Con las tic cosecho conocimientos y aprendo sobre la huerta escolarMariluz Ascuntar
El proyecto "Con las Tics cosecho conocimientos y aprendo sobre la huerta escolar", implementado en la Escuela Rural Mixta El Lamdero pretende fortalecer el proceso de enseñanza y aprendizaje en las diferentes áreas del conocimiento por medio de software educativo, herramientas tecnológicas y el proceso de la huerta escolar, haciendo de este una vivencia significativa.
La convention aeras permet aux emprunteur de s'assurer et d'emprunter plus facilement meme s'ils sont ou ont été malade. En effet lors d'un credit immobilier, un questionnaire medical doit etre rempli, en cas de montant important des analyses medicales peuvent etre demandées à l'emprunteur, la convention aeras est un dispositif permettant aux emprunteur de trouver une solution d'assurance malgré des problemes de santé
Resumen ejecutivo: Un año del servicio de Teleasistencia del Gobierno VascoAlfredo Alday
Un modelo de atención integral centrado en la persona, cuyo aspecto fundamental es atender las necesidades sociales y sanitarias de la personas de forma coordinada.
En este portafolio se describe con claridad , la misión general del laboratorio de diseño MEXCALINE.LAB. la cual se fundamenta en argumentos tecnicos y eticos para otorgarle alargo plazo la sostenibilidad anhelada ala moda colombiana.
Esprit Musique, programme axé autour du « live » et des événements musicaux régionaux, la Caisse d'Epargne joue la carte du local. La marque se positionne en soutien des petites scènes et en défricheur de talents régionaux. La Caisse d'Epargne a investi dans un véritable dispositif brand content, avec la création du site et la Tournée Jeunes Talents Caisse D'Epargne.
www.espritmusique.fr
Campagne présentée lors de l'apres midi de paris 2.0 du 5 mars animée par Daniel Bo, président de QualiQuanti
PARIS 2.0 : 60 campagnes de branded entertainment http://fr.amiando.com/brandedentertainment.htm. Organisé par jeremy dumont; planneur strategique http://pourquoitucours.fr
Plus d'informations : http://www.psst.fr
Con las tic cosecho conocimientos y aprendo sobre la huerta escolarMariluz Ascuntar
El proyecto "Con las Tics cosecho conocimientos y aprendo sobre la huerta escolar", implementado en la Escuela Rural Mixta El Lamdero pretende fortalecer el proceso de enseñanza y aprendizaje en las diferentes áreas del conocimiento por medio de software educativo, herramientas tecnológicas y el proceso de la huerta escolar, haciendo de este una vivencia significativa.
La convention aeras permet aux emprunteur de s'assurer et d'emprunter plus facilement meme s'ils sont ou ont été malade. En effet lors d'un credit immobilier, un questionnaire medical doit etre rempli, en cas de montant important des analyses medicales peuvent etre demandées à l'emprunteur, la convention aeras est un dispositif permettant aux emprunteur de trouver une solution d'assurance malgré des problemes de santé
Resumen ejecutivo: Un año del servicio de Teleasistencia del Gobierno VascoAlfredo Alday
Un modelo de atención integral centrado en la persona, cuyo aspecto fundamental es atender las necesidades sociales y sanitarias de la personas de forma coordinada.
En este portafolio se describe con claridad , la misión general del laboratorio de diseño MEXCALINE.LAB. la cual se fundamenta en argumentos tecnicos y eticos para otorgarle alargo plazo la sostenibilidad anhelada ala moda colombiana.
Esprit Musique, programme axé autour du « live » et des événements musicaux régionaux, la Caisse d'Epargne joue la carte du local. La marque se positionne en soutien des petites scènes et en défricheur de talents régionaux. La Caisse d'Epargne a investi dans un véritable dispositif brand content, avec la création du site et la Tournée Jeunes Talents Caisse D'Epargne.
