Kiss The Bride, l'agence du marketing clientKiss The Bride
Agence conseil en marketing client du groupe Loyalty Company, Kiss The Bride marie nativement la précision des data et la force des émotions pour donner naissance à des expériences clients originales, engageantes et profitables.
- 3 directions d’Agences : Lille / Paris / Lyon
- Hub d’expertises pluridisciplinaires : Consulting & Projects management - Data & Engineering - Création, Content & Social - Digital - Plateformes technologiques - Opérations marketing
140 collaborateurs - 25M€ CA - 21 récompenses professionnelles - 100 budgets
Révolutionner la fidélisation à l'ère du commerce cross-canalGenerix Group
Cher partenaire,
Vos clients se demandent comment se différencier auprès de leurs consommateurs inscrits à un nombre toujours plus important de programmes de fidélisation ?
Ces programmes se limitent trop souvent à de la gestion de points ou à l’envoi d’e-mails ?
En réalité, ils n'accompagnent pas efficacement le consommateur dans son parcours d’achat sur les différents canaux de vente de son choix.
Téléchargez la présentation faite lors du petit-déjeuner du 4 juillet 2014.
Vous êtes passionné le sport et l'univers du bien-être ? Vous êtes à la recherche d'un nouveau projet professionnel et vous cherchez la bonne direction ?
→ Rejoignez une équipe de professionnels de la Franchise pour vous accompagner dans la création de votre entreprise.
→ Ouvrez votre club GIGAFIT à partir de 35 000€ d'apport
Rendez-vous sur www.franchise-gigafit.fr
CV de Jeremy dumont - Planneur strategique, designer, instigateur d'innovatio...nous sommes vivants
⚡️— Je souhaite contribuer à un futur connecté, désirable et durable.
— Comme FREELANCE sous pourquoitucours ou COLLECTIVEMENT avec le super collectif
— Comme MANAGER INNOVATION en agence de DESIGN ou LAB INNOVATION
— Comme RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT COMMERCIAL dans un cabinet de CONSULTING
— Comme DIRECTEUR DE MARQUE - EXPERIENCE CLIENT au sein de l'équipe communication / marketing d'une marque engagée
— La meilleure approche pour obtenir de la croissance, c'est un écosystème stratégiquement planifié englobant les relations commerciales, sociétales et environnementales de l'entreprise. Pour établir un écosystème réussi, je relie l'expérience des employés, l'expérience client, l'objectif de la marque, imprégnant tous ces domaines cruciaux de créativité, de technologie, d'innovation pour des impacts positifs.
— J'ai récemment terminé un master INNOVATION & TRANSFORMATION axé sur la transformation individuelle et collective pour :
- planifier des projets explorant de nouveaux modèles d'affaires tout en conciliant les contraintes financières, humaines, technologiques
- poser des problèmes complexes avec méthode, structure et rigueur pour convaincre les décideurs
- concevoir des des réponses créatives grâce au design thinking pour rester connecté à la réalité du consommateur
- communiquer efficacement la proposition de valeur et les résultats aux publics concernés, y compris le Comex
— J'exploite les INSIGHTS CONSOMMATEURS pour créer :
- des marques désirables et durables
- des produits et services utiles
- des communications impliquantes et différentiantes
- des stratégies marketing d'acquisition numériques efficaces
- des communautés actives
Kiss The Bride, l'agence du marketing clientKiss The Bride
Agence conseil en marketing client du groupe Loyalty Company, Kiss The Bride marie nativement la précision des data et la force des émotions pour donner naissance à des expériences clients originales, engageantes et profitables.
- 3 directions d’Agences : Lille / Paris / Lyon
- Hub d’expertises pluridisciplinaires : Consulting & Projects management - Data & Engineering - Création, Content & Social - Digital - Plateformes technologiques - Opérations marketing
140 collaborateurs - 25M€ CA - 21 récompenses professionnelles - 100 budgets
Révolutionner la fidélisation à l'ère du commerce cross-canalGenerix Group
Cher partenaire,
Vos clients se demandent comment se différencier auprès de leurs consommateurs inscrits à un nombre toujours plus important de programmes de fidélisation ?
