Le livre Blanc 2013 sur la Défense et la Sécurité nationale définit le format de l'armée à venir.
À l'issue de la phase de réorganisation, en 2014, la Base de la Défense de Brest-Lorient va disposer d'un poids réaffirmé dans la Marine nationale.
Cette communication fait un point sur le dispositif local de la Défense, ses effectifs, ainsi que le poids économique de la Marine à Lorient.
Tableau de la filière maritime et fluviale en FranceFrance Travail
Avant la crise sanitaire, les activités économiques en lien avec le secteur maritime et fluvial étaient en plein essor et les besoins en emploi et compétences progressaient fortement. En 2020, la crise sanitaire a entraîné un net ralentissement : le nombre d’offres a diminué de 11,5% et les embauches hors métiers du tourisme de 23%.
Repères économiques Bretagne N°9 : Les énergies marines renouvelables en Bre...CCI Bretagne
Les Energies Marines Renouvelables (EMR) sont une priorité pour la Bretagne. Repères économiques dresse un état des lieux de cette filière d'avenir qui représente un gisement de développement pour plus de 200 entreprises bretonnes dont les savoir-faire sont en lien avec les EMR.
Le poids économique de la course au large dans le pays de LorientAudéLor
Objectif de l’étude
Estimer :
- Nombre d’emplois et chiffre d’affaires des
teams et skippers
- Impact sur le pays de Lorient
Une étude réalisée à la demande de Lorient Agglomération, en partenariat avec Lorient
Grand large.
Une présentation en 5 parties :
- Le pôle course au large à Lorient : une histoire particulière
- L’emploi et le chiffre d’affaires dans les teams
- Les dépenses locales des teams
- L’impact sur le tissu économique local
- Effet sur l’image et l'attractivité
Tableau de la filière maritime et fluviale en FranceFrance Travail
Avant la crise sanitaire, les activités économiques en lien avec le secteur maritime et fluvial étaient en plein essor et les besoins en emploi et compétences progressaient fortement. En 2020, la crise sanitaire a entraîné un net ralentissement : le nombre d’offres a diminué de 11,5% et les embauches hors métiers du tourisme de 23%.
Repères économiques Bretagne N°9 : Les énergies marines renouvelables en Bre...CCI Bretagne
Les Energies Marines Renouvelables (EMR) sont une priorité pour la Bretagne. Repères économiques dresse un état des lieux de cette filière d'avenir qui représente un gisement de développement pour plus de 200 entreprises bretonnes dont les savoir-faire sont en lien avec les EMR.
Le poids économique de la course au large dans le pays de LorientAudéLor
Objectif de l’étude
Estimer :
- Nombre d’emplois et chiffre d’affaires des
teams et skippers
- Impact sur le pays de Lorient
Une étude réalisée à la demande de Lorient Agglomération, en partenariat avec Lorient
Grand large.
Une présentation en 5 parties :
- Le pôle course au large à Lorient : une histoire particulière
- L’emploi et le chiffre d’affaires dans les teams
- Les dépenses locales des teams
- L’impact sur le tissu économique local
- Effet sur l’image et l'attractivité
Le pôle Course au large de la BSM (Lorient). Communication AudéLor n°78, sept...AudéLor
Note sur le pôle course au large de la base des sous-marins de Lorient.
Au sommaire de cette note de l'observatoire territorial d'AudéLor :
- un pôle spécifique qui mêle plusieurs dimensions,
- les atouts du pôle,
- 12 teams et 50 skippers présents,
- un réel impact économique.
Contact :
Régis Guyon, r.guyon@audelor.com
Gilles Poupard, g.poupard@audelor.com
www.audelor.com
La commune de Gâvres située près de Lorient est au coeur d'un espace naturel maritime unique.
Les atouts de sa zone d'activités du Parc :
- 38 415 m2 d'espaces dédiés à l'accueil d'activités économiques.
- 10 bâtiments pour une surface totale de 5000 m2 dont un de 475 m2 équipé d'un pont roulant de 3 tonnes et un de 668 m2 équipé de deux ponts roulants de 5 et 2 tonnes
- Possibilité de pompage d'eau de mer (selon règlementation en vigueur)
- Du stationnement, des terre-pleins et des zones de stockage extérieures.
Lorient Agglomération. Votre entreprise, notre priorité. Bienvenue dans la 3è Agglomération de Bretagne. Pourquoi choisir Lorient ?
- un cadre de vie unique,
- un marché de l'emploi dynamique,
- des secteurs diversifiés et innovants : économie maritime, agroterre, tourisme et événementiel, santé et handicap, numérique et électronique...
Créer, développer ou installer votre activité : AudéLor vous accompagne ! Contactez-nous.
www.audelor.com
Bienvenue dans la 3ème agglomération de Bretagne - votre projet est notre pri...AudéLor
Bienvenue sur l'agglomération de Lorient !
