Le document décrit le rôle d'un intervenant en entreprise, qui accompagne les chefs d'entreprise dans l'organisation et la gestion de leurs activités pour améliorer leur fonctionnement. Il présente différents ateliers méthodologiques permettant de clarifier les besoins, de structurer la direction et d'organiser les actions. L'intervenant vise à augmenter la productivité, à favoriser les innovations et à assurer la conformité aux normes, apportant ainsi cohérence et autonomie à l'entreprise.

1. L’INTERVENANT EN ENTREPRISE1) CHAMPS D’INTERVENTION 2) VOS BESOINS3) SA VALEUR AJOUTÉEAR ORG INTERVENANT

2. 1) Champs d’intervention L’ENTREPRISE Une entreprise est une structure économique et sociale

3. Comprenant une ou plusieurs personnes

4. Travaillant de manière organisée

5. Pour fournir des biens ou des services à des clients

6. Dans un environnement concurrentiel ou nonL’Entreprise est unique, vivante et complexeL’environnement externe évolue sans cesse

7. Votre fonctionnement interne est perturbéIl faut l’adaptabilité au milieu environnantActivités

8. Processus

9. Problématiques

10. Compétences 2) Vos besoinsQui Décide ? Qui Assume ? Qui Résout ? En somme : « Qui fait Quoi ? »

11. L’ORGANISATION :Doit être précise mais souple et malléableComment l’authentifier ?

12. L’INTERVENANT EN ENTREPRISEIl est Co engagé aux côtés du chef d’entreprise pour faireappliquer LE TERNAIRE du fonctionnement d’une entité :Le Politique qui conceptualise le « JE VEUX »

13. Le Stratégique qui crée le « COMMENT »