Ces programmes se limitent trop souvent à de la gestion de points ou à l’envoi d’e-mails ?
En réalité, ils n'accompagnent pas efficacement le consommateur dans son parcours d’achat sur les différents canaux de vente de son choix.
Téléchargez la présentation faite lors du petit-déjeuner du 4 juillet 2014.
Vous êtes passionné le sport et l'univers du bien-être ? Vous êtes à la recherche d'un nouveau projet professionnel et vous cherchez la bonne direction ?
→ Rejoignez une équipe de professionnels de la Franchise pour vous accompagner dans la création de votre entreprise.
→ Ouvrez votre club GIGAFIT à partir de 35 000€ d'apport
Rendez-vous sur www.franchise-gigafit.fr
CV de Jeremy dumont - Planneur strategique, designer, instigateur d'innovatio...nous sommes vivants
⚡️— Je souhaite contribuer à un futur connecté, désirable et durable.
— Comme FREELANCE sous pourquoitucours ou COLLECTIVEMENT avec le super collectif
— Comme MANAGER INNOVATION en agence de DESIGN ou LAB INNOVATION
— Comme RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT COMMERCIAL dans un cabinet de CONSULTING
— Comme DIRECTEUR DE MARQUE - EXPERIENCE CLIENT au sein de l'équipe communication / marketing d'une marque engagée
— La meilleure approche pour obtenir de la croissance, c'est un écosystème stratégiquement planifié englobant les relations commerciales, sociétales et environnementales de l'entreprise. Pour établir un écosystème réussi, je relie l'expérience des employés, l'expérience client, l'objectif de la marque, imprégnant tous ces domaines cruciaux de créativité, de technologie, d'innovation pour des impacts positifs.
— J'ai récemment terminé un master INNOVATION & TRANSFORMATION axé sur la transformation individuelle et collective pour :
- planifier des projets explorant de nouveaux modèles d'affaires tout en conciliant les contraintes financières, humaines, technologiques
- poser des problèmes complexes avec méthode, structure et rigueur pour convaincre les décideurs
- concevoir des des réponses créatives grâce au design thinking pour rester connecté à la réalité du consommateur
- communiquer efficacement la proposition de valeur et les résultats aux publics concernés, y compris le Comex
— J'exploite les INSIGHTS CONSOMMATEURS pour créer :
- des marques désirables et durables
- des produits et services utiles
- des communications impliquantes et différentiantes
- des stratégies marketing d'acquisition numériques efficaces
- des communautés actives
Comment créer une campagne grand public sans utiliser la TV (limitation sectorielle du contenu, déperdition géographique pour un réseau de 55 points de vente) et qui soit l’occasion de faire revenir la marque dans le champ de choix ?
Par la création d'une nouvelle plateforme de marque soutenue par un dispositif mass media @TV.
Par la création d'une campagne vidéo de masse online, capable à la fois de mettre en avant le message au cœur de sa campagne et de garantir une haute performance en terme de ciblage, impact et retour sur investissement.
Pixartprinting s’appuie sur la data pour optimiser les parcours clients à gra...Commanders Act
Cycles de déploiement des solutions marketing 12 fois plus rapides. Généralisation des A/B tests pour arbitrer entre nouvelles solutions marketing. Gain de 2-5% de revenus en optimisant ses leviers pour chaque marché
LiveRamp - 5 minutes pour comprendre le data onboardingLiveRamp_FR
Votre stratégie marketing évolue dans un monde chaotique et fragmenté. C’est dans cet environnement hostile que vos équipes marketing doivent travailler.
Les petits lots de données clients dispersées entre vos différentes applications détiennent la clé pour améliorer l’efficacité de votre stratégie. Mais tant que ces données sont organisées en silos, toutes vos initiatives seront entravées par votre incapacité à établir les connexions les plus basiques.
Lisez notre présentation pour découvrir :
– Comment les silos nuisent à votre stratégie marketing
– Comment le data onboarding peut connecter vos données en silo
– Pourquoi c’est la clé pour améliorer l’efficacité de vos actions de mesure, de ciblage et de personnalisation
Le programmatique en france - french whitepaper - Appnexus - 2015Romain Fonnier
La société new-yorkaise spécialisée dans l'achat programmatique de publicités en ligne App Nexus dévoile son analyse du secteur à travers la publication d'un livre blanc. Plus d'impressions, plus de diversité d'inventaires, plus de formats, plus de modes d'achat… Ce document, dont les chiffres sont tirés de la plateforme Appnexus, révèle «un marché en plein essor».