Ce magazine, pratique et facilement consultable, fait état de l’ensemble des informations dont a besoin un porteur de projet ou une entreprise intéressés par le territoire lorientais : son cadre de vie unique, son marché de l’emploi dynamique et diversifié, les filières d’activité présentes, mais aussi les ressources et l’écosystème mis à leur disposition pour accompagner le développement de leur projet.
Une cartographie du territoire permet également de se rendre compte en un seul coup d’œil des sites d’activités, bureaux et espaces collectifs de travails présents, ainsi que des zones et cœur urbains.
www.audelor.com
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Au sommaire de cette note de l'observatoire territorial d'AudéLor :
- un pôle spécifique qui mêle plusieurs dimensions,
- les atouts du pôle,
- 12 teams et 50 skippers présents,
- un réel impact économique.
Contact :
Régis Guyon, r.guyon@audelor.com
Gilles Poupard, g.poupard@audelor.com
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La commune de Gâvres située près de Lorient est au coeur d'un espace naturel maritime unique.
Les atouts de sa zone d'activités du Parc :
- 38 415 m2 d'espaces dédiés à l'accueil d'activités économiques.
- 10 bâtiments pour une surface totale de 5000 m2 dont un de 475 m2 équipé d'un pont roulant de 3 tonnes et un de 668 m2 équipé de deux ponts roulants de 5 et 2 tonnes
- Possibilité de pompage d'eau de mer (selon règlementation en vigueur)
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Bienvenue sur l'agglomération de Lorient !
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Une cartographie du territoire permet également de se rendre compte en un seul coup d’œil des sites d’activités, bureaux et espaces collectifs de travails présents, ainsi que des zones et cœur urbains.
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Agglomération de Lorient : cap sur votre épanouissement !AudéLor
Ce dépliant, ludique et concis, met en avant les atouts du cadre de vie et la diversité de l’offre d’équipements, services, commerces et activités de loisirs ou culturelles dont pourra bénéficier un nouvel arrivant au quotidien sur l'agglomération de Lorient
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Le Parc Technologique de Soye - Pôle d'innovation de Lorient AgglomérationAudéLor
Implantez votre entreprise au parc de Soye et rejoignez un écosystème innovant et dynamique !
Le Parc de Soye, ce sont 14 hectares orientés sur l’entreprenariat innovant, liant
entreprises de haute technologie et centres de recherche, pour développer des produits et services technologiques et innovants.
Avec l’UBS, il constitue un « écosystème technopolitain » du pays de Lorient, facilitant l’implantation, la synergie et le quotidien des entrepreneurs. Ses résidents ont accès à des compétences, équipements techniques, services et animations dédiés.
■ 4600 m2 de locaux
2 pépinières d'entreprises :
■ CREA : 966 m2 à la location / 34 bureaux & ateliers de 16 m2 à 130 m2
■ TEKNICA : 949 m2 à la location pour entreprises innovantes / 28 bureaux de 13 m2 à 109 m2
2 hôtels d'entreprises (gérés par XSEA https://xsea.fr/ )
■ MEDIA 1170 m² à la location / 8 cellules de bureaux
■ INNOVA 1540 m² à la location / 10 cellules de bureaux / 5 ateliers
2 centres de compétences :
■ IRMA : centre technique pour la conception de pièces techniques par fabrication additive et avec des matériaux de faible impact
■ ComposiTIC (UBS) : plateau technique dédié à la R&D sur la mise en oeuvre de composites innovants
■ 1 Fablab : N°4 - Le fablab du pays de Lorient / Un atout pour favoriser l'innovation !
Découpe laser, imprimante 3D, thermoformeuse, réalité virtuelle… de nombreux moyens de production mis à disposition des entreprises, des étudiants et des particuliers.
Bénéficiez de conseils et du lieu pour prototyper et tester vos idées !
Festival Lorient Océans du 7 au 10 juillet 2022 - Présentation du village innovation proposé par Lorient Technopole - AudéLor et le Pôle Mer Bretagne atlantique
Lorient Agglomération, 3ème agglomération de Bretagne. Un territoire maritime...AudéLor
Un territoire innovant et accueillant... productif... e t touristique
- Un tissu économique diversifié, des savoir-faire spécifiques : Pêche, Agroalimentaire, Tourisme, Construction-Réparation navale, Numérique-Électronique, Nautisme-Matériaux, ÉcoActivités-Énergies…
- Des ambitions basées sur des compétences avérées : hydrogène, propulsion décarbonée, énergies marines renouvelables, alimentation…
- 300 actions / initiatives d’économie verte identifiées, qui limitent la consommation de ressources et les émissions de gaz à effet de serre.
- L’une des 7 Technopoles de Bretagne.
- 400 projets innovants accompagnés par Lorient Technopole entre 2015 et 2020 : 92 % de taux de survie à 5 ans.
