SlideShare une entreprise Scribd logo
La démarche créative : 
laisser du temps au temps 
@kaleido-coaching
Comment traite-t-on les informations que l’on reçoit ? 
Traitement des informations 
Base de modèles 
Difficulté de renouvellement 
@Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. 
com 
Les informations reçues sont majoritairement traitées en fonction de nos schémas de connaissance. C’est un processus qui nous aident à répondre rapidement à une demande. Il laisse peu de place à la création de nouvelles réponses et a tendance à provoquer le phénomène du «faire toujours plus de la même chose». 2
Les effets de l’utilisation de modèles vs nouvelles réponses 
Modèle 
•Gain de temps 
•Facilitation 
•Relève de l’Apprentissage 
Renouvellement = Nouvelle piste 
•Inconnu 
•Nouveauté 
•Relève de la découverte 
@Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. 
com 
3
Comment arriver à un résultat innovant ? 
Résultats créatifs et innovants 
Dépasser et vaincre les modèles, la routine 
Exemple : Invention du travail à la chaîne (Ford) 
@Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. 
com 
4
Les attitudes créatives 
Report temporaire du jugement 
• Le cerveau a besoin de temps pour s’adapter à 
une nouvelle idée 
• Si manque de temps, risque de confrontation 
connaissances / expériences existantes et 
nouvelles idées = Placement de limites 
Continuer à chercher des 
alternatives 
• Imaginez d’autres alternatives à la première idée 
• 1ère idée = plus évidente // expérience et bon 
sens 
• Passé ce seuil, l’originalité commence 
Ouverture permanente aux nouvelles idées 
@Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. 
com 
5
Les attitudes créatives 
Que faites-vous lorsque quelqu'un 
vous parle d'une nouvelle idée? 
• Critiques vs liberté d’expression ? 
• Temps de réaction moyen = 8s = frein car peu de 
temps de réflexion 
• Curiosité = roue libre : On accepte toutes les 
idées. 
Tueurs d’idées 
• Ca ne marchera jamais. 
• Je n'ai pas le temps. 
• Ce n'est pas prévu dans le budget. 
• Le patron n'acceptera jamais. 
• On a déjà essayé ça. 
• Bonne idée, mais ce n'est pas pour nous. 
• On a toujours procédé de cette façon. 
• Cela ne fait pas partie de tes 
responsabilités. 
• On en discutera dans un groupe de travail. 
• On en reparlera plus tard. 
La curiosité avant tout ! 
@Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. 
com 
6 
C.O.U.I.Q 
On utilise toutes les idées pour rebondir et enrichir. 
C – La Critique est hors jeu 
O – L’Originalité est bienvenue… mais pas obligatoire 
U – L’Union fait la force 
I – Incubez – Intuitez – Faites confiance à l’inconscient 
Q – La Quantité est nécessaire
Différentes postures créatives 
Posture 
Objectif 
Technique 
L’avocat de l’ange 
Accueillir les idées et les approfondir «Ce que j’aime dans cette idée, c’est…» «…parce que…» «en quoi cette idée répond à tout ou partie de cet objectif» 
Décadrage / reformulation 
Être attentif aux idées exprimées. 
Se méfier du langage et du sens que la personne lui donne. 
L’histoire, le contexte, les normes sociales ont généré des codes. Reformulation subjective: reformuler chaque idée pour vérifier qu’on a bien compris et inviter la personne à continuer à s’exprimer. Oui et… plutôt que le oui… mais 
Pensée onirique / magique: 
Savoir s’extraire de la réalité, de son quotidien pour imaginer ce qui n’existe pas. «Ce serait génial si…»: imaginer qu’il n’y a aucune contrainte. 
@Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. 
com 
7
Trois vérités sur la créativité 
«L’usage rend maître» 
@Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. 
com 
8
Les compétences créatives 
Perception 
Source 
d’inspiration 
des activités 
du cerveau 
Réalité 
La réalité peut changer si la 
perception change 
Percevoir de manière créative 
revient à se détacher de la 
dominance des modèles 
80% des informations que 
nous percevons sont 
complétées par notre cerveau 
N°1 : PERCEPTION 
Comment puis-je voir les 
choses autrement ? 
@Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. 
com 
9
Les compétences créatives 
N°2 : L’ASSOCIATION 
@Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. 
com 
10
Les compétences créatives 
N°3 : IMAGINATION 
Se représenter quelque chose qui existe 
Appeler des images 
Voir en pensée 
Changer en pensée une image existante ou en créer une nouvelle 
Valable pour toutes les sensations (sons, odeurs, etc.) 
S’imaginer 
@Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. 
com 
11
Le processus créatif 
Phase de divergence 
•Quantité 
•Imagination 
•Intuition 
•Aléatoire 
Phase de convergence 
•Qualité 
•Jugement 
•Logique 
•Systématique 
@Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. 
com 
12
Définition «pensée créative» 
La pensée créative est un ensemble d’attitudes de pensée, de compétence de pensée, de techniques de pensée qui augmentent la possibilité de briser les modèles, d’établir de nouvelles connexions dans notre cerveau. 
@Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. 
com 
13
KALEIDO COACHINGLe prisme du changement 
@Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. 
com 
14 
AlexandraQuilletestcoachenentrepriseetformatriceenefficacitéprofessionnelle, ElleaétéforméeaubusinesscoachingchezInternationalMozaïketàlacréativitéauprèsd’IsabelleJacobouGuyAznar.Elleestégalementdiplôméeenpsychologieetensophrologie. 
Forted'uneexpériencedeplusieursannéesenentrepriseetd'uncontactétroitavecsesclients,ellecrééeKaléidoCoachingetfournitdesprestationssurmesureencoachingenentrepriseouenformationenefficacitéprofessionnelle.N'hésitezpasàlaconsulter! 
KALEIDOCOACHING 
http://www.kaleido-coaching.com 
Tel:0674681933contact@kaleido-coaching.com 
Twitter:@aquillet 
Rejoignez-noussurFacebook: 
http://www.facebook.com/kaleidocoaching