«On le sait: le marché français du programmatique se porte bien. La croissance des investissements transitant par Appnexus conforte bien la tendance générale à la hausse du marché», se félicite David Baranes, responsable France de la plateforme, dans un communiqué. Et de rappeler les bons résultats de la plateforme: «L’année aura été synonyme de belles progressions pour AppNexus, avec +79% d’impressions disponibles à l’achat et +61% de budget investis par les acheteurs.» Au premier semestre, les achats programmatiques représentent 127 millions d'euros en France, soit une hausse de 50% par rapport à la même période de l'an dernier, selon le l'Observatoire de l'e-pub du SRI.
Le livre blanc, à destination des acheteurs français, entend fournir des enseignements pour « se positionner face à ses concurrents », « comprendre les nouvelles opportunités du marché », « mieux s’adresser aux annonceurs »...
« Premiumisation »
Le rapport d’App Nexus brosse les grandes tendances du secteur et développe notamment le phénomène de «premiumisation» des achats, motivée par un désir des trading desks d’accéder à un inventaire de qualité. Une tendance qui influe sur la répartition des dépenses de ces plateformes en France. A titre d'exemple: les dépenses allouées aux éditeurs est passée de 66 à 81%, c’est-à-dire une hausse de 15 points.
Autre tendance : l'«Adtech Power Game» qui regroupe, selon App Nexus, les activités grâce auxquelles le programmatique évolue en France. Il s'agit des fusions, des rachats, des prises d’indépendance, des extinctions et des émergences de leaders, qui démontrent un écosystème dynamique et mouvant.
« Top acheteurs »
A cet égard, App Nexus dévoile son «top acheteurs» par catégories du premier trimestre 2015. On y découvre entre autres que l'ameublement de la maison possède des CPM (coût pour mille) plus élevés que les autres catégories. Tandis que le secteur des télécoms, «ayant des campagnes fil rouge tout au long de l’année et des stratégies de conquêtes clients agressives», gardent volontairement des CPM les plus bas possible.
La dernière partie du livre blanc est consacrée à la diversification des formats et des modes d'achat. Depuis leur lancement début 2014, les deals ont progressé à vitesse constante, prenant des formes différentes. «On a vu une forte croissance des deals d'une part, et d'autre part des formats rich media, mobile ou de native advertising», confirme David Baranes.
Valtech - Adobe - Résultats du Baromètre Digital Marketing Toulouse 2013Valtech
L'état des lieux dans les entreprises françaises en 2013
Suite à la première édition du Baromètre lancée à Paris en 2012, une enquète a été conduite en partenariat avec Adobe auprès de 10.000 Directeurs et Responsables Marketing d'entreprises pour les aider à mieux cerner leurs enjeux dans le Digital sur les thèmes suivants:
SEM, SEO, Display, Réseaux sociaux....Quels sont les leviers à privilégier pour optimiser vos campagnes digitales ?
Comment améliorer votre taux de conversion et optimiser votre budget marketing ?
Quelle stratégie de fidélisation mettre en place à l'heure de la relation client multicanal ?
Quelles seront les évolutions principales de cette année 2013 ?
Pascal Malotti
Directeur Pôle Conseil, Valtech
pascal.malotti@valtech.fr
Laurent Duroux
Partner Sales Manager – Adobe France
lduroux@adobe.com
Etude de Cas Forever 21: Une campagne de display personnalisé sur mobileSociomantic Labs France
La marque internationale de mode Forever 21 a collaboré avec Sociomantic et Double Click AdExchange pour cibler ses clients et prospects sur l'ensemble de l'inventaire mobile: devices, systèmes d'exploitation, applications et navigateurs, via la solution de Streaming CRM for Mobile de Sociomantic. Téléchargez l'étude de cas ici: bit.ly/f21-casestudy
Instagram : un levier essentiel dans toute stratégie d'acquisitionJonathan Ravallec
Instagram est aujourd'hui un levier indispensable pour les marques. Branding, acquisition de trafic, drive to store... toutes les stratégies d'acquisition peuvent être appliquées sur Instagram.