- 2 sites d’activités technopolitains : Parc Technologique de Soye et Lorient La Base.
- 4 Centres techniques : ComposiTIC, IDmer (plateforme de recherche et développement pour la transformation de produits alimentaires et la technologie
marine), IFREMER, IRMA (Institut Régional des Matériaux Avancés) et 14 laboratoires de recherche.
- 3 Pépinières d’entreprises, 17 tiers-lieux et espaces collectifs de travail.
- 1 atelier de fabrication numérique et 1 cube de réalité virtuelle « n°4 FabLab ».
- 3 équipements structurants pour le tourisme d’affaires et l’événementiel : Palais des Congrès, Parc des Expos, Salle événementielle K2.
- Le site de Lorient La Base, pôle économique et touristique majeur : Cité de la Voile Éric Tabarly, sous-marin Flore, visites guidées de La Base, Musée sous-marin, Tyrolienne, pôle course au large d’une douzaine de teams...
Le pays de Lorient-Quimperlé vu de l'extérieur. Communication AudéLor n°172, ...AudéLor
AudéLor a réalisé une enquête auprès de 3000 français pour connaître, « vue de l’extérieur », leur perception du pays de Lorient-Quimperlé.
Une enquête réalisée en partenariat avec le cabinet Gece, institut d'études, sondages, enquêtes
Période COVID : le marché de l'immobilier ancien sur le pays de Lorient-Quimp...AudéLor
Représentant chaque année environ trois fois le volume de constructions neuves, le marché de l’ancien joue un rôle majeur dans l’accueil et le maintien de la population sur le territoire.
Le nombre de ventes immobilières (maisons et appartements) a progressivement augmenté de 2014 à 2018 passant de 2660 à 4200 transactions. L’activité du marché a donc été en forte hausse : 12 % par an.
Ainsi, le nombre élevé de transactions a progressivement fait diminuer le stock de logements en vente et la situation de pénurie d’offre sur le marché de l’occasion s’est fait sentir dès la fin de l’année 2019, au cours de laquelle le nombre de transactions est redescendu brutalement à 3500.
L’année 2020, marquée par la crise sanitaire, a également été une année de hausse des prix de l’immobilier assez nette.
Cette étude en évalue l’ampleur et tente, à l’appui d’entretiens menés auprès de professionnels de l’immobilier, d’en identifier les causes.
Période COVID : la construction de logements neufs sur le pays de Lorient-Qui...AudéLor
Les prix de l’immobilier dans l’ancien connaissent de fortes hausses, du fait d’une rétractation de l’offre sur ce marché. La production de logements neufs est donc plus que jamais au coeur des préoccupations pour répondre au besoin des ménages, qu’ils arrivent sur le territoire, déménagent ou décohabitent.
Au coeur des objectifs des SCoT, PLH et PLU, le nombre de logements mis en chantier reste un indicateur majeur des politiques d’urbanisme et d’habitat. Le Pays de Lorient avait connu un net recul en la matière en 2019 (-32,3 % de mises en chantier déclarées), après deux années de fortes hausses.
La baisse du nombre d’autorisations délivrées en 2019 et la crise du COVID-19 faisaient craindre le pire sur la production 2020. Cette dernière ne s’est pas effondrée, connaissant même une très légère hausse.
En revanche, le premier semestre 2021 est marqué par une nette reprise sur Quimperlé Communauté et Blavet Bellevue Océan qui compense le ralentissement sur Lorient Agglomération. De plus, les autorisations (permis de construire) repartent très fortement.
Destination Lorient-Quimperlé. Bilan touristique 2020. Communication AudéLor ...AudéLor
AudéLor réalise chaque année un bilan de l’activité touristique pour la destination Lorient-Quimperlé. Plusieurs indicateurs sont ainsi mesurés : offre et fréquentation des hébergements, des offices de tourisme, des équipements et événements touristiques, des transports, suivi des labels obtenus, etc.
L’activité touristique a sans surprise été touchée par la crise sanitaire de la Covid-19, mais la destination Lorient-Quimperlé, comme la plupart des territoires bretons, a mieux résisté.
Bien que la saison estivale 2020 ait affiché complet, elle n’a pas compensé la baisse de fréquentation annuelle, marquée par des « ailes de saison » creusées par les confinements.