Contenu connexe

Tendances

Techniques d'ideation – Amelle Ruslier
Techniques d'ideation – Amelle RuslierTechniques d'ideation – Amelle Ruslier
Techniques d'ideation – Amelle Ruslier
Flupa
 
522 - La boîte à outils des formateurs (1).pdf
522 - La boîte à outils des formateurs (1).pdf522 - La boîte à outils des formateurs (1).pdf
522 - La boîte à outils des formateurs (1).pdf
Youssef795209
 
Marketing de l'innovation
Marketing de l'innovationMarketing de l'innovation
Marketing de l'innovation
Mehdi Semlali
 
Atelier initiation au Design Thinking par Emy Digital
Atelier initiation au Design Thinking par Emy DigitalAtelier initiation au Design Thinking par Emy Digital
Atelier initiation au Design Thinking par Emy Digital
Emily LEFEBVRE
 
Maitriser l'assertivite.pptx
Maitriser l'assertivite.pptxMaitriser l'assertivite.pptx
Maitriser l'assertivite.pptx
Vales8
 
Creativite innovation
Creativite innovationCreativite innovation
Creativite innovation
Jarrosson Bruno
 
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
tiana-stephanie Raoilison
 
Créativité - théorie et pratiques
Créativité - théorie et pratiquesCréativité - théorie et pratiques
Créativité - théorie et pratiques
Francois Guely
 
Essentiel sur le developpement personnel
Essentiel sur le developpement personnelEssentiel sur le developpement personnel
Essentiel sur le developpement personnel
Mohsin El Khamlichi
 
Etude de marché
Etude de marchéEtude de marché
Etude de marché
Cyrille Morel
 
La méthode Design thinking en bref
La méthode Design thinking en brefLa méthode Design thinking en bref
La méthode Design thinking en bref
Yassine Aitel
 
