Les Barbares Attaquent... la politique familiale !
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L'économie des transports est à la veille de sa transformation par le numérique. Celle-ci chemine par différentes voies :
- le transport de personnes, avec les nouvelles batailles industrielles autour des véhicules connectés et les progrès considérables dont le numérique est porteur pour les transports en commun (routier, ferroviaire, aérien)
- la mobilité en général
- le transport de marchandises, avec l'évolution des métiers et des technologies logistiques et ses effets radicaux sur la répartition géographique de valeur.
Comprendre les enjeux et les stratégies des acteurs, intégrer les dernières innovations technologiques et de modèles d'affaires, préempter les positions avant qu'il ne soit trop tard .
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Barbares Attaquent les Territoires
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La réforme territoriale est une des réformes phares annoncées du quinquennat :
Quel regard les acteurs du numérique portent-ils sur la question ? Quelle logique le développement du territoire suit-il ?
Quelles opportunités pour l’emploi ?
Quel nouveau paradigme de croissance ?
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Le système de protection sociale Français fait aujourd'hui face à une crise de performance qui entraîne irrémédiablement une remise en cause de sa légitimité.
Les dépenses liées à la protection sociale n'ont jamais été aussi élevées.
Dans le même temps, la précarité, elle aussi, atteint des records.
Exonération, évasion, les mécanismes de contournement et de fraude se multiplient.
Face à ce changement de paradigme, les barbares du numérique interviennent pour remettre l'assuré au coeur des débats. Leur mission : baisser radicalement les coûts tout en évitant la dérive bureaucratique!
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Présentation digitalisation des entreprises, évolution ou révolution
Présentation digitalisation des entreprises, évolution ou révolution par le Cabinet de Conseil ANEO
Humantalk Lyon - HopWork
Ces slides ont servi lors de la session "Tous freelances" des Human Talk Lyon en septembre 2013.
Evidemment sans le discours, les slides sont beaucoup moins intéressants ;)
Taille et importance
Lors de sa publication, un livre voit bien souvent certains de ses passages être coupés, quelques uns de ses chapitres retirés, le plus souvent en raison de contraintes éditoriales, comme un nombre de pages à respecter. Ces coupes ne signifient pas que les pages écartées soient de moindre intérêt ou mauvaises.
L’ouvrage Le Journal de BJ au bureau, publié en 2003 aux éditions Maxima, 320 pages, traduit en chinois et en coréen, n’a pas échappé à cette règle.
Ce document est l’un de ces passages.
Pour acheter Le Journal de BJ au bureau, cliquez ici.
Keynote d'ouverture : Des startups d'État à l'État plateforme par Pierre PEZZ...
Pour réinventer les grandes organisations publiques et privées dont beaucoup ont oublié les intérêts de leurs usagers, nous avons besoin de penser autrement, d’autoriser l’expérimentation en leur sein, fut-elle perçue comme destructrice.
L’état a souhaité montrer l’exemple avec les startups d’État. Face à des irritants pour les usagers, des « intrapreneurs » ont donné vie à LabonneBoite, aux Marchés Publics Simplifiés, mes-aides.gouv.fr ou encore PIX, mais ne sont que les avant-postes d’une profonde mutation de nos services publics. En étant disponibles sous forme d’API à tous les partenaires désireux de participer à leur finalité, ces startups d’État fondent un État plateforme, qui projette le service public au plus près des citoyens, et peut inspirer en écho de précieuses transformations dans le secteur privé.
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- la mobilité en général
- le transport de marchandises, avec l'évolution des métiers et des technologies logistiques et ses effets radicaux sur la répartition géographique de valeur.
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Barbares Attaquent les Territoires
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Dans le même temps, la précarité, elle aussi, atteint des records.
Exonération, évasion, les mécanismes de contournement et de fraude se multiplient.
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Présentation digitalisation des entreprises, évolution ou révolution
Présentation digitalisation des entreprises, évolution ou révolution par le Cabinet de Conseil ANEO
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Pour réinventer les grandes organisations publiques et privées dont beaucoup ont oublié les intérêts de leurs usagers, nous avons besoin de penser autrement, d’autoriser l’expérimentation en leur sein, fut-elle perçue comme destructrice.