Quelques chiffres de la destination touristique Lorient-Quimperlé :
- 170 km de côte et 22 plages surveillées
- 1700 km de randonnées, 3 véloroutes voies vertes
- 9 bases nautiques, de surf ou d’eau vive, 16 ports de plaisance
- 26 équipements touristiques majeurs de plus de 2000 entrées annuelles (hors Covid), dont : 10 musées, 8 loisirs verts, 4 visites de sites bâtis, 2 visites de sites du vivant
- 3 équipements structurants pour le tourisme d’affaires et l’événementiel
- Un parc diversifié d’hébergements : 52 hôtels, 55 campings, 6 villages de vacances, 6 résidences de tourisme, 4 auberges collectives
- Un territoire labellisé : « Ville et Pays d’Art et d’Histoire », 4 stations classées et 9 communes touristiques, 1 ville de surf, 1 cité fluviale, 4 sites Natura 2000
Ce document est le résultat d’un travail collaboratif mené avec Lorient Agglomération, Quimperlé Communauté, Lorient Bretagne Sud Tourisme, Quimperlé Terre Océane, la Sellor et la Segepex. Il présente des analyses de données à la fois quantitatives, mais aussi qualitatives, collectées notamment auprès des professionnels locaux du tourisme, gestionnaires d’équipements touristiques et organisateurs d’événements.
Nous remercions sincèrement l’ensemble de ces acteurs pour leur précieuse participation, qui permet d’inscrire cet observatoire dans la durée et d’établir des évolutions sur plusieurs années.
Observatoire de l'économie maritime en Bretagne n°2. Juillet 2021AudéLor
L’Observatoire de l’économie maritime en Bretagne est réalisé par les réseaux bretons des chambres de commerce et d’industrie et des agences d’urbanisme et de développement en partenariat et avec le soutien de la Région Bretagne.
Si la Bretagne est sans conteste une région maritime, quel est le poids de cette économie ? Quels en sont les principaux secteurs ? Combien d’établissements et de salariés en dépendent ? Quelles évolutions a-t-elle connues ?
Retrouvez les résultats par filière et par territoire, ainsi qu'un focus sur les effets de la crise sanitaire.
CHIFFRES CLÉS
➡️ 70 350 emplois fin 2019 dans l'économie maritime bretonne
Une croissance de +3% de 2016 à 2019
✅ 2100 emplois supplémentaires en 3 ans
✅ 5 pays bretons avec plus de 4 500 emplois (87% des emplois)
⚓️ 4 grands domaines : Défense liée à la mer, produits de la mer alimentaires, construction et réparation navale et nautisme
➡️ 82,1% des emplois dans ces 4 domaines
Une croissance de +7% des emplois maritimes privés
Les résidences services séniors sur Lorient Agglomération. Communication Audé...AudéLor
Selon les tendances démographiques élaborées par l’Insee Bretagne et les agences d’urbanisme bretonnes, la population augmentera d’ici 2040, avec un nombre de personnes âgées en forte croissance, notamment sur le littoral sud et la zone de Lorient. Ces évolutions à venir sont liées aux grands âges des baby-boomers.
Les enjeux porteront sur les besoins en forte hausse tant en termes de structures d’accueil que de services à la personne permettant aux seniors de rester dans leur logement. Les problématiques d’adaptation des logements, ainsi que d’offre de services adaptés à cette catégorie de population, se poseront également, avec encore plus d’acuité.
AudéLor a réalisé, pour Lorient Agglomération, une étude sur l'ensemble des hébergements des personnes âgées, et en particulier sur les résidences services séniors privés.
Cette étude comprend également une analyse de la démographie des personnes âgées, de leur mobilité résidentielle et de leur niveau de revenus.
Un recueil de témoignages, effectué par AudéLor, auprès des résidents de ces structures, apporte un éclairage contrasté sur divers aspects de la vie en résidences services séniors privées.
Le marché des bureaux sur le Pays de Lorient en 2020. Communication AudéLor n...AudéLor
L'observatoire des bureaux a été mis en place en 2010 à la demande de Lorient Agglomération. Il a pour objectif d'actualiser les caractéristiques et les évolutions du marché local des bureaux, et notamment le niveau de tension offre/demande.
Ce document présente les principaux résultats de la 11ème édition de cet observatoire, réalisée en 2021 sur les données 2020. Il s’appuie sur un travail partenarial d’AudéLor avec Blot Entreprise et l’Immobilière d’Entreprise, que nous remercions pour leur participation active.
En complément, une série de rendez-vous et de contacts préalables ont été menés auprès des professionnels ( propriétaires, commercialisateurs, gestionnaires) locaux de l’immobilier tertiaire : Tourny Meyer, BIIM-Bicheray Immobilier, Celtic Submarine, Patrimoine Expansion, La Colloc, XSEA, CCI du Morbihan, les villes de Lorient et de Ploemeur.
Barographe du Pays de Lorient-Quimperlé n°33. AudéLor, juillet 2021AudéLor
Outil de connaissance du pays de Lorient-Quimperlé, le Barographe propose chaque semestre des synthèses d'études réalisées par AudéLor, ainsi que des éléments de conjoncture économique et une revue de presse.