THE BIG IDÉE, une vision de la big, strong, long, killer idea, dans le monde ...
THE BIG IDÉE, une vision de la big, strong, long, killer idea, dans le monde ...THE BIG IDÉE, une vision de la big, strong, long, killer idea, dans le monde ...
THE BIG IDÉE, une vision de la big, strong, long, killer idea, dans le monde ...
IANTERNAUTE
 
Jeu vente gagnant gagnant
Jeu vente gagnant gagnantJeu vente gagnant gagnant
Jeu vente gagnant gagnant
CIPE
 
La mega boite a outils du manager leader.pdf
La mega boite a outils du manager leader.pdfLa mega boite a outils du manager leader.pdf
La mega boite a outils du manager leader.pdf
OuSsamaFer1
 
La créativité, une compétence à développer
La créativité, une compétence à développerLa créativité, une compétence à développer
La créativité, une compétence à développer
Dominique GARREAU de LOUBRESSE
 
Module créativité
Module créativitéModule créativité
Module créativité
Sabri MOURAD
 
Guide la prise de parole en public
Guide la prise de parole en publicGuide la prise de parole en public
Guide la prise de parole en public
Yannick HAJJAR
 
Onopia - Atelier Design Thinking
Onopia - Atelier Design Thinking Onopia - Atelier Design Thinking
Onopia - Atelier Design Thinking
Onopia
 

Tendances (20)

Techniques d'ideation – Amelle Ruslier
Techniques d'ideation – Amelle RuslierTechniques d'ideation – Amelle Ruslier
Techniques d'ideation – Amelle Ruslier
 
522 - La boîte à outils des formateurs (1).pdf
522 - La boîte à outils des formateurs (1).pdf522 - La boîte à outils des formateurs (1).pdf
522 - La boîte à outils des formateurs (1).pdf
 
Les étapes de la vente
Les étapes de la venteLes étapes de la vente
Les étapes de la vente
 
Marketing de l'innovation
Marketing de l'innovationMarketing de l'innovation
Marketing de l'innovation
 
Atelier initiation au Design Thinking par Emy Digital
Atelier initiation au Design Thinking par Emy DigitalAtelier initiation au Design Thinking par Emy Digital
Atelier initiation au Design Thinking par Emy Digital
 
Maitriser l'assertivite.pptx
Maitriser l'assertivite.pptxMaitriser l'assertivite.pptx
Maitriser l'assertivite.pptx
 
Creativite innovation
Creativite innovationCreativite innovation
Creativite innovation
 
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
 
Créativité - théorie et pratiques
Créativité - théorie et pratiquesCréativité - théorie et pratiques
Créativité - théorie et pratiques
 
Essentiel sur le developpement personnel
Essentiel sur le developpement personnelEssentiel sur le developpement personnel
Essentiel sur le developpement personnel
 
Etude de marché
Etude de marchéEtude de marché
Etude de marché
 
La créativité
La créativitéLa créativité
La créativité
 
La méthode Design thinking en bref
La méthode Design thinking en brefLa méthode Design thinking en bref
La méthode Design thinking en bref
 
THE BIG IDÉE, une vision de la big, strong, long, killer idea, dans le monde ...
THE BIG IDÉE, une vision de la big, strong, long, killer idea, dans le monde ...THE BIG IDÉE, une vision de la big, strong, long, killer idea, dans le monde ...
THE BIG IDÉE, une vision de la big, strong, long, killer idea, dans le monde ...
 
Jeu vente gagnant gagnant
Jeu vente gagnant gagnantJeu vente gagnant gagnant
Jeu vente gagnant gagnant
 
La mega boite a outils du manager leader.pdf
La mega boite a outils du manager leader.pdfLa mega boite a outils du manager leader.pdf
La mega boite a outils du manager leader.pdf
 
La créativité, une compétence à développer
La créativité, une compétence à développerLa créativité, une compétence à développer
La créativité, une compétence à développer
 
Module créativité
Module créativitéModule créativité
Module créativité
 
Guide la prise de parole en public
Guide la prise de parole en publicGuide la prise de parole en public
Guide la prise de parole en public
 