L’état a souhaité montrer l’exemple avec les startups d’État. Face à des irritants pour les usagers, des « intrapreneurs » ont donné vie à LabonneBoite, aux Marchés Publics Simplifiés, mes-aides.gouv.fr ou encore PIX, mais ne sont que les avant-postes d’une profonde mutation de nos services publics. En étant disponibles sous forme d’API à tous les partenaires désireux de participer à leur finalité, ces startups d’État fondent un État plateforme, qui projette le service public au plus près des citoyens, et peut inspirer en écho de précieuses transformations dans le secteur privé.
Les Barbares Attaquent les Politiques Publiques de l'Environnement
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Les Barbares Attaquent Hollywood !
Présentation par Oussama Ammar, cofondateur et Partner de TheFamily
Les Barbares Attaquent les Politiques de l'Emploi ! Par Nicolas Colin et Ouss...
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Jusque là, les réponses apportées au chômage et à la précarité de l'emploi en France appartiennent à l'ancien paradigme. La priorité n'est plus à la formation des chômeurs, à la réduction du prix du travail mais bien à l'abaissement des frontières institutionnelles!
Désormais, il faut composer avec cette tribu de barbares qui vient disrupter le marché de l'emploi. Agilité, flexibilité, développement des compétences sont les maîtres mots.
Cette "Gig Economy" n'offre aucune garanti au travailleur mais démultiplie ses sources de revenus! Nos nouveaux emplois ne sont plus des métiers.
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Les Barbares Attaquent l'Automobile !
The document contains confidential information about TheFamily company that is being provided for the sole purpose of evaluating an investment in TheFamily. Any reproduction, distribution or use of the information for other purposes without permission is prohibited. The document discusses how software and technology companies are disrupting the car industry through innovations like self-driving cars, connectivity between smartphones and vehicles, and crowdsourcing of traffic data through apps. It also examines the strategies of companies like Google and their motivations for attacking the car industry.
Les Barbares Attaquent ... La Démocratie !
Par Nicolas Colin, cofondateur et partner à TheFamily
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Les Barbares Attaquent ... les Medias
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Les Barbares Attaquent les Télécommunications ! Par Nicolas Colin, co-fondate...
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Les opérateurs télécom vivent sur un malentendu, celui de croire qu'ils sont au coeur de la révolution numérique!
Or depuis 15 ans en France, à l'exception peut-être de Free, aucune innovation de rupture n'a été apportée par les opérateurs télécom à leurs clients finaux. Pire, beaucoup d'observateurs ont le sentiment que les opérateurs se comportent en prédateurs pour leurs clients et pour l'écosystème.
Dans le même temps, Apple ou Google réduisent progressivement les opérateurs au rang subalterne de fournisseur de réseau : ce qui est en jeu, c'est désormais le lien privilégié avec le client final.
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Les Barbares Attaquent le Tourisme
Par Nicolas Colin, cofondateur et partner à TheFamily
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L’ensemble des systèmes éducatifs que l’on connait aujourd’hui ont été créés pendant la révolution industrielle pour répondre aux nouveaux besoins d’une société en formation.
Mais les limites de ces systèmes ont été atteintes. Des étudiants doivent s’endetter sur des décennies pour aller à l’université, le problème de l’illettrisme dans le monde n’est pas résolu, et de plus en plus de jeunes élèves ne croient plus en l’école. Il semble évident qu’à l’heure de la révolution numérique, l’école doit revoir sa mission et ses outils de formation.
Cependant, aucun gouvernement n’ose remettre en cause ne serait-ce que l’architecture de l’école, la séparation de la connaissance en différentes matières ou le classement des étudiants par âge.
C'est sans compter l'audace des Barbares, qui n’attendent pas un décret pour innover et répondent à ces enjeux par les possibilités qu’offrent la révolution numérique. Ces individus attaquent l’éducation, dématérialisent la salle de classe, rendent accessible des savoirs à des millions d’étudiants: ils sont en train de redéfinir l’éducation du XXIe siècle.
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"Better, faster, stronger market fit" by Mike LaVigne, Co-founder & Head of P...
This document discusses achieving better market fit for period tracking apps. It emphasizes the importance of talking to users through formative, generative, and evaluative research before building products. This research should explore the diversity of user experiences, such as different life stages, medical conditions, and body perceptions. Both spectrum and segmented research approaches are recommended to gain insights into genuine unmet user needs.