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PARIS 2.0 : 60 campagnes de branded entertainment http://fr.amiando.com/brandedentertainment.htm. Organisé par jeremy dumont; planneur strategique http://pourquoitucours.fr
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Respondemos a tus dudas. cirugía plástica y estética dr humberto gacitúa gars...Cirugía Estética y Spa
¿Qué ves cuando te miras?
Dr. Humberto Gacitúa Garstman Profesionalismo, vanguardia y excelencia. Un curriculum, trayectoria y formación impecable. Un cirujano detallista y perfeccionista. Más de 3.800 procedimientos y asesorías. Más de 18 años de práctica con un sistema de trabajo que lo define y distingue del resto de cirujanos. Cirugía Plástica Personalizada. ¿Quiénes somos? Somos un grupo conformado por profesionistas en el área de la Cirugía Plástica, Estética y Reconstructiva encabezado por el Dr. Humberto Gacitúa Garstman. Nuestro objetivo es asesorarle y acompañarle durante todo su procedimiento Plástico. Nuestra misión ofrecer nuestros procedimientos y servicios de última generación con técnicas avaladas y autorizadas nacional e internacionalmente bajo un marco de privacidad, responsabilidad y seguridad para el paciente. Usted será atendido por el Dr. Humberto Gacitúa Garstman y su equipo, que cuentan con años de experiencia y constante formación. El Dr. Gacitúa Garstman realizó sus estudios de Cirugía Plástica Reconstructiva y Estética en la Universidad de Chile. Cuenta con el Certificado CONACEM N° 8937 Miembro ISAPS (International,Society,of,Aesthetic,Surgery) Miembro del Departamento de Cirugía Plástica como Cirujano Plástico del Staff de Clínica Las Condes. Miembro Hospital Fach (Hospital de la Fuerza Aérea) Miembro de la Sociedad Chilena de Cirugía Plástica, Reconstructiva y Estética Cirugías y procedimientos se realizan en la cuidad de Santiago de Chile.
Le point OOAS/WAHO-SFMC-StratAdviser sur ébola au vendredi 26 septembre 2014Jan-Cedric Hansen
this update is delivered thanks to a partnership between the West African Health Organisation, the French Society of Disaster Medicine and StratAdviser Ltd - Contact me for en english version
Ce point de situation est réalisé dans le cadre d'un partenariat entre l'Organisation Ouest Africaine de Santé, la Societe Française de Médecine de Catastrophe et StratAdviser Ltd
El Ing. Zoot. Jorge Fernández dirige el proyecto "Apropiación de la tecnología de ensilado por pequeños productores de la localidad de Taco Ralo, Tucumán."
El Proyecto EXPLORO ESPACIO DE VIDA Y APRENDO CON LAS TIC, tiene como fin fortalecer el proceso de aprendizaje en las diferentes áreas del conocimiento y recopilar información sobre la huerta escolar con el apoyo de las TIC
La veille de Red Guy du 23.10.13 - La conso barjotRed Guy
Cette semaine dans la veille de Red Guy :
L’actu mise à nu :
Google aussi !
Science sans conscience n’est que ruine de l’âme
Les puces se remettent au frais
Point de vue : La Conso Barjot
Innovations et tendances :
Le smartphone qu’on peut sentir
Boire du café…
Le lifestyle ”réseaux sociaux”
Très bonne lecture-barjot et à la semaine prochaine !
Le support de ma conférence à Paris Web 2013 autour du design, du graphisme, de l'esthétisme et de la notion toute relative de beauté. Attention, cette présentation peut comporter de la philosophie.
La veille de Red Guy du 12.03.14 - Le web éphémèreRed Guy
Cette semaine, au menu de la veille :
L’actu mise à nu :
Kickstarter passe un cap
Des drones Facebook… aux intentions pacifiques
Des réseaux asociaux ?
Point de vue : Le web éphémère
Innovations et tendances :
Avec Ara, Google ne se répète pas
Testez votre aptitude au ménage à 3
Masterchef, prends garde à toi !
Le 8 novembre dernier l’éditeur de jeux vidéo Activision Blizzard lançait son nouvel opus « Call of Duty : Modern Warfare 3 », un succès qui était attendu mais sans doute pas dans de telles proportions.
