Vous êtes à la recherche d'un profil PYTHON DEVELOPER! Good News! Nous pouvons vous proposer les services de notre collaboratrice disponible immédiatement. N'hésitez pas à me contacter.
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Principes fondamentaux de la gouvernance, déclinée jusqu'à la gouvernance SI. Origine, définition, fondations, objectifs, acteurs, compétences, outils.
PMP
Management du contenu du projet
Contenu du projet:
Tout le travail nécessaire pour la création des livrables du projets ainsi que les processus utilisés pour leur création.
Management du contenu:
Les processus permettant d’assurer que tout le travail requis par le projet, et seulement le travail requis, est effectué pour mener à bien le projet.
Basé sur le PMBOK 5th edition
Gpec noman moti and amal assabbane , badr zahrane Moti Noman
QU’EST CE QUE LA GPEC ?
Evolution: d’une logique de qualification vers une logique de compétence
QU’EST CE QUE L’EMPLOI ?
QU’EST CE QUE LA COMPETENCE ?
. Definition
. Gestion des competences . Enjeux de la gestion des competences
. Les intérêts de la mise en place d’une gestion par les compétences
MISE EN ŒUVRE DE LA GPEC
CONCLUSION
Bonne Année à tous! Qu'elle vous apporte joie, santé et Business! Pour bien démarrer l'année et m'apporter cette joie, je recherche une mission pour ma collaboratrice dont vous trouverez ci-joint le CV! Pourriez-vous m'aider? #AMOA #.NET
L'ère du numérique, également appelée l'ère de l'information, fait référence à la période actuelle où la technologie de l'information et de la communication joue un rôle central dans tous les aspects de notre vie. Cette ère est caractérisée par l'utilisation généralisée d'ordinateurs, d'Internet, de smartphones, de réseaux sociaux et d'autres technologies numériques qui ont transformé notre façon de communiquer, de travailler, de consommer des informations et de mener nos activités quotidiennes.
Principes fondamentaux de la gouvernance, déclinée jusqu'à la gouvernance SI. Origine, définition, fondations, objectifs, acteurs, compétences, outils.
PMP
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Tout le travail nécessaire pour la création des livrables du projets ainsi que les processus utilisés pour leur création.
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Les processus permettant d’assurer que tout le travail requis par le projet, et seulement le travail requis, est effectué pour mener à bien le projet.
Basé sur le PMBOK 5th edition
Gpec noman moti and amal assabbane , badr zahrane Moti Noman
QU’EST CE QUE LA GPEC ?
Evolution: d’une logique de qualification vers une logique de compétence
QU’EST CE QUE L’EMPLOI ?
QU’EST CE QUE LA COMPETENCE ?
. Definition
. Gestion des competences . Enjeux de la gestion des competences
. Les intérêts de la mise en place d’une gestion par les compétences
MISE EN ŒUVRE DE LA GPEC
CONCLUSION
Bonne Année à tous! Qu'elle vous apporte joie, santé et Business! Pour bien démarrer l'année et m'apporter cette joie, je recherche une mission pour ma collaboratrice dont vous trouverez ci-joint le CV! Pourriez-vous m'aider? #AMOA #.NET
L'ère du numérique, également appelée l'ère de l'information, fait référence à la période actuelle où la technologie de l'information et de la communication joue un rôle central dans tous les aspects de notre vie. Cette ère est caractérisée par l'utilisation généralisée d'ordinateurs, d'Internet, de smartphones, de réseaux sociaux et d'autres technologies numériques qui ont transformé notre façon de communiquer, de travailler, de consommer des informations et de mener nos activités quotidiennes.
BEEZEN est une société de conseil et de services en informatique adossée à un groupe international
Une croissance à deux chiffres entre 2008 et 2013.
Une offre intégrée en Conseil et Technologies :Management, Technologie et Innovation.
Management :
Conseil : accompagnement du changement, stratégie & gouvernance, schéma directeur SI, définition de processus
Pilotage opérationnel : définition et suivi d’indicateurs (coûts, délais, qualités), pilotage par les risques, mise en place du reporting et mesures d’avancements, coaching
Intégration d’outils : aide au choix, mise en œuvre, paramétrage, déploiement, formation
Technologie : Business Intelligence : de la conception à la réalisation et la maintenance de Systèmes d’Information, nos consultants interviennent dans toute la chaine de valeur décisionnelle
E-Business : un savoir-faire en intégration de solutions technologiques innovantes qui repose sur le haut niveau d’expertise multi éditeurs de nos consultants
CRM : des prestations de maîtrise d’œuvre, intégration de progiciels, études d’architecture, optimisation des performances, maintenance, audits fonctionnels et technique (performance, architecture)
Infrastructure : une expertise dans la sécurisation, l’administration et l’optimisation des architectures serveurs, systèmes et réseaux
Innovation :
Nous étudions les signaux faibles du marché dans les services professionnels en Technologies Avancées de l'Information pour repérer les technologies de demain, les évaluer et le cas échéant les proposer à nos clients.