Les Barbares Attaquent l'immobilier
Présentation de l'état de l'art de la disruption numérique dans le secteur de l'immobilier par Oussama Ammar
La veille de red guy du 24.09.14 la génération A
Les enfants et le marketing, comment les toucher et comment les utiliser
Ouvrir son capital pour durer
On a tendance à voir les entreprises familiales comme des structures fermées, fragiles, peu innovantes et manquant d’agilité. C’est pour casser ces idées reçues, pour comprendre leur ADN, leurs forces, leurs challenges et leurs attentes que Bpifrance Le Lab est allé à leur rencontre. Et les résultats sont surprenants ! Pour continuer à croître et relever les défis qui se posent à elles (développement de l’entreprise, recrutement des talents, opération de transmission), beaucoup sont prêtes à ouvrir leur capital. Mais l’entrée au capital d’une entreprise familiale, cela se mérite ! Découvrez la nouvelle étude de Bpifrance Le Lab, "Ouvrir son capital pour durer : les PME et ETI familiales face à l'ouverture du capital".
« Dirigeants vs Millenials » 5 recommandations pour supporter le choc numérique
>>[« Dirigeants vs Millenials » 5 recommandations pour supporter le choc numérique
[culturenumerique.eu 25.09.16]
rapport du Think Tank #culture_numerique - saison 3
http://www.culturenumerique.eu/CultureNumerique_Saison3.pdf
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Alexandre Stopnicki - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Le plus p...Sébastien Bourguignon
Alexandre Stopnicki - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Le plus petit dénominateur commun des entrepreneurs innovants reste “la startup”La famille mute ! Quelles conséquences pour les marques ?
La famille est la cible privilégiée de beaucoup d’annonceurs.
Comment les familles d'aujourd'hui s’organisent ? Vivent ensemble ? S’informent ? Achètent ? Découvrez toutes les nouvelles dynamiques dans ce cahier de tendances.
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La veille de né kid du 25.11.10 : l'économie de la conservation
Au sommaire de ce numéro 155 de la veille de Né Kid :
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Ce travail universitaire, réalisé à l'automne 2015, est une amorce de réflexion sur le positionnement de l'industrie philanthropique au Québec par rapport aux tendances digitales. Il s'appuie notamment sur les observations de trois acteurs importants du milieu: Martin Goyette, Adeline Caron et Sacha Declomesnil.
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Building a design culture from day one
By Sasha Prokhorova (https://www.linkedin.com/in/alexandraprokhorova/), Product Design Manager at Algolia (https://www.algolia.com/)
Individual Contributors vs Managers
By Alison Eastaway, Head of People at Sqreen
Alison is a startup culture boss! She perfectly knows her way around implementing a culture & taking care of people especially in tech teams.
Build the decentralized team you ever dreamed of
By Joris Delanoue (https://www.linkedin.com/in/delanoue/), Cofounder & COO at Fairmint (https://fairmint.co/)
CEOs best practices to win time back & focus on what matters
30% of executives' time is spent on low-value or delegable tasks. The document provides tips for remote CEOs to save time, including setting focus time with notifications turned off, communicating asynchronously through organized tools, limiting distractions from emails and notifications, establishing routines, planning the week in advance, and regularly reviewing time spent. The overall message is that working remotely requires being intentional with how time is spent each day and week.
Managing fully remote teams
By Pierre-Camille Hamana (https://www.linkedin.com/in/pchamana/), CEO at Smartbnb (https://www.smartbnb.io/)
It’s fascinating watching Smartbnb grow. This solution for guests is a recipe for success: A fully remote team, with great culture & processes, extremely focused & super in terms of execution. What else? Oh yes, a super friendly & kind CEO, Pierre-Camille, who will be with us to describe the way they manage their team remotely. Good practices & learnings to expect from this one!
State of European Tech by Atomico
The document discusses the state of European technology in 2019 and 2020. It highlights that pension funds committed $1 billion to European venture capital funds, up nearly three times from previous years. Only 8% of capital invested in 2019 went to companies with founding teams that included women or mixed gender. $4.4 billion was invested in purpose-driven European tech startups in 2019. The document encourages exploring more data on the state of European tech at its website.