Le jour de sa sortie, 9 millions d’unités ont été écoulés devenant ainsi le produit culturel le plus vendu de l’histoire. En 5 jours le jeu a rapporté 775 millions de dollars de recettes à l’éditeur. Depuis sa création la franchise « Call of Duty » a engrangé 6 milliards de revenus.
Des chiffres qui nous interpellent.
Nous vous proposons aujourd’hui un dossier sur l’univers des jeux vidéo. Une publication à travers laquelle nous vous présenterons une analyse du marché du gaming, un profil des joueurs, les différentes possibilités pour un annonceur de communiquer à l’intérieur d’un jeu.
Enfin, nous conclurons notre dossier par l’interview de Fernando da Costa (Directeur Général OMD) et Benjamin Grumbach (Business Director OMD) très investis professionnellement et personnellement dans l’univers du Gaming !
Respondemos a tus dudas. cirugía plástica y estética dr humberto gacitúa gars...Cirugía Estética y Spa
¿Qué ves cuando te miras?
Dr. Humberto Gacitúa Garstman Profesionalismo, vanguardia y excelencia. Un curriculum, trayectoria y formación impecable. Un cirujano detallista y perfeccionista. Más de 3.800 procedimientos y asesorías. Más de 18 años de práctica con un sistema de trabajo que lo define y distingue del resto de cirujanos. Cirugía Plástica Personalizada. ¿Quiénes somos? Somos un grupo conformado por profesionistas en el área de la Cirugía Plástica, Estética y Reconstructiva encabezado por el Dr. Humberto Gacitúa Garstman. Nuestro objetivo es asesorarle y acompañarle durante todo su procedimiento Plástico. Nuestra misión ofrecer nuestros procedimientos y servicios de última generación con técnicas avaladas y autorizadas nacional e internacionalmente bajo un marco de privacidad, responsabilidad y seguridad para el paciente. Usted será atendido por el Dr. Humberto Gacitúa Garstman y su equipo, que cuentan con años de experiencia y constante formación. El Dr. Gacitúa Garstman realizó sus estudios de Cirugía Plástica Reconstructiva y Estética en la Universidad de Chile. Cuenta con el Certificado CONACEM N° 8937 Miembro ISAPS (International,Society,of,Aesthetic,Surgery) Miembro del Departamento de Cirugía Plástica como Cirujano Plástico del Staff de Clínica Las Condes. Miembro Hospital Fach (Hospital de la Fuerza Aérea) Miembro de la Sociedad Chilena de Cirugía Plástica, Reconstructiva y Estética Cirugías y procedimientos se realizan en la cuidad de Santiago de Chile.
Le point OOAS/WAHO-SFMC-StratAdviser sur ébola au vendredi 26 septembre 2014Jan-Cedric Hansen
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Ce point de situation est réalisé dans le cadre d'un partenariat entre l'Organisation Ouest Africaine de Santé, la Societe Française de Médecine de Catastrophe et StratAdviser Ltd
El Ing. Zoot. Jorge Fernández dirige el proyecto "Apropiación de la tecnología de ensilado por pequeños productores de la localidad de Taco Ralo, Tucumán."
El Proyecto EXPLORO ESPACIO DE VIDA Y APRENDO CON LAS TIC, tiene como fin fortalecer el proceso de aprendizaje en las diferentes áreas del conocimiento y recopilar información sobre la huerta escolar con el apoyo de las TIC
La veille de Red Guy du 23.10.13 - La conso barjotRed Guy
Cette semaine dans la veille de Red Guy :
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Point de vue : La Conso Barjot
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Le smartphone qu’on peut sentir
Boire du café…
Le lifestyle ”réseaux sociaux”
Très bonne lecture-barjot et à la semaine prochaine !
Le support de ma conférence à Paris Web 2013 autour du design, du graphisme, de l'esthétisme et de la notion toute relative de beauté. Attention, cette présentation peut comporter de la philosophie.
