Les informations reçues sont majoritairement traitées en fonction de nos schémas de connaissance. C’est un processus qui nous aident à répondre rapidement à une demande. Il laisse peu de place à la création de nouvelles réponses et a tendance à provoquer le phénomène du « faire toujours plus de la même chose ». La créativité est pourtant accessible à tous à condition de bien en connaître le processus...
Cette présentation est un "mode d'emploi" Process Com avec synthèse des 6 profils, et leur management personnalisé.Cette présentation simplifiée vous incitera peut-être à consulter les sites et la bibliographie ci-dessous.
La Process Communication est le fruit des recherches menées par le Dr Taibi Kahler, en partenariat avec la NASA.
La personnalité d’un individu est composée d’un mélange subtil et unique de 6 types de personnalités. En fonction de ce mélange, apparaissent des caractéristiques comportementales, des modes de lecture préférentielle de la réalité, des motivations, des façons de communiquer et des comportements sous stress prévisibles et observables.
La prévisibilité des comportements sous stress est l’un des plus précieux atouts du modèle Process Communication.
http://www.kcf.fr/modeles/PCM_quoi.htm
http://www.processcommunication.eu/
Taibi Kahler, Communiquer, motiver, manager en personne
Christian Becquereau, Process Com pour les Managers
Jérôme Lefeuvre, S'entraîner à la Process Communication au quotidien
Gérard Collignon, Comment leur dire..., La Process Communication
Jérôme Lefeuvre, Découvrir la Process Communication, éd. Kahler Com
Gérard Collignon et Pascal Legrand, Coacher avec la Process Com
Pierre Agnèse et Jérôme Lefeuvre, Déjouer les pièges de la mauvaise foi et de la manipulation avec le triangle de Karpman.
Cette présentation vous aidera à booster votre créativité, que ce soit pour vos initiatives d'innovation, de marketing and ventes ou autres.
Elle vous informe sur:
- ce qu'est le processus créatif
- comment la créativité a été perçue dans l'histoire
- les découvertes scientifiques principales sur la créativité
- un panorama des techniques de créativité existantes, et les innovateurs princiaux en techniques de creativité - des information pratiques sur un certain nombre de techniques de créativité, dont certaines très récentes, en particulier :
> les techniques de brainstorming et assimilées
> les "innovation games" (jeux d'innovation)
> la pensée latérale, le six chapeaux
> les mindmaps (cartes mentales)
> les techniques dérivées de l'improvisation théâtrales
A propos, j'enseigne ces techniques aux entreprises et à l'école supérieure de vente. N'hésitez pas à me contacter.
Atelier - Développer son intelligence relationnelleMedialibs
Les relations humaines se complexifient aussi bien en interne (collègues, supérieurs), qu'en externe (clients, fournisseurs) mais elles sont essentielles à toute réussite. Nous devons réussir à nous adapter à notre interlocuteur pour faciliter la relation et augmenter la satisfaction client. Pour y parvenir, découvrez une méthode simple et éprouvée d'analyse comportementale : la méthode DISC.
Animé par Côme Juhel, Medialibs
Les informations reçues sont majoritairement traitées en fonction de nos schémas de connaissance. C’est un processus qui nous aident à répondre rapidement à une demande. Il laisse peu de place à la création de nouvelles réponses et a tendance à provoquer le phénomène du « faire toujours plus de la même chose ». La créativité est pourtant accessible à tous à condition de bien en connaître le processus...
Cette présentation est un "mode d'emploi" Process Com avec synthèse des 6 profils, et leur management personnalisé.Cette présentation simplifiée vous incitera peut-être à consulter les sites et la bibliographie ci-dessous.
La Process Communication est le fruit des recherches menées par le Dr Taibi Kahler, en partenariat avec la NASA.
La personnalité d’un individu est composée d’un mélange subtil et unique de 6 types de personnalités. En fonction de ce mélange, apparaissent des caractéristiques comportementales, des modes de lecture préférentielle de la réalité, des motivations, des façons de communiquer et des comportements sous stress prévisibles et observables.