Onopia - Atelier Design Thinking
Onopia - Atelier Design Thinking Onopia - Atelier Design Thinking
Onopia - Atelier Design Thinking
 

En vedette

CultureTalk: Our #CultureCode
CultureTalk: Our #CultureCodeCultureTalk: Our #CultureCode
CultureTalk: Our #CultureCode
CultureTalk
 
Ppt sensibilisation aux_jeux_pedago_2012_pu2012_c-grousson
Ppt sensibilisation aux_jeux_pedago_2012_pu2012_c-groussonPpt sensibilisation aux_jeux_pedago_2012_pu2012_c-grousson
Ppt sensibilisation aux_jeux_pedago_2012_pu2012_c-grousson
Pedago Lu
 
L'Intrapreneur : entreprendre au sein des entreprises
L'Intrapreneur : entreprendre au sein des entreprisesL'Intrapreneur : entreprendre au sein des entreprises
L'Intrapreneur : entreprendre au sein des entreprises
Guillaume Chevalier
 
Historia de Nastagio degli Onesti
Historia de Nastagio degli OnestiHistoria de Nastagio degli Onesti
Historia de Nastagio degli Onesti
Cristina Verdoy
 
Du .htaccess à la recherche ouverte : expérimentation, appropriation numériqu...
Du .htaccess à la recherche ouverte : expérimentation, appropriation numériqu...Du .htaccess à la recherche ouverte : expérimentation, appropriation numériqu...
Du .htaccess à la recherche ouverte : expérimentation, appropriation numériqu...
René Audet
 
8 guiageneral2
8 guiageneral28 guiageneral2
8 guiageneral2
guadadalinfocarboneras
 
Siglo XX
Siglo XXSiglo XX
Siglo XX
Rashid Rufeil
 
Révolution industrielle informatique : Conférence Louis Naugès (Paris - Québe...
Révolution industrielle informatique : Conférence Louis Naugès (Paris - Québe...Révolution industrielle informatique : Conférence Louis Naugès (Paris - Québe...
Révolution industrielle informatique : Conférence Louis Naugès (Paris - Québe...
aryane
 
Cat fc 2014
Cat fc 2014Cat fc 2014
Cat fc 2014
Roland Kitoko
 
1.1 tic’s
1.1 tic’s1.1 tic’s
1.1 tic’s
Diana Velasco
 
chriffres du chomage en France (DARES)
chriffres du chomage en France (DARES)chriffres du chomage en France (DARES)
chriffres du chomage en France (DARES)
melclalex
 
Manual examen habilitante_juzgados_civiles
Manual examen habilitante_juzgados_civilesManual examen habilitante_juzgados_civiles
Manual examen habilitante_juzgados_civiles
cristofer Magduglas
 
#Bac2014 Festival du Off Maths
#Bac2014 Festival du Off Maths#Bac2014 Festival du Off Maths
#Bac2014 Festival du Off Maths
Pierre-Etienne Chausse
 
Equilibrio vida personal laboral ss
Equilibrio vida personal laboral ssEquilibrio vida personal laboral ss
Equilibrio vida personal laboral ss
Liz Philip
 
repaso de los contenidos sobre problemas sociales y medioambientales
repaso de los contenidos sobre problemas sociales y medioambientalesrepaso de los contenidos sobre problemas sociales y medioambientales
repaso de los contenidos sobre problemas sociales y medioambientales
Colegio Academia Iquique
 
Les institutions annexes de l’education et reussite scolaire
Les institutions annexes de l’education et reussite scolaireLes institutions annexes de l’education et reussite scolaire
Les institutions annexes de l’education et reussite scolaire
nongni
 

En vedette (20)

CultureTalk: Our #CultureCode
CultureTalk: Our #CultureCodeCultureTalk: Our #CultureCode
CultureTalk: Our #CultureCode
 