Nous étudions les signaux faibles du marché dans les services professionnels en Technologies Avancées de l'Information pour repérer les technologies de demain, les évaluer et le cas échéant les proposer à nos clients. Big Data, Internet Mobile...
Siavosh Kaviani cv francais 2022 version 2.pdfsiavosh kaviani
PROFIL
Un leader innovant et influent avec une expérience éprouvée de succès dans le développement de logiciels créatifs et stratégiques, la gestion de projets et de programmes.
Un communicateur exceptionnel qui se spécialise dans les présentations aux clients, les réunions techniques et l'interaction avec les investisseurs, le personnel et les clients.
Professeur d'université, j'offre dans le développement et la mise en œuvre d'outils, d'applications et de services technologiques dans l'industrie de la haute technologie.
CONTACT
TELEPHONE
06-48-91-52-82
SITE WEB
https://avengering.com/prof-siavosh-kaviani-2/
LINKEDIN
https://ksra.eu
EMAIL:
siavosh@avengering.com
PUBLICATION
Les articles Scientifiques
SEO- REFERENCEMENT
Sujets du site Web
Sujets généraux
Vidéo
PDF & PowerPoint
Have a look to my LinkedIn profile for the english version of this resume : https://www.linkedin.com/in/yannickdupuis/
"The best way to predict the future is to invent it." @AlanKay
But without the ability to execute, a vision will always remain a vision.
My ability to pioneer and quickly acquire new skills has helped me to build and manage complex technical environments for startups and big companies on their critical projects. With my proven experience in web technologies, I have at heart to develop things as a team and focus energies to serve common ambitions because "alone we go faster, together, we go further."
1. Lionel DENIS +41 78 700 88 82 lionel.denis@wanadoo.fr
Architecte d’entreprise – Program Manager – Expert BPM/SOA
Collaboratif et professionnel par nature, persévérant devant les épreuves, j’aime les
challenges mélangeant la conception, la réalisation et l’opérationnalisation des systèmes
d’information et informatique dans des environnements complexes et/ou internationaux.
De par ma formation en génie logiciel et de mon parcours professionnel progressif comme
développeur, architecte de solutions puis architecte d’entreprise, responsable opérationnel
puis responsable de système d’information, chef de projet puis chef de programme, j’ai eu
l’opportunité de devenir expert dans divers domaines tels que les ERP, les architectures orientées
données, services et processus, la sécurité et la cyberadministration par exemple.
J'ai toujours élaboré, construit et contrôlé des systèmes d’information de manière holistique en prenant en
compte les aspects métier, processus, organisationnels, applicatifs, techniques, sécurité, données et
information. Ajouté à cela, j'ai mise en œuvre des standards tels qu’ITIL, COBIT, TOGAF, ISO 2700x,
COSO ERM, des méthodes de développement telles qu’UP et SCRUM, des méthodes de gestion de
projet telles qu’HERMES et PMP. Pour finir, je suis un fervent défenseur des architectures orientées
processus et services nouvelles générations (iBPM/SOA).
J’ai plaisir de faire partager mon expérience pour aider les entreprises et organisations à se transformer,
se moderniser et s’ouvrir aux fournisseurs, clients et/ou citoyens.
Mon Parcours Professionnel
Architecte d’entreprise – Direction de programme UEFA (CH - VD) Depuis 2014
Union des associations européennes de Football (de 500 à 20 millions d’utilisateurs)
Mes activités majeures :
Elaborer une vision, la stratégie, les feuilles de route and les améliorations processus pour
supporter la transformation du système d’information de l’UEFA ;
Implanter des meilleures pratiques, des politiques et standards d’architecture ;
Identifier les besoins métier qui affectent l’architecture d’entreprise ;
Recommander proactive des innovations et des amélioration continues à nos solutions ;
Assurer la conception des architectures en adéquation avec les standards d’urbanisation ;
Construire des relations basées sur la qualité et la confiance avec les métiers et les fournisseurs ;
Coordonner des équipes en charge de fabriquer des solutions et des applications mobiles.
Assurer le suivi et la mitigation des risques sur l’architecture d’entreprise ;
Elaborer et suivre les budgets de transformation du système d’information.
Mes responsabilités organisationnelles :
Diriger une équipe d’architecte d’entreprise (3 personnes) ;
Diriger un comité d’architecture d’entreprise et un réseau d’architectes solution ;
Mettre en place des centres de compétence (Azure, Office-365, Analyse/Scientiste, BPM Suite).
Architecte d’entreprise – Direction de programme Etat de Genève (CH - GE) 2004 – 2014
Secteur gouvernemental – 20’000 collaborateurs – 600 Informaticiens – ½ million d’usager
Mes activités majeures :
Etablir le cadre, la stratégie et de la politique globale des architectures des SI de l’Etat ;
Consolider les budgets de tous les projets informatiques (logiciel, matériel, support, opérations) ;
Contribuer à l’amélioration continue et à la cohérence des solutions ;
Initier le changement en créant de nouvelles structures organisationnelles telles que des centres
de compétence (gestion documentaire & éditique, sécurité IAM, datawarehouse et BI) ;
Assurer l’industrialisation, des tests et de l’exploitabilité des solutions.
Diriger les projets et programmes stratégiques :
2012-2013 Transformation du SI de la Centrale d’Urgence Sanitaire (144) et de la police (117) ;
2007-2012 Responsable de l'architecture de la plateforme d'e-administration ;
2013 Coordinateur de crise (Expertise en gestion de crise + Plan de secours / de désastre) ;
2011-2013 Mise en œuvre d’un système de management de la sécurité de l’information ;
2013-2014 Mise en œuvre d’un système de contrôle interne (15 projets > 230 pers.).
Mes responsabilités organisationnelles :
Diriger une équipe de 3 architectes d’entreprise ;
Diriger un Comité d’Architecture Entreprise et un réseau d’architectes solution ;
Diriger les projets et programmes stratégiques (e-administration, sécurité, contrôle interne).
2. Lionel DENIS +41 78 700 88 82 lionel.denis@wanadoo.fr
International IT Projet Manager ILO & WHO (Nations Unies / P5) 2002 - 2004
Organisation des Nations Unies – 8’000 collaborateurs sur 52 pays
Mes activités majeures :
Elaborer et gérer une équipe IT internationale (38 personnes dont 20 offshore / Inde) ;
Implanter un nouveau réseau mondial et des architectes techniques pour l’ERP oracle eBS ;
Assurer des relations fortes entre les parties prenantes (métier, analyste, développeurs) ;
Gérer le budget IT affecté au projet (2.5 millions de dollars) ;
Mettre en place d’une équipe de gestion du changement pour accompagner cette implantation.
Mes responsabilités organisationnelles :
Diriger une équipe ITC/ERP (Architecte Système, Réseau, Base de données et développements)
Responsable du système d’information Sécheron SA (CH-GE) 1999 - 2001
Industrie du rail – Fabricant d’équipement électrique forte puissance - 350 collaborateurs
Responsable d’une équipe de 7 personnes sur 3 sites de production.
Co-fondateur–Directeur de projet SI / ERP Teamlog SA Lyon (F) 1995 - 1998
Société de conseil en ERP – BaaN / Eurozoom
Déployer BaaN : fabrique de meuble, militaire, charpenterie, construction mécanique ;
Déployer Eurozoom : Papeterie, chimie, alimentaire, horlogerie.
Direction de projets internationaux Bull - Erkrath (D) 1990 - 1995
Déployer les ERP BaaN et SAP : automobile, mécanique, électronique, électromécanique,
plasturgie et industrie militaire.
Mes compétences en résumé
EDUCATION Master - Ingénieur Informatique - Génie logiciel CNAM Paris 1989
Permis G / VD
FORMATEUR au CNAM (F) et HES (CH) depuis 1990.
Clarinettiste & trésorier au sein de la Société de Musique de Ferney-Voltaire.
Architecte d’Enterprise Pega, TOGAF, ARIS, MEGA, e-Adminstration, BPM, Cloud, ECM, SOA, BI, DW, MDM
Génie logiciel UP, Rational Software, SCRUM, UML, CMMI
Management de projet HERMES, PMP/PMBOK, MS project, Change management, Clarity
Analyste métier BPM, SOA, BPMSuite,Pega, Intalio, Bonita, StaffWare, ITIL, MEGA Process, Requisite Pro
Chef de projet ERP Oracle e-business suite, Triton, BaaN, SAP R3, Eurozoom, Multizoom
Sécurité Certified of Advanced Study in information Security (HEC 2013)
ISO27000, SABSA, security risk, IAM, BYOD, Disaster recovery plan, crisis mgnt, MCA…
Contrôleur interne COSO ERM - Enterprise risk management - COBIT 4 et 5
Technologies &
Solutions
OS & BD: Linux, Apache, PHP, LAMP, Unix, MySQL, SQL, Oracle, SQL-Server , TSM Tivoli
Language & Development.: Eclipse, Java, PHP, C#, ABAP, C++ , Smalltalk, WinDEV
CMS/DMS: SharePoint, Drupal, SPIP, PIWIK, Exo, Alfresco, Confluence, Quickplace
Output management: Dialog-Xerox, Crystal Report, Bdoc, Doc-one, Kofax, Calypso
Testing tools: Quality Center, Bug tacker, Hudson, TMAP, Loadrunner, Test Director
Application server, ESB, SOA and tools: JBoss, JonaS, BES (Borland), Tuxedo, Maven, Ant
Security: PIX firewall, VPN, McAfee, Novell, Active Directory, MetaDirectory
Email & Data Management: MS Exchange, LiveLink, PowerACM, Cognos, BO, ArcGIS
Langue maternelle Français
Autres langues
A: Basic - B: Independent – C: Proficient
COMPREHENSION PARLE ECRIT
Ecoute Lecture Interaction Production
Anglais C2 C2 C2 C2 C2
Allemand C1 C1 C1 C1 B1
Polonais B1 A2 A2 A1 A1