La prévisibilité des comportements sous stress est l’un des plus précieux atouts du modèle Process Communication.
http://www.kcf.fr/modeles/PCM_quoi.htm
http://www.processcommunication.eu/
Taibi Kahler, Communiquer, motiver, manager en personne
Christian Becquereau, Process Com pour les Managers
Jérôme Lefeuvre, S'entraîner à la Process Communication au quotidien
Gérard Collignon, Comment leur dire..., La Process Communication
Jérôme Lefeuvre, Découvrir la Process Communication, éd. Kahler Com
Gérard Collignon et Pascal Legrand, Coacher avec la Process Com
Pierre Agnèse et Jérôme Lefeuvre, Déjouer les pièges de la mauvaise foi et de la manipulation avec le triangle de Karpman.
Cette présentation vous aidera à booster votre créativité, que ce soit pour vos initiatives d'innovation, de marketing and ventes ou autres.
Elle vous informe sur:
- ce qu'est le processus créatif
- comment la créativité a été perçue dans l'histoire
- les découvertes scientifiques principales sur la créativité
- un panorama des techniques de créativité existantes, et les innovateurs princiaux en techniques de creativité - des information pratiques sur un certain nombre de techniques de créativité, dont certaines très récentes, en particulier :
> les techniques de brainstorming et assimilées
> les "innovation games" (jeux d'innovation)
> la pensée latérale, le six chapeaux
> les mindmaps (cartes mentales)
> les techniques dérivées de l'improvisation théâtrales
A propos, j'enseigne ces techniques aux entreprises et à l'école supérieure de vente. N'hésitez pas à me contacter.
Atelier - Développer son intelligence relationnelleMedialibs
Les relations humaines se complexifient aussi bien en interne (collègues, supérieurs), qu'en externe (clients, fournisseurs) mais elles sont essentielles à toute réussite. Nous devons réussir à nous adapter à notre interlocuteur pour faciliter la relation et augmenter la satisfaction client. Pour y parvenir, découvrez une méthode simple et éprouvée d'analyse comportementale : la méthode DISC.
Animé par Côme Juhel, Medialibs
En considérant nos façons de réagir en situation conflictuelle, l'assertivité et la communication non-violente nous permettent de conserver le lien avec les autres et comprendre comment arriver à des solutions respectueuses à la fois des besoins d'autrui et de ses besoins propres.
Présentation sur l'agilité organisationnelle faite par Fréderic Moreau et Claude Emond pour lancer la communauté de pratique sur l'agilité organisationnelle d'Agile Montréal, le 11 février 2015
Une soixantaine de slides pour expliquer comment passer d'une idée à une opportunité d'entreprendre ... en tenant compte des dernières recherche sur l'entrepreneuriat effectual, sur le design thinking, ...
Jean-Hugo Filion, directeur service conseil chez Cossette, a présenté, dans le cadre d'une conférence terrain à l'Université de Sherbrooke, une façon simple mais riche de préparer un pitch publicitaire.
Document élaboré par Sabri Mourad, Docteur ingénieur en mécanique et spécialiste de l'innovation, de la recherche et développement et des technologies avancées. Dr. Mourad a également un master en administration des entreprises et un autre en management de projet.
4 etapes pour un brainstorming efficace.pptxLandry Nziko
Le brainstorming est une technique de créativité très répandue, voire banalisée. Souvent réduite à quelques minutes de délire incontrôlé, elle ne bénéficie pas toujours d’une bonne image. Bien préparé et mené avec soin, le brainstorming peut pourtant être une méthode extrêmement efficace pour faire émerger de nouvelles idées.
Karl Duncker,Gestalt psychologist http://en.wikipedia.org/wiki/Karl_Duncker
Nous ne pouvons résoudre nos problèmes en utilisant
le même genre de pensées que nous avons
utilisé pour les créer. Albert Einstein.
http://www.ted.com/talks/lang/fr/dan_pink_on_motivation.html
En considérant nos façons de réagir en situation conflictuelle, l'assertivité et la communication non-violente nous permettent de conserver le lien avec les autres et comprendre comment arriver à des solutions respectueuses à la fois des besoins d'autrui et de ses besoins propres.