Ppt sensibilisation aux_jeux_pedago_2012_pu2012_c-grousson
Ppt sensibilisation aux_jeux_pedago_2012_pu2012_c-groussonPpt sensibilisation aux_jeux_pedago_2012_pu2012_c-grousson
Ppt sensibilisation aux_jeux_pedago_2012_pu2012_c-grousson
 
L'Intrapreneur : entreprendre au sein des entreprises
L'Intrapreneur : entreprendre au sein des entreprisesL'Intrapreneur : entreprendre au sein des entreprises
L'Intrapreneur : entreprendre au sein des entreprises
 
Historia de Nastagio degli Onesti
Historia de Nastagio degli OnestiHistoria de Nastagio degli Onesti
Historia de Nastagio degli Onesti
 
Credit foncier
Credit foncierCredit foncier
Credit foncier
 
Habits1
Habits1Habits1
Habits1
 
Du .htaccess à la recherche ouverte : expérimentation, appropriation numériqu...
Du .htaccess à la recherche ouverte : expérimentation, appropriation numériqu...Du .htaccess à la recherche ouverte : expérimentation, appropriation numériqu...
Du .htaccess à la recherche ouverte : expérimentation, appropriation numériqu...
 
8 guiageneral2
8 guiageneral28 guiageneral2
8 guiageneral2
 
Siglo XX
Siglo XXSiglo XX
Siglo XX
 
Révolution industrielle informatique : Conférence Louis Naugès (Paris - Québe...
Révolution industrielle informatique : Conférence Louis Naugès (Paris - Québe...Révolution industrielle informatique : Conférence Louis Naugès (Paris - Québe...
Révolution industrielle informatique : Conférence Louis Naugès (Paris - Québe...
 
Cat fc 2014
Cat fc 2014Cat fc 2014
Cat fc 2014
 
1.1 tic’s
1.1 tic’s1.1 tic’s
1.1 tic’s
 
chriffres du chomage en France (DARES)
chriffres du chomage en France (DARES)chriffres du chomage en France (DARES)
chriffres du chomage en France (DARES)
 
Manual examen habilitante_juzgados_civiles
Manual examen habilitante_juzgados_civilesManual examen habilitante_juzgados_civiles
Manual examen habilitante_juzgados_civiles
 
Sondage ETF - Août 2011
Sondage ETF - Août 2011Sondage ETF - Août 2011
Sondage ETF - Août 2011
 
Partage beta
Partage betaPartage beta
Partage beta
 
#Bac2014 Festival du Off Maths
#Bac2014 Festival du Off Maths#Bac2014 Festival du Off Maths
#Bac2014 Festival du Off Maths
 
Equilibrio vida personal laboral ss
Equilibrio vida personal laboral ssEquilibrio vida personal laboral ss
Equilibrio vida personal laboral ss
 
repaso de los contenidos sobre problemas sociales y medioambientales
repaso de los contenidos sobre problemas sociales y medioambientalesrepaso de los contenidos sobre problemas sociales y medioambientales
repaso de los contenidos sobre problemas sociales y medioambientales
 
Les institutions annexes de l’education et reussite scolaire
Les institutions annexes de l’education et reussite scolaireLes institutions annexes de l’education et reussite scolaire
Les institutions annexes de l’education et reussite scolaire
 

Similaire à La démarche créative : laisser le temps au temps...

La creativite ressource pour les entreprises
La creativite   ressource pour les entreprisesLa creativite   ressource pour les entreprises
La creativite ressource pour les entreprises
Agnès-Alexandra Quillet
 
Les 12 travaux de l'entrepreneur - QuickBooks France
Les 12 travaux de l'entrepreneur - QuickBooks FranceLes 12 travaux de l'entrepreneur - QuickBooks France
Les 12 travaux de l'entrepreneur - QuickBooks France
La French Team
 
Lancez vous dans un projet innovant
Lancez vous dans un projet innovantLancez vous dans un projet innovant
Lancez vous dans un projet innovant
Abdoul Kafid Toko Koutogui
 