La veille de Red Guy du 12.03.14 - Le web éphémèreRed Guy
Cette semaine, au menu de la veille :
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Des drones Facebook… aux intentions pacifiques
Des réseaux asociaux ?
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Innovations et tendances :
Avec Ara, Google ne se répète pas
Testez votre aptitude au ménage à 3
Masterchef, prends garde à toi !
Le 8 novembre dernier l’éditeur de jeux vidéo Activision Blizzard lançait son nouvel opus « Call of Duty : Modern Warfare 3 », un succès qui était attendu mais sans doute pas dans de telles proportions.
Le jour de sa sortie, 9 millions d’unités ont été écoulés devenant ainsi le produit culturel le plus vendu de l’histoire. En 5 jours le jeu a rapporté 775 millions de dollars de recettes à l’éditeur. Depuis sa création la franchise « Call of Duty » a engrangé 6 milliards de revenus.
Des chiffres qui nous interpellent.
Nous vous proposons aujourd’hui un dossier sur l’univers des jeux vidéo. Une publication à travers laquelle nous vous présenterons une analyse du marché du gaming, un profil des joueurs, les différentes possibilités pour un annonceur de communiquer à l’intérieur d’un jeu.
Enfin, nous conclurons notre dossier par l’interview de Fernando da Costa (Directeur Général OMD) et Benjamin Grumbach (Business Director OMD) très investis professionnellement et personnellement dans l’univers du Gaming !
Les Journees Mondiales du Jeu Video 2012 en 3 minutesnewtworks
Le projet + le programme des festivités pour les 3 jours consacrés au jeu vidéo en novembre 2012, pour la France et le monde entier. Pour plus d'infos, contact@loisirsnumeriques.org
[version avec chiffres du secteur jeu vidéo]
Le Free To Play (F2P) - Principes et elements de reflexion (Sept.12)Sébastien Waxin
Le Free To Play - Principes et éléments de réflexion (Sept.12)
Document de synthèse.
Sommaire :
- Avant propos
- Un hardware qui évolue
- Le gratuit en tant que business model
- La partie immergée de l'iceberg : le game design
- Gratuit, mais pas tout à fait...
- Un marketing adapté
- La distribution digitale
- Et le futur ?
Contact :
Sébastien Waxin
Twitter : @sebwaxin
LinkedIn : linkedin.com/in/swaxin
La partie Conseil & développement de OUAT Entertainment pour les marques présente "la communication par le jeu". OUAT décrit les opportunités pour les marques d'investir Facebook à travers le placement de produit, le jeu sponsorisé, le jeu mutualisé ou encore la gamification.
COMMUNICATION 2.0
" Comment une marque peut réunir dans les réseaux sociaux "
[ Détail de la session ] [ Ils(Elles) y seront ]
Paris 2.0
L'EVOLUTION DES JEUX VIDEOS : DU VIRTUEL AU REEL
Début* : 9:00 - Fin* : 10:30
DUPLEX EN DIRECT DE LA GAMES DEVELOPERS CONFERENCE (san francisco)
Stéphane Natkin, professeur titulaire de la chaire Systèmes Multimédia au CNAM Paris sera en direct du GDC pour nous présenter les dernieres innovation du salon internationnal : http://www.gdconf.com/
Ivo Flammer de xilabs, expert des jeux urbains high-tech sera a PARIS 2.0 pour assurer la connexion.
COMMUNICATION 2.0
" Comment une marque peut réunir dans les réseaux sociaux "
[ Détail de la session ] [ Ils(Elles) y seront ]
Paris 2.0
L'EVOLUTION DES JEUX VIDEOS : DU VIRTUEL AU REEL
Début* : 9:00 - Fin* : 10:30
DUPLEX EN DIRECT DE LA GAMES DEVELOPERS CONFERENCE (san francisco)
Stéphane Natkin, professeur titulaire de la chaire Systèmes Multimédia au CNAM Paris sera en direct du GDC pour nous présenter les dernieres innovation du salon internationnal : http://www.gdconf.com/
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FRANCE DIGITALE Workshop Series #1- L'industrie du gaming -- The Money MakersFrance Digitale
FRANCE DIGITALE vous propose son compte-rendu du Workshop Series dédié à l'industrie du Jeu Vidéo et à ses nouveaux modèles économiques et de financement.