Présentation sur l'agilité organisationnelle faite par Fréderic Moreau et Claude Emond pour lancer la communauté de pratique sur l'agilité organisationnelle d'Agile Montréal, le 11 février 2015
Une soixantaine de slides pour expliquer comment passer d'une idée à une opportunité d'entreprendre ... en tenant compte des dernières recherche sur l'entrepreneuriat effectual, sur le design thinking, ...
Jean-Hugo Filion, directeur service conseil chez Cossette, a présenté, dans le cadre d'une conférence terrain à l'Université de Sherbrooke, une façon simple mais riche de préparer un pitch publicitaire.
Document élaboré par Sabri Mourad, Docteur ingénieur en mécanique et spécialiste de l'innovation, de la recherche et développement et des technologies avancées. Dr. Mourad a également un master en administration des entreprises et un autre en management de projet.
4 etapes pour un brainstorming efficace.pptxLandry Nziko
Le brainstorming est une technique de créativité très répandue, voire banalisée. Souvent réduite à quelques minutes de délire incontrôlé, elle ne bénéficie pas toujours d’une bonne image. Bien préparé et mené avec soin, le brainstorming peut pourtant être une méthode extrêmement efficace pour faire émerger de nouvelles idées.
Karl Duncker,Gestalt psychologist http://en.wikipedia.org/wiki/Karl_Duncker
Nous ne pouvons résoudre nos problèmes en utilisant
le même genre de pensées que nous avons
utilisé pour les créer. Albert Einstein.
http://www.ted.com/talks/lang/fr/dan_pink_on_motivation.html
Comment faire émerger des solutions dans une équipe auto-organisée - Kahina O...Agile Montréal
Comment faire émerger des solutions dans une équipe auto-organisée
Le Scrum Master joue un rôle tout en nuance face aux équipes de développement. Il doit les guider et les amener à trouver par elles-mêmes des solutions aux problèmes rencontrés, sans définir la solution à leur place. À travers une approche hautement interactive, cet atelier propose aux Scrum Masters des outils pour faire émerger efficacement l’intelligence collective d’une équipe de développement.
À propos de Kahina Ouerdane
Kahina a co-fondé Nuveka - management & médiation,pour accompagner les gestionnaires et leurs équipes dans la prévention et la résolution d’enjeux en milieu de travail et la mobilisation vers l’atteinte d’objectifs stratégiques. Nuveka a fait le choix de fonctionner en mode agile, s'inspirant largement des pratiques Scrum et Kanban. Conseillère en management audacieuse, Kahina accompagne les leaders et leurs équipes à mieux travailler ensemble. Elle s'est d'abord investie dans des problématiques globales, menant des initiatives de droit international visant à harmoniser l’action collective pendant plusieurs années. Elle donne des formations et des ateliers en 4 langues depuis plus de 10 ans à des professionnels de différents secteurs (Légal, TI, Finance, Gestion des actifs,...) et provenances organisationnelles (secteurs privé, para-public et à but non lucratif). Soucieuse de générer un impact positif concret, Kahina utilise l’approche du action mapping dans le design de formations en management. Elle est passionnée par l'harmonisation des pratiques organisationnelles.
À propos de Valérie Gobeil
Valére a co-fondé Nuveka – management & médiation pour accompagner les gestionnaires et leurs équipes dans la prévention et la résolution d’enjeux en milieu de travail et la mobilisation vers l’atteinte d’objectifs stratégiques. Nuveka a fait le choix de fonctionner en mode agile, s’inspirant largement des pratiques Scrum et Kanban. Médiatrice et conseillère en contexte organisationnel, Valérie possède des habiletés particulières pour recadrer les enjeux et faciliter le dialogue, particulièrement au sein d’équipes de travail. Elle utilise auprès de ses clients des approches interactives et immersives pour les outiller à mieux collaborer. Elle a travaillé pendant quelques années dans un bureau spécialisé en litige avant d’orienter sa pratique vers les modes de prévention et règlement des différends, ce qui lui permet d’exercer en amont des conflits. Valérie est passionnée par la recherche et l’émergence de solutions communes.
