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Fabrikarium Mumbai 2016
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Budget prévisionnel
Année Charges Produits Total
2021 140 300 150 000 9 700
2022 140 300 175 000 34 700
2023 140 300 195 000 54 700
Total 420 900 520 000 99 100
Il nous faut entre 80 000 et 100 000 €/an de recette annuelle pour lancer le projet avec
les charges salariales. Ceci peut correspondre à 100 jours d’activité sur les formats
décrits plus haut.
Contact
● www.climatechangelab.org
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● Hugues Aubin - Coordination
+33 6 14 78 81 30

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Le Climate Change Lab

  • 1. ClimateChangeLab.org. Forge ouverte pour apprendre, faire et partager des solutions d’adaptation au changement climatique guidées par les objectifs de développement durable...
  • 2. Pourquoi ce projet ? Il faut nous adapter. Etc, etc...
  • 3. Les fondamentaux Le changement climatique a déjà un impact évident sur notre vie quotidienne. Nous avons besoin de nous adapter localement et globalement, de redéfinir les notions de progrès, de partage, notre rapport avec la nature. Pour cela il s’agit de concerner, d’inventer, de fabriquer et de partager les milliers de solutions de la vie quotidienne qui nous permettront de vivre un futur souhaitable. Avec internet et les techniques de prototypage citoyennes, nous pouvons déplacer les plans et non la matière, et enseigner par le faire des valeurs, des techniques, des méthodes et des solutions.
  • 4. Quels axes d’action Une forge des futurs souhaitables, pour ré-inventer, hybrider ou créer des modèles et non raffiner des systèmes à bout de souffle. Un espace de débat, de prospective citoyenne. La démocratisation des enjeux, leur enseignement au plus grand nombre, pour relier l’action de chacun au destin de la planète. Un fablab-école intergénérationnel. La puissance du terrain et du numérique appliqués au prototypage rapide par la fabrication distribuée, en partageant les résultats dans le bien commun de l’humanité au travers des licences ouvertes (creative commons). Un atelier d’invention et de documentation, source de coopérations internationales.
  • 5. Comment + Ethique. Indexation de tous les formats dans les ODD Ateliers et enseignement/ prototypage. Makers Commons Documentation, partage légal et rayonnement. Transfert dans tout groupe pro ou non pour réplication.
  • 6. Nous adapter oui, mais comment faire de manière durable et souhaitable ? Regardons cela de plus près...
  • 7. Trois cibles à impliquer Jeunes Actifs Seniors “Il faut enseigner aux jeunes comment sauver la planète. Ce sont eux qui auront en main le monde et ses moyens de production. Je dois travailler/consommer comme avant pour vivre. On a la RSE, on progresse dans l’entreprise…” “Vous avez détruit la planète ! Pourquoi devons-nous apprendre à travailler et consommer comme vous ? “Chacun pour soi, les plus forts s’en sortiront” versus “tous ensemble pour un monde d’après (G.Thunberg).” “On se souvient comment réparer, stocker, fabriquer. J’aimerai être utile. Mes savoirs, comment les transmettre ? A qui ? On se sent comme un poids ou une réserve pour l’ économie…”.
  • 8. Deux dimensions géographiques Hyperlocal: Chez moi, ça me concerne, on fabrique une solution, on l’essaie ici. On la partage. Global : Il y a des milliers d’autres hyperlocaux : je parle avec l’autre bout du monde, et on fabrique des “variantes”. Ca marche. Janzé (35) Dakar (Sénégal)
  • 9. Trois étapes / trois livrables = un format réplicable partagé dans le bien commun en CC. Prototypage hyperlocal appliqué Visio avec un autre groupe dans le monde Vidéo/quizz/débat sur un ODD global en 10 points clés ATTRACTEUR Didactique planétaire Incarnation par l’échange
  • 10. Ce ne sont pas des prototypes mais des formats complets qui sont partagés. Un format documenté = Communication, accueil, phasage, supports médias, prototypes, financeurs, contacts à l’international.
  • 11. Où et quand Ici, et maintenant : par exemple dans les espaces et fablabs de la Communauté de Commune de la Roche aux Fées (2021-22-23), ou en pays de Rennes, en Bretagne.
  • 12. Où et quand Puis dans d’autres “ici et maintenant”, en réseau, sur trois ans, pour relier le local au global avec 4 autres “CC Labs” sur trois ans..
  • 13. Equipe de départ Hugues Aubin - Président Sébastien Lutz - Fabmanager
  • 14. Personne morale Valérie Guichon OSV Camp Université Rennes 1 Une association 1901 à but non Lucratif. Possibilités à discuter : SIC, SCOP, SAS, montage hybride... Delphine Bezier Fabmanager Humanlab Nicolas Pousset Serial prototypeur My Human Kit Volontaires pour le bureau
  • 15. Mentors Jean Jouzel GIEC Académie des sciences Sandrine Maximilien Pôle numérique ambassade de France au Japon. Carlos Moreno Smart City/chaire ETI Sorbonne. Thanh Nghiem Right to Repair “Crapauds fous” Ils et elles nous soutiennent !
  • 17. Formats d’actions Formats Jauge Durée par format Formations 1-20 personnes 0.5 à 20 jours. Sprints/hackathons groupes jusqu’à 50 2 à 10 jours Masterclass 20 maximum + webinaires 1 à 2 jours Camps 20 personnes maximum 2 à 10 jours “Sauts” 1-5 personnes 1 à 10 jours Résidences 1 à deux équipes de 3 personnes maximum 5 à 20 jours
  • 18. Il y a du travail... 17 Objectifs de Développement Durables. x 6 formats de médiation/prototypage = 102 formats à réaliser/documenter.
  • 19. Formats inspirants Fabrikarium Mumbai 2016 Metromix Rennes I-diversity-MHK 2018
  • 20. Budget prévisionnel Année Charges Produits Total 2021 140 300 150 000 9 700 2022 140 300 175 000 34 700 2023 140 300 195 000 54 700 Total 420 900 520 000 99 100 Il nous faut entre 80 000 et 100 000 €/an de recette annuelle pour lancer le projet avec les charges salariales. Ceci peut correspondre à 100 jours d’activité sur les formats décrits plus haut.