Présentation du réseau des coopérative de développement régional du Québec dans le cadre du Forum international de l\'économie sociale et solidaire (FIESS) oct 2011
La Coopérative d'Activités et d'Emploi : l'entreprise partagéecresscorsica
Les Coopératives d’Activités et d’Emploi proposent une solution originale et fiable : assurer la liberté de l'entrepreneur en lui offrant un entourage et un cadre collectif sécurisant.
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Présentation de Gaétan Morin du Fonds de solidarité FTQ à la commission Charb...Fonds de solidarité FTQ
Commission Charbonneau, 15 octobre 2013 - Voici la présentation qui accompagne le témoignage de Gaétan Morin, premier vice-président, Développement corporatif et investissements pour le Fonds de solidarité FTQ.
Rapport moral de l'association Atlantic 2.0, présenté le 31 octobre 2012 en Assemblée Générale par Ludovic Simon, Président de l'association. Présentation des activités d'Atlantic 2.0 et de la Cantine numérique Nantaise.
Réunion d'information sur les statuts SCIC-SCOP et l'incubateur de projets coopératifs "Alter'Incub Poitou-Charentes".
PRIMA TERRA l'Agence a pu témoigner en tant qu'agence ayant accompagné la première promotion de projets retenus.
Souhaits et témoignages pour le 10e anniversaire de Québec InternationalUniversité Laval
Compilation des souhaits et témoignages diffusés lors de la soirée célébrant les 10 ans de Québec International. Inclus des citations de clients, dirigeants, dignitaires et anciens employés de l'agence.
Une coopérative pour l'achat et la capitalisation d'une entreprises jan15Janvier Cliche
Comment une coopérative peut devenir un acheteur pour la transmission de votre entreprise et comment elle peut devenir un outil de capitalisation pour votre entreprise.
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1. Les coopératives de développement régional -Un réseau au service du développement des coopératives québécoises- Janvier Cliche, Directeur général CDR Estrie 19 octobre 2011
2. Les CDR au Québec 2 Plan de la présentation 1- Le réseau des CDR 2- Les origines 3- Les instances gouvernementales 4- L’évolution du milieu coopératif 5- La CDR Estrie 6- Les impacts terrain 7- Conclusion
3. Les CDR au Québec 3 1- Le réseau des CDR Quelques statistiques 11 CDR couvrent les 17 régions du Québec 1 200 coopératives et organismes membres du réseau en 2010-2011 6,2M$ de revenus globalisés en 2010-2011 550 coopératives créées depuis 5 ans par le réseau des CDR 2000 emplois créés et maintenus depuis 5 ans par le réseau des CDR
4. Les CDR au Québec 4 1- Le réseau des CDR Mandats Promotion de la formule coopérative Concertation des coopératives par territoire Prestation de services techniques aux promoteurs de nouvelles coopératives Prestation de services et de suivis spécialisés aux coopératives existantes
5. Les CDR au Québec 5 2- Les origines Création des CDR au Québec Nées du désir des coopératives de renforcer le mouvement coopératif sur une base régionale. La plus vieille: CDR Outaouais (1973) La plus jeune: CDR Montérégie (1999) 2 vagues de création de CDR ~ 1975 -1985 ~ 1995 -2000
6. Les CDR au Québec 6 2- Les origines Fédération des CDR 1988 Conseil québécois du regroupement des coopératives de développement régional 1998 Fédération des coopératives de développement régional du Québec
7. Les CDR au Québec 7 3- Les instances gouvernementales Évolution de l’implication 1 HIER La Direction des coopératives impliquée dans le développement directement auprès des coopératives (1968-1997) ↓ AUJOURD’HUI Le MDEIE impliqué dans le développement par un soutien concret au réseau des CDR (1998-…) -Direction des coopératives -Formations -Fiscalité -Entente de partenariat
8. 1963 Création du Service aux coopérativesdevenu la Direction des coopératives 1977-1984 Création de la Société de développementcoopératif (SDC) (bureaux régionaux + Groupesconseils) 1985-1991 Programme de financement pour Groupesconseils et CDR; Chevauchement des programmes SDC et CDR. 1987 Diminution du programme (4 CDR admissibles) 1989-1991 Appel au Programme national d’aide à l’innovationfédéral(PNAI) Les CDR au Québec 8 3- Les instances gouvernementales Évolution de l’implication 2
9. 1991 Dissolution des SDC; Partagede l’aide technique entre la Direction des coopérativeset les CDR; Transferts des mandatsfinanciers à Investissement Québec. 1993-1994 Signature du 1er protocole entre les CDR et le gouvernement du Québec (6 CDR reconnues) 1994-1999 Confirmation du financement du programme des CDR (9 CDR reconnues); Augmentation du budget (2M$/an). 1999-2004 Protocole CQCM-Gouvernement(3,8M$/an) pour 11 CDR couvrantl’ensemble du territoiredu Québec Les CDR au Québec 9 3- Les instances gouvernementales Évolution de l’implication 3
10. Les CDR au Québec 10 3- Les instances gouvernementales Entente de partenariat 1ère Entente de partenariat relativement au développement des coopératives en 2005 MDEIE (4,5 M$/an) Contribution de partenaires coopératifs et mutualistes (565 000$/an)
11. Les CDR au Québec 11 3- Les instances gouvernementales Direction des coopératives Issue du MDEIE Dédiée au développement des coopératives Partenaire de développement des coopératives Mandat: Gestion de l’Entente de partenariat Suivi et soutien aux réseaux et partenaires du milieu coopératif Élaboration d’études et publication de documents sur les coopératives
12. Les CDR au Québec 12 4- L’évolution du milieu coopératif Depuis 1990 Résultats éloquents étant donné : Augmentation de plus de 52 % du rythme de création de nouvelles coopératives par rapport au début des années 1990 Diversification plus marquée de ces entreprises dans de nouveaux secteurs d’activité.
13. Les CDR au Québec 13 4- L’évolution du milieu coopératif Pérennité des coopératives 1999 : Une première étude sur le taux de survie des coopératives au Québec révèle les taux de survie suivants : - 64 % après 5 ans - 46 % après 10 ans 2008 : Une nouvelle étude démontre que ces taux de survie se sont maintenus à des niveaux élevés: - 62 % après 5 ans - 44 % après 10 ans
14. 65 nouvelles coopératives 64 % (44) coopératives de solidarité 44 % à Sherbrooke & 56 % autres MRC Concentrées dans les services de proximité et dans 3 secteurs: - Le tertiaire social - Le tertiaire commercial - Le tertiaire moteur Les CDR au Québec 14 5- La CDR Estrie Développement coopératif 2005-2010
15. Les CDR au Québec 15 5- La CDR Estrie Quelques exemples
16. Les CDR au Québec 16 6- Les impacts terrain Auprès des coopératives Soutien offert par le réseau des CDR auprès des coopératives = impact réel 91 % des coopératives en démarrage sont « en accord » ou « plutôt en accord » avec le fait que les services reçus leur ont permis de bien démarrer leur entreprise 97 % des coopératives répondantes recommanderaient les services des CDR et des fédérations à une autre coopérative
17. Les CDR au Québec 17 7- Conclusion Des facteurs de succès Présence dans des secteurs économiques de base, près des besoins des gens (agriculture, forêt, services à domicile, funéraire, scolaire, etc.) Fonctionnement en réseaux régionaux et sectoriels pour une majorité de coopératives Soutien d’organismes de 1er et 2e niveau favorisant un meilleur encadrement des projets en démarrage ou en développement Présence d’outils financiers et fiscaux adaptés à la formule coopérative(Taux de survie des coopératives MDEIE 2008)