MethodesCreativesDivergences.pptx
MethodesCreativesDivergences.pptxMethodesCreativesDivergences.pptx
MethodesCreativesDivergences.pptx
RachelDUBOIS8
 
Création startup : une approche USA
Création startup : une approche USACréation startup : une approche USA
Création startup : une approche USA
Samir Bounab
 
Mieux collaborer en 100 jours - Agile en Seine 2021
Mieux collaborer en 100 jours - Agile en Seine 2021Mieux collaborer en 100 jours - Agile en Seine 2021
Mieux collaborer en 100 jours - Agile en Seine 2021
Agile En Seine
 
Atelier "s’améliorer ensemble pour agir dans la complexité"
Atelier "s’améliorer ensemble pour agir dans la complexité"Atelier "s’améliorer ensemble pour agir dans la complexité"
Atelier "s’améliorer ensemble pour agir dans la complexité"
Christophe Keromen
 
Minke initiation au design thinking
Minke initiation au design thinkingMinke initiation au design thinking
Minke initiation au design thinking
Minke
 
Fr management par_intention_next_gensummit
Fr management par_intention_next_gensummitFr management par_intention_next_gensummit
Fr management par_intention_next_gensummit
Samuel RETIERE
 
Module 4 quelle idée
Module 4   quelle idéeModule 4   quelle idée
Module 4 quelle idée
yeaproject
 
Comment développer la pensée créative
Comment développer la pensée créative Comment développer la pensée créative
Comment développer la pensée créative
Chouaib Dziri
 
Agile Pays Basque 2017 : Parcequ'on ne change pas une culture comme on change...
Agile Pays Basque 2017 : Parcequ'on ne change pas une culture comme on change...Agile Pays Basque 2017 : Parcequ'on ne change pas une culture comme on change...
Agile Pays Basque 2017 : Parcequ'on ne change pas une culture comme on change...
Francois Salazar
 
Présentation mon projet dentreprise .ppt
Présentation mon projet dentreprise .pptPrésentation mon projet dentreprise .ppt
Présentation mon projet dentreprise .ppt
allyouneed12
 
De l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
De l'idée à l'opportunité entrepreneurialeDe l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
De l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
Bruno M. Wattenbergh
 
Startup 101 : tester, itérer,... puis dépenser ? par Clémence GUILLUY - Jade ...
Startup 101 : tester, itérer,... puis dépenser ? par Clémence GUILLUY - Jade ...Startup 101 : tester, itérer,... puis dépenser ? par Clémence GUILLUY - Jade ...
Startup 101 : tester, itérer,... puis dépenser ? par Clémence GUILLUY - Jade ...
La Cuisine du Web
 
Comment innover avec le design thinking ?
Comment innover avec le design thinking ?Comment innover avec le design thinking ?
Comment innover avec le design thinking ?
Ideeo
 
mobiliser par la vision
mobiliser par la visionmobiliser par la vision
mobiliser par la vision
Pierre-Yves HOSTIN
 

Similaire à La démarche créative : laisser le temps au temps... (20)

La creativite ressource pour les entreprises
La creativite   ressource pour les entreprisesLa creativite   ressource pour les entreprises
La creativite ressource pour les entreprises
 
Créativité agile scrum day2012
Créativité agile scrum day2012Créativité agile scrum day2012
Créativité agile scrum day2012
 
Les 12 travaux de l'entrepreneur - QuickBooks France
Les 12 travaux de l'entrepreneur - QuickBooks FranceLes 12 travaux de l'entrepreneur - QuickBooks France
Les 12 travaux de l'entrepreneur - QuickBooks France
 
Lancez vous dans un projet innovant
Lancez vous dans un projet innovantLancez vous dans un projet innovant
Lancez vous dans un projet innovant
 
MethodesCreativesDivergences.pptx
MethodesCreativesDivergences.pptxMethodesCreativesDivergences.pptx
MethodesCreativesDivergences.pptx
 
Création startup : une approche USA
Création startup : une approche USACréation startup : une approche USA
Création startup : une approche USA
 