Les articles à retrouver dans ce numéro :
TERRITOIRE
Les tiers-lieux et espaces collectifs de travail sur le pays de Lorient-Quimperlé
ÉCONOMIE
L'économie verte prend de l'ampleur dans le pays de Lorient-Quimperlé
ÉCONOMIE
Le taux de vacance commerciale passe à la baisse sur Lorient Agglomération
HABITAT
Un parc des logements sociaux entre progression et tension sur Lorient Agglomération
MOBILITÉ
Le point sur la mobilité entre domicile et études dans le pays de Lorient-Quimperlé
TERRITOIRE
Lorient et Saint-Nazaire, regards croisés
CARTOGRAPHIE
Les sites d'activités technopolitains de Lorient Agglomération
Notes de conjoncture et revue de presse
Les niveaux de loyers dans le parc social au 1er janvier 2020 sur Lorient Agg...AudéLor
Depuis 2018, Lorient Agglomération a confié à AudéLor la mission d’observation du parc social.
Il s’agit donc d’un observatoire partenarial qui a pour mission de favoriser la connaissance et la diffusion d’informations dans le domaine du logement social et les échanges entre les différents acteurs concernés (Lorient Agglomération, bailleurs, communes…).
Cette note vise à faire un état des lieux des niveaux de loyers pratiqués dans le parc social au 1er janvier 2020.
A RETENIR
Des efforts importants :
Les loyers du parc social de l’agglomération sont surtout impactés par la typologie et la date de construction du logement
Les loyers pratiqués dans le parc social favorisent une durée d’occupation plus longue
La performance énergétique a très peu d’impact sur les loyers pratiqués
Le parc social de Lorient Agglomération au 1er janvier 2020. Communication Au...AudéLor
La connaissance du parc social aux échelles territoriales pertinentes est un enjeu majeur pour les politiques d’urbanisme et d’habitat compte tenu de sa fonction d’accueil et de son rôle dans le parcours résidentiel des habitants du territoire.
Lorient Agglomération a confié depuis 2018 à AudéLor la mission d’observation du parc social.
Cette note vise à faire un état des lieux du parc locatif des bailleurs sociaux au 1er janvier 2020.
A RETENIR
Des efforts importants :
- Sur le développement de l’offre de petits logements
- Pour une meilleure répartition territoriale dans la production récente
- Pour l’amélioration de la qualité énergétique du parc
Le point sur la démographie du pays de Lorient-Quimperlé. Communication 157, ...AudéLor
Comme chaque année, AudéLor met à votre disposition une fiche récapitulative des résultats du recensement de la population du pays de Lorient - Quimperlé.
Le pays de Lorient - Quimperlé a connu une croissance démographique de +0,32% par an entre 2013 et 2018, soit un tout petit peu moins que la moyenne nationale (+0,35% par an).
Les trois communautés composant le pays de Lorient (Lorient Agglomération, Quimperlé Communauté, Blavet Bellevue Océan) sont en croissance démographique sur la période 2013-2018.
Pour Lorient Agglomération, cette croissance est plus forte entre 2013 et 2018 que sur la période précédente 2008-2013 : +0,30% par an contre +0,25%.
Pour les deux autres communautés la croissance a ralenti :
Quimperlé Communauté : +0,31% contre +1,00%
Blavet Bellevue Océan : +0,52% contre +2,36%
Aux échelles morbihannaise (+0,46% par an), finistérienne (+0,17%), bretonne (+0,47%) et française (+0,35%), les progressions démographiques ont également été ralenties.
Vous trouverez dans cette communication n°157 les résultats détaillés par communes depuis 2008 : les communes ayant connu les plus forte progression démographique (en nombre ou en part) ou les baisses les plus nettes, les changements de tendance.
La vacance commerciale dans les centralités sur Lorient Agglomération : bilan...AudéLor
AudéLor réalise ici le bilan 2018-2021 de la vacance commerciale dans les centralités sur Lorient Agglomération.
Composante essentielle de la dynamique des centres-villes et centres-bourgs, l’activité commerciale fait régulièrement l’objet d’une analyse fine grâce à l’observatoire du commerce réalisé par AudéLor.
Le suivi du taux de vacance dans les centralités permet d’appréhender la « santé » commerciale des villes et des bourgs. Les centralités sont en effet au cœur des enjeux soulevés par le SCoT du Pays de Lorient, notamment au travers du Document d’Aménagement Artisanal et Commercial (DAAC) qui en fait les lieux privilégiés d’implantation pour le commerce.
Sur la période 2018-2021, le taux de vacance est passé de 11,5% à 8,3% soit une baisse significative, puisque le taux a diminué dans plus de la moitié des centralités de l’agglomération.
Mise en œuvre du DAAC, multiplication des projets urbains en faveur des centralités, réajustement des loyers sur le centre-ville de Lorient, retour des consommateurs vers plus de proximité ont sans aucun doute participé activement à faire baisser la vacance. Cependant, les dispositifs de soutien mis en œuvre pendant la crise sanitaire ont brouillé les pistes en préservant les entreprises commerciales sur le court terme n’excluant pas leur fragilisation dans les mois à venir.
