Rapport moral de l'association Atlantic 2.0, présenté le 31 octobre 2012 en Assemblée Générale par Ludovic Simon, Président de l'association. Présentation des activités d'Atlantic 2.0 et de la Cantine numérique Nantaise.
20 mars 2015, Eclipse du soleil au-dessus de la France et pour cette occasion, j'ai réalisé ce diaporama qui reprend un condensé pour expliquer le phénomène. Il peut servir pour les enfants.
20 mars 2015, Eclipse du soleil au-dessus de la France et pour cette occasion, j'ai réalisé ce diaporama qui reprend un condensé pour expliquer le phénomène. Il peut servir pour les enfants.
Bonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - ParisBonitasoft
Pour cette seconde édition du Process Efficiency World Tour, ce sont 13 occasions de découvrir comment vous pouvez transformer vos métiers et votre SI grâce au BPM.
Découvrez les bonnes pratiques pour mener à bien un projet BPM autour de présentations d'experts, de cas clients et de démonstrations interactives d'applications développées avec Bonita BPM 6, la suite BPM open source la plus utilisée dans le monde.
De l'optimisation de l'expérience client à la gestion des ressources humaines, découvrez comment le BPM peut changer votre façon de concevoir des applications métier !
Présentation faite par François Gilbert, président d’Anges Québec au Rendez-vous des capitaux de risque organisé par Sherbrooke Innopole
20 juin 2013 | Sherbrooke
neosight & Axys Consultants vous présentent au travers de l’expérience de Smurfit Kappa comment le Process Mining permet de piloter et d’accélérer la transformation du processus Order-to-Cash.
Analyse du comportement de paiement des clients
Déterminer comment réduire les retards de paiement
Identifier et prioriser les factures en retard de paiement
Mesurer et optimiser la conformité du processus
Le Point C un service In Extenso pour les créateurs et repreneurs oseal
Le Point C est le service dédié à la création et reprise d'entreprise chez In Extenso.
Au point C, tout créateur peut se voir offrir conseil et assistance tout au long de sa démarche.
Presentation scientipole initiative et croissanceMatthias Fille
Scientipôle Initiative est une association de loi 1901, dont l’objectif est d’aider au démarrage les jeunes entreprises innovantes franciliennes par un accompagnement gratuit en services (audit interne et externe) visant à structurer le projet de développement de l’entreprise et par un prêt d’honneur à ses créateurs.
Membre du réseau Initiative France, premier réseau associatif d'appui et de financement des créateurs d'entreprises, Scientipôle Initiative soutient la création d'entreprises innovantes sur le territoire d’Ile de France.
Depuis 2001, notre plate-forme d’initiative spécialiste de l'innovation a accompagné plus de 600 jeunes entreprises grâce à une offre originale mêlant des audits, et une offre de prêts d’honneur (prêts aux créateurs, sans garantie ni intérêt), pouvant atteindre 90 000 euros par entreprise. (Voir notre offre)
Financée par des acteurs publics, Scientipôle Initiative travaille en synergie avec un réseau de partenaires conventionnés, acteurs de l’Ecosystème Régional de l’Innovation (ERI) francilien : écoles, incubateurs, pépinières… ainsi qu’un réseau de plus de 50 experts « métier » labellisés.
Notre association est pilotée par un conseil d’administration et animée par une équipe de 13 salariés.
Projet de stratégie à 3 ans de l'association Atlantic 2.0
Ce document a été présenté lors de l'Assemblée Générale d'Atlantic 2.0 qui s'est tenue le 4 juillet 2013.
Il fait suite à 5 semaines d'ateliers de travail avec le Conseil d'Administration et l'équipe de l'association, qui ont souhaité repensé la stratégie d'Atlantic 2.0, pour mieux capitaliser sur le succès de ces 5 dernières années.
On y trouve des éléments de la vision à 2020 qui a émergé de ces ateliers, ainsi qu'un projet de stratégie qui a été présenté à l'ensemble des membres lors de l'AG.
La volonté du Conseil d'Administration, du bureau, et de l'équipe est d'ouvrir, sur cette base, la collaboration à l'ensemble des membres, afin de finaliser le projet d'ici la rentrée 2013.
Le choix du Lean pour accompagner notre croissance, E.Legault de CadiouInstitut Lean France
Dans l'entreprise bretonne Cadiou, la démarche Lean a été initiée en 2013 par la PDG Emmanuelle Legault et le responsable de la production, Térence Carpentier.
Leur objectif : faire face à une croissance très importante et respecter, puis réduire les délais de livraison dans une activité à forte saisonnalité. Une question de survie à l'époque pour l'entreprise.