Building a real estate startup
By Mathias Pastor (https://twitter.com/pastormhm), Director at The Family
Roch Delsalle, CTO at Proprioo (https://www.proprioo.fr/)
Jade Francine, Cofounder & COO at WeMaintain (https://wemaintain.com/)
Marc Lebel, CEO at LouerAgile (https://www.loueragile.fr/)
Real estate is everywhere. It’s part of our daily lives, of who we are and how we live, move, work - a pretty broad category. And it’s the kind of sector that can easily be termed “slow.” Slow in adapting to new technology, slow in responsiveness to customers…. Some people think having a spreadsheet is already a win
A VC view on Enterprise Sales
By Gil Dibner (twitter.com/gdibner), General Partner & Founder at Angular Ventures (www.angularventures.com)
Gil has backed several enterprise-oriented companies, including Front and Vault. Tips to understand how to absolutely nail Enterprise Sales.
Find your style and create emotions
By Alice Zagury (https://twitter.com/alice_zag), CEO at The Family
During The Family Begins, our open-door to The Family, we met 20 ambitious entrepreneurs and spend 2 amazing days with them.
Brand, identity, style, swag... Many words for similar things: The emotions people will feel when they're coming across your company. Alice, our CEO, shared her best tips to create a coherent identity.
From product to ecosystem
By Dimitri Farber (https://www.linkedin.com/in/dimitrifarber/), cofounder at Tiller Systems (https://www.tillersystems.com/en/)
Since Dimitri, Vincent & Josef founded Tiller, many things have changed: new products, new offices, a company acquisition & even the launch of an incubator for restaurateurs.
When people talk about them, they are still described as a cash register solution, just like back on the first day. And yet, Tiller is much more than that. They now define themselves as an ecosystem that brings together cash registration + delivery + reservation + pre-order + analysis + integrations. They are not only addressing shopkeepers, but also passionate local entrepreneurs.
Demystifying the product black box
This document discusses how to drive a product team internally and communicate externally as a CTO.
Internally, it recommends defining roles like PM, PO, and QA even if not filled; building an execution flow with roadmaps, velocity tracking, and scrum rituals; keeping the team informed of the business vision; and ensuring features have proper context.
Externally, it suggests overcommunicating through roadmaps, training, newsletters, and selling the product simply; and syncing by knowing other business units, doing user interviews, and having regular stakeholder alignment through 1:1 meetings and projects in tools like Asana.
The goal is transparent execution to build trust with stakeholders and ensure the product
The secrets to create bank brand love
By by Steve Anavi (https://www.linkedin.com/in/steveanavi/), cofounder at Qonto (https://qonto.eu/en/)
Qonto is our beloved bank for SMEs & freelancers. From day one their value proposal has been a no-brainer: simple UX, customization, reactivity, smooth financial management…
However, the new challenges they are facing now (after growing to a team of 150 people) is to create brand love. How they are dealing with that in a dusty industry where brand love is quite rare?
Building an insurance startup with Alan, Luko, Coverd & Balderton
Global overview of the sector & today’s insurance trends by Rob from Balderton
How to build insurance brand awareness
By Hugo Saias, CEO at Coverd
How to be an insurer without historical data & capital
By Léa Joussaume, Head of Marketing at Luko
Beyond product and coverage
By Mihaela Albu, Growth & Sales Strategy at Alan
Mixing Product & Tech by Jean Lebrument, CTO & CPO at Brigad
Brigad connects hospitality businesses with qualified & flexible staff.
Jean is Brigad’s co-founder, CTO & CPO, managing four teams: Product, Engineering, Quality and Data. Yes, all at the same time :)
He will share both his experience from 3 years of handling these functions, what he learned in the process & his beliefs about the mix: Should all startups have a CPO & a CTO?
A new breed of CTO - Philippe Vimard, CTO & COO at Doctolib
By Philippe Vimard (https://www.linkedin.com/in/philippev...), CTO & COO at Doctolib (https://www.doctolib.fr/)
There’s probably no need to introduce Doctolib, one of France’s newest unicorns after raising €150M a few months ago. Philippe has been their new COO & CTO for the past year after occupying a similar role at eDreams (GoVoyages, Opodo, Travellink, Liligo).
Get the maximum amount of knowledge out of this extremely experienced executive, who shared with us the why and how of mixing Tech & Ops! His approach is super business-centered, always looking for ways to be closer to other functions: A truly entrepreneurial & business CTO.
Building a logistics startup with Trusk, Totem & SpaceFill
After a global overview of the sector & today’s logistics trends by Nicolas Colin (https://twitter.com/Nicolas_Colin), cofounder at The Family, we welcomed three startups on stage. Each one delivered a 15-min talk:
⛓️ (Re)designing the supply chain from scratch
By Maxime Huzar, CEO at SpaceFill (https://www.spacefill.fr/)
✅ Total quality & tracking from A to Z
By Julie Pathé, Head of Operations at Totem (https://thetotem.co/)
5 lessons from our journey to revolutionize last-mile delivery
By Sébastien Tronel, Cofounder at Trusk (https://trusk.com/)
Building an accounting startup with Fred de la compta, Acasi & Chaintrust
Accounting changed the world forever both when it was “invented” in Mesopotamia & when it became a double-entry system 500 years ago. Today, the profession of accountant & the practice itself are again undergoing major revolutions - revolutions that startups are initiating ⏱️
Looking at what is currently happening in the accounting world, we may automatically think that the profession of “accountant” is dying: The number of accountants has decreased by 25% in just the last 15 years.
This “threat” is enabled by new technologies that are shifting everything within the space. Cloud, AI, blockchain & data are changing the game. But total automation is still very far away. And obviously, in such an ancient & symbolic sector, the opportunities are infinite. And we have a few examples of startups who are ready to seize them!
Scale your tech team from 0 to Series A
By Robin Choy (https://twitter.com/robin_choy), CEO at HireSweet (https://www.hiresweet.com/)
This is definitely one of the biggest challenges any startup faces. Having high quality engineers who join your company in the early days, taking a risk on you while more mature companies are also chasing them can truly be game-changer.
Robin is the co-founder of HireSweet, a team helping startups recruit Software Engineers by developing cutting-edge AI tools. 700+ startups have scaled their teams with their help, often from 10 to 100+ people. The knowledge Robin has acquired about the process is pure gold. Join us to discover how to set up a super efficient process to build the best possible tech team for each stage (0 to 3 people in the tech team, 3 to 8 people, 8 to 20 people).
Onboarding developers and setting them up for success
By Jean-Baptiste Aviat (https://twitter.com/jbaviat), CTO at Sqreen (https://www.sqreen.com/)
Hiring developers is definitely hard, but that's only the beginning of the journey - you’re far from being done. Your next job as an employer is to make sure they have all the keys in hand to make the most out of their jobs.
Jean-Baptiste knows this topic particularly well as his company, Sqreen, the tool democratizing security and making it easier to implement & use for developers, has a large tech team that represents a big part of Sqreen’s workforce. Let's find out together how to build that within a fast-moving organisation, with constantly evolving teams and complex technical products at stake!
Apprendre à penser comme un journaliste
This document provides tips for entrepreneurs on how to think like journalists in order to tell their business vision and story. It recommends entrepreneurs define their own story by focusing on their history, passion, inspiration for founding the business, social issues addressed, and what makes them different. A framework is presented for crafting key messages about the business, operating philosophy, achievements to date, products/services, and role in society. Interview tips include preparing key messages and an ideal headline, driving the conversation, and avoiding jargon or fake stories. The goal is for entrepreneurs to share their bigger vision beyond just products or services.
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Les Barbares Attaquent... la politique familiale !
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- 4. La famille a de l’avenir
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- 6. Le travail lui-même connaît une mutation profonde
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- 10. Qui rencontre des limites
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- 15. Raison n°2 — Ce n’est pas scalable forte Intensité en main-d’oeuvre grande Sensibilité aux différences culturelles Cadre juridique contraignant
- 16. Raison n°3 — Les entrepreneurs n’ont pas d’enfants Et quand ils en ont, ils sont déjà riches…
- 17. Pour l’instant, des places de marchés
- 18. L’innovation venue de l’éducation
- 19. L’innovation dans la ville
- 20. Les conciergeries et services d’entreprise
- 21. La Silver Economy, source d’inspiration ?
- 22. La branche est-elle prête ?
- 23. Merci