Ainsi, le commerce a connu une dynamique positive malgré la période incertaine de sortie de crise qui se dessine pour le secteur.
Les sites d'activités technopolitains de Lorient Agglomération. Communication...AudéLor
Dans le cadre de ses missions d’observatoire des espaces d’activités économiques, AudéLor a réalisé une étude spécifique sur les deux sites d’activités qui constituent les espaces de développement privilégié de l’innovation sur le territoire : le parc technologique de Soye et Lorient La Base.
Lorient Agglomération, 3ème agglomération bretonne (204 107 habitants et près de 80 000 emplois), offre un climat technopolitain et toutes les composantes d’un territoire innovant : université, centres de recherches, activités de pointe, entreprises innovantes, structure d’accompagnement de l’innovation (Technopole), réseaux d’innovation.
En 2020, Lorient Agglomération se positionne en 3ème position dans la dynamique technopolitaine bretonne par le nombre d’entreprises suivies sur des projets innovants par Lorient Technopole.
Cette note synthétique, issue de l’étude, propose un focus sur ces espaces technopolitains.
Saint-Nazaire, Lorient, regards croisés. AudéLor, addrn, mai 2021AudéLor
Ce panorama est le premier d’une série de Portraits croisés thématiques des villes de Lorient et de Saint-Nazaire qui devra répondre à plusieurs attentes : conforter le dialogue entre les deux villes, créer du lien, susciter l’envie, faire ressortir les potentiels.
Il s’appuie sur l’analyse d’indicateurs communs à partir de thèmes récurrents que sont l’emploi, l’économie, la démographie et l’habitat.
Saint-Nazaire, Lorient, regards croisés. AudéLor, addrn, mai 2021
Les emplois de la Défense dans le Pays de Lorient. Communication AudéLor n°46, juillet 2013
1. Note de l'observatoire territorial
Environnement
Économie
Habitat
Sites d'Activités
Emploi Formation
Déplacements
Tourisme
Démographie
Dynamiques Sociales
Agriculture
Communication N° 46 1
N°46 juillet 2013
Après une période de forte présence de la Dé-
fense (10 000 personnes dans les années 1980
dont la moitié était constituée d’effectifs mi-
litaires), la fermeture de la Base des Sous-ma-
rins en 1995 a fait entrer Lorient dans une
phasedereconversionetderénovation.Leter-
ritoire et le dispositif local de la Défense ont
pris de nouvelles marques.
Depuis 2009, le Livre Blanc sur la Défense et
laSécuritéNationalerépartitlesforcesarmées
françaises sur l’Hexagone.
LeLivreBlanc2013vientdeparaîtreetdéfinit
le format de l’armée à venir.
À l’issue de la phase de réorganisation, en
2014, la Base de Défense de Brest-Lorient va
disposer d’un poids réaffirmé dans la Marine
nationale.
Les installations et les effectifs de la Défense à
Lorient se sont renforcés avec l’arrivée de la
flottilledepatrouillemaritimedelaBaseaéro-
navaledeNîmes-Garons.LePaysdeLorienta
ainsiaccueillidenouvellesfamillesdanssapo-
pulation. En «rythme de croisière», environ
3500personnesdelaDéfensesontactivessur
notre territoire.
Les emplois de la Défense dans le Pays de Lorient
Une présence réaffirmée
Guidel
Gestel
Branderion
Caudan
Quéven
Ploemeur
Sites d’activités
Autres implantations
Lanester
Lorient
Riantec
Locmiquélic
Merlevenez
Gâvres
Hennebont
Kervignac
Ste Hélène
Plouhinec
BAN
Lann-Bihoué
Enclos
de la Marine
Larmor-Plage
Port-Louis
Le Lines
Île St Michel
Pte de
l’Espérance
Blavet
Scorff
BFMC
Répartition par sites des établissements
de la Défense sur le Pays de Lorient
2. Communication N° 462
Les emplois de la défense
La Marine nationale représente
10 % des effectifs totaux de la Dé-
fense française* qui s’élèvent à
433 700 en 2008 (taux de person-
nel civil 17,7 %).
60 Bases de Défense (BdD) sont déployées depuis le
1er janvier 2011, avec les Groupements de Soutien de
base de défense associés (GSBdD) qui sont des orga-
nismes interarmées, relevant du chef d'état-major des
armées. Seule formation administrative disposant de
l'autonomie financière au sein d'une base de défense,
le GSBdD assure des fonctions mutualisées d'admi-
nistration générale et de soutien commun (AGSC).
Les trois BdD marines se situent à Toulon (premier
port militaire, port d'attache du porte-avions
Charles-de-Gaulle et des sous-marins d'attaque
SNA), à Brest-Lorient et à Cherbourg.
Le dispositif local est stabilisé
(installation durable) conformé-
ment à la stratégie nationale défi-
nie dans le Livre Blanc sur la
Défense et la Sécurité Nationale
(2009-2014).