Résultats 3 ans plus tard : la production est lissée et maîtrisée, le taux de service est passé de 60 % à 95 %, les délais de livraison de 8 semaines à 6 semaines, et l'entreprise a embauché 70 personnes...
Découvrez les résultats extraordinaires que Cadiou a obtenus grâce au Lean et au flux tiré lissé.
Visionnez d'autres retours d'expérience sur la chaîne YouTube de l'Institut Lean France.
Bonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - ParisBonitasoft
Pour cette seconde édition du Process Efficiency World Tour, ce sont 13 occasions de découvrir comment vous pouvez transformer vos métiers et votre SI grâce au BPM.
Découvrez les bonnes pratiques pour mener à bien un projet BPM autour de présentations d'experts, de cas clients et de démonstrations interactives d'applications développées avec Bonita BPM 6, la suite BPM open source la plus utilisée dans le monde.
De l'optimisation de l'expérience client à la gestion des ressources humaines, découvrez comment le BPM peut changer votre façon de concevoir des applications métier !
Présentation faite par François Gilbert, président d’Anges Québec au Rendez-vous des capitaux de risque organisé par Sherbrooke Innopole
20 juin 2013 | Sherbrooke
neosight & Axys Consultants vous présentent au travers de l’expérience de Smurfit Kappa comment le Process Mining permet de piloter et d’accélérer la transformation du processus Order-to-Cash.
Analyse du comportement de paiement des clients
Déterminer comment réduire les retards de paiement
Identifier et prioriser les factures en retard de paiement
Mesurer et optimiser la conformité du processus
Le Point C un service In Extenso pour les créateurs et repreneurs oseal
Le Point C est le service dédié à la création et reprise d'entreprise chez In Extenso.
Au point C, tout créateur peut se voir offrir conseil et assistance tout au long de sa démarche.
Presentation scientipole initiative et croissanceMatthias Fille
Scientipôle Initiative est une association de loi 1901, dont l’objectif est d’aider au démarrage les jeunes entreprises innovantes franciliennes par un accompagnement gratuit en services (audit interne et externe) visant à structurer le projet de développement de l’entreprise et par un prêt d’honneur à ses créateurs.
Membre du réseau Initiative France, premier réseau associatif d'appui et de financement des créateurs d'entreprises, Scientipôle Initiative soutient la création d'entreprises innovantes sur le territoire d’Ile de France.
Depuis 2001, notre plate-forme d’initiative spécialiste de l'innovation a accompagné plus de 600 jeunes entreprises grâce à une offre originale mêlant des audits, et une offre de prêts d’honneur (prêts aux créateurs, sans garantie ni intérêt), pouvant atteindre 90 000 euros par entreprise. (Voir notre offre)
Financée par des acteurs publics, Scientipôle Initiative travaille en synergie avec un réseau de partenaires conventionnés, acteurs de l’Ecosystème Régional de l’Innovation (ERI) francilien : écoles, incubateurs, pépinières… ainsi qu’un réseau de plus de 50 experts « métier » labellisés.
Notre association est pilotée par un conseil d’administration et animée par une équipe de 13 salariés.
Projet de stratégie à 3 ans de l'association Atlantic 2.0
Ce document a été présenté lors de l'Assemblée Générale d'Atlantic 2.0 qui s'est tenue le 4 juillet 2013.
Il fait suite à 5 semaines d'ateliers de travail avec le Conseil d'Administration et l'équipe de l'association, qui ont souhaité repensé la stratégie d'Atlantic 2.0, pour mieux capitaliser sur le succès de ces 5 dernières années.
On y trouve des éléments de la vision à 2020 qui a émergé de ces ateliers, ainsi qu'un projet de stratégie qui a été présenté à l'ensemble des membres lors de l'AG.
La volonté du Conseil d'Administration, du bureau, et de l'équipe est d'ouvrir, sur cette base, la collaboration à l'ensemble des membres, afin de finaliser le projet d'ici la rentrée 2013.
Le choix du Lean pour accompagner notre croissance, E.Legault de CadiouInstitut Lean France
Dans l'entreprise bretonne Cadiou, la démarche Lean a été initiée en 2013 par la PDG Emmanuelle Legault et le responsable de la production, Térence Carpentier.
Leur objectif : faire face à une croissance très importante et respecter, puis réduire les délais de livraison dans une activité à forte saisonnalité. Une question de survie à l'époque pour l'entreprise.
Résultats 3 ans plus tard : la production est lissée et maîtrisée, le taux de service est passé de 60 % à 95 %, les délais de livraison de 8 semaines à 6 semaines, et l'entreprise a embauché 70 personnes...
Découvrez les résultats extraordinaires que Cadiou a obtenus grâce au Lean et au flux tiré lissé.
Visionnez d'autres retours d'expérience sur la chaîne YouTube de l'Institut Lean France.
