Le document aborde l'importance du marketing instinctif et critique les approches trop conservatrices de la stratégie marketing. Il souligne que l'innovation nécessite une certaine audace et ne doit pas se limiter à imiter la concurrence. L'auteur appelle à abandonner les méthodes dépassées pour adopter des pratiques plus intuitives et créatives, à l'image de l'approche adoptée par Renault avec la Twingo.

1. Entreprise Savoir-faire Savoir-être Bonus Extra bonus
Marketing instinctif
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2. Marketing instinctif
Les méthodes rassurent. Les bonnes vielles
techniques qui fonctionnent bien aussi !
Mais elles nous font oublier que l'innovation
marche avec le risque, pas sans.
Pendant qu'on s'affaire à remplir nos plan
marketing on oublie d'être intuitif. On fait du
me to marketing. On marque les concurrents
à la culotte, tel l'arrière d'une équipe de foot
qui se colle à l'avant centre adverse pour
l'empêcher de marquer des buts. Mais le
marquage à la culotte ne permet pas de
marquer des buts non plus.
Il faut oser faire comme Renault avec la
Twingo. Oser pratiquer un marketing
instinctif et jeter à la poubelle le marketing
extinctif qui explique ce qu'il aurait fallut
faire, il y a cinq ans.
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