Au total, il y a eu un transfert d’environ 400 per-
sonnes de Nîmes-Garons à Lorient.
Lorient est désormais l’unique plate-forme aéronau-
tique de patrouille maritime.
La tendance va vers la rationalisation des soutiens à
terre, qui dépendent dorénavent des GSBdD relevant
de l’EMA.
Population et logement
Les casernements de la BAN de Lann-Bihoué et de la
BFMC accueillent, outre les élèves de l’école des fu-
siliers, les célibataires géographiques.
Pour la plupart d’entre eux, les militaires vivent en fa-
mille : location, achat ou construction de logements.
L’installation de nouveaux personnels permanents
militaires et civils contribue à l’augmentation durable
de la population lorientaise et au développement éco-
nomique de la région. Enfants et conjoints, ont ac-
Cadrage
Marine
Nationale
Marine nationale
France : 40 000
dont 37 000 militaires
et 3000 civils (10%)
Base de Défense
Brest-Lorient : 22 300
2850
3224
3480 3500 3534
+ 25% en 5 ans
2007 juin
2011
octobre
2011
2012 2013 et +
Ces 2 dernières années ont été mis en place :
n Les Unités de Nîmes-Garons
n Le CIRFA (Armée de Terre et Air, Quimper et Vannes)
n La Direction AIA Bretagne
n Équipages de conduite FREMM
n FREMM marocaine
n Normandie FREMM française N°2
Effectif
stabilisé
à Lorient
(*) : Effectifs globaux, tous permanents (y compris gendarmes maritimes)
Cherbourg
Brest-Lorient
Toulon
Source : Comar Lorient - Données au 06 06 2013 - Traitement AudéLor
École des fusiliers
Aux permanents comptés ci-dessus,
s’ajoutent 220élèvesparmois (de l’or-
dre de 2 500 élèves par an) qui vien-
nent à Lorient pour des durées
variables allant de quelques jours à
quelques mois et qui sont logés en casernement (formations
initiales, de spécialité et officiers, stages cynotechniques,
d’aguerrissement, commandos…).
3. Communication N° 46 3
Défense entre 2012 et 2013.
Au total on peut estimer que près de 9 à 10 000 per-
(enfants compris) vivent sur un espace territorial
assez large autour de Lorient.
RépartitiondeseffectifsdelaMarinenationale.
Site de Lorient : 3534 personnes (en 2013).
Lorient : 3534 dont 2878 militaires et 656 civils
(19%), (15 % de la base Brest-Lorient).
La Marine comprend 3 entités géographiques
principales proches de Lorient et des implanta-
tions distantes :
sonnes,dont15reprisesparlaMarinepourlefonctionnementduchamp
de tir du Lines.
1200
180
2084
70
QUÉVEN-PLOEMEUR
BaseLann-Bihoué(59%)
BAN
5flottilles
GEI
CéLAé
CIFUSIL
AIABretagne
AntenneGSBdD
deLann-Bihoué
AntenneCENTEX
PATSIMAR
Détachement
desEssences(DEAN)
Ecoledupersonnelvolant
Implantationsdistantes
(2%)
CROSSEtel
Sémaphores
LORIENTRivedroite
duScorff(5%)
DivisionCOMARLorient
d’ALFUSCO
Bureaulogement
ActionsocialedesArmées
(ESE)
Servicehistoriquedela
Défense
CIRFA(Centred’informa-
tionetderecrutementdes
Armées)
Gendarmeriemaritime
USID(UnitédeSoutien
del’Infrastructuredela
Défense)
Défensemobilité
(reconversion)
CercleLorientdelaBdD
(foyer,loisirs…)
LANESTERRivegauche
duScorff(34%)
État-MajorALFUSCO
BaseFusco
ÉcoledesFusiliers
5Commandos
AntenneGSBdDLorient
Équipagedeconduite
FREMM
ALFANantenneG/Surf
CPPE
CIRISI
SLPA
Répartition des logements des ressortissants de la
Défense sur le Pays de Lorient
p g
Défense sur le Pays de Lorient
Cléguer
Inzinzac-Lochrist
Hennebont
Kervignac
Nostang
Ste Hélène
Brandérion
Lanester
Languidic
CaudanGestel
Guidel Quéven
Ploemeur
Lorient
Larmor-Plage
Port-Louis
Gâvres Plouhinec
Riantec
Locmiquélic Merlevenez
Pont-Scorff 25
30
44
210
65
13
62 112
25
14
27
16
46
1
69
15
82
10
4. Communication N° 464 Agence d’Urbanisme
et de Développement Économique
du Pays de Lorient
Contact : Martine Lepoittevin 02 97 88 22 52
12 avenue de la Perrière 56324 Lorient cedex
Directeur de la publication : Philippe Leblanche
ISSN 2118 - 1632
Masse salariale :
96 millions d’euros (revenus
et contributions sociales)
À titre comparatif, le revenu imposable annuel moyen
sur le Pays de Lorient se situe à 21 700 €.