YMHC: Sources de force, un guide de bien-être créatif (Ed. 2)YouthMentalHealthCan
Sources of Strength for Mental Wellness / Sources de force, un guide de bien-être créatif (Ed. 2)
Coping skills and strategies
Effective problem solving skills
Understanding and managing stress
Building resilience
Self and community care
Surmené et stressé, il est parfois difficile de gérer toutes les tâches comme vous le souhaitez. L’énergie vous manque pour mener à bien vos projets. Le stress vous prive de votre potentiel à des moments stratégiques (prises de paroles, rendez-vous d’affaires, etc.). Découvrez des techniques simples et efficaces à utiliser au quotidien pour apprendre à gérer le stress, canaliser votre énergie et développer votre potentiel.
ATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane GilbertAgile Montréal
Vous vous demandez quelle est la prochaine étape de votre carrière ou comment la solidifier? Nous explorerons le Growth Mindset et comment l'utiliser comme levier de progression.
Récolte Atelier co-création CJE Montréal Centre-VilleHelene Brown
Comment développer votre projet en mode co-créatif ?
Avec Hélène Brown et Jonathan Jubinville
15 Janvier 201, au CJE Montréal Centre-Ville
Cet atelier de formation avait pour intention d’initier les participants aux pratiques collaboratives et de permettre à ceux-ci de mettre en pratique quelques une des méthodologies et notions théoriques abordées. Les participants ont été invités à explorer la co-création et son potentiel en entrepreneuriat à travers un atelier participatif et ludique où ils ont pu faire l’apprentissage d’un nouveau vocabulaire, de nouveaux concepts et une expérience co-créative.
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...mrelmejri
J'ai réalisé ce projet pour obtenir mon diplôme en licence en sciences de gestion, spécialité management, à l'ISCAE Manouba. Au cours de mon stage chez Attijari Bank, j'ai été particulièrement intéressé par l'impact des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les décisions d'investissement dans le secteur bancaire. Cette étude explore comment ces critères influencent les stratégies et les choix d'investissement des banques.
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
➡conseils pour réussir
➡jeune investisseur conseil
➡comment investir son argent quand on est jeune
➡conseils d'écriture jeunes auteurs
➡conseils pour les jeunes auteurs
➡comment aller vers les jeunes
➡conseil des jeunes citoyens
➡les conseils municipaux des jeunes
➡conseils municipaux des jeunes
➡conseil des jeunes en mairie
➡qui sont les jeunes
➡projet pour les jeunes
➡conseil des jeunes paris
➡infos pour les jeunes
➡conseils pour les jeunes
➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
➡les conseils de jeunes
➡guide de conseils de jeunes
2. Introduction
• La créativité est le processus psychologique qui
reflète la capacité d’un individu ou d’un
groupe à imaginer et produire un concept neuf,
un objet nouveau ou une solution originale à un
problème.
• Elle exprime également la capacité de la
personne à produire des idées et des
solutions qui permettent d’atteindre les
objectifs de manière efficace et efficiente.
3. Introduction
• La créativité vous aide à développer
votre confiance en vous car être capable
de produire des idées
nouvelles développe chez vous le
sentiment de maîtrise de toute situation.
4. Introduction
• Avec la créativité, vous avez le contrôle total du
déroulement de votre vie et, donc, vous osez
agir au lieu de subir les événements de la vie.
• Dans les métiers où le temps est égal à l’argent,
la créativité est un facteur de réussite car on
devient capable de produire plus rapidement
des idées nouvelles et gagner, ainsi, du temps
alors que d’autres cherchent toujours.
5. 1 # Pourquoi vous devez être
créatif ?
