en savoir plus sur les « chercheurs d’humanité » (non-violence, alternatives économiques, écologie, changement sociétal, spiritualité) : www.irnc.org, rubrique « Diaporamas »
Penseurs et acteurs d'alternatives économiques nés depuis 1946
Comment attenuer le chomage et la pauvrete dans le capitalismeFernando Alcoforado
Le capitalisme a contribué, au cours de son histoire, à l'évolution du chômage et de l'extrême pauvreté. En 2018, la planète comptait 172 millions de chômeurs. En 2019, 1,3 milliard de personnes pauvres vivent dans 101 pays à revenu faible ou intermédiaire. Cet article montre les solutions qui permettraient de réduire le chômage et l'extrême pauvreté dans le monde dans le cadre du capitalisme.
L’attente des Villes Certifiées : Levier d’action ou otage du paradoxe des va...Doc Géo
« Accélération des modes de vie, de travail, de rencontre, et même de détente ou de penser : c'est de toutes les sphères de la société que la culture de la vitesse semble s'être emparée » (appel à participation). Cette contraction de l’espace-temps se retrouve dans différents domaine à travers l'exigence de la rentabilité et l’éloge de la rapidité. Nous tenterons donc de problématiser les enjeux relatifs à ce couple au regard de l’architecture, et plus particulièrement du pilotage de cette dernière.
Ainsi, la piste de réflexion proposée pour ce colloque se place entre deux thématiques ; « Les outils de la rapidité »2 et « L’attente »3. En nous référant notamment à la sociologie des logiques d'action, la proposition portera regard sur la situation des architectes dans les processus de construction. Il s’agira de rendre compte de leurs logiques d’action en recherchant ce qui fonde leurs choix architecturaux, c’est-à-dire essayé de comprendre les rationalités, sociales, culturelles et psychologique qui sont à l'œuvre dans un contexte particulier, nous entendons par-là les impératifs économiques liés à la rentabilité et à la rapidité. Nous nous arrêtons sur l’exemple des grands ensembles comme résultats pervers des préceptes de l'architecture moderne ô combien valorisés entre 1950 et 1970. En tenant compte des conditions économiques de rentabilités et de rapidité, que nous considérons comme structurelles, il ne s’agira pas d’établir des causalités immuables mais d’effectuer une lecture pragmatique et dialectique des architectes et/ou de leurs situations d'action. De fait, ces questions sont liées aux problématiques de gouvernance et de « justice spatiale » (Lefebvre, H., 1968 et 1972).
Introduction sur l'économie de l'environnement, la prise en compte des "commu...MediterLMI
Présentation Jour 1 : Session introductive
Cette présentation a été faite à l'occasion de l'école-chercheurs qui s'est déroulée à Azrou (Maroc) du 9 au 15 avril 2018. Le thème de cette école était le suivant : "Évolution et gouvernance des communs : enjeux méthodologiques, comparatifs et pluridisciplinaires". Cette formation, réunissant une cinquantaine de personnes dont 30 doctorants de divers horizons, a été imaginée et organisée par le LMI MediTer (Maroc / Tunisie), en association étroite avec les LMI PATEO (Sénégal) et MESO (Mexique), ainsi qu'avec le RIAM, sans oublier l'appui de l'IRD au Maroc, du centre culturel d'Azrou et de la FLSH de l'UM5-Rabat.
rapport d'innovation de COURTSCIRCUITS : Les créatifs culturels en France
Quels sont ces 17% de Français qui ont la capacité d'être "créateurs de culture"?
Qeuls sont leurs centres d'intérêt? Leurs valeurs?
Pourquoi sont-ils un enjeu primordial pour les marques aujourd'hui?
Parceque pourquoitucours pense que les créatifs culturels d'aujourd'hui sont les moteurs des tendances de demain, nous leur consacrons cette présentation !
Vos remarques sur le sujet nous intéressent, alors n'hésitez pas : participez à la réflexion !
Bonne lecture !
jeremy dumont, directeur du planning strategique de pourquoi tu cours (l'agence des idees)
Futur des civilisations, civilisations du futur.
Michel Saloff Coste
Initiateur du Club de Budapest France et de l’Université intégrale
"La crise globale à laquelle l'humanité est confrontée affecte aujourd'hui toutes les personnes et toutes les sociétés. Si nous continuons au rythme actuel, au milieu de ce siècle notre Terre pourrait devenir en grande partie inhabitable pour l'humain et la plupart des autres formes de vie. "
Ervin Laszlo Déclaration d'Etat d'Urgence Global, Club de Budapest International le 30 Octobre 2008
"Nous sommes en plein milieu d’une crise financière, économique, sociale sans précédent ; nous sommes à la veille d’une catastrophe écologique planétaire ; nous devons maintenant inventer un monde nouveau où les folies d’hier ne seront plus possibles. C’est la responsabilité qui nous incombe. Nous savons tous maintenant vers quelles catastrophes peut nous conduire notre obstination à essayer de régler les problèmes du XXIe siècle avec les instruments et les idées du XXe siècle. Désormais, plus un seul d’entre nous ne pourra prétendre qu’il ne savait pas."
Discours du président de la République Française Nicolas Sarkozy ,
64ème Assemblée générale des Nations Unies New York le 23 septembre 2009
Nous vivons aujourd’hui la fin d’une vague de civilisation, d’une culture et d’un mode de pensée. Ce qu’on appelle la modernité s’est construit sur un a priori « instrumental » qui considère que minéraux, végétaux, animaux ne sont que des ressources d’un système économique !
A la fin l’homme n’est lui même qu’une ressource…. Ne parlons nous pas de « Directeur des Ressources humaines » ? Cette vision mécaniste du monde est certainement à l’origine de l’extraordinaire succès de la civilisation moderne. Mais ce succès se transforme en horreur, quand poussé à l’extrême il aboutit à la faillite de notre biodiversité, l’explosion planétaire de la misère et l’implosion économique.
Cette vision du monde était un progrès, elle est aujourd'hui un handicap. La pensée mécaniste n’est pas capable de résoudre les problèmes dont elle est à l’origine.
Nous ne trouverons des solutions que si nous sommes capables de comprendre le système dans lequel nous vivons d’un point de vue extérieur. Si nous sommes capables d’en comprendre les mécanismes de les démonter et de les remonter de manière pacifique dans le cadre d’un système plus complexe, non plus mécanique mais interactif, systémique et intégral.
Pour en savoir plus sur les « chercheurs d’humanité » (non-violence, alternatives économiques, écologie, changement sociétal, spiritualité) : www.irnc.org, rubrique « Diaporamas »
Penseurs et acteurs d'alternatives économiques nés depuis 1946
Comment attenuer le chomage et la pauvrete dans le capitalismeFernando Alcoforado
Le capitalisme a contribué, au cours de son histoire, à l'évolution du chômage et de l'extrême pauvreté. En 2018, la planète comptait 172 millions de chômeurs. En 2019, 1,3 milliard de personnes pauvres vivent dans 101 pays à revenu faible ou intermédiaire. Cet article montre les solutions qui permettraient de réduire le chômage et l'extrême pauvreté dans le monde dans le cadre du capitalisme.
L’attente des Villes Certifiées : Levier d’action ou otage du paradoxe des va...Doc Géo
« Accélération des modes de vie, de travail, de rencontre, et même de détente ou de penser : c'est de toutes les sphères de la société que la culture de la vitesse semble s'être emparée » (appel à participation). Cette contraction de l’espace-temps se retrouve dans différents domaine à travers l'exigence de la rentabilité et l’éloge de la rapidité. Nous tenterons donc de problématiser les enjeux relatifs à ce couple au regard de l’architecture, et plus particulièrement du pilotage de cette dernière.
Ainsi, la piste de réflexion proposée pour ce colloque se place entre deux thématiques ; « Les outils de la rapidité »2 et « L’attente »3. En nous référant notamment à la sociologie des logiques d'action, la proposition portera regard sur la situation des architectes dans les processus de construction. Il s’agira de rendre compte de leurs logiques d’action en recherchant ce qui fonde leurs choix architecturaux, c’est-à-dire essayé de comprendre les rationalités, sociales, culturelles et psychologique qui sont à l'œuvre dans un contexte particulier, nous entendons par-là les impératifs économiques liés à la rentabilité et à la rapidité. Nous nous arrêtons sur l’exemple des grands ensembles comme résultats pervers des préceptes de l'architecture moderne ô combien valorisés entre 1950 et 1970. En tenant compte des conditions économiques de rentabilités et de rapidité, que nous considérons comme structurelles, il ne s’agira pas d’établir des causalités immuables mais d’effectuer une lecture pragmatique et dialectique des architectes et/ou de leurs situations d'action. De fait, ces questions sont liées aux problématiques de gouvernance et de « justice spatiale » (Lefebvre, H., 1968 et 1972).
Sources - atelier sur la production économique - diagnosticSource(s)
Diagnostic de l'atelier de décembre 2015 dédié à la production économique :
"Produire selon nos besoins : dans quelle mesure les alternatives au modèle économique dominant sont elles crédibles et souhaitables ?"
Présentation de Cécile Renouard, Religieuse de l’Assomption, Professeure de Philosophie au Centre Sèvres - Facultés jésuites de Paris, Directrice du programme de recherche « CODEV - Entreprises et développement», de l’Institut ESSEC Iréné, dans le cadre des Ateliers du Shift du 10 novembre 2015, lors de la table ronde « La contribution de l’Encyclique du Pape à la COP21 »
Catalogue des éditions Yves Michel 2016cmsouffledor
Catalogue des éditions Yves Michel consacré aux thèmes suivants : économie sociale et solidaire, RSE, monnaies locales, société civile et acteurs sociaux, démocratie participative, urbanisme, sociologie, écologie, industrie nucléaire, transition
Un travail, écrit à plusieurs mains en mars 2012, puis revu en octobre 2014, qui a vocation à être enrichi, développé, approfondi à travers débats et rencontres.
La réflexion est nécessaire et se poursuit.
Nous vous le soumettons donc.
Paul Martin
Secrétaire national au logement
Délégué MdP Grand Est
Le rapport d'innovation finalisé de courts circuits sur les Communautés 2.0 : STRATEGIES 2.0, INNOVATION 2.0, MARKETING 2.0, MEDIA 2.0, WEB 2.0, COMMUNICATION 2.0, ENTREPRISE 2.0, CREATION 2.0 (réflexions, tendances, innovations, cas concrets)
Communautés 2.0
Après s’être alarmé pour la planète et avoir inclus l’écologie et le développement durable dans le champ de responsabilité des marques, une mutation s’opère dans la manière d’appréhender l’innovation, le marketing, la communication, les média et la création. Les marques commencent à étendre leur champ de responsabilité à la sphère sociale.
Ce mouvement est mû par l’apparition d’éléments nouveaux qu’il nous faut désormais prendre en compte dans l’approche stratégique de nos disciplines (voir premiere partie ci dessous).
- Après avoir redonné un sens à la consommation via l’accomplissement personnel, la nouveauté c’est de recontextualiser la consommation dans un parcours de vie, et de se mettre au service de la réalisation des projets de chacun : le développement approprié
- Les affaires humaines sont plus que jamais communautaires. On observe l’émergence de nouvelles communautés de Sens et de projet qui fonctionnent de manière ouverte, autonome et démocratique : la démocratie communautaire
- Les NTIC permettent, facilitent et accélèrent l’apparition et le développement des communautés : Le web comme toile transactionnelle inter humaine
Il se passe donc beaucoup de choses autour de nous, certaines personnes proposent des solutions concrètes pour réinventer le système… Il nous faut évoluer vers une nouvelle approche des affaires humaines.
Les 3 axes ayant guidé notre réflexion de groupe (partie 1
- Quelle est la nouvelle vision des personnes qui remettent l’homme au centre de l’économie, du marketing, de la création, des médias et de toutes les affaires humaines ?
- Qu’est-ce qui réunit les nouvelles communautés humaines ? Qu’y a-t-il à l’origine de ces « communions humaines » ? Des valeurs ? des projets ? Pourquoi agissent ils (agissons nous) ensemble ? Quelles coopérations se mettent en place, comment ?etc.
- En quoi les nouvelles technologies modifient-elles la constitution et le fonctionnement de ces nouvelles communautés humaines ?
Une exigence : des exemples concrets et menés a bien par des marques (partie 2, 3, 4, 5, 6)
- Entreprise 2.0
- Marketing 2.0
- Création 2.0
- Média 2.0
- Communication 2.0
Le rapport d'innovation finalisé de courts circuits sur les Communautés 2.0 : STRATEGIES 2.0, INNOVATION 2.0, MARKETING 2.0, MEDIA 2.0, WEB 2.0, COMMUNICATION 2.0, ENTREPRISE 2.0, CREATION 2.0 (réflexions, tendances, innovations, cas concrets)
Communautés 2.0
Après s’être alarmé pour la planète et avoir inclus l’écologie et le développement durable dans le champ de responsabilité des marques, une mutation s’opère dans la manière d’appréhender l’innovation, le marketing, la communication, les média et la création. Les marques commencent à étendre leur champ de responsabilité à la sphère sociale.
Ce mouvement est mû par l’apparition d’éléments nouveaux qu’il nous faut désormais prendre en compte dans l’approche stratégique de nos disciplines (voir premiere partie ci dessous).
- Après avoir redonné un sens à la consommation via l’accomplissement personnel, la nouveauté c’est de recontextualiser la consommation dans un parcours de vie, et de se mettre au service de la réalisation des projets de chacun : le développement approprié
- Les affaires humaines sont plus que jamais communautaires. On observe l’émergence de nouvelles communautés de Sens et de projet qui fonctionnent de manière ouverte, autonome et démocratique : la démocratie communautaire
- Les NTIC permettent, facilitent et accélèrent l’apparition et le développement des communautés : Le web comme toile transactionnelle inter humaine
Il se passe donc beaucoup de choses autour de nous, certaines personnes proposent des solutions concrètes pour réinventer le système… Il nous faut évoluer vers une nouvelle approche des affaires humaines.
Les 3 axes ayant guidé notre réflexion de groupe (partie 1
- Quelle est la nouvelle vision des personnes qui remettent l’homme au centre de l’économie, du marketing, de la création, des médias et de toutes les affaires humaines ?
- Qu’est-ce qui réunit les nouvelles communautés humaines ? Qu’y a-t-il à l’origine de ces « communions humaines » ? Des valeurs ? des projets ? Pourquoi agissent ils (agissons nous) ensemble ? Quelles coopérations se mettent en place, comment ?etc.
- En quoi les nouvelles technologies modifient-elles la constitution et le fonctionnement de ces nouvelles communautés humaines ?
Une exigence : des exemples concrets et menés a bien par des marques (partie 2, 3, 4, 5, 6)
- Entreprise 2.0
- Marketing 2.0
- Création 2.0
- Média 2.0
- Communication 2.0
Sources - atelier sur la production économique - diagnosticSource(s)
Diagnostic de l'atelier de décembre 2015 dédié à la production économique :
"Produire selon nos besoins : dans quelle mesure les alternatives au modèle économique dominant sont elles crédibles et souhaitables ?"
Présentation de Cécile Renouard, Religieuse de l’Assomption, Professeure de Philosophie au Centre Sèvres - Facultés jésuites de Paris, Directrice du programme de recherche « CODEV - Entreprises et développement», de l’Institut ESSEC Iréné, dans le cadre des Ateliers du Shift du 10 novembre 2015, lors de la table ronde « La contribution de l’Encyclique du Pape à la COP21 »
Catalogue des éditions Yves Michel 2016cmsouffledor
Catalogue des éditions Yves Michel consacré aux thèmes suivants : économie sociale et solidaire, RSE, monnaies locales, société civile et acteurs sociaux, démocratie participative, urbanisme, sociologie, écologie, industrie nucléaire, transition
Un travail, écrit à plusieurs mains en mars 2012, puis revu en octobre 2014, qui a vocation à être enrichi, développé, approfondi à travers débats et rencontres.
La réflexion est nécessaire et se poursuit.
Nous vous le soumettons donc.
Paul Martin
Secrétaire national au logement
Délégué MdP Grand Est
Le rapport d'innovation finalisé de courts circuits sur les Communautés 2.0 : STRATEGIES 2.0, INNOVATION 2.0, MARKETING 2.0, MEDIA 2.0, WEB 2.0, COMMUNICATION 2.0, ENTREPRISE 2.0, CREATION 2.0 (réflexions, tendances, innovations, cas concrets)
Communautés 2.0
Après s’être alarmé pour la planète et avoir inclus l’écologie et le développement durable dans le champ de responsabilité des marques, une mutation s’opère dans la manière d’appréhender l’innovation, le marketing, la communication, les média et la création. Les marques commencent à étendre leur champ de responsabilité à la sphère sociale.
Ce mouvement est mû par l’apparition d’éléments nouveaux qu’il nous faut désormais prendre en compte dans l’approche stratégique de nos disciplines (voir premiere partie ci dessous).
- Après avoir redonné un sens à la consommation via l’accomplissement personnel, la nouveauté c’est de recontextualiser la consommation dans un parcours de vie, et de se mettre au service de la réalisation des projets de chacun : le développement approprié
- Les affaires humaines sont plus que jamais communautaires. On observe l’émergence de nouvelles communautés de Sens et de projet qui fonctionnent de manière ouverte, autonome et démocratique : la démocratie communautaire
- Les NTIC permettent, facilitent et accélèrent l’apparition et le développement des communautés : Le web comme toile transactionnelle inter humaine
Il se passe donc beaucoup de choses autour de nous, certaines personnes proposent des solutions concrètes pour réinventer le système… Il nous faut évoluer vers une nouvelle approche des affaires humaines.
Les 3 axes ayant guidé notre réflexion de groupe (partie 1
- Quelle est la nouvelle vision des personnes qui remettent l’homme au centre de l’économie, du marketing, de la création, des médias et de toutes les affaires humaines ?
- Qu’est-ce qui réunit les nouvelles communautés humaines ? Qu’y a-t-il à l’origine de ces « communions humaines » ? Des valeurs ? des projets ? Pourquoi agissent ils (agissons nous) ensemble ? Quelles coopérations se mettent en place, comment ?etc.
- En quoi les nouvelles technologies modifient-elles la constitution et le fonctionnement de ces nouvelles communautés humaines ?
Une exigence : des exemples concrets et menés a bien par des marques (partie 2, 3, 4, 5, 6)
- Entreprise 2.0
- Marketing 2.0
- Création 2.0
- Média 2.0
- Communication 2.0
Le rapport d'innovation finalisé de courts circuits sur les Communautés 2.0 : STRATEGIES 2.0, INNOVATION 2.0, MARKETING 2.0, MEDIA 2.0, WEB 2.0, COMMUNICATION 2.0, ENTREPRISE 2.0, CREATION 2.0 (réflexions, tendances, innovations, cas concrets)
Communautés 2.0
Après s’être alarmé pour la planète et avoir inclus l’écologie et le développement durable dans le champ de responsabilité des marques, une mutation s’opère dans la manière d’appréhender l’innovation, le marketing, la communication, les média et la création. Les marques commencent à étendre leur champ de responsabilité à la sphère sociale.
Ce mouvement est mû par l’apparition d’éléments nouveaux qu’il nous faut désormais prendre en compte dans l’approche stratégique de nos disciplines (voir premiere partie ci dessous).
- Après avoir redonné un sens à la consommation via l’accomplissement personnel, la nouveauté c’est de recontextualiser la consommation dans un parcours de vie, et de se mettre au service de la réalisation des projets de chacun : le développement approprié
- Les affaires humaines sont plus que jamais communautaires. On observe l’émergence de nouvelles communautés de Sens et de projet qui fonctionnent de manière ouverte, autonome et démocratique : la démocratie communautaire
- Les NTIC permettent, facilitent et accélèrent l’apparition et le développement des communautés : Le web comme toile transactionnelle inter humaine
Il se passe donc beaucoup de choses autour de nous, certaines personnes proposent des solutions concrètes pour réinventer le système… Il nous faut évoluer vers une nouvelle approche des affaires humaines.
Les 3 axes ayant guidé notre réflexion de groupe (partie 1
- Quelle est la nouvelle vision des personnes qui remettent l’homme au centre de l’économie, du marketing, de la création, des médias et de toutes les affaires humaines ?
- Qu’est-ce qui réunit les nouvelles communautés humaines ? Qu’y a-t-il à l’origine de ces « communions humaines » ? Des valeurs ? des projets ? Pourquoi agissent ils (agissons nous) ensemble ? Quelles coopérations se mettent en place, comment ?etc.
- En quoi les nouvelles technologies modifient-elles la constitution et le fonctionnement de ces nouvelles communautés humaines ?
Une exigence : des exemples concrets et menés a bien par des marques (partie 2, 3, 4, 5, 6)
- Entreprise 2.0
- Marketing 2.0
- Création 2.0
- Média 2.0
- Communication 2.0
L'entreprise de demain, une entreprise libérée ? Les Propulseurs
Synthèse des débats Expoprotection Demain (édition 2016). Liberté, sécurité, responsabilité. La nouvelle devise de l'entreprise de demain ? Débat préparé par Les Propulseurs.
Journee d inspiration vente privee par jeremy dumont de pourquoitucoursnous sommes vivants
Comment éveiller le désir dans un monde d’offres pléthoriques ?
1-evenementialiser les ventes
2-inspirer les clients avec des idées
3- animer une communaute de clients
Présentation autour de la Spirale Dynamique et des nouvelles formes d'organisation pour répondre aux changements et à la complexité du monde du travail.
Une introduction rapide à la Spirale Dynamique à partir d’une perspective intégrale (les deux pour moi sont liés, même s’il y a de légères différences entre SD et la vision intégrale de Wilber).. Reprend un cours que j’avais donné à des étudiants de Master dans le module Cognition Individuelle et Collective à l’Université de Montpellier II.
Vous pouvez télécharger cette présentation et la faire passer autour de vous.. Envoyez moi juste un petit email, cela me fera plaisir…
L’importance du pilier economique dans le développement durableMohcine Boudanes
Le secteur économique peut être considéré comme la colonne vertébrale du développement durable.
Il vise l'équilibre du développement durable, et le bien être des individus moyennant la satisfaction de leurs besoins,
L'économie peut aussi être dans le cadre du DD à la fois: une finalité , un moyen, et un outil de correction.
À LA DÉFENSE D'UNE NOUVELLE SOCIÉTÉ À L'OCCASION DE LA JOURNÉE MONDIALE DE L'...Fernando Alcoforado
Aujourd'hui, 5 juin, est célébrée la Journée mondiale de l'environnement, instituée depuis 1972 lors de la Conférence des Nations Unies sur l'environnement humain, à Stockholm. Cette date, qui a été choisie pour coïncider avec la tenue de cette conférence, a pour objectif principal d'attirer l'attention de toutes les sphères de la population mondiale sur les problèmes environnementaux et l'importance de préserver les ressources naturelles, qui jusqu'alors étaient considérés par beaucoup, inépuisable. Cette conférence, connue sous le nom de Conférence de Stockholm, a initié un changement dans la façon de voir et de traiter les problèmes environnementaux dans le monde, en plus d'établir des principes pour guider la politique environnementale à travers la planète. Malgré la grande avancée que représente la Conférence de Stockholm, cette date ne peut être commémorée en raison de la dégradation de l'environnement à travers la planète et de la menace du changement climatique qui peut survenir jusqu'au milieu du 21ème siècle et mettre en péril la survie de l'humanité.
La reprise sera décarbonée ou ne sera pas
Pas question d'œuvrer à la reprise économique en se fondant sur le modèle actuel, car « il pose, selon The Shift Project, le problème de la dépendance aux énergies fossiles et il ne sera plus viable dans quelques années ». Ce laboratoire d'idées français, créé en 2010, vient de rendre public son plan de transformation de l'économie. Au programme : écoconception et développement de véhicules plus sobres énergétiquement dans l'automobile, développement de filières de réutilisation, réparation et recyclage dans l'industrie lourde, etc. The Shift Project suggère aussi la formation de tous les étudiants à la compréhension des enjeux énergie-climat. Et, bien sûr, il faudra limiter la consommation de viande.
Pour en savoir plus sur la non-violence et sur la résolution non-violente de conflits, sur les « chercheurs d’humanité » (non-violence, alternatives économiques, écologie, changement sociétal, spiritualité) : www.irnc.org, rubrique « Diaporamas »
Pourquoi le concept d'altercroissance ?
Historique de la décroissance et de l'altercroissance
Le développement durable, c’est réussir à concilier les activités des entreprises tout en préservant l’environnement. De nombreux pays se sont engagés dans cette voie, avec des objectifs concrets pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et préserver la planète. Tour d’horizon des principaux engagements, des acteurs et des grandes dates.
LES NOUVEAUX IMAGINAIRES DE CONSOMMATION RESPONSABLES ET DESIRABLES #NOUSSOMM...nous sommes vivants
Nous Sommes Vivants développe une fresque des imaginaires qui permet d'imaginer collectivement d'autre façons d'être au monde et l'habiter.
La fresque des imaginaires s'inspire de 4 « visions de la relation homme-nature » et permet un temps de réflection sur son rapport à soi, aux autres et à la nature. Elle est thématique, par exemple : habiter sur terre en 2030 ou 2050.
Prochaines réunions d'information et de test en ligne. Ca se passe ICI
S'inscrire https://www.helloasso.com/associations/nous-sommes-vivants/evenements/sessions-de-decouverte
S'inscrire pour suivre / participer à d'autres dates https://07i0r2gsvu5.typeform.com/to/xg43zMNO
Voir la genèse du projet ICI
Cette nouvelle fresque est en phase de test ! #noussommesvivants #facteurhumain #imaginaires
LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...nous sommes vivants
Chateau Cheval Blanc , le cru classé de Saint-Émilion mène une révolution culturale en plantant 3 000 arbres pour favoriser la biodiversité et régénérer la vie des sols. LVMH, Moët Hennessy, Jackson Family Wines et Torres adoptent toutes la viticulture régénérative. Pourquoi ces célèbres maisons s'engagent-elles dans cette voie ?
Dans le contexte du dérèglement climatique, il faut des vignobles plus résilients et ces grandes maisons sont engagées dans des pratiques responsables alors que :
- Les activités viticoles contribuent à environ 40 % à l’empreinte carbone du vin aux USA (Sustainable Growing, 2021)
- Pour produire un verre de vin, 120 litres d’eau en moyenne sont nécessaires (Water Footprint Network)
- La vie sous les sols (lombrics..) comme au dessus (oiseaux, abeilles...) disparait
- Sur le plan social, la vinification demande beaucoup de main d’œuvre et des dérives peuvent avoir lieu comme récemment dans les vendanges en Champagne.
La viticulture régénérative en est encore à ses balbutiements. Tablas Creek Vineyard est devenu le premier vignoble certifié biologique régénératif en 2020 par Regenerative Organic Alliance. Toutes fois, les pratiques en viticulture bio et biodynamie datent des années 80 avec une accélération dans le Bordelais et la Champagne dans les années 2000 ce qui permet d'avoir suffisamment de recul. L’analyse des modes de production montre une amélioration significative de la qualité microbiologique en AB et BD, mais pas de la teneur en carbone actif (EcoVitiSol).
Voilà les pratiques viticoles Françaises les plus inspirantes coté climat, biodiversité et santé globale :
- Avec plus de forêts protégées que de vignes, le domaine Château Galoupet est un sanctuaire local pour la biodiversité - Du coté du Champagne Louis Roederer : la moitié des parcelles cultivées en bio.
- Le Château la Coste se tourne vers l’agriculture biologique qui est aujourd’hui 100% certifiées agriculture biodynamique Demeter
- Parmi les grands crus de Bordeaux qui se sont convertis au bio et Demeter, on trouve Château Pontet-Canet
Enfin, le domaine de la Famille Gassier est l'un des premiers vignobles Certifiés Régénératifs en France !
Les pratiques certifiées Régénératives intègrent à la santé des sols, la santé humaine et animale comme la juste rémunération de tous les acteurs de la chaîne de valeur. Par contre, il faut aller à l'étranger pour trouver des exemples inspirants.
👉 Faire l'essai du business model canvas de l'entreprise régénérative Notre Business Model Canvas de l’entreprise Régénérative – (REGEN)BMC qui permet d’identifier les potentiels de régénération des activités économiques des entreprise et transformer son entreprise avec de nouveaux produits et services régénératifs. Un plan de transformation permet d’organiser la bascule vers le régénératif sur 5 à 10 ans.
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Valoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdfnous sommes vivants
La crise agricole fait l'actualité. La transition écologique des filières céréales, boeuf, lait, sucre, miel, fruits et légumes est l'enjeu. Cet enjeu est aussi économique. Et les solutions peuvent venir des start ups. Lire la note https://lnkd.in/ecfDK3qC
Occupant près de deux tiers du territoire national, l'agriculture a une responsabilité majeure en termes de gestion des ressources naturelles et du patrimoine vivant qui constitue sa ressource première. Elle est en transition agro écologique.
Notre approche pour réussir la transition écologique, quand il s’agit de méthodes et pratiques, est essentiellement basée sur les pratiques de l’agriculture biologique et régénérative. L’agriculture régénérative rend des services socio écosystémiques comme par exemple la santé des sols ou la biodiversité mais aussi le bien être animal et le juste rémunération des producteurs. Les pratiques sont certifiées par des organismes tiers.
L’économie régénérative nécessite un changement de model mental qui doit s’opérer dans les entreprises. Sortir de la prédation des ressources naturelles, humaines mais aussi financières. Adopter la régénération dans une logique de prendre soin du vivant. Mais aussi un changement de modèle économique pour adresser à la fois les enjeux courts termes et long termes. Elle demande enfin un ré-alignement des parties prenantes au niveau local pour délivrer ensemble des services socio écosystémiques avec un changement de gouvernance pour donner une voix à toutes les parties prenantes de la qualité de vie dans un territoire, y compris la nature et les générations futures puisque nous sommes tous vivants. La santé, le bien être et la justice sociale sont au coeur de la démarche.
Nous avons développé le business model canvas de l’entreprise régénérative pour permettre aux entreprises de prendre leurs responsabilités face au dépassement des limites planétaires et en particulier la prédation du vivant. Au delà des stratégies d’adaptation des activités économiques, il est urgent de restaurer la biocapacité des écosystèmes exploités à se renouveler et de tisser des relations bénéfiques pour y parvenir. La santé, le bien être et la justice sociale sont au coeur de la démarche. Il est essentiel de valoriser les pratiques vertueuses. Ceux qui adoptent ces pratiques doivent pouvoir en vivre. Il est vital de parler de juste rémunération des acteurs des filières. Et de juste prix.
Les starts ups à impact dans le secteur agricole font partie de la solution. Une start up à impact commercialise des produits à impacts positifs. A ce niveau il est possible de construire un business model à la fois vivable et responsable. Une stratégie d’impacts se décide au niveau du business model en concertation avec ses parties prenantes.
NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE #NOUSSOMMESVIVANTS
Humans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdfnous sommes vivants
😱 Suicide des agriculteurs, burnout des managers, dépression suite à une rupture de vie, et éco anxiété à gérer : que peuvent nous apprendre les athlètes des JO en terme de santé mentale et en particulier la gestion des émotions ? 🤾♀️ #Paris2024 #JO #JeuxOlympiques #emotions #underpressure #prendresoin #santementale #noussommesvivants
Comment développer son intelligence émotionnelle ?
Face à l’ampleur de la crise écologique et de ses impacts environnementaux et sociaux, il est courant de se sentir dépassé, impuissant et cela peut amplifier un certain mal-être. Les émotions liées à ce mal être peuvent se traduire dans une paralysie et donc incapacité à agir.
L’intelligence émotionnelle consiste à reconnaître ses émotions mais aussi comprendre les signaux que nous communiquent nos émotions pour pouvoir se mettre en mouvement en pleine conscience des phénomènes qui nous influencent et mieux communiquer au sein du collectif pour se mettre en mouvement ensemble.
Découvrir la fresque des émotions
La fresque des émotions c’est un atelier qui permet de comprendre comment les émotions nous mettent en mouvement et de prendre conscience des boucles qui se forment entre nos émotions, nos pensées et actions. C’est un moment de prise de recul sur son fonctionnement émotionnel dans une situation personnelle et/ou professionnelle qui permet de développer son intelligence émotionnelle. Les participants partagent individuellement leur expérience et bénéficient des retours d’expérience collectifs. En clôture, chacun est invité à poser ses émotions, pensées et actions et à les mettre en cohérence (ou pas). C’est un atelier thématique. Les participants choisissent le thème. situation personnelle et/ou professionnelle. Voilà des thématiques telles que énoncées par des participants.
Les thématiques possibles
- « Mobiliser ses équipes sur un projet environnemental »
- « Apprendre d’autres façons de travailler »
- « Mieux communiquer avec ses collègues »
Les applications possibles
- La communication
- Le leadership
- L’apprentissage
- La prise de décision
Les étapes de l’atelier:
- Session d’inclusion
- Choisir un grand thème comme le lâcher prise
- Partager un souvenir dans la sphère professionnelle
- Prendre du recul sur ce souvenir pour nommer les états émotionnels vécus
- Ressentir pleinement les sensations ressenties à ce moment là
- Prendre conscience des pensées liées à ces émotions et sensations
- Lister les réactions qu’elles entrainent avec leurs conséquences
- Creuser ses besoins inconscients en identifiant ses besoins primaires
- Poser son diagnostic : émotions – pensées – actions
- Le partager (ou pas) et faire un pas de coté (ou pas) pour se sentir mieux.
👉 Les prochaines master class et sessions découverte
https://lnkd.in/euHZxBNp
👉 Les prochaines formation à l'animation de la fresque des émotions
https://lnkd.in/eSQpu_e3
En juin 2023, Destination Canada a sorti une étude sur "Une approche régénératrice pour le tourisme au Canada" Un manuel de 46 pages présentant les possibilités de mise en œuvre de cette nouvelle approche du voyage dans les différentes provinces du territoire, cas concrets à l'appui. L’étude de Destination Canada campe tout d’abord le concept de régénération qui « découle d’une vision du monde axée sur les systèmes vivants, puisque tout système vivant se régénère ». C’est un synonyme de vitalité renouvelée et d’autoguérison. Les modes d’existence régénérateurs sont ainsi, de par leur nature, plus holistiques, intégrés et respectueux de toute forme de vie. Ils s’inspirent de la sagesse qui est au cœur des nombreuses visions du monde des peuples autochtones. « Ce document s'inspire de la sagesse qui est au cœur des nombreuses visions des peuples autochtones. Il a été rédigé dans le souci d'honorer leur pensée régénératrice », est-il précisé.
TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...nous sommes vivants
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise alors que ça nécessite d’investir des champs nouveaux comme l’écologie qui demandent de grandes capacités d'adaptation?
Ajouter de nouveaux processus dans les entreprises ou de nouvelles initiatives sans changer profondément les modèles mentaux, ne résoudra rien. Nos habitudes de fonctionnement sont difficiles à changer. En effet, nous avons tendance à percevoir le monde, agir et interagir avec des modèles mentaux qui s’actionnent automatiquement.
Changer les pratiques de management pour la transition écologique que requiert notre monde n'est pas simple. “Pour une transformation profonde et durable il est impératif de travailler sur les écheveaux de croyances qui forment nos modèles mentaux" Jérémy Dumont
LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...nous sommes vivants
Tablas Creek Vineyard est devenu le premier vignoble certifié biologique régénératif en 2020 par Regenerative Organic Alliance.
La viticulture régénérative en est encore à ses balbutiements. Toutes fois, les pratiques en viticulture bio et biodynamie datent des années 80 avec une accélération dans le Bordelais et la Champagne dans les années 2000 ce qui permet d'avoir suffisamment de recul.
L’analyse des modes de production montre une amélioration significative de la qualité microbiologique en AB et BD, mais pas de la teneur en carbone actif (EcoVitiSol). Voilà les pratiques viticoles Françaises les plus inspirantes coté climat, biodiversité et santé globale :
- Avec plus de forêts protégées que de vignes, le domaine Château Galoupet est un sanctuaire local pour la biodiversité
- Du coté du champagne Louis Roederer : la moitié des parcelles cultivées en bio.
- Le château la Coste se tourne vers l’agriculture biologique qui est aujourd’hui 100% certifiées agriculture biodynamique Demeter
- Parmi les grands crus de Bordeaux qui se sont convertis au bio et Demeter, on trouve Château Pontet-Canet à Pauillac
Enfin, le domaine de la Famille Gassier est l'un des premiers vignobles Certifiés Régénératifs en France
Mais les pratiques certifiées Régénératives intègrent à la santé des sols, la santé humaine et animale comme la juste rémunération de tous les acteurs de la chaîne de valeur. Par contre il faut aller à l'étranger pour trouver des exemples inspirants.
Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...nous sommes vivants
La fresque des imaginaires se base sur nos rapports à la nature afin d’imaginer collectivement d’autres modes de vie.
La vision actuelle du monde oppose la nature aux humains et aux œuvres humaines. La nature est un objet parce que seul l’humain est un sujet. La nature est toujours pensée comme un élément de production pour assurer le bien-être des humains. Elle est et reste instrumentalisée.
La relation de l’humain à la nature structure nos représentations du réél et par conséquent nos modes de vie.
L’ambition de la Fresque des Imaginaires c’est justement de faire émerger des modes de vie responsables et désirables dans la société Française.
En savoir plus https://noussommesvivants.co/la-fresque-des-imaginaires/
Souvent on me demande d'expliquer ce que fait un planneur stratégique. A titre d'exemple. Voilà mon parcours professionnel illustré avec des réalisations.
En faisant l'exercice j'ai pris conscience de la bascule personnelle que j'ai vécue en 2016 avec mon investissement croissant dans la transition écologique.
Il y a un an j'ai voulu faire un point et je me suis demandé si il fallait changer de vie pour changer le monde vu que l'innovation écologique ne semblait pas à l'agenda des entreprises.
Mais cette dernière année j'ai contribué à des projets incroyables d'innovation positive et de transformation en profondeur des organisations.
Donc peut être que mes vies personnelles et professionnelles sont en train de s'aligner ?
Plus d'informations sur www.pourquoitucours.fr ou sur pourquoitucours #planneur #leplanneur #pourquoitucours
REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS nous sommes vivants
Regenerative agriculture has been proposed as an alternative means of producing food with lower—or even net positive—environmental and/or social impacts (Rhodes, 2017). A range of claims have been made by different parties about the potential for regenerative agriculture to enhance the sustainability of food production, including for the possibility that regenerative agriculture could form part of a climate change mitigation strategy.
Regenerative agriculture is a holistic agro-ecological approach that regenerates ecosystems, especially soils, and keeps them in a resilient state. It holds many promises, not only positive environmental promises but also social promises and economic outcomes for farmers. By preserving the functioning of the soil, regenerative agriculture not only preserves carbon storage, thus contributing to the fight against global warming, but also the fertility of cultivated land in the face of desertification, and even... the health of consumers !
Nous Sommes Vivants approach of regeneration for companies is aligned with regenerative agriculture practices.
The regenerative economy allows humans to co-evolve with the natural systems around them and reverse degenerative systems (Mang & Reed, 2013). Indeed its purpose is to allow a collective to contribute to an ecosystem service to assist nature in its ability to regenerate. Thus, the regenerative economy goes further than the functional economy and the circular economy, which do not regenerate the resources essential to the health of ecosystems.
According to Guilbert del Marmol (2014), “the future of the circular economy will be alive, reconnected with nature of course; but above all, it will be human” (understand: humans will no longer be excluded from nature and integrated into ecosystems as living beings like any other). “Deep ecology does not separate humans from the natural environment. Deep ecology views the world not as a collection of isolated objects, but as a network of fundamentally interconnected and interdependent phenomena. Deep ecology recognizes the intrinsic value of all living beings and considers man as a simple element in the web of life. The Systems View of Life, Capra and Luisi (2014).
The concrete solutions regenerative agriculture brings are already on the plates, the cupboards of Americans, Australians.... Do you want to know which brands have invested in regenerative agriculture ? What products they have launched ? What claims have they made ? The level of transparency from farm to fork ? What are the certifications ? What about companies - consumers impacts ?
www.noussommesvivants.co
Les 4 relations humain - nature illustrées #noussommesvivantsnous sommes vivants
C'est quoi la fresque des imaginaires ?
La fresque des imaginaires permet de se projeter dans des modes de vie responsables et désirables en s'inspirant de 4 « visions de la relation homme-nature ». Elle est thématique, par exemple : habiter sur terre en 2050.
Pourquoi cette Fresque et comment fonctionne t-elle?
L’ambition de la Fresque des Imaginaires c'est de sortir de la crise des imaginaires en faisant émerger des imaginaires écologiques positifs, responsables et désirables. Façonner en petits groupes une autre vision du futur à partir d'autres façons d'être au monde qui existent déjà dans la réalité ou ne sont encore que le fruit de notre imagination. Identifier des changements de modes de vie que chacun aspire à mener pour mieux vivre sur terre.
La crise écologique est une crise de liens au vivant qui nécessite de (re)interroger le « Grand Partage » (la séparation « Nature-Culture ») qui a commencé en Europe à la Renaissance avec l’émergence de l’individualité. Comment nous situer dans le monde, dans un contexte dont nous faisons partie, mais au centre duquel nous ne sommes pas nécessairement situés, et où nous découvrons la multiplicité des réseaux d’interdépendance qui lient humains et non-humains ?
4 « visions de la relation homme-nature » sont illustrées dans la fresque des imaginaires sont ceux de la psychosociologue Nicole Huybens (2011) qui a travaillé sur les courants majeurs de l’éthique environnementale : les humains comme individus exploitant la nature pour les anthropocentristes, la vie et l'ensemble des espèces menacées par les humains pour les biocentristes, la communauté biotique pour les écocentristes dont les humains font partie et les êtres vivants comme individus en interaction dans un lieu donné pour le multicentrisme.
La fresque des imaginaires c'est un atelier de 3 heures qui permet aux participants de se projeter dans des modes de vie responsables et désirables en s'inspirant de ces 4 « visions de la relation homme-nature ». Elle est thématique, par exemple : habiter sur terre en 2050.
Au début de l'atelier les participants sont invités à réfléchir à ce qui est vraiment important pour eux, à s'ouvrir aux humains et non humains et finalement à prendre conscience que nous sommes tous des êtres vivants sur une même terre, puis à se questionner sur les actions qu'ils peuvent entreprendre à leur niveau. Les 4 imaginaires de l'écologie sont dévoilés pour s'inspirer avant la phase de créativité. En effet, sur la base de ces imaginaires, les participants réunis en équipes vont imaginer comment ils souhaiteraient habiter sur terre en 2050 si le thème choisi est celui ci en réalisant des collages.
"John Dewey définit l’imagination comme la possibilité de regarder les choses comme si elles pouvaient être autres." C'est tout le sens de l'exercice de collage, inviter les participants à s'extraire de leurs contraintes pour rêver l'espace d'une heure individuellement et collectivement. Les propositions partagées sont autant
3. « La décroissance relève aussi de la sensibilité, du poétique autant que du politique.
C’est, en tout cas pour moi, une “conversion anthropologique”
et un impératif catégorique pour que l’avenir ait un sens
et simplement qu’il puisse avoir lieu, pour les anthropiens que nous sommes.
C’est, en quelque sorte, un “idéalisme objectif”. »
Jean-Claude Besson-Girard (auteur de nombreux textes sur la décroissance)
4. Le MOUCHOIR EN TISSU est décroissant :
Il est réutilisable et respecte plus la nature
5. Le iPhone est décroissant : un seul produit,
plus de services
6. Le YO HOTEL est décroissant :
moins d’espace, plus de design
7. Au rythme de consommation actuel, il reste 41 ans de réserves prouvées de pétrole, 70 ans de gaz, 55 ans
d'uranium.
20% des humains vivent en utilisant 80% des ressources naturelles
Environ 1/3 de la population américaine est obèse.
Environ 80 %des humains vivent sans automobile, sans réfrigérateur ou encore sans téléphone.
94 %des humains n'ont jamais pris l'avion.
Si tout le monde consommait comme des Français, il faudrait trois
planètes pour satisfaire la consommation mondiale.
Plus des 3/4 des ressources énergétiquesque nous utilisons aujourd'hui sont d'origine
fossile. Ce sont le gaz, le pétrole, l'uranium, le charbon. Ce sont des ressource non renouvelables, ou plus exactement au
taux de renouvellement extrêmement faible. En tout cas sans rapport aucun avec notre utilisation actuelle. L'économie
saine nous impose de cesser ce pillage.
8. 1966
Kenneth Boulding publie « The Economics of the ComingSpaceshipEarth » (L'économie du futur vaisseau spatial
Terre). Ce petit texte révolutionnaire, qui fit le tour du monde en quelques années, annonçait - à la suite de Paul Valéry -
le temps du monde fini pour les économistes !
1968
Création du Club de Rome dans le but de s’attaquer au problème de l'évolution du monde pris dans sa globalité pour
tenter de cerner les limites de la croissance.
1971
Parution de l'ouvrage de base présentant les théories de la bioéconomie : « The Entropy law and the Economic Process
».
1972
Le Club de Rome publie le rapport « Halte à la croissance ? ». On y trouve des résultats de simulations sur l'évolution
de la population humaine en fonction de l'exploitation des ressources naturelles, avec des projections jusqu'en 2100 : la
poursuite de la croissance économique entraînera au cours du XXIe siècle une chute brutale des populations à cause de
la pollution, de l'appauvrissement des sols cultivables et de la raréfaction des ressources énergétiques.
A partir des années 1970 l’environnement apparaît comme un patrimoine mondial essentiel à transmettre aux
générations futures.
9. 1979
Nicholas Georgescu-Roegen emploie pour la première fois le terme décroissance dans son livre :
« Economics and entropy »
1980
L'Union Internationale pour la conservation de la nature publie un rapport (La stratégie mondiale pour la conservation) où
apparaît pour la première fois la notion de « développement durable », traduite de l'anglais « sustainable development ».
1992
Deuxième Sommet de la Terre, à Rio de Janeiro : consécration du terme « développement durable ». Adoption de la
convention de Rio et de la définition des « trois piliers » qui doivent être conciliés dans une perspective de
développement durable : le progrès économique, la justice sociale, et la préservation de l'environnement.
2001
On commence à parler de « décroissance soutenable » (Cheynet-Clémentin) par opposition au développement durable.
C’est une traduction plus juste du mot anglais « sustainable », et une nouvelle orientation du mouvement, plus tourné vers
les gens eux mêmes.
2002
Sommet de Johannesburg : En septembre, des chefs d'État, des représentants gouvernementaux et d'ONG ratifient un
traité prenant position sur la conservation des ressources naturelles et de la biodiversité.
2005
Entrée en vigueur du protocole de Ky toō sur la réduction des émissions des gaz à effet de serre.
10. Le développement durable est un mode de
développement qui cherche à concilier le développement
économique, le progrès social et la préservation de
l'environnement :
• Développement économique : performance
industrielle et financière, capacité de développement
économique.
• Progrès social : l'activité économique doit avoir des
conséquences positives sur la société (employés,
fournisseurs, clients, communautés locales etc )
• Préservation de l’environnemental : limiter les
impacts de l’activité économique de l’environnement
(consommation de ressources, émissions polluantes, et
production de déchets)
Le but étant de répondre aux besoins des générations actuelles, sans pour autant compromettre la capacité des générations
futures à répondre à leurs propres besoins.
Le développement durable maintient la forme actuelle de développement
et de croissance mais puise dans notre capital naturel, et est donc voué à la faillite..
Il a été démontré et re-démontré que plus de croissance économique,
c'est nécessairement plus de pollution.
Un jour ou l’autre, l’épuisement des ressources naturelles nous imposera un modèle
décroissant.
11. La décroissance est une notion économique, politique et sociale qui
remet en question le fait établit que « la croissance » est nécessaire au développement économique, au
progrès de la société et au bonheur de chacun, en s’appuyant sur une réalité : il n'est pas de croissance
infinie possible sur une planète finie.
12. La décroissance est d’abord un concept développé par un
économiste : Nicholas Georgescu-Roegen auteur en 1973 du livre « la
décroissance ».
Il met en lumière la contradiction entre une « croissance » économique sans limites et
les ressources naturelles utiles à l'humanité en leur appliquant la deuxième loi de la
thermodynamique (la loi de l'entropie*).
*La loi de l’entropie dit qu'il y a toujours dégradation et perte d'énergie,
qu'on ne peut récupérer toute l'énergie dépensée dans un travail et qu'il ne
peut donc y avoir de mouvement perpétuel. Il n'y a pas véritablement perte
d'énergie malgré tout, puisque le premier principe établit au contraire que
l'énergie se conserve toujours même si elle se transforme, mais ce qui est
irrémédiablement perdu, c'est l'énergie utilisable.
Conséquence en économie : nous puisons dans les ressources naturelles de la planète,
un patrimoine commun, sans tenir compte du temps nécessaire à leur renouvellement,
et notre modèle économique, fondé sur la « croissance », entraîne une augmentation
constante de ces prélèvements…et le réchauffement de la planète toute entière.
Donc, la « décroissance » économique est une nécessité.
13. Un concept qui a des implications sociales et politiques.
20 % de la population planétaire représentent 80 % de la
consommation des ressources naturelles, les pays riches doivent réduire leur
production et leur consommation et donc « décroître » puisque la population continue
d’augmenter elle aussi.
Mais la nécessité de réduire la production et la consommation afin d’arriver à une économie
saine (un système économique qui, au minimum, ne toucherait pas au capital naturel) est
trop dérangeante et pourrait créer une crise économique et un soulèvement social.
De plus, le système économique est relativement livré à lui-même, avec certes un
contrôle politique et législatif, mais l’Etat a finalement une faible marge de manœuvre,
ce qui rend le changement encore plus complexe à faire accepter et à initier.
14. On parle désormais de décroissance soutenable pour
mettre en exergue :
- la nécessité de reconnaître les contraintes de notre environnement
- qu’il faut faire appel à la responsabilité des individus
En effet, le changement ne peut que « venir du bas », car il faudrait entrer
en économie de guerre ou au moins une dictature pour nous imposer une
réduction drastique de notre production et de notre consommation.
C’est à chacun de nous de changer…pour changer ensemble…
Serge Latouche est l’un des principaux défenseurs actuels de la
décroissance soutenable.
15. Changeons de regard sur la décroissance.
La décroissance n’est pas l’opposé de la croissance :
ce n’est pas la récession.
Les penseurs de ce concept jusqu’à présent parlent en fait d’« a-
croissance » : en effet la croissance est comme devenue une fin en soi
dans nos sociétés, et on ne perçoit plus d’objectif plus grand que « la
réussite et la croissance économique ». Le progrès économique
semble prédominer sur le progrès social et il se fait au détriment de la
nature.
La mouvance de la décroissance entend « sortir de l’Economie » pour
la remettre à sa place (au service des hommes), c’est-à-dire la
réenchâsser dans le social, le politique, l'environnemental.
Est ce que en fait la croissance ne doit plus simplement être pensée
uni-dimensionnellement (en termes de volume). La croissance peut
aussi s’effectuer en valeur, ce qui ouvre de nouvelles perspectives
multiples …on devrait donc parler de DES-
CROISSANCES.
C’est peut être l’idée de remettre l’innovation aux commandes, une
innovation qui explore le champs des possibles. L’innovation ne
vient pas que des besoins actuels et des évolutions technologiques
elle peut aussi ouvrir de nouvelles perspectives.
16. Changeons de regard sur la décroissance.
Ce n’est pas une utopie.
L’utopie, la vraie c’est penser qu’on peut « résoudre un
problème avec les modes de pensée qui les ont engendrés »
(Albert, Einstein)
Il est simple de comprendre que personne (ni un individu, ni une
entreprise, ni une économie) ne peut fonctionner en puisant sur
des ressources limitées en quantité et non renouvelables.
C’est pourtant sur ce principe que fonctionne notre économie …!
Au contraire, nous devons préserver notre capital et « créer de la
valeur ».
La croissance n’est pas une fin en soi, « vivre mieux ensemble »
peut être une source d’inspiration pour la DES-CROISSANCE.
Plus heureux, plus de lien, plus de croissance.
17. L’INTANGIBLE
La part d’immatériel dans la valeur perçue de ce
qu’on achète est aujourd’hui de plus en plus
importante
Les 4 fondements de la décroissance
Le CAPITAL
Prise de conscience d’un capital commun
(la nature, la planète, la société, moi...)
LE TEMPS
A quoi bon produire plus aujourd'hui, si
on ne peut plus produire demain ?
LA QUALITE
La qualité est plus importante que la
quantité
18. 4 LEVIERS D’ACTIONS
L’INDIVIDU : l’appel à la
responsabilité des individus,
une prise de conscience que
nous pouvons fonctionner
autrement et mieux.
LES COMMUNAUTES : avec l’émergence
d’une nouvelle dimension collective (les
coopératives, collectifs…)
LA POLITIQUE : la chose publique gérée encore plus
démocratiquement …constamment à la recherche de l'équilibre
entre les choix collectifs et individuels.. moins verticale, plus
horizontale.
LES INDUSTRIELS :
produire et vendre de
l'immatériel, des biens et
services ayant une forte valeur
ajoutée émotionnelle,
intangible, passer à plus de
services ou dématérialiser, et
virtualiser …
19. La simplicité volontaire
C’est une façon de vivre qui cherche à être moins dépendante de l’argent, du temps et de la
vitesse, en étant moins gourmande des ressources de la planète. C’est un processus individualisé
pour alléger sa vie de tout ce qui l’encombre.
C’est l’opportunité pour chacun de privilégier :
Les liens plutôt que les biens
Le temps libre plutôt que l’argent
Le partage plutôt que l’accaparement
Le collectivisme plutôt que l’individualisme
La participation citoyenne active plutôt que la consommation marchande passive
20. La communauté : productrice de richesses
Le localisme est un ensemble de tentatives d'inventer une
nouvelle logique sociale à l'échelle locale, fondée sur la
revalorisation des aspects non-économiques de la vie, sur le «
don » entendu comme triple obligation (donner, recevoir et
rendre) et sur de nouveaux rapports sociaux.
L’entreprise est un sous-traitant, une sous-fonction de la communauté dont
elle doit reprendre les finalités si elle veut être respectée.
L’entreprise a pour devoir de résoudre les problèmes techniques, de
production, une mission plus d’ingénierie.
Nous n’avons pas besoin d’autant d'intermédiaires entre le consommateur
final et le producteur. C'est la communauté qui construit son monde
commun et en assure la qualité. Le citoyen en est l’acteur principal.
21. Thierry Breton conçoit cette économie autour des quatre "T" :
-le Talent : "l’enjeu, ce n’est plus de faire ce que font les autres, c’est de
faire ce qu’ils ne font pas"
-la Technologie, car elle est le vecteur de cette nouvelle économie
-le rapport au Temps, car "dans l’économie de l’immatériel, on peut
avoir des idées le week-end, on peut travailler à distance, on peut être
créatif même quand on a dépassé l’âge de la retraite »
-le rapport aux Territoires, "parce que l’immatériel dessine un espace de
réseaux sans frontières et non plus des territoires protégés".
L’économie de l’immatériel
"Aujourd’hui, la véritable richesse n’est pas concrète, elle est abstraite. Elle n’est pas matérielle, elle est
immatérielle. C’est désormais la capacité à innover, à créer des concepts et à produire des idées qui est
devenue l’avantage compétitif essentiel. » Thierry Breton.
22. La politique
La décroissance entend un retour à une politique plus proche de ses
ambitions premières : toutes les mesures doivent être prises avec
l'accord de la majorité des personnes concernées et dans le sens
du "bien commun". Un système plus proche de la société et de ses
citoyens. Un mode de gouvernement moins vertical, plus
horizontal. Une organisation du système économique et social plus
participative. Toutes les idées constructives originelles et originales
des habitants seront examinées d'une façon efficace.
« Vient de la racine grecque polis, « la cité » (…) La politique au sens large est donc la structure et le
fonctionnement (méthodique, théorique et pratique) d'une communauté, d'une société. La politique
concerne les actions, l’équilibre, le développement interne ou externe de cette société, ses rapports
internes et ses rapports à d'autres ensembles. La politique est donc principalement ce qui a trait au
collectif, à une somme d'individualités et/ou de multiplicités. »
23. … Le sociologue voit la possibilité de mettre en
avant les Créatifs Culturels et leur faire prendre
conscience d’eux mêmes en tant que groupe dans la
société (17% de la population française)
… Le consommateur ce qui
compte ce n ’est pas ce que le produit
fait, mais ce j’aimerai en faire.
… Le marketeur passe du
marketing du besoin à un marketing de
l’envie et de revaloriser ses rapports
qualité/prix, avec une valeur ajoutée
émotionnelle.
… Le communicant : « la décroissance est
un vivier d’inspiration qui nous permettrait
d’être moins intrusif. Vers un modèle plus
participatif… »
… Le travailleur veut
travailler pour mieux vivre et non
pour gagner de l’argent dans le
seul but de gagner de l’argent
… L’économiste se demande s’il n’y a
pas une matière noire à explorer ?
L’alter mondialiste
« Un mode de développement plus
soucieux de l’homme et de
l’environnement est possible»
… Le politicien
« C’est la possibilité de faire évoluer la
société autour d’un vrai projet de société
portée par les citoyens eux-mêmes »
L’écologiste
« C’est un moyen de faire entendre
notre voix pour sauver la planète »
24. Il s’agit de passer du couple infernal
“TEMPS-ARGENT” au couple émancipateur “ESPACE(S)-RELATION(S)”
25. LESS IS MORE
Moins …
… de biens
… de packaging
… de produits semblables
… de travail
… de produits
… de temps perdu
…de pollution sonore, visuelle,…
… d’individualisme
Plus …
… de liens
… d’amour
… de partage
… de temps libre
… de convergence
… de simplicité
… de collectivisme
… d’équité
… de bonheur
26. Les personnes sont prêtes à vivre mieux, différemment, ici et maintenant
Parler de +
-croissance, bénéfices, avantages
Il n’y a pas de -
- décroissance, perte, contraintes
(pour eux)
27. Vers la croissance « intégrée »
Le développement durable cherche à concilier le développement
Économique, le progrès social et la préservation de l'environnement. Mais ne modifie pas le fonctionnement interne de
structures qui produisent donc des externalités négatives : des déchets sous forme de matières poluantes,
des impacts négatifs sur la communauté…
Aujourd’hui, les personnes sont conscients des interdépendances qui existent entre eux,
ils sont sans cesse connectés, sont rassemblés en micro communautés,
s’investissent dans des projets d’intérêt collectif…et critiquent ouvertement…
Les entreprise et les institutions doivent intégrer toutes les nécessités économique,
social et environnemental en interne et être cohérentes :
-« partager les même valeurs que nous » : intégrer les valeurs et les comportements
des citoyens, électeurs, consommateurs, employés…
-« aller dans la même direction que nous » : apparaître effectivement personnellement
- « s’ouvrir à nous» : adopter de nouvelles modalités plus participatives …
et collaboratives
28. Sources :
- La collection « après développement » des éditions Parangon
- Le journal du dimanche »les objecteurs de croissance »
- Nicholas Georgescu-Roegen « Economics and Entropy »,
- Serge Latouche
- Alexandre Pasche - Directeur de éco&co
-Arthur Lacomme - Coordonnateur du réseau québécois pour la simplicité volontaire
(www.simplicitevolontaire.org)
- Christian Denis (www.grainvert.com : le guide des changements de vie et alternatives
Images : google images.
29. La Décroissance
Une présentation collective réalisée par les membres de courtscircuits
Contribue à ton tour.
www.courtscircuits.fr