Développer son intelligence
relationnelle
Règle d’or
Traitez votre interlocuteur comme vous aimeriez
être traité
Règle de platine
Traitez votre interlocuteur comme il aimerait être
traité
SCHEMA DE LA PERSONNE
EXPERIENCES
CROYANCES
VALEURS
FORMATION
EDUCATION
INTELLIGENCES
COMPETENCES
QUOI ?
POURQUOI ?
COMMENT ?
COMPORTEMENT
METHODE
Éléments
Tempérament selon
Hippocrate
Communication incomplète
selon Virginia Satir
Formes de craintes 

selon Fritz Riemann
Types psychologiques
selon C.G. Jung
Tempéraments selon
H.J. Eysenck
Types de personnalités
selon W.M. Marston
Brain Dominance selon
Hermann
"Règles de platine"
Qualités de conduite
Problèmes de conduite
Feu
Colérique
Agressif
Hystérique
Intuition 

+ Réflexion
Extraverti
/Stable
Dominance
dominant
Cérébral à droite
Constructif
Directeur
Pionnier
Motivateur
Manager de crise
Impatience
ROUGE
Eau
Flegmatique
Paisible
Dépressif
Perception
+ Ressenti
Introverti /Instable
Régularité Constance
Limbique droit
Émotionnel
Personne de relation
Modérateur
Coopérateur
Coach
Crainte des conflits
VERT
Air
Sanguinaire
Fuyant
Schizophrène
Intuition
+ Ressenti
Extraverti /Instable
Influence
Initiative
Cérébral gauche
Analytique
Animateur
Communicateur
Innovateur
Manager du changement
Inconséquence
JAUNE
Terre
Mélancolique
Rationalisant
Forcé
Perception
+ Penseur
Introverti
/Stable
Conforme
Consciencieux
Limbique gauche
Contrôlant
Penseur
Planificateur
Stratège
Organisateur
Immobilité
BLEUCouleurs
Pourquoi des couleurs ?
MARSTON
Favorable
Hostile
Observation
Action
Hostile
Favorable
ActionObservation
Hostile
Favorable
ActionObservation
D
IS
C
JUNG
Introverti
Extraverti
Intuitif
Sensoriel
JUNG
• Gain au loto
Sentiment
Rationnel
Rationnel
Sentiment
ExtravertiIntroverti
Sensoriel Intuitif
• Synthèse
Rationnel
Sentiment
ExtravertiIntroverti
Sensoriel Intuitif
Hostile
Favorable
ActionObservation
Répartition
Rouge 27%
Jaune 26 %
Vert 23 %
Bleu 24 %
Source TTI Ltd
Les grands traits de
caractère
FORCES Concentré sur les objectifs
LIMITES Impatient
BESOINS Dominer
MOTEUR Défis personnels
PEURS Qu’on profite de lui
Conseils communication
• Allez droit au but, ne tournez pas autour du pot
• Soyez clair et précis
• Parlez de faits / Soyez rationnel
• Donnez l’objectif et ce qu’il y a à gagner
• Ne faites pas de sentiment
Les grands traits de
caractère
FORCES Optimiste - Relationnel
LIMITES Désorganisé
BESOINS Interagir
MOTEUR Etre reconnu par les autres
PEURS Etre rejeté par les autres
Conseils communication
• Parlez de vous
• Parlez de lui
• Acceptez qu’il / elle ramène les choses à lui / elle
• Ne soyez pas trop concentré sur les process
• Prenez le temps de véritablement échanger
Les grands traits de
caractère
FORCES Loyal - Concret
LIMITES Effacé
BESOINS Régularité - Harmonie
MOTEUR Servir – Etre utile
PEURS Perdre la Stabilité
Conseils communication
• Accordez du temps pour créer une relation
• Ne le brusquez pas
• Laissez lui du temps
• Intéressez vous à ce qu’il fait pour l’équipe
Les grands traits de
caractère
FORCES Précis - Analytique
LIMITES Trop critique
BESOINS Se conformer à des standards
MOTEUR La bonne façon d’agir
PEURS Qu’on critique son travail
Conseils communication
• Donnez lui des faits / des chiffres
• Soyez factuel et rationnel
• N’omettez aucun détail
• Respectez les règles
• Laissez lui le temps de réfléchir
• Ne soyez pas informel
Et vous ? Quel profil ?
Merci et bonne convention
Côme Juhel
06 50 39 29 88
c.juhel@medialibs.com

Atelier - Développer son intelligence relationnelle