Réalisé en partenariat avec Games Cluster et eCAP Partners.
FRANCE DIGITALE soutient tous les acteurs de la croissance numérique, qu'ils soient entrepreneurs ou investisseurs.
La veille de né kid du 23.06.2010 : les jeux vidéoNé Kid
Cette semaine dans la veille de Né Kid :
Actus :
• Créativité et efficacité
• Les pages préférées des Facebookers
• Islande, paradis de l’info
• Salariés et changement
Point de vue : En direct de l’E3
Tendances, idées & innovations :
• Une histoire de punaises
• Porter plus pour consommer plus
• Donne moi une preuve d’engagement !
• Singing in the dwich’
Présentation chaire monétisation des médias sociaux SMC
Le rôle du product manager en Social Gaming - Exemple du jeu Goobox de Kobojo
1. En tant que chef de produit, quelle stratégie
d’optimisation appliquer à Goobox de Kobojo?
09 novembre 2011
Alexandre Grenier
2. Résumé
• Introduction
• Présentation de Kobojo
– L’entreprise Kobojo
– Le marché du social gaming
• Goobox : un casual social game à haute valeur ajoutée
– Présentation Goobox
– Key success factors
• Une optimisation potentielle de Goobox grâce aux KPI
– Business model performant
– KPI identifiés et leviers d’action
• Conclusion
– Recommandations : exemple du jeu Bubble Witch
Annexes
Alexandre Grenier 1
Proprietary & Confidential 2011
3. Introduction
• Kobojo, société française spécialisée dans le social gaming et basée à Paris, édite quelques jeux à
succès sur Facebook, mobiles et tablettes depuis maintenant trois années : PyramidVille, Petites
questions entre amis, RobotZ…
• A travers cette étude, nous allons analyser le jeu Goobox sur Facebook afin d’identifier plusieurs
éléments, tendances et outils nécessaires au nouveau rôle de chef de produit pour élaborer une
stratégie d’optimisation : Qu’est ce qui crée de la valeur dans le jeu (KSF) ? Comment l’évaluer (KPI) ?
Quels sont les leviers d’actions ?
• Ainsi, pour répondre à ces différentes problématiques, l’étude se décompose en 3 parties : une 1ère
partie qui introduit Kobojo et le marché du social gaming, une 2nde partie qui présente le jeu Goobox
et ses KSF, et enfin une 3ème partie qui analyse le business model du jeu pour en déduire les KPI et
outils d’action. Enfin, la conclusion permettra de donner quelques recommandations.
Alexandre Grenier 2
Proprietary & Confidential 2011
4. 1 2 3
Kobojo : une startup française de social gaming à croissance
exponentielle
Informations générales Concurrence directe
Créateurs : Mr Vergonjeanne, Mr Tetzlaff France : Activision/blizzard,
Date de création : 2008 Antvoice, Mamba
Siège social : Paris (6ème), France nation, MXP4
Kobojo est une société
Française parmi les leaders Europe : Wooga
Plateformes de jeux : Facebook, mobile et tablette
européens de l’industrie des
jeux à caractère social. Levée de fonds : 5,3 millions € (04/2011)
Monde : Zynga, Electronic
Partenaires : Endeavour, IDinvest
arts, Playdom
…
Des jeux nombreux, différenciants et à succès … … qui accélèrent le développement de l’entreprise.