Data Marketing
Congrès E-mail & Data Marketing de Lyon 2019 : nous y serons !
Kiss The Bride 8 mars 2019 Environ 1 minute de lecture
sharePartager cet article
Loyalty Company participera à cette 2ème édition du Congrès E-mail et Data Marketing qui se déroulera le 26 Mars 2019 au Centre de Congrès de Lyon sur le thème du data marketing.
Grow-your-business : Impact de l'Inbound Marketing sur la croissance des entr...Stratenet.com
Conférence Inbound Marketing & Sales avec Google, Hubspot & Stratenet. Découvrez l'impact de l'Inbound Marketing sur la Croissance de votre entreprise. Les Méthodes clés des sociétés qui génèrent plus de Leads et plus de Ventes en 2017.
On compte 34,4 millions d’e-shoppers en France, soit 52% de la population. 68% d’entre eux recherchent des prix attractifs et des promotions. Le RTB permet de toucher vos consommateurs avec des offres personnalisées et adaptées à leurs besoins.
Au travers de notre Best Case Ventes Flash, découvrez les possibilités du RTB pour :
• créer des points de contact avec vos consommateurs
• attirer du trafic qualifié sur votre site e-commerce
• générer des ventes additionnelles avec des ventes flash et opérations spéciales
Comment créer une campagne grand public sans utiliser la TV (limitation sectorielle du contenu, déperdition géographique pour un réseau de 55 points de vente) et qui soit l’occasion de faire revenir la marque dans le champ de choix ?
Par la création d'une nouvelle plateforme de marque soutenue par un dispositif mass media @TV.
Par la création d'une campagne vidéo de masse online, capable à la fois de mettre en avant le message au cœur de sa campagne et de garantir une haute performance en terme de ciblage, impact et retour sur investissement.
Pixartprinting s’appuie sur la data pour optimiser les parcours clients à gra...Commanders Act
Cycles de déploiement des solutions marketing 12 fois plus rapides. Généralisation des A/B tests pour arbitrer entre nouvelles solutions marketing. Gain de 2-5% de revenus en optimisant ses leviers pour chaque marché
LiveRamp - 5 minutes pour comprendre le data onboardingLiveRamp_FR
Votre stratégie marketing évolue dans un monde chaotique et fragmenté. C’est dans cet environnement hostile que vos équipes marketing doivent travailler.
Les petits lots de données clients dispersées entre vos différentes applications détiennent la clé pour améliorer l’efficacité de votre stratégie. Mais tant que ces données sont organisées en silos, toutes vos initiatives seront entravées par votre incapacité à établir les connexions les plus basiques.
Lisez notre présentation pour découvrir :
– Comment les silos nuisent à votre stratégie marketing
– Comment le data onboarding peut connecter vos données en silo
– Pourquoi c’est la clé pour améliorer l’efficacité de vos actions de mesure, de ciblage et de personnalisation
Le programmatique en france - french whitepaper - Appnexus - 2015Romain Fonnier
La société new-yorkaise spécialisée dans l'achat programmatique de publicités en ligne App Nexus dévoile son analyse du secteur à travers la publication d'un livre blanc. Plus d'impressions, plus de diversité d'inventaires, plus de formats, plus de modes d'achat… Ce document, dont les chiffres sont tirés de la plateforme Appnexus, révèle «un marché en plein essor».
«On le sait: le marché français du programmatique se porte bien. La croissance des investissements transitant par Appnexus conforte bien la tendance générale à la hausse du marché», se félicite David Baranes, responsable France de la plateforme, dans un communiqué. Et de rappeler les bons résultats de la plateforme: «L’année aura été synonyme de belles progressions pour AppNexus, avec +79% d’impressions disponibles à l’achat et +61% de budget investis par les acheteurs.» Au premier semestre, les achats programmatiques représentent 127 millions d'euros en France, soit une hausse de 50% par rapport à la même période de l'an dernier, selon le l'Observatoire de l'e-pub du SRI.