Mieux collaborer en 100 jours - Agile en Seine 2021
Mieux collaborer en 100 jours - Agile en Seine 2021Mieux collaborer en 100 jours - Agile en Seine 2021
Mieux collaborer en 100 jours - Agile en Seine 2021
 
Atelier "s’améliorer ensemble pour agir dans la complexité"
Atelier "s’améliorer ensemble pour agir dans la complexité"Atelier "s’améliorer ensemble pour agir dans la complexité"
Atelier "s’améliorer ensemble pour agir dans la complexité"
 
Minke initiation au design thinking
Minke initiation au design thinkingMinke initiation au design thinking
Minke initiation au design thinking
 
Fr management par_intention_next_gensummit
Fr management par_intention_next_gensummitFr management par_intention_next_gensummit
Fr management par_intention_next_gensummit
 
Formation créativité
Formation créativitéFormation créativité
Formation créativité
 
Module 4 quelle idée
Module 4   quelle idéeModule 4   quelle idée
Module 4 quelle idée
 
Comment développer la pensée créative
Comment développer la pensée créative Comment développer la pensée créative
Comment développer la pensée créative
 
Agile Pays Basque 2017 : Parcequ'on ne change pas une culture comme on change...
Agile Pays Basque 2017 : Parcequ'on ne change pas une culture comme on change...Agile Pays Basque 2017 : Parcequ'on ne change pas une culture comme on change...
Agile Pays Basque 2017 : Parcequ'on ne change pas une culture comme on change...
 
1 cha pi iii
1  cha pi iii1  cha pi iii
1 cha pi iii
 
Présentation mon projet dentreprise .ppt
Présentation mon projet dentreprise .pptPrésentation mon projet dentreprise .ppt
Présentation mon projet dentreprise .ppt
 
De l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
De l'idée à l'opportunité entrepreneurialeDe l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
De l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
 
Startup 101 : tester, itérer,... puis dépenser ? par Clémence GUILLUY - Jade ...
Startup 101 : tester, itérer,... puis dépenser ? par Clémence GUILLUY - Jade ...Startup 101 : tester, itérer,... puis dépenser ? par Clémence GUILLUY - Jade ...
Startup 101 : tester, itérer,... puis dépenser ? par Clémence GUILLUY - Jade ...
 
Comment innover avec le design thinking ?
Comment innover avec le design thinking ?Comment innover avec le design thinking ?
Comment innover avec le design thinking ?
 
mobiliser par la vision
mobiliser par la visionmobiliser par la vision
mobiliser par la vision
 

La démarche créative : laisser le temps au temps...

  • 1. La démarche créative : laisser du temps au temps @kaleido-coaching
  • 2. Comment traite-t-on les informations que l’on reçoit ? Traitement des informations Base de modèles Difficulté de renouvellement @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com Les informations reçues sont majoritairement traitées en fonction de nos schémas de connaissance. C’est un processus qui nous aident à répondre rapidement à une demande. Il laisse peu de place à la création de nouvelles réponses et a tendance à provoquer le phénomène du «faire toujours plus de la même chose». 2
  • 3. Les effets de l’utilisation de modèles vs nouvelles réponses Modèle •Gain de temps •Facilitation •Relève de l’Apprentissage Renouvellement = Nouvelle piste •Inconnu •Nouveauté •Relève de la découverte @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 3
  • 4. Comment arriver à un résultat innovant ? Résultats créatifs et innovants Dépasser et vaincre les modèles, la routine Exemple : Invention du travail à la chaîne (Ford) @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 4
  • 5. Les attitudes créatives Report temporaire du jugement • Le cerveau a besoin de temps pour s’adapter à une nouvelle idée • Si manque de temps, risque de confrontation connaissances / expériences existantes et nouvelles idées = Placement de limites Continuer à chercher des alternatives • Imaginez d’autres alternatives à la première idée • 1ère idée = plus évidente // expérience et bon sens • Passé ce seuil, l’originalité commence Ouverture permanente aux nouvelles idées @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 5
  • 6. Les attitudes créatives Que faites-vous lorsque quelqu'un vous parle d'une nouvelle idée? • Critiques vs liberté d’expression ? • Temps de réaction moyen = 8s = frein car peu de temps de réflexion • Curiosité = roue libre : On accepte toutes les idées. Tueurs d’idées • Ca ne marchera jamais. • Je n'ai pas le temps. • Ce n'est pas prévu dans le budget. • Le patron n'acceptera jamais. • On a déjà essayé ça. • Bonne idée, mais ce n'est pas pour nous. • On a toujours procédé de cette façon. • Cela ne fait pas partie de tes responsabilités. • On en discutera dans un groupe de travail. • On en reparlera plus tard. La curiosité avant tout ! @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 6 C.O.U.I.Q On utilise toutes les idées pour rebondir et enrichir. C – La Critique est hors jeu O – L’Originalité est bienvenue… mais pas obligatoire U – L’Union fait la force I – Incubez – Intuitez – Faites confiance à l’inconscient Q – La Quantité est nécessaire
  • 7. Différentes postures créatives Posture Objectif Technique L’avocat de l’ange Accueillir les idées et les approfondir «Ce que j’aime dans cette idée, c’est…» «…parce que…» «en quoi cette idée répond à tout ou partie de cet objectif» Décadrage / reformulation Être attentif aux idées exprimées. Se méfier du langage et du sens que la personne lui donne. L’histoire, le contexte, les normes sociales ont généré des codes. Reformulation subjective: reformuler chaque idée pour vérifier qu’on a bien compris et inviter la personne à continuer à s’exprimer. Oui et… plutôt que le oui… mais Pensée onirique / magique: Savoir s’extraire de la réalité, de son quotidien pour imaginer ce qui n’existe pas. «Ce serait génial si…»: imaginer qu’il n’y a aucune contrainte. @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 7
  • 8. Trois vérités sur la créativité «L’usage rend maître» @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 8
  • 9. Les compétences créatives Perception Source d’inspiration des activités du cerveau Réalité La réalité peut changer si la perception change Percevoir de manière créative revient à se détacher de la dominance des modèles 80% des informations que nous percevons sont complétées par notre cerveau N°1 : PERCEPTION Comment puis-je voir les choses autrement ? @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 9
  • 10. Les compétences créatives N°2 : L’ASSOCIATION @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 10
  • 11. Les compétences créatives N°3 : IMAGINATION Se représenter quelque chose qui existe Appeler des images Voir en pensée Changer en pensée une image existante ou en créer une nouvelle Valable pour toutes les sensations (sons, odeurs, etc.) S’imaginer @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 11
  • 12. Le processus créatif Phase de divergence •Quantité •Imagination •Intuition •Aléatoire Phase de convergence •Qualité •Jugement •Logique •Systématique @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 12
  • 13. Définition «pensée créative» La pensée créative est un ensemble d’attitudes de pensée, de compétence de pensée, de techniques de pensée qui augmentent la possibilité de briser les modèles, d’établir de nouvelles connexions dans notre cerveau. @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 13
  • 14. KALEIDO COACHINGLe prisme du changement @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 14 AlexandraQuilletestcoachenentrepriseetformatriceenefficacitéprofessionnelle, ElleaétéforméeaubusinesscoachingchezInternationalMozaïketàlacréativitéauprèsd’IsabelleJacobouGuyAznar.Elleestégalementdiplôméeenpsychologieetensophrologie. Forted'uneexpériencedeplusieursannéesenentrepriseetd'uncontactétroitavecsesclients,ellecrééeKaléidoCoachingetfournitdesprestationssurmesureencoachingenentrepriseouenformationenefficacitéprofessionnelle.N'hésitezpasàlaconsulter! KALEIDOCOACHING http://www.kaleido-coaching.com Tel:0674681933contact@kaleido-coaching.com Twitter:@aquillet Rejoignez-noussurFacebook: http://www.facebook.com/kaleidocoaching