TOP 5 - Jeux FB Type de jeux DAU MAU Evolution de l’effectif Kobojo (en unité, 2008-2011)
60
1 Goobox (FR) Skill 220k 980k
2 PyramidVille Manag. 230k 950k 15
2
3 Goobox (ES) Skill 40k 240k
4 Goobox (IT) Skill 10k 60k 2008 2010 2011*
5 Goobox (PO) Skill 3k 20k
Evolution du chiffre d’affaires Kobojo (en M€, 2008-2011)
Autres : Petites questions entre amis, RobotZ, Piou Piou… 4,5
Profil type du joueur chez Kobojo 1,5
0
Sexe féminin, âgé entre 25 et 45 ans.
2008 2010 2011*
* Estimation pour l’année 2011
Alexandre Grenier 3
Sources : kobojo.com, appdata.com, données publiques Proprietary & Confidential 2011
5. 1 2 3
Kobojo évolue sur un marché du Social Gaming en plein boom
Gaming
Chiffre d’affaires de l’industrie du jeu vidéo Nombre de gamers actifs (1) par pays Répartition moyenne des temps de jeux
(Monde, en milliards US$) (2010, en millions d’individus) (France, 2011)
53 199 PC/Mac downl. Casual web.
49 Gamers
TCAM: 42 82 79
Population PC/Mac boxed
13,5% 65 61 11%
12% Social net.
25 47
21 36 35 8% 16%
24 21 23
7 15 29% 11%
4 9 Mobile dev.
Console games 13%
1994 2002 2004 2007 2011e 2012e Ger. (Fra.) Ita. Spa. Swe. Tur. Bra. MMO games
Social Gaming
Chiffre d’affaires de l’industrie du social gaming Répartition par type de jeux Répartition des parts de marché Gaming
(Monde, en milliards US$) (basé sur Top 150 MAU, 2011) sur Facebook – Pays de l’éditeur
1,65 (basé sur Top 60 MAU, 2011)
100%
TCAM: 100%
113% 1,01
0,64 69% Female-oriented games
US 87% 85% 79%
0,08 Male-oriented games Europe
15%
Cross gender games Asia 12%
2008 2009 2010 2011e
16% 9% 4% 8% 7% 8%
1,65 milliards US$ = 1,17 milliards € (taux de change moyen 2011) 2011 2009 2010 2011(2)
• L’industrie du jeu vidéo est en pleine expansion depuis les années 90, et est déjà bien présente dans les
pays sélectionnés, sur différentes plateformes.
• Le Social Gaming a (de son côté) émergé en 2008 et connait une croissance annuelle de près de 113% / an:
Kobojo a donc réussi à surfer sur cette tendance exponentielle.
Gamer actif : joueur sur toutes les plateformes (PC, Console, Mobile…)
(1)
(2)
2011 : de Janvier 2011 à Septembre 2011
Alexandre Grenier 4
Sources : Newzoo, wikia, emarketer (07/2010), emarketer (01/2011) Proprietary & Confidential 2011
6. 1 2 3
Goobox : un social game à succès, moteur de la croissance de Kobojo
Présentation du jeu Facebook Processus d’inscription
Goobox est un social DAU fr : 220k 1 Connexion à son compte Facebook
# joueurs: 1,2 millions
game (skill) regroupant MAU fr : 980k 2 Ouverture de la page Goobox
# mini-jeux: 20
plusieurs mini-jeux à 3 Clic sur J’aime puis Autoriser
succès comme Social game en 4 Chargement, et à vous de jouer !
Monnaie: Le Gold, le Fizz
ElementZ, Ice Cube ou croissance sur 1an
Plateforme: FB, mobile, tablette Temps : moins de 30 secondes
Sushi panic.