Le livre blanc, à destination des acheteurs français, entend fournir des enseignements pour « se positionner face à ses concurrents », « comprendre les nouvelles opportunités du marché », « mieux s’adresser aux annonceurs »...
« Premiumisation »
Le rapport d’App Nexus brosse les grandes tendances du secteur et développe notamment le phénomène de «premiumisation» des achats, motivée par un désir des trading desks d’accéder à un inventaire de qualité. Une tendance qui influe sur la répartition des dépenses de ces plateformes en France. A titre d'exemple: les dépenses allouées aux éditeurs est passée de 66 à 81%, c’est-à-dire une hausse de 15 points.
Autre tendance : l'«Adtech Power Game» qui regroupe, selon App Nexus, les activités grâce auxquelles le programmatique évolue en France. Il s'agit des fusions, des rachats, des prises d’indépendance, des extinctions et des émergences de leaders, qui démontrent un écosystème dynamique et mouvant.
« Top acheteurs »
A cet égard, App Nexus dévoile son «top acheteurs» par catégories du premier trimestre 2015. On y découvre entre autres que l'ameublement de la maison possède des CPM (coût pour mille) plus élevés que les autres catégories. Tandis que le secteur des télécoms, «ayant des campagnes fil rouge tout au long de l’année et des stratégies de conquêtes clients agressives», gardent volontairement des CPM les plus bas possible.
La dernière partie du livre blanc est consacrée à la diversification des formats et des modes d'achat. Depuis leur lancement début 2014, les deals ont progressé à vitesse constante, prenant des formes différentes. «On a vu une forte croissance des deals d'une part, et d'autre part des formats rich media, mobile ou de native advertising», confirme David Baranes.
Valtech - Adobe - Résultats du Baromètre Digital Marketing Toulouse 2013Valtech
L'état des lieux dans les entreprises françaises en 2013
Suite à la première édition du Baromètre lancée à Paris en 2012, une enquète a été conduite en partenariat avec Adobe auprès de 10.000 Directeurs et Responsables Marketing d'entreprises pour les aider à mieux cerner leurs enjeux dans le Digital sur les thèmes suivants:
SEM, SEO, Display, Réseaux sociaux....Quels sont les leviers à privilégier pour optimiser vos campagnes digitales ?
Comment améliorer votre taux de conversion et optimiser votre budget marketing ?
Quelle stratégie de fidélisation mettre en place à l'heure de la relation client multicanal ?
Quelles seront les évolutions principales de cette année 2013 ?
Pascal Malotti
Directeur Pôle Conseil, Valtech
pascal.malotti@valtech.fr
Laurent Duroux
Partner Sales Manager – Adobe France
lduroux@adobe.com
Etude de Cas Forever 21: Une campagne de display personnalisé sur mobileSociomantic Labs France
La marque internationale de mode Forever 21 a collaboré avec Sociomantic et Double Click AdExchange pour cibler ses clients et prospects sur l'ensemble de l'inventaire mobile: devices, systèmes d'exploitation, applications et navigateurs, via la solution de Streaming CRM for Mobile de Sociomantic. Téléchargez l'étude de cas ici: bit.ly/f21-casestudy
Instagram : un levier essentiel dans toute stratégie d'acquisitionJonathan Ravallec
Instagram est aujourd'hui un levier indispensable pour les marques. Branding, acquisition de trafic, drive to store... toutes les stratégies d'acquisition peuvent être appliquées sur Instagram.
Data Marketing
Congrès E-mail & Data Marketing de Lyon 2019 : nous y serons !
Kiss The Bride 8 mars 2019 Environ 1 minute de lecture
sharePartager cet article
Loyalty Company participera à cette 2ème édition du Congrès E-mail et Data Marketing qui se déroulera le 26 Mars 2019 au Centre de Congrès de Lyon sur le thème du data marketing.
Grow-your-business : Impact de l'Inbound Marketing sur la croissance des entr...Stratenet.com
Conférence Inbound Marketing & Sales avec Google, Hubspot & Stratenet. Découvrez l'impact de l'Inbound Marketing sur la Croissance de votre entreprise. Les Méthodes clés des sociétés qui génