La Loi de Modernisation du Système de Santé vient enfin de terminer un parcours de plus d’un an par un vote définitif le 17 décembre 2015 à l’Assemblée Nationale. Le réel contenu de cette Loi a été masqué par des points de crispation en particulier sur le tiers payant.
IDCC 2336 Avenant sur les salaires dans la CCN des organismes gestionnaires d...Société Tripalio
Un avenant sur les salaires a été signé le 15 février 2017, dans la CCN des organismes gestionnaires de foyers et services pour jeunes travailleurs (IDCC 2336).
Available 1800 Sqft Office on Rent in Hasubhai Chamber, Ashram Road, AhmedabadSachin Jain
Available 1800 Sqft Office on Rent in Hasubhai Chamber, Ashram Road, Ahmedabad
Size : 1800 Sqft
Un Furnished
Good Location
For More Contact Details Call
Sachin Jain
Aditya Property
IDCC 2336 Avenant sur les salaires dans la CCN des organismes gestionnaires d...Société Tripalio
Un avenant sur les salaires a été signé le 15 février 2017, dans la CCN des organismes gestionnaires de foyers et services pour jeunes travailleurs (IDCC 2336).
Available 1800 Sqft Office on Rent in Hasubhai Chamber, Ashram Road, AhmedabadSachin Jain
Available 1800 Sqft Office on Rent in Hasubhai Chamber, Ashram Road, Ahmedabad
Size : 1800 Sqft
Un Furnished
Good Location
For More Contact Details Call
Sachin Jain
Aditya Property
En mars dernier, Avenir Hospitalier et a CPH ont rencontré Madame Cécile Courrèges, Conseillère Santé du Premier Ministre, afin de lui faire part de leur satisfaction sur cette réflexion, mais également de leurs inquiétudes sur la mise en œuvre des changements indispensables à la survie de l’hôpital public. Notre sentiment est que nos arguments ont été compris et dans l'air du temps, mais que les forces adverses, opposées au syndicalisme (conférences des Présidents de CME, intersyndicales SNAM CMH et INPH) exercent de telles pressions qu'il leur faudra trancher en se faisant des ennemis. mais que nous saurons en tirer les conséquences.
La mission Couty a permis une réflexion collective sur de nombreux sujets, de faire le constat ensemble des méfaits de la Loi HPST sur le sens même de service public hospitalier.
Avenir Hospitalier et le CNPH, qui représentent 43% des voix de médecins hospitaliers aux dernières élections professionnelles, félicitent le gouvernement et le ministère d’avoir pris l’initiative d’une telle concertation et d’avoir su la mener au bout. Nous avons pris bonne note des intentions de la Ministre de la Santé de tourner la page de HPST, de redonner, dans le cadre de la stratégie nationale de santé du Premier Ministre, un nouvel élan au Service Public Hospitalier, de redonner la confiance, de réduire les inégalités de santé, de préserver un financement solidaire et de structurer la médecine de parcours.
reseauprosante.fr
News views Syndicalisme Mode d'emploi - Le syndicalisme ce mal connuRachel Bocher
INPH n°8 - Août 2010
« Rassembler des individus pour qu’ils acquièrent une force collective et s’appuyer sur ce collectif pour aider chaque individu à se défendre, c’est la raison d’être originelle du syndicalisme ».
Marc MOUSLY
Le syndicalisme : une posture plus qu’une défense de valeurs ? NON
Négocier au mot près un texte législatif est souvent vécu par beaucoup de praticiens comme un acte radical, protecteur voire exagéremment conservateur.
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
Durant les deux dernières décennies, plusieurs réformes touchant le système des retraites en France ont réduit, par leur effet cumulatif, le montant de la retraite à laquelle pouvaient prétendre les Praticiens Hospitaliers.
Le taux de remplacement (rapport entre le montant de la retraite et le dernier salaire perçu), jusqu’ici d’environ 70 % ou plus, s’est nettement abaissé et se rapproche de 50 % pour celles et ceux qui vont prochainement atteindre l’âge légal d’ouverture des droits à la retraite.
C’est par la loi du 22 juillet 1993 que le nombre de trimestres nécessaires à l’obtention d’une retraite complète (à taux plein) jusqu’alors fixé à 150 trimestres a été porté à 160. De plus, les retraites ne sont plus calculées en référence aux salaires des 10 meilleures années mais des 25 meilleures années. Enfin, elles ne sont dès lors plus indexées sur les salaires mais sur les prix, ce qui en période de faible inflation, va accentuer la diminution du taux de remplacement.
La loi Fillon du 21 août 2003 fixe le rapport entre la durée d’activité et la durée moyenne de retraite au cours d’une vie. Tout allongement du temps de retraite, lié à l’augmentation de l’espérance de vie, doit désormais être financé par un allongement de la durée d’activité, afin que le rapport entre les deux, établi en 2003, reste constant. La durée de cotisation nécessaire pour obtenir le taux plein passera donc de 160 trimestres en 2008 à 164 en 2012.
En 2008, la réforme du régime de l’Ircantec programme une diminution progressive du rendement réel (valeur du point/prix d’achat du point) de 12,09 % en 2008 à 7,75 % en 2017, aboutissant à son terme à une réduction du montant de la retraite Ircantec de 35 % environ pour les PH débutant dans le nouveau système.
Enfin, la loi du 9 novembre 2010 portant réforme des retraites modifie les bornes d’âge de la retraite et allonge une nouvelle fois la durée de cotisation. L’âge d’ouverture des droits à la retraite est repoussé de deux ans, à 62 ans, et l’âge d’obtention du taux plein, à 67 ans, pour la génération née en 1956. La durée de cotisation est élevée à 165 trimestres pour la génération 1953-1954 et 166 trimestres pour la génération 1955.
reseauprosante.fr
Le Dr Patrick BOUET est médecin généraliste en Seine Saint Denis, le 93 ! Où les situations sociales et sanitaires sont particulièrement difficiles. Il a été élu pour 3 ans président du conseil national de l’Ordre des médecins en juin 2013. A mi-mandat il regroupe la profession autour d’une image renforcée du médecin et a déjà profondément modifié les rapports de l’Ordre des médecins avec le gouvernement...
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
Pendant l’été, dans l’ignorance la plus totale, nous sommes passés de près à une modification fondamentale de notre système de soins.
Rappel des faits :
En octobre 2010 le Sénateur Fourcade déposait une proposition de loi visant à modier la réforme HPST (Hôpital Patient Santé et Territoire) votée en 2009. Initialement le texte avait pour but de rendre plus effective l’application de la loi et de simplier l’organisation des soins de premier recours. Mais au fur et à mesure des débats et des ajouts d’articles, cette proposition de loi est devenue un véritable « fourre tout ». De 16 articles dans sa version initiale, elle sera nalement votée avec 65 articles. Ceux-ci allant de l’organisation des soins ambulatoires à la réforme de la biologie médicale, en passant par la réglementation de l’IVG.
Au sein du texte, un article (l’article 54) permettait de changer les règles de remboursement par les mutuelles, modiant ainsi notre système de soins.
Au final, le texte a été voté par les parlementaires, mais le conseil constitutionnel a invalidé un grand nombre d’articles notamment la réforme de la biologie médicale mais également l’article 54.
reseauprosante.fr
Revue "Le Mag de l'INPH" n°8 - INPH - Août 2016
Syndicat : bilan d’activité
La valorisation de l’exercice public exclusif. Des modalités de nomination similaires pour les PH temps plein et temps partiel. La reconnaissance du repos de sécurité. Le temps de travail additionnel. Une gestion plus souple des comptes épargne temps. 20 jours de RTT. Une représentation régionale des syndicats de PH (CRP). ...ah quand même ! Je vais peut-être apprendre leur langue finalement...
Le syndicalisme : une posture plus qu’une défense de valeurs ? NON
Négocier au mot près un texte législatif est souvent vécu par beaucoup de praticiens comme un acte radical, protecteur voire exagéremment conservateur. Mais, certains éléments du statut doivent être protégés, sauvegardés car en nous protégeant, ils protègent notre indépendance professionnelle. (...)
http://www.reseauprosante.fr/
Le pacte de confiance une forte nécessité de changement.Réseau Pro Santé
Serons-nous entendus par la ministre ? Après 3 mois de discussions intenses, de bilan des conséquences des réformes néolibérales sur l’hôpital public, diagnostic assez bien partagé par la quasi totalité des acteurs, la mission couty arrive à sa fin. La ministre devra au sein du rapport que lui présentera mr Couty, lui-même basé sur les conclusions des 3 groupes de travail, choisir ses axes de réformes et de négociations.
Le SNPHAR-E, au sein de son intersyndicale Avenir Hospitalier, s’est beaucoup investi dans cette mission, considérant que c’était la dernière chance qui s’offrait pour faire entendre notre avis sur la dégradation de l’outil public qu’est l’hôpital, et nos propositions. Celles-ci sont publiques http://www.sante.gouv.fr/ le-pacte-de-confiance.html et semblent avoir été bien entendues.
Le 9 janvier une réunion de restitution de ce travail collectif a été organisée, avec présentation de la trame des propositions qui seront faites à la ministre. Celles-ci sont sous-tendues par l’opposition franche aux valeurs qui nous ont été imposées ces dernières années, aussi bien sur la politique tarifaire et le financement comme seul moteur et seul outil de régulation des décisions, que ce soit à l’échelle de l’hôpital ou de la région.
La loi HPST devrait être revue en profondeur, afin de reconstruire un Service Public Hospitalier à vocation territoriale centré sur le parcours du patient, avec un financement adapté, permettant une juste rémunération des toutes les prises en charge, et régulé par un management adapté aux acteurs.
L’hôpital n’est ni une entreprise, ni une administration classique. L’organisation interne doit être adaptée à la taille de l’établissement.
reseauprosante.fr
Modernisation de la vie publique : les propositions de la Fondation iFRAPFondation iFRAP
la suppression de la réserve parlementaire ;
l’interdiction des emplois familiaux ;
le non-cumul des mandats – que nous proposons toutefois d’étendre aux mandats de même nature et non plus
seulement identiques ;
la mise en place d’un registre des déports – en attirant cependant l’attention sur les cas de conflits d’intérêts
public-public ;
l’encadrement des activités parallèles de conseil.
Nous proposons d’aller plus loin avec :
une réduction du nombre de parlementaires : une des propositions phare de modernisation des institutions du candidat Macron, pour l’heure « oubliée ». Il s’agit selon nous de faire passer le nombre de députés de 577 à 350 et le nombre de sénateurs de 348 à 150. Cette mesure permettrait 256 millions d’euros d’économies ;
les fonds ainsi dégagés seraient utilisés à la revalorisation du traitement des parlementaires liée au renforcement de leurs attributions (pouvoirs d’évaluation et de contrôle) ;
un renforcement des sanctions pour les absentéistes ;
la transparence totale des indemnités (pour les parlementaires et les élus locaux) et la centralisation de la gestion des crédits collaborateurs ;
un renforcement du contrôle éthique au Parlement ;
le perfectionnement du registre des représentants d’intérêts.
Le quinquennat à venir porte la lourde responsabilité de mener les réformes nécessaires au pays. Il faut non seulement un exécutif efficace, mais aussi – et c’est essentiel – un pouvoir législatif rénové, qui inspire confiance aux Français et se montre exemplaire en toutes circonstances.
News Views - Rien de fictif dans tout celaRachel Bocher
Mag INPH n°10
Lors du dernier numéro du MAG, j’avais fait le point sur nos négociations du protocole « attractivité de l’exercice hospitalier ». Certains textes législatifs sont parus au moment où j’écris cette chronique, sachant bien sûr qu’entre ce jour d’écriture et celui de votre lecture se sera écoulé quelques semaines. En espérant que pendant ce délai le reste des textes aura été publié, avant
que l’encre du stylo de la Ministre ait complètement séché mais surtout avant que les élections aient eu lieu. (...)
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
Les News / Les Views - Rien de fictif dans tout celaRéseau Pro Santé
Revue "Le Mag de l'INPH" n°10 - INPH - Mars 2017
Lors du dernier numéro du MAG, j’avais fait le point sur nos négociations du protocole « attractivité de l’exercice hospitalier ». Certains textes législatifs sont parus au moment où j’écris cette chronique, sachant bien sûr qu’entre ce jour d’écriture et celui de votre lecture se sera écoulé quelques semaines. En espérant que pendant ce délai le reste des textes aura été publié, avant
que l’encre du stylo de la Ministre ait complètement séché mais surtout avant que les élections aient eu lieu.
Les textes publiés concernent la prolongation d’activité, la régularisation des droits sociaux des non titulaires, l'indemnité d'engagement de service public exclusif, la permanence des soins et enfin, les activités programmées en début de soirée.
Sont encore très attendus à ce jour, les textes concernant la prime d’engagement territorial dans le cadre des groupements hospitaliers de territoire (GHT), la reconnaissance de l’engagement de début de carrière, la reconnaissance des valences et la reconnaissance de la 5° plage pour le travail de nuit.
Beaucoup de chemin reste encore à parcourir pour améliorer l’attractivité des carrières hospitalières publiques. Dès la fin de ce temps électoral, nous reprendrons nos actions quel que soit le résultat des votes.
Pour vos représentants, ces textes sont le fruit d’un travail de négociation bien réel au cours de nombreuses réunions au Ministère et à la DGOS, d’analyse de projets de textes, et au final d’une présentation la plus claire possible dans les pages de ce Mag, dans les Newsletters et sur le site de l’INPH. (...)
http://www.reseauprosante.fr
Revue AFPEP-SNPP BIPP N° 71 Novembre 2016
Convention : suite
Les péripéties n’ont pas manqué entre juillet et août derniers, autour des discussions entre la CNAM, les cinq syndicats et les assurances complémentaires, sous la surveillance du ministère et du premier ministre. Pour ces deux derniers, il importait de faire accepter la loi sur le tiers payant, à la suite d’une acceptation de la nouvelle convention.
L’enjeu principal de la « caisse » se situait autour de l’accès aux soins de premier recours, et les diaporamas présentés au début de la négociation le démontraient clairement. Cependant le directeur, Nicolas Revel a su évoluer par la suite. Les avantages proposés suivaient les intérêts des généralistes, tant au niveau des augmentations que des dispositions permettant l’adresse aux spécialistes, dans des délais « rapides » mais aussi réévaluation des ROSP (Rémunération sur Objectifs de Santé Publique). Plus surprenant, le CAS (Contrat d’Accès aux Soins) instauré par l’avenant 8 et proposé par la CSMF, fortement décrié par les autres centrales, réapparait sans changement sous la forme de l’OPTAM (Option Pratique TArifaire Maitrisée)
En ce qui nous concerne, dans un premier temps, nous étions augmentés pour les patients reçus dans les 48 heures suivant l’adresse par un MG. Une discussion interne à la CSMF a permis de recentrer notre priorité pour l’augmentation du CNPSY en minimisant l’importance des consultations complexes de plusieurs niveaux. Cette position a été défendue pendant les négociations, comme nous le souhaitions.
Le 27 juillet un texte était proposé par la CNAM à la signature des centrales. Sans surprise, MG a signé une convention conforme à ses vœux. Pour des motivations plus complexes, et contre toute attente, le Bloc a suivi. A ce stade, il manquait au moins une signature pour l’adoption du texte. La CSMF, en A.G., a voté pour une prolongation des négociations jusqu’à la date « butoir » de la fin du mois d’août. Le SML a opté pour la même position. (...)
http://www.reseauprosante.fr/
Revue "Le Mag de l'INPH" n°8 - INPH - Décembre 2016
Dans le précèdent numéro du Mag, j’avais tracé les grandes lignes de l’action syndicale.
Construire en syndicaliste c’est savoir faire des choix :
♦ En acceptant ou non des propositions d’évolution de nos conditions d’exercice, de promotion de nos professions, d’amélioration de l’attractivité.
♦ Pour faire ces choix, nous tenons bien entendu compte de la situation politique et économique de notre pays.
♦ Nous jugeons si un mouvement social cherchant à obtenir plus ou mieux (une grève pour faire simple) sera suivi, bien compris, correctement accepté par la population.
Tout ce travail de réflexion nous a conduit à retenir les proposions faites fin octobre par le gouvernement ainsi que les termes du protocole de travail, document que nous avons signé avec l’assurance de sa mise en œuvre dans les mois à venir par la signature de Marisol Touraine.
Lors du précédent Mag, je m’inquiétais que le Ministère n’engageait plus sa signature, craignant qu’il n’y ait plus d’encre dans le stylo de la Ministre. Me voilà rassuré !
Au terme d’années de réunions, de rapports, de discussions, nous sommes arrivés à une étape pour la mise en œuvre de mesures concernant l’attractivité des carrières hospitalières publiques. (...)
http://www.reseauprosante.fr
MAG 1 - INPH
Rencontre avec un Médecin très heureux dans les fonctions de Directeur Général de la santé depuis cinq mois.
Qu’est-ce qu’un Directeur Général de la Santé ?
Avant tout un médecin qu’on pourrait décrire comme un urgentiste dans une salle de régulation du SAMU. Le DGS bénéficie d’un
flux d’informations continu concernant des sujets aussi variés
que les phénomènes infectieux, leur nature et leurs vecteurs, et
les évènements environnementaux tels que ceux liés aux pollutions, aux émissions de radons dans le Massif Central
et aux variations climatiques.
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
MAG 1 - INPH
Attractivité : Qui est attractif.
Attractif : Qui a la propriété d’exercer une attraction.
Attraction : Action exercée sur quelqu’un par quelque chose qui
éveille en lui un intérêt puissant, intellectuel ou affectif (Dictionnaire Larousse).
Quelqu’un : PH.
Quelque chose : Hôpital Public.
Hôpital je t’aime…
Lorsqu’on demande aux Praticiens Hospitaliers pourquoi ils ont choisi d’exercer à l’hôpital public (enquêtes INPH 2002 et 2010) (1) (2) , 5 items émergent, qui sont autant de facteurs d’attractivité de l’hôpital public :
› En tête du palmarès les valeurs du service public (en 2002 et 2010 respectivement 40 et 46%) ;
› Le travail en équipe (23 et 26%) ;
› Suivent, l’accès à un plateau technique (qui définit le concept d’hôpital), l’émulation intellectuelle (dont l’enseignement et la recherche) et l’indépendance professionnelle.
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
En mars dernier, Avenir Hospitalier et a CPH ont rencontré Madame Cécile Courrèges, Conseillère Santé du Premier Ministre, afin de lui faire part de leur satisfaction sur cette réflexion, mais également de leurs inquiétudes sur la mise en œuvre des changements indispensables à la survie de l’hôpital public. Notre sentiment est que nos arguments ont été compris et dans l'air du temps, mais que les forces adverses, opposées au syndicalisme (conférences des Présidents de CME, intersyndicales SNAM CMH et INPH) exercent de telles pressions qu'il leur faudra trancher en se faisant des ennemis. mais que nous saurons en tirer les conséquences.
La mission Couty a permis une réflexion collective sur de nombreux sujets, de faire le constat ensemble des méfaits de la Loi HPST sur le sens même de service public hospitalier.
Avenir Hospitalier et le CNPH, qui représentent 43% des voix de médecins hospitaliers aux dernières élections professionnelles, félicitent le gouvernement et le ministère d’avoir pris l’initiative d’une telle concertation et d’avoir su la mener au bout. Nous avons pris bonne note des intentions de la Ministre de la Santé de tourner la page de HPST, de redonner, dans le cadre de la stratégie nationale de santé du Premier Ministre, un nouvel élan au Service Public Hospitalier, de redonner la confiance, de réduire les inégalités de santé, de préserver un financement solidaire et de structurer la médecine de parcours.
reseauprosante.fr
News views Syndicalisme Mode d'emploi - Le syndicalisme ce mal connuRachel Bocher
INPH n°8 - Août 2010
« Rassembler des individus pour qu’ils acquièrent une force collective et s’appuyer sur ce collectif pour aider chaque individu à se défendre, c’est la raison d’être originelle du syndicalisme ».
Marc MOUSLY
Le syndicalisme : une posture plus qu’une défense de valeurs ? NON
Négocier au mot près un texte législatif est souvent vécu par beaucoup de praticiens comme un acte radical, protecteur voire exagéremment conservateur.
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
Durant les deux dernières décennies, plusieurs réformes touchant le système des retraites en France ont réduit, par leur effet cumulatif, le montant de la retraite à laquelle pouvaient prétendre les Praticiens Hospitaliers.
Le taux de remplacement (rapport entre le montant de la retraite et le dernier salaire perçu), jusqu’ici d’environ 70 % ou plus, s’est nettement abaissé et se rapproche de 50 % pour celles et ceux qui vont prochainement atteindre l’âge légal d’ouverture des droits à la retraite.
C’est par la loi du 22 juillet 1993 que le nombre de trimestres nécessaires à l’obtention d’une retraite complète (à taux plein) jusqu’alors fixé à 150 trimestres a été porté à 160. De plus, les retraites ne sont plus calculées en référence aux salaires des 10 meilleures années mais des 25 meilleures années. Enfin, elles ne sont dès lors plus indexées sur les salaires mais sur les prix, ce qui en période de faible inflation, va accentuer la diminution du taux de remplacement.
La loi Fillon du 21 août 2003 fixe le rapport entre la durée d’activité et la durée moyenne de retraite au cours d’une vie. Tout allongement du temps de retraite, lié à l’augmentation de l’espérance de vie, doit désormais être financé par un allongement de la durée d’activité, afin que le rapport entre les deux, établi en 2003, reste constant. La durée de cotisation nécessaire pour obtenir le taux plein passera donc de 160 trimestres en 2008 à 164 en 2012.
En 2008, la réforme du régime de l’Ircantec programme une diminution progressive du rendement réel (valeur du point/prix d’achat du point) de 12,09 % en 2008 à 7,75 % en 2017, aboutissant à son terme à une réduction du montant de la retraite Ircantec de 35 % environ pour les PH débutant dans le nouveau système.
Enfin, la loi du 9 novembre 2010 portant réforme des retraites modifie les bornes d’âge de la retraite et allonge une nouvelle fois la durée de cotisation. L’âge d’ouverture des droits à la retraite est repoussé de deux ans, à 62 ans, et l’âge d’obtention du taux plein, à 67 ans, pour la génération née en 1956. La durée de cotisation est élevée à 165 trimestres pour la génération 1953-1954 et 166 trimestres pour la génération 1955.
reseauprosante.fr
Le Dr Patrick BOUET est médecin généraliste en Seine Saint Denis, le 93 ! Où les situations sociales et sanitaires sont particulièrement difficiles. Il a été élu pour 3 ans président du conseil national de l’Ordre des médecins en juin 2013. A mi-mandat il regroupe la profession autour d’une image renforcée du médecin et a déjà profondément modifié les rapports de l’Ordre des médecins avec le gouvernement...
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
Pendant l’été, dans l’ignorance la plus totale, nous sommes passés de près à une modification fondamentale de notre système de soins.
Rappel des faits :
En octobre 2010 le Sénateur Fourcade déposait une proposition de loi visant à modier la réforme HPST (Hôpital Patient Santé et Territoire) votée en 2009. Initialement le texte avait pour but de rendre plus effective l’application de la loi et de simplier l’organisation des soins de premier recours. Mais au fur et à mesure des débats et des ajouts d’articles, cette proposition de loi est devenue un véritable « fourre tout ». De 16 articles dans sa version initiale, elle sera nalement votée avec 65 articles. Ceux-ci allant de l’organisation des soins ambulatoires à la réforme de la biologie médicale, en passant par la réglementation de l’IVG.
Au sein du texte, un article (l’article 54) permettait de changer les règles de remboursement par les mutuelles, modiant ainsi notre système de soins.
Au final, le texte a été voté par les parlementaires, mais le conseil constitutionnel a invalidé un grand nombre d’articles notamment la réforme de la biologie médicale mais également l’article 54.
reseauprosante.fr
Revue "Le Mag de l'INPH" n°8 - INPH - Août 2016
Syndicat : bilan d’activité
La valorisation de l’exercice public exclusif. Des modalités de nomination similaires pour les PH temps plein et temps partiel. La reconnaissance du repos de sécurité. Le temps de travail additionnel. Une gestion plus souple des comptes épargne temps. 20 jours de RTT. Une représentation régionale des syndicats de PH (CRP). ...ah quand même ! Je vais peut-être apprendre leur langue finalement...
Le syndicalisme : une posture plus qu’une défense de valeurs ? NON
Négocier au mot près un texte législatif est souvent vécu par beaucoup de praticiens comme un acte radical, protecteur voire exagéremment conservateur. Mais, certains éléments du statut doivent être protégés, sauvegardés car en nous protégeant, ils protègent notre indépendance professionnelle. (...)
http://www.reseauprosante.fr/
Le pacte de confiance une forte nécessité de changement.Réseau Pro Santé
Serons-nous entendus par la ministre ? Après 3 mois de discussions intenses, de bilan des conséquences des réformes néolibérales sur l’hôpital public, diagnostic assez bien partagé par la quasi totalité des acteurs, la mission couty arrive à sa fin. La ministre devra au sein du rapport que lui présentera mr Couty, lui-même basé sur les conclusions des 3 groupes de travail, choisir ses axes de réformes et de négociations.
Le SNPHAR-E, au sein de son intersyndicale Avenir Hospitalier, s’est beaucoup investi dans cette mission, considérant que c’était la dernière chance qui s’offrait pour faire entendre notre avis sur la dégradation de l’outil public qu’est l’hôpital, et nos propositions. Celles-ci sont publiques http://www.sante.gouv.fr/ le-pacte-de-confiance.html et semblent avoir été bien entendues.
Le 9 janvier une réunion de restitution de ce travail collectif a été organisée, avec présentation de la trame des propositions qui seront faites à la ministre. Celles-ci sont sous-tendues par l’opposition franche aux valeurs qui nous ont été imposées ces dernières années, aussi bien sur la politique tarifaire et le financement comme seul moteur et seul outil de régulation des décisions, que ce soit à l’échelle de l’hôpital ou de la région.
La loi HPST devrait être revue en profondeur, afin de reconstruire un Service Public Hospitalier à vocation territoriale centré sur le parcours du patient, avec un financement adapté, permettant une juste rémunération des toutes les prises en charge, et régulé par un management adapté aux acteurs.
L’hôpital n’est ni une entreprise, ni une administration classique. L’organisation interne doit être adaptée à la taille de l’établissement.
reseauprosante.fr
Modernisation de la vie publique : les propositions de la Fondation iFRAPFondation iFRAP
la suppression de la réserve parlementaire ;
l’interdiction des emplois familiaux ;
le non-cumul des mandats – que nous proposons toutefois d’étendre aux mandats de même nature et non plus
seulement identiques ;
la mise en place d’un registre des déports – en attirant cependant l’attention sur les cas de conflits d’intérêts
public-public ;
l’encadrement des activités parallèles de conseil.
Nous proposons d’aller plus loin avec :
une réduction du nombre de parlementaires : une des propositions phare de modernisation des institutions du candidat Macron, pour l’heure « oubliée ». Il s’agit selon nous de faire passer le nombre de députés de 577 à 350 et le nombre de sénateurs de 348 à 150. Cette mesure permettrait 256 millions d’euros d’économies ;
les fonds ainsi dégagés seraient utilisés à la revalorisation du traitement des parlementaires liée au renforcement de leurs attributions (pouvoirs d’évaluation et de contrôle) ;
un renforcement des sanctions pour les absentéistes ;
la transparence totale des indemnités (pour les parlementaires et les élus locaux) et la centralisation de la gestion des crédits collaborateurs ;
un renforcement du contrôle éthique au Parlement ;
le perfectionnement du registre des représentants d’intérêts.
Le quinquennat à venir porte la lourde responsabilité de mener les réformes nécessaires au pays. Il faut non seulement un exécutif efficace, mais aussi – et c’est essentiel – un pouvoir législatif rénové, qui inspire confiance aux Français et se montre exemplaire en toutes circonstances.
News Views - Rien de fictif dans tout celaRachel Bocher
Mag INPH n°10
Lors du dernier numéro du MAG, j’avais fait le point sur nos négociations du protocole « attractivité de l’exercice hospitalier ». Certains textes législatifs sont parus au moment où j’écris cette chronique, sachant bien sûr qu’entre ce jour d’écriture et celui de votre lecture se sera écoulé quelques semaines. En espérant que pendant ce délai le reste des textes aura été publié, avant
que l’encre du stylo de la Ministre ait complètement séché mais surtout avant que les élections aient eu lieu. (...)
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
Les News / Les Views - Rien de fictif dans tout celaRéseau Pro Santé
Revue "Le Mag de l'INPH" n°10 - INPH - Mars 2017
Lors du dernier numéro du MAG, j’avais fait le point sur nos négociations du protocole « attractivité de l’exercice hospitalier ». Certains textes législatifs sont parus au moment où j’écris cette chronique, sachant bien sûr qu’entre ce jour d’écriture et celui de votre lecture se sera écoulé quelques semaines. En espérant que pendant ce délai le reste des textes aura été publié, avant
que l’encre du stylo de la Ministre ait complètement séché mais surtout avant que les élections aient eu lieu.
Les textes publiés concernent la prolongation d’activité, la régularisation des droits sociaux des non titulaires, l'indemnité d'engagement de service public exclusif, la permanence des soins et enfin, les activités programmées en début de soirée.
Sont encore très attendus à ce jour, les textes concernant la prime d’engagement territorial dans le cadre des groupements hospitaliers de territoire (GHT), la reconnaissance de l’engagement de début de carrière, la reconnaissance des valences et la reconnaissance de la 5° plage pour le travail de nuit.
Beaucoup de chemin reste encore à parcourir pour améliorer l’attractivité des carrières hospitalières publiques. Dès la fin de ce temps électoral, nous reprendrons nos actions quel que soit le résultat des votes.
Pour vos représentants, ces textes sont le fruit d’un travail de négociation bien réel au cours de nombreuses réunions au Ministère et à la DGOS, d’analyse de projets de textes, et au final d’une présentation la plus claire possible dans les pages de ce Mag, dans les Newsletters et sur le site de l’INPH. (...)
http://www.reseauprosante.fr
Revue AFPEP-SNPP BIPP N° 71 Novembre 2016
Convention : suite
Les péripéties n’ont pas manqué entre juillet et août derniers, autour des discussions entre la CNAM, les cinq syndicats et les assurances complémentaires, sous la surveillance du ministère et du premier ministre. Pour ces deux derniers, il importait de faire accepter la loi sur le tiers payant, à la suite d’une acceptation de la nouvelle convention.
L’enjeu principal de la « caisse » se situait autour de l’accès aux soins de premier recours, et les diaporamas présentés au début de la négociation le démontraient clairement. Cependant le directeur, Nicolas Revel a su évoluer par la suite. Les avantages proposés suivaient les intérêts des généralistes, tant au niveau des augmentations que des dispositions permettant l’adresse aux spécialistes, dans des délais « rapides » mais aussi réévaluation des ROSP (Rémunération sur Objectifs de Santé Publique). Plus surprenant, le CAS (Contrat d’Accès aux Soins) instauré par l’avenant 8 et proposé par la CSMF, fortement décrié par les autres centrales, réapparait sans changement sous la forme de l’OPTAM (Option Pratique TArifaire Maitrisée)
En ce qui nous concerne, dans un premier temps, nous étions augmentés pour les patients reçus dans les 48 heures suivant l’adresse par un MG. Une discussion interne à la CSMF a permis de recentrer notre priorité pour l’augmentation du CNPSY en minimisant l’importance des consultations complexes de plusieurs niveaux. Cette position a été défendue pendant les négociations, comme nous le souhaitions.
Le 27 juillet un texte était proposé par la CNAM à la signature des centrales. Sans surprise, MG a signé une convention conforme à ses vœux. Pour des motivations plus complexes, et contre toute attente, le Bloc a suivi. A ce stade, il manquait au moins une signature pour l’adoption du texte. La CSMF, en A.G., a voté pour une prolongation des négociations jusqu’à la date « butoir » de la fin du mois d’août. Le SML a opté pour la même position. (...)
http://www.reseauprosante.fr/
Revue "Le Mag de l'INPH" n°8 - INPH - Décembre 2016
Dans le précèdent numéro du Mag, j’avais tracé les grandes lignes de l’action syndicale.
Construire en syndicaliste c’est savoir faire des choix :
♦ En acceptant ou non des propositions d’évolution de nos conditions d’exercice, de promotion de nos professions, d’amélioration de l’attractivité.
♦ Pour faire ces choix, nous tenons bien entendu compte de la situation politique et économique de notre pays.
♦ Nous jugeons si un mouvement social cherchant à obtenir plus ou mieux (une grève pour faire simple) sera suivi, bien compris, correctement accepté par la population.
Tout ce travail de réflexion nous a conduit à retenir les proposions faites fin octobre par le gouvernement ainsi que les termes du protocole de travail, document que nous avons signé avec l’assurance de sa mise en œuvre dans les mois à venir par la signature de Marisol Touraine.
Lors du précédent Mag, je m’inquiétais que le Ministère n’engageait plus sa signature, craignant qu’il n’y ait plus d’encre dans le stylo de la Ministre. Me voilà rassuré !
Au terme d’années de réunions, de rapports, de discussions, nous sommes arrivés à une étape pour la mise en œuvre de mesures concernant l’attractivité des carrières hospitalières publiques. (...)
http://www.reseauprosante.fr
MAG 1 - INPH
Rencontre avec un Médecin très heureux dans les fonctions de Directeur Général de la santé depuis cinq mois.
Qu’est-ce qu’un Directeur Général de la Santé ?
Avant tout un médecin qu’on pourrait décrire comme un urgentiste dans une salle de régulation du SAMU. Le DGS bénéficie d’un
flux d’informations continu concernant des sujets aussi variés
que les phénomènes infectieux, leur nature et leurs vecteurs, et
les évènements environnementaux tels que ceux liés aux pollutions, aux émissions de radons dans le Massif Central
et aux variations climatiques.
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
MAG 1 - INPH
Attractivité : Qui est attractif.
Attractif : Qui a la propriété d’exercer une attraction.
Attraction : Action exercée sur quelqu’un par quelque chose qui
éveille en lui un intérêt puissant, intellectuel ou affectif (Dictionnaire Larousse).
Quelqu’un : PH.
Quelque chose : Hôpital Public.
Hôpital je t’aime…
Lorsqu’on demande aux Praticiens Hospitaliers pourquoi ils ont choisi d’exercer à l’hôpital public (enquêtes INPH 2002 et 2010) (1) (2) , 5 items émergent, qui sont autant de facteurs d’attractivité de l’hôpital public :
› En tête du palmarès les valeurs du service public (en 2002 et 2010 respectivement 40 et 46%) ;
› Le travail en équipe (23 et 26%) ;
› Suivent, l’accès à un plateau technique (qui définit le concept d’hôpital), l’émulation intellectuelle (dont l’enseignement et la recherche) et l’indépendance professionnelle.
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
Chronique d’hôpital - La pochette plastiqueRachel Bocher
MAG 1 - INPH
« Là, regarde ». Ma consœur pointe son stylo vers l’écran de
son ordinateur tout empli d’une image IRM. Elle a le chic pour me
poser des questions bizarres. « Bon, alors, si on aborde sous l’angle des rapports anatomiques, ton hypersignal, il ne peut
pas être là où tu le dis... non ? ».
Ma consœur clinicienne dégaine Pubmed plus vite que son ombre « regarde cette publi…», m’imprime l’article et, au moment de me tendre les feuilles de papier « attends, regarde ! » et, triomphante, sort une pochette plastique du tiroir de son bureau « la cadre nous les a données ce matin, elles sont pratiques, non ? » .
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
MAG 1 - INPH
Le poste à l’hôpital - Conditions règlementaires de candidature ;
Le titre de PH - Concours national de PH, Réglementation ;
Le dossier de candidature ;
Déroulement des épreuves,
Lorsqu’on postule à un poste hospitalier.
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
10 propositions pour réduire la pénibilité et essayer de prévenir l’épuisemen...Rachel Bocher
MAG 1 - INPH
Définir clairement le Service Public Hospitalier, ses missions et la place du praticien hospitalier.
Le service public hospitalier doit retrouver la place que la Loi HPST lui a fait perdre. La notion de service public est une donnée forte de l’identité des PH. Elle doit être confortée en permettant un exercice de la plénitude des missions de service public par des équipes médicales reconnues et valorisées. Articulé sur le territoire, le service public hospitalier sera le moteur de l’attractivité hospitalière à condition de donner aux PH qui l’animent les moyens nécessaires et une représentativité opérationnelle.
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
INPH n° 10 - Mars 2017
Haraiki : atoll de l’archipel des Tuamotu, Polynésie française. L’anneau corallien de 3,5 Km2 abrite une vingtaine d’habitants à 80 kilomètres en bateau de l’aéroport le plus proche sur l’atoll de Makemo.
Vaitiare (va-i-tiaré) a tout juste 20 ans, elle travaille dans une ferme perlière et est danseuse dans le groupe de son village. Des céphalées violentes l’ont réveillée pendant la nuit. Ce matin elle a du mal à parler et à bouger son bras droit. Elle est amenée au poste de secours du village. L’auxiliaire de santé (une personne avec des notions rudimentaires de santé apprises en quelques jours), seul agent sanitaire en poste, contacte aussitôt le SAMU du Centre Hospitalier de Polynésie française (CHPF) sur l’île de Tahiti à 600 kilomètres de Makemo. Le régulateur diagnostique l’accident vasculaire cérébral. Il demande l’évacuation immédiate de Vaitiare vers Makemo en donnant les conseils médicaux de prise en charge urgente.
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
Diminuer la dépense à tout prix : folies et déraisons de la politique hospita...Rachel Bocher
INPH n° 10 - Mars 2017
Les économistes ont besoin de grandeurs statistiques pour appréhender une question. Dans le domaine de la santé l’agrégat utilisé est la Consommation de soins et de biens médicaux (CSBM). Il comprend les soins hospitaliers (publics et privés), les soins de villes (médecins, dentistes, auxiliaires médicaux, analyses, …), les transports de malades et les autres biens médicaux (optique, prothèses, …). La CSBM représente 194, 6 milliards d’euros, soit 2 930 euros par habitant et 8,9 % du Produit intérieur brut (PIB).
L’hôpital public représente en 2015, 70,1 milliards d’euros contre 61,7 milliards d’euros en 2010 (Beffy, Roussel, Solard, Mikou, Ferretti, 2016). Entre 2014 et 2015, la progression est de 2,2 % en valeur contre 2,7 % sur la période qui s’étend de 2010 à 2015.
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
INPH n° 10 - Mars 2017
Armand, mon voisin, bientôt 90 ans (comme il est un peu coquet, je ne sais pas exactement quand) aligne une biographie où, outre son talent à tailler les haies avec une précision à faire pâlir d’envie les jardiniers de Versailles, figure le titre de responsable régional des Postes, du temps où cela s’appelait les PTT. Il me raconte qu’il voyait partir avec fierté son escouade de facteurs qui, en sus de la distribution du courrier, récupéraient les médicaments à la pharmacie (ils passaient devant), le gigot chez le boucher (il reçoit du courrier aussi), aidaient aux formalités administra
tives (la paperasse, ça les connaissait) et ramenaient les colis depuis et vers le bureau de poste. Bref, ils assuraient du lien. Ce n’était pas inscrit dans leur fiche de poste mais ils n’imaginaient pas que cela ne cela fasse pas partie de leur travail. (...)
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
Universités et Territoires : enjeux, risques, chancesRachel Bocher
INPH n°7 - Avril 2016
1° Introduction
Il y a plus de 10 ans un rapport de novembre 2005 (2005/103) effectué par l’Inspection générale de l’Administration de l’Education nationale et de la Recherche mettait en exergue les contributions des collectivités territoriales à l’effort national en matière de recherche et développement : l’exemple rapporté concernait le plateau de Saclay qualifié de véritable « territoire d’exception ».
(...)
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
INPH n°7 - Avril 2016
INTERVIEW Didier TABUTEAU
Responsable de la chaire santé de Sciences, codirecteur de l’institut Droit et santé de l’Université Paris Descartes INSERM UMR S 1145
Didier Tabuteau, quel est votre regard sur le système de santé actuel ?
Il est construit sur 4 clivages que nous devons surmonter impérativement sous peine de le voir s’effrondrer.
Le 1er clivage réside dans la discontinuité de la répartition des compétences et des rôles entre les professions de santé.
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
INPH n°4 Mai 2015
Le statut de praticien hospitalier date de 1984 et a évolué au gré des réformes successives, des avancées sociales et de l’action des syndicats représentatifs. Il repose sur un socle définissant les obligations du PH, ses fonctions, sa formation, sa rémunération. Il est à la fois souple, permettant de nombreuses perspectives de carrière, et protecteur face aux aléas de la vie.
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
INPH n°4 Mai 2015
Etre syndicaliste, ce n’est pas glamour : on envoie des mails auxquels personne ne répond – « trop de travail tu comprends ? » –, on voit des mauvaises pensées là où ceux qui nous entourent ne voyaient qu’excellentes intentions (voyez la gouvernance par exemple, ...), on va à d’innombrables réunions où le café est froid et les discussions sans fin, parfois même on manifeste...
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
INPH n°4 Mai 2015
Gouvernance : définition
« Action de gouverner ; manière de gérer, d’administrer ». Larousse « S’intéresser à la gouvernance équivaut à mettre en relation les courants de modernisation de la gestion publique avec les relations entre l’Etat et la société civile ». Christian ROUILLARD et Nathalie BURLONE. L’Etat et la société civile sous le joug de la gouvernance (1) « La gouvernance est-elle une création de la science ou une volonté de la science de circonscrire une réalité de terrain déjà bien implantée ? ». I. LACROIX, P.O. St-ARNAUD. La gouvernance : tenter une définition.
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
Commissions régionales paritaires (CRP) : où en est-on ? Rachel Bocher
INPH n°4 Mai 2015
Bien sûr, vous savez tous ce qu’est la CPR, mais, au cas où, nous vous en rappelons quelques fondamentaux. (...)
A présent il faudrait l’action...
Créées depuis 2007, les CRP n’ont jamais rempli totalement leur rôle, fortement délaissées par les ARS qui voyaient un risque latent d’explosion d’une colère sourde. A la suite du pacte de confiance, l’importance de cette commission a été réaffirmée.
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
Interview Edouard Couty - Conseiller maître honoraire à la Cour des Comptes A...Rachel Bocher
INPH 12 - Avril 2018
"Je plaide pour une éthique du management fondée sur les valeurs du service public hospitalier et j’essaie de contribuer, à mon niveau, à la promotion de ces valeurs et d’un mode de management participatif. Je pense que la médiation participe de ce mouvement."
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/index.php
DOSSIER Hôpital et Démocratie : sujet ou objet ?Rachel Bocher
INPH 12 - Avril 2018
« L'État démocratique doit s'appliquer à servir le plus grand nombre ; procurer l'égalité de tous devant la loi ; faire découler la liberté des citoyens de la liberté publique. Il doit venir en aide à la faiblesse et appeler au premier rang le mérite. L'harmonieux équilibre entre l'intérêt de l'État et les intérêts des individus qui le composent assure l'essor politique, économique, intellectuel et artistique de la cité, en protégeant l'État contre l'égoïsme individuel et l'individu, grâce à la Constitution, contre l'arbitraire de l'État ».
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/index.php
INPH 12 - Avril 2018
« La Commission Vie Hospitalière de la Commission Médicale d'Etablissement instruit les dossiers relatifs aux conditions de vie et de travail des praticiens à l'AP-HP et aux conditions d'accueil des praticiens qui y sont recrutés ». À l’AP-HP sont instituées une CVH auprès de la CME et une CVH locale auprès de chaque CME locale (CMEL)
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/index.php
La démocratie à l’hôpital : Une utopie au quotidien ? Rachel Bocher
INPH 12 - Avril 2018
QUELQUES DÉFINITIONS OU RAPPELS Démocratie du grec « demos » peuple et kratos « pouvoir, autorité » le pouvoir du peuple. Abraham Lincoln y a joutera « Le pouvoir du peuple par le peuple pour le peuple »; Emmanuel Kant : « La vie démocratique suppose un état de droit dans lequel la loi est la même pour tous Jean-Louis Barrault : « La dictature c’est ferme ta gueule, la démocratie c’est cause toujours ! ».
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/index.php
Médecin, Académicien, Humain
Alfred Spira (MD, PhD) est professeur honoraire de Santé Publique et d’Épidémiologie à la Faculté de Médecine de l’Université Paris Sud, membre de l’Académie nationale de
Médecine. Chef de service à l’hôpital de Bicêtre, il a dirigé une unité de recherche de l’Inserm et l’Institut de Recherche en
santé Publique (IReSP).
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
1. Le MAG de l’INPH / JANVIER 20166
A notre
tour Dr Jean-Michel Badet
SNPHCHU - Vice-Président INPH
newS La Loi de Modernisation du
Système de Santé vient enfin
de terminer un parcours de
plus d’un an par un vote
définitif le 17 décembre 2015
à l’Assemblée Nationale. Le
réel contenu de cette Loi a
été masqué par des points de
crispation en particulier sur le
tiers payant.
Ainsi, tout le secteur éducation
sanitaire et prévention n’a pas
fait l’objet d’un grand débat
public, laissant souvent la
place aux luttes silencieuses
entre législateurs et lobbys
(tabac, alcool, cigarette
électronique, …). De même, le
parcours de santé qui devait
être le fleuron de cette Loi est
à construite dans les futurs
décrets.
* Modernisation du Système de Santé
Non ? La loi MSS* a été votée !?
INFORMATION ›››› Les NEWS… Les VIEWS…
2. www.inph.org 7
Il y a cependant des éléments
forts, comme le retour d’un service
public hospitalier, véritable socle
de la prise en charge de tous les
patients, de toutes les pathologies
dans toutes les situations, motiva-
tion principale des praticiens hospi-
taliers dans leur exercice quotidien.
Bien entendu, cette Loi apporte
aussi quelques réponses aux graves
dysfonctionnements qu’avait en-
traînés la précédente Loi (HPST).
La gouvernance hospitalière (Ar-
ticle 49) s’assouplit un peu avec les
mesures suivantes :
LL L’organisation en pôles pourra
être facultative en fonction des
effectifs concernés.
LL Le terme de « service » que nous
n’avions jamais oublié dans nos
pratiques quotidiennes revient
dans les dénominations officielles.
LL Le Président de CME contracte
avec le DG une charte de gouver-
nance.
LL Le chef de pôle se voit confier une
mission de dialogue et de concer-
tation interne au sein du pole.
Quelques réponses immédiates
sont formulées pour amortir le
creux démographique des années
à venir (Article 34 ter et quater) :
LL Il sera possible pour un PH de
poursuivre un exercice hospita-
lier jusqu’à 70 ans.
LL L’emploi retraite pourra se pro-
longer jusqu’à 72 ans.
VIEWS
L’intérim médical (terme élégant
pour parler des mercenaires) fait
l’objet d’une attention toute par-
ticulière car c’est là que pourrait
se trouver la manne financière
indispensable à beaucoup des me-
sures à venir sur l’attractivité des
carrières hospitalières (Article 34) :
LL L’intérim hospitalier sera en-
cadré en plafonnant les rému-
nérations.
LL Un dispositif de praticiens
remplaçants volontaires, placé
auprès du CNG et bénéficiant
d’un régime indemnitaire par-
ticulier sera mis en place pour
des missions longues.
Le Développement Professionnel
Continu (DPC) est de nouveau re-
modelé (Article 28) :
LL Il sera à valider tous les trois ans.
LL On retrouve ses éléments
constitutifs : FMC et EPP.
LL Il est placé sous la responsabi-
lité d’une Agence Nationale du
DPC.
La Loi crée les Groupements
Hospitaliers de Territoire (GHT).
Ce chapitre mérite à lui seul une
chronique séparée qui sera l’objet
de notre prochain Mag.
Alors pourquoi ce titre, A NOTRE
TOUR ?
On va faire quoi de nos mercredis
maintenant ?
3. Le MAG de l’INPH / JANVIER 20168
L’année 2016 sera pour nous une
année électorale, les élections
professionnelles se dérouleront
fin 2016 ou début 2017.
On l’a bien vu lors de récentes
élections, l’abstention est pour
les démocraties un véritable cau-
chemar. Il en est de même pour
la représentation syndicale. Ainsi,
lors des dernières élections pro-
fessionnelles aux commissions
statutaires nationales en 2011, en
fonction des spécialités, la partici-
pation allait de 15 à 50 % avec une
moyenne proche de 30 %.
Plus vous votez, plus vous aug-
mentez la qualité de notre re-
présentativité, plus vous nous
donnez le pouvoir d’influencer les
négociations que nous menons
en votre nom, en particulier pour
améliorer l’attractivité des car-
rières hospitalières.
Cette représentativité est un axe
fort de la Loi. Elle fixe dans son
article 48 consacré au dialogue so-
cial les bases de la représentativi-
té de vos organisations syndicales.
(10 % des voix et des élus dans au
moins 2 spécialités différentes).
Il y a longtemps, existait, pour
nous représenter au niveau na-
tional, une instance, le Conseil
Supérieur des Hôpitaux. Il s’est
progressivement évaporé au fil de
Lois et de décrets nous concernant
et pour lesquels, son avis « non
obligatoire » n’a plus été recueil-
li. Nous avons obtenu que la Loi
MSS permette la renaissance d’un
Conseil Supérieur des person-
nels médicaux, pharmaceutiques
et odontologiques, dont la com-
position sera issue des résultats
des élections et qui sera consulté
sur les toutes les questions nous
concernant.
A l’énumération de toutes ces pro-
positions, on voit l’importance des
négociations à venir sur l’écriture
des textes (décrets, arrêtés, circu-
laires) de mise en application.
Votre représentation syndicale
est là pour défendre vos intérêts
qui, vous l’avez compris dans votre
exercice quotidien, ne sont pas
toujours ceux de vos confrères, de
votre président de CME, de votre
Directeur voire du Directeur de
l’Agence Régionale de Santé.
Nous restons guidés par 3 objec-
tifs : Reconnaissance, Responsabi-
lisation, Remédicalisation.
Nous souhaitons que vous soyez
lors des futures écheances électo-
rales professionnelles mûs par un
seul objectif : Participation.
Alors, A votre tour !
INFORMATION ›››› Les NEWS… Les VIEWS…