Interface de jeu
1 Barre d’informations
3 • Niveau : suivi en temps réel de notre évolution de jeu (Goopoint)
• Gratoo : décompte temps de jeu avant le prochain cadeau
1 • Cartes : suivi des cartes à collectionner (gagnées ou achetées)
2 • Gold : suivi de la monnaie du jeu (gagnée ou achetée)
• Fizz : suivi du score Fizz (monnaie pour booster)
2 Barre de sélections
• News : actualité du jeu Goobox
• Jeux : liste de l’ensemble des mini-jeux proposés
• Mes cartes : accès au catalogue de cartes à collectionner
• Scores : scores obtenus aux différents jeux vs. nos amis
• Défis : choix des défis à organiser ou à rejoindre
• Goo Shop : accès au magasin de goobox (gold, cartes ou fizz),
la monnaie est le FB crédit
3 Fil d’actualités
• Messages
• Historique de nos amis sur les social games
Alexandre Grenier 5
Sources : facebook.com, appdata (08/11/2011), données publiques Proprietary & Confidential 2011
7. 1 2 3
Les 4 key success factors de Goobox garantissent la performance et la
longévité du jeu
Simplicité Choix
Facilité de compréhension, fun, ludique, esthétique… Univers variés, profondeur de jeux, collections de cartes…
Jeu DiamondZ Tutorial Liste de jeux Cartes à collectionner
Interaction Nouveauté
Défis, fil d’actualités, classements, viralité… Compteur Gratos, lancements de jeux, cartes inédites…
Récapitulatif derniers jeux Défis entre amis Achat de cartes Bonus quotidien
• Le jeu Goobox, de part ses atouts (KSF) a réussi à convaincre près de 300k utilisateurs quotidiens à
travers le monde. Comment optimiser ce chiffre ?
Alexandre Grenier 6
Sources : facebook.com Proprietary & Confidential 2011
8. 1 2 3
Le Business Model Goobox, s’appuyant sur ses KSF, se décompose en
3 parties interdépendantes
Afin de comprendre de façon simple le Business Model du jeu Goobox par Kobojo, une décomposition en 3 parties
selon le modèle ARM (adapté en fonction du cycle de vie du jeux) apparait comme la meilleure des solutions :
Définition KSF impliqués Bases du Business Model
L’acquisition L’acquisition de nouveaux joueurs chez Kobojo se fait grâce à :
correspond au • Simplicité • Une procédure d’inscription simple
nombre de • Un univers de jeux fun et esthétique
Acquisition nouveaux • Des amis qui nous invitent à participer à des défis
• Interaction
joueurs inscrits. • De la publicité online et une Fan page attirante
•…
La rétention La rétention des joueurs Goobox chez Kobojo se fait grâce à :
• Choix • Un nombre de jeux et d’univers disponibles important
signifie conserver
ses joueurs • Une compétition permanente entre joueurs (classements,
Rétention • Interaction collections, scores ou fil d’actualités)
inscrits et les
faire revenir. • Une profondeur de jeux importante
• Nouveauté • Des nouveautés qui invitent à se connecter régulièrement
•…
La monétisation La monétisation des joueurs Goobox chez Kobojo se fait grâce à :
traduit le passage • Simplicité • Une monnaie unique (Gold et Fizz) qui dématérialise
du statut joueur à • Un business model basé sur les virtuals items et la e-publicité
Monétisation client (gain • Interaction • Une course au « meilleur » (collection ou boost dans les jeux)
d’argent). • Régulièrement : des nouveautés, promotions ou produits inédits
• Nouveauté •…
Alexandre Grenier 7
Sources : données publiques Proprietary & Confidential 2011
9. 1 2 3
Les KPI de Goobox permettent d’identifier des leviers d’action
Toujours selon le modèle ARM, en gardant à l’esprit le plaisir de jeu et selon nos études précédentes, les principaux Key
Performance Indicators ci-dessous permettent d’évaluer le jeu grâce à différentes mesures et de mettre en avant des
leviers d’actions potentiels :
Key Performance
Mesures Leviers d’action
Indicators
• Coût moyen d’acquisition CPM, CPC, CPI, trafic, # inscrits/ Tests A/B ou multivariables sur :
visiteurs, coût inscription Utilisateurs d’origine virale
(invitations, dashboard, email)
Acquisition • Viralité (K-factor) CTR, # invitations cliqués/envoyés, Utilisateurs d’origine non virale (FB
«branching factor» moyen, k-factor ads, promotions, fan page)