• La créativité vous aide à améliorer la qualité de votre vie et à
mettre en pratique tous les ouvrages du développement personnel
que vous avez pu lire dans votre vie car quand vous êtes capable
d’atteindre vos objectifs grâce à vos idées, plus rien ne pourra
vous arrêter.
• Les personnes créatives ne savent pas rester longtemps derrière
un obstacle car, tout simplement, ils cherchent constamment et
trouvent rapidement les possibilités de solution et de sortie.
• Dans le monde professionnel, les penseurs créatifs sont
considérés comme la perle de l’entreprise car grâce à leurs idées,
la société garde sa place dans le marathon du progrès et de
l’économie.
6. 1 # Pourquoi vous devez être
créatif ?
• Au niveau de la santé physique, les études ont prouvé
que les personnes créatives s’adaptent mieux que les
autres au vieillissement et aux maladies.
• Les travaux de recherche de Ruth Richards, professeur
de psychologie, ont démontré que l’écriture expressive
permet d’améliorer le fonctionnement du système
immunitaire.
• On observe aussi que les personnes
créatives sont plus dynamiques, courageuses,
attentives et sages que les autres.
7. 2 # Comment développer sa
créativité ?
• D’abord, il est important de savoir prendre du
recul devant les problèmes et les situations
difficiles pour avoir une vision objective et claire de la
situation.
• Quand vous êtes confronté ou impliqué dans un
problème, vous ne pouvez pas voir les solutions
immédiatement car votre vécu de la situation et les
émotions négatives liées à votre expérience vous
empêchent de voir la sortie.
• Vous devez apprendre à vous dissocier
émotionnellement du problème pour voir les
possibilités de solutions.
8. Technique 1
• Voici une technique qui peut vous aider à développer la pensée créative :
• Chaque jour, prenez 10 minutes de votre temps pour faire cet exercice :
• Regardez autour de vous et choisissez un objet : chaise, table, stylo …
• Faites une liste de dix utilisations de cet objet en respectant le délai de 10 minutes.
• Quand vous y parvenez, commencez à enrichir la liste avec d’éventuelles utilisations possibles
avec le même objet, toujours en respectant le même délai 10 minutes. Essayez d’arriver à 20
puis à 30 … utilisations.
• Vous serez impressionnés de voir que vous pouvez facilement trouver 50 à 100 utilisations
possibles d’un objet dans un temps record.
• Au début, cet exercice peut vous sembler difficile mais continuez ! Car votre cerveau est
comme un muscle. Quand il ne fait pas de mouvements, il peut vous sembler difficile, au
départ, de lui faire faire des exercices stimulants la pensée créative. Mais après quelques
jours, les choses deviennent plus faciles et plus accessibles.
9. Technique 1
• Prenez l’habitude de voir les choses autrement pour créer des
connexions neuronales nouvelles et pour développer votre créativité.
• Apprenez à favoriser la fluidité des idées par le brainstorming. Cette
technique qui consiste à produire le maximum d’idées possibles sur un
thème précis sans critiquer et sans juger, dans le but de rassembler le
maximum d’idées en un temps record.
• Le tri des idées viendra après mais pas pendant le processus
créatif pour ne pas interrompre la production des idées.
• Quand vous commencez à critiquer ou à juger, vous faites intervenir
l’hémisphère droit de votre cerveau que vous utilisezpour la logique, les
sciences, le langage et la sécurité.
• Par contre, c’est l’hémisphère gauche de votre cerveau qui gère la
créativité, l’appréciation et la prise de risque.
10. Technique 2
• Une autre technique qui est très conseillée pour développer la
créativité, s’appelle le Rêve Eveillé Dirigé.
• Cette technique consiste à favoriser, après une relaxation, un état
de rêve pour imaginer un scénario de type onirique ; des univers
différents où le rêveur se promène en suivant les scénarios de
l’hypnotiseur et en laissant part à l’improvisation.
• Cette technique permet d’accéder à l’inconscient et de
développer l’imagination et la créativité.
• A vous, maintenant, de muscler votre créativité en développant
l’échange entre les deux hémisphère de votre cerveau !