Grâce à une mise en lien par affinité, la plateforme Cocoriloc accompagne la colocation entre retraités actifs, en leur proposant une offre locative et des services adaptés.
Et si nous partagions un moment privilégié entre générations. Apylink est une plateforme nantaise de services ayant pour objectif de diminuer la solitude des seniors et d'accompagner financièrement de jeunes étudiants dans la réalisation de leurs projets.
ADW #8 : Performance web, mesurer et optimiser pour mieux convertirAtlantic 2.0
Lors de ce 8ème volet de la 3ème saison des Ateliers du Web, co-organisés avec Matinale Digitale, nous avons reçu à la Cantine, Damien Jubeau CEO de DareBoost. Ce mardi, il nous a exposé les bonnes pratiques à mettre en place en terme de site internet dans l'objectif de mieux convertir.
Pour ce 6ème Atelier e-Commerce, Jean-Lou Racine, CEO de l’agence web Le Phare, était à la Cantine ce mardi. Il a décrypté les points clés qui font les succès de ses clients e-commerçants depuis 16 ans pour nous apprendre à construire une stratégie digitale e-commerce.
ADW #7 : La voix du client au service de la performanceAtlantic 2.0
Lors de ce 7ème volet de la 3ème saison des Ateliers du Web, co-organisés avec Matinale Digitale, nous avons reçu à la Cantine Fabien Poulard, CEO de Dictanova. Ce mardi, il nous a exposé les bonnes pratiques à mettre en place en terme de remontées clients afin d’augmenter ses performances.
3. Planning de l’AG
AGE - Validation des nouveaux statuts
AGO
Rapport moral
Rapport financier
Rapport du commissaire aux comptes
Election du CA
Cocktail
4. Modification statuts
Simplification des quorums
Clarification des délégations de pouvoir
Promulgation du Reglement intérieur
Tenue des AG printemps de chaque année
Modification de la période d’appel à cotisations
15. Cantine : les tendances
20 mois d’activité et...
ouvert de 9h à 19h
15 passages / jour
+ de 2650 personnes / 10
mois
680 personnes différentes
80% d’occupation
+ de 100 coworkers
réguliers
29. Bilan
Carrefour des Possibles 2012 2012
Co-organisteur Organisateur Financeur
30. Carrefour des Possibles 2012
Edition #2
20 projets
9 porteurs de projet sélectionnés pour pitcher en 6 minutes
Un atelier de formation au design visuel et au pitch
100 participants à la présentation publique
31. Startup factory
Un accélérateur de projets
6 mois Coaching Networking Comm
5 ateliers : Business model, financement, juridique, référencement,
pitchs...
co-organisation
Atlantic 2.0 &
Atlanpole
32. Startup factory
Saison #1 :
1 Parrain :
Mickael Froger
36 dossiers
8 projets déposés
sélectionnés
KsKills, Tackwin, Brin.gr, 10-vins, BigSkipper, Souderbox, Qivivo,
Côtelettes et tartes aux fraises
33. Startup factory
Une initiative très bien accueillie
vue sur Frenchweb,
EntrepreNantes, Locita,
Ouest France
Entreprises, le JDN, etc.
... bientôt intégrée dans un cycle annuel dédié aux porteurs de
projet
42. Réseau des Cantines
• Processus de labelisation des futures Cantines
• Facilité d’animation du réseau (collaborations,
services aux membres, événements communs...)
• Lancement à Paris le 13 décembre prochain
43. Réseau des Cantines
Objectif
• Processus de labelisation des futures Cantines
• Facilité d’animation du réseau (collaborations,
services aux membres, événements communs...)
• Lancement à Paris le 13 décembre prochain
45. Filière Ouest Numérique
• Travail sur la filière depuis 3 ans
• Rédéfinition du périmètre de la filière début
2012
• 3 associations au coeur de la gouvernance :
Alliance Libre - ADN Ouest - Atlantic 2.0
46. Filière Ouest Numérique
Vision
• Travail sur la filière depuis 3 ans
• Rédéfinition du périmètre de la filière début
2012
• 3 associations au coeur de la gouvernance :
Alliance Libre - ADN Ouest - Atlantic 2.0
47. Filière Ouest Numérique
• Emploi - Formation
• International
• Coopération
Dépot de dossier à la Région début juillet,
discussions en cours avec les services pour
48. Filière Ouest Numérique
Les axes de travail
• Emploi - Formation
• International
• Coopération
Dépot de dossier à la Région début juillet,
discussions en cours avec les services pour
52. Cantine V2
Projet
• Horizon début 2016
• Surface étendue, objectif d’embrasser
l’innovation de façon plus large.
• Discussions en cours avec la SAMOA
• Réunion publique à la Cantine prévue
prochainement sur le sujet