• Procédure d’inscription Process d’enregistrement (page
Durée d’inscription décomposée,
accueil, chargement)
… facteurs de sorties, session entrée
• Sessions, connexions Visites/utilisateurs/jours, durée Tests «classiques» de jeux :
session, page d’entrée et sortie Concurrence, nouveautés, niches
Tests A/B ou multivariables sur :
Rétention • Engagement Total et répartition temps jeux, taux Session utilisateur type (navigation,
de revisite/jours ou mois des jeux choix, esthétique)
• Fréquence nouveautés Mini jeux (tutorial, virtual items)
Zone clic sur homepage,
Cartes et boost (inédit, promotion)
… lancement nouveauté vs. clics
• Conversion # transactions / joueurs, ARPU, Tests A/B ou multivariables sur :
démographie, ventes / jeux Tunnel de conversion (# points de
monétisation, # items, interaction)
Monétisation • Revenus / utilisateur Taux «LTNV», panier moyen, Nouveaux besoins (collections,
revenue / DAU, ARPPU monnaie, jeux, défis)
• Actions promotionnelles Promotions ciblées (démographie,
Taux de clic, marge, ROI, trafic,
jeux, achats précédents)
… ventes / jeux, achats précédents
Alexandre Grenier 8
Sources : données publiques Proprietary & Confidential 2011
10. Conclusion Essais du jeu Bubble Witch (King.com)
Description : Instructions :
1- Aim and shoot with the mouse.
The three witches are looking for a Match 3 of the same colour to
new addition to their circle. You remove them.
Logo have been invited to their haunted 2- Every shot that bursts bubbles will
house to prove your worth. Can you add a new spider. If you don't burst
Platforme : Facebook create enough spiders and keep the bubbles, two spiders are removed.
Type : Skill cauldron bubbling?… 3- The score for the falling bubbles
Editeur : King.com increase every time they bounce on
Niveau 2 a spider
Les principales caractéristiques utiles à l’amélioration du jeu Goobox:
• Acquisition :
• Virality with the “Share” + “Invite” + “Like” buttons we find again at each levels and homepage.
• Strong presence on FB ads and a well updated fan page.
• Retention :
• Integration of lives you loose if you don’t succeed the level.
• Game organized around a precise path to follow, which leads to territory and level releasing.
• Shared scoring with friends and other gamers.
• Fun and esthetic design.
• Monetization :
• Life : if you loose your 5 first ones you can’t continue Need to buy new ones.
• Pieces : necessary to obtain some elements and a better scoring Need to buy some if you want to over perform.
• Ainsi, plusieurs caractéristiques extraites de Bubble Witch peuvent servir au chef de produit pour améliorer son
jeu : « life », « precise path to unlock territories / levels »...
Alexandre Grenier 9
Sources: facebook.com, king.com, public data Proprietary & Confidential 2011
11. Conclusion Suite
• La société Kobojo, en profitant de la croissance exponentielle du marché du social gaming, a donc
trouvé en Goobox un jeu à forte valeur ajoutée. En effet, 2 ans après son lancement, le casual social
game parait déjà très aboutie et l’ensemble des bugs primaires / de lancement semble être résolus
(modèle Lean performant).
• Le succès de Goobox opère grâce à 4 éléments interdépendants : la simplicité de jeu, le large choix
d’univers, les interactions entre joueurs et les nouveautés permanentes. Le business model, dont la
monétisation est basée sur le virtual items, est analysé grâce à des KPI propres au social gaming
(viralité, engagement, conversion…).
• Le chef de produit a ainsi toutes les cartes en mains pour évaluer quotidiennement le jeu et
déterminer une stratégie d’optimisation complète (exemple de bubble witch) et doit toujours garder en
tête ses 4 objectifs :
Plaisir de
jeu
Acquisition Monétisation
Rétention
Alexandre Grenier 10
Quadriplay d’optimisation Proprietary & Confidential 2011
12. Annexes
• Les différents types de social games
Alexandre Grenier 11
Proprietary & Confidential 2011
13. Les différents types de social games
Alexandre Grenier 12
Source : bitfold.com Proprietary & Confidential 2011