Dépenses locales en infrastructures et en
entretien
Infrastructures
• BFMC + Îlot Lorient : ± 70 millions d’€
en 5 ans (2011-2015)
• BAN Lann-Bihoué : ± 40 millions d’€
entre 2008 et 2015
Les projets d’infrastructure font l’objet d’Appels
d’Offre nationaux ou européens à toutes les entre-
prises du secteur privé. La plupart font appel à des en-
treprises locales.
L’investissement global correspond à 15 millions
d’euros en moyenne par an, sans tenir compte de la
répartition annuelle de ces dépenses.
Fonctionnement
À cela s’ajoutent des dépenses annuelles en achats de
fournitures et divers (entretien local) qui s’élèvent à
100 000 euros.
Au titre des chantiers en cours, ont été aménagés no-
tamment des casernements pour les célibataires géo-
graphiques, des bâtiments pour la restauration ; le
pôle interflottille, les agrandissements des hangars
et taxiways. Dans le cadre actuel d’une exploitation
à flux tendu, le personnel et le matériel sont sollici-
tés au maximum. Les équipements provisoires de-
vront permettre d’attendre, deux ou trois années, la
mise en œuvre des investissements programmés.
Les emplois de la défense Glossaire Marine nationale
Organisation
AIA Atelier Industriel de l'Aéronautique
ALFAN État-Major de la Force d'Action Navale
ALFUSCO Amiral commandant la force maritime des Fusiliers marins et
Commandos
BAN Base Aéronautique Navale
BFMC Base des fusiliers marins et commandos (Lanester)
CéLAé CEntre Logistique de l'Aéronautique navale
CENTEX PATSIMAR CENTre d'EXpertises de PATrouille
de Surveillance et d'Intervention MARitime.
CIFUSIL Compagnie de Fusiliers marins
CIRFA Centre d’Information et de Recrutement des Forces Armées
CIRISI Centre Interarmées des Réseaux Infrastructure et Systèmes
d'Information
CPPE Commission Permanente des Programmes et des Essais
DCM Direction du Commissariat de la Marine
EAMEA École des Applications Militaires de l’Energie Atomique
ELBOR ÉLectroniciens de BORd d'aéronautique
EMSD État-Major de Soutien Défense
EMA État-Major des Armées
EMM État-Major de la Marine
EPAN Entrepot Principal de l'Aéronautique Navale
ESE Échelon Social d’Encadrement
FORFUSCO FORce maritime des Fusiliers marins et Commandos
G/Surf Groupement de Surface
GFM Groupement des Fusiliers Marins
GSBdD Groupement de Soutien de Base de Défense
MECBO MECaniciens de BOrd
PNT Personnel Navigant Technique
SENSO Opérateurs SENseurs de BOrd
SIAé Service Industriel de l'Aéronautique
SID Service Infrastructures de la Défense
SLPA Service Local de Psychologie Appliquée
TACAE TACtique AEronautique
Formation
BS Brevet Supérieur (Officier marinier)
CAI ALAVIA Centre d'Analyse et d'Instruction de l'aviation navale
CEI Centre d'instruction et d'entraînement
DCDO Département des formations Commando
DFI Département des Formations Initiales
DFO Département des Formations Officiers
DFS Département des Formations de Spécialité
ENTAC section d'ENtrainement TACtique
ENTPIL section d'ENTrainement au PILotage
EO École des Officiers fusiliers
EOFC Ecole des Officiers Fusiliers Commandos
OSM Officiers Spécialisés de la Marine
QMF Quartier Maître de la Flotte
SAI Section Ab-Initio
VOA-X cours des VOlontaires Aspirants et des polytechniciens
Navires
BPC Bâtiment de Projection et de Commandement
(Mistral, Tonnerre, Dixmude)
BTS Bâtiment de transport et de Soutien (Bougainville)
FREMM FREgate Multi-Missions
LST Landing Ship Tank (Adour, Cheliff, Golo, Laita, Liamone, Odet,
Orne, Paillotte, Rance, Vire, Vulcain)
SEM Super-Etendards Modernisés
SNLE Sous-marin Nucléaire Lanceur d’Engins
SNA Sous-marin nucléaire d’Attaque
TCD Transport de Chaland de Débarquement (Foudre, Siroco)
Politiques publiques (pour mémoire)
CMPP Conseil de Modernisation des Politiques Publiques
LPM Loi de Programmation militaire
PLR Plan Local de Redynamisation
RGPP Révision Générale des Politiques Publiques
Estimation de la masse salariale 2011 :
111 millions soit de l’ordre de 32 000 € par
personne et par an.
Poids
économique
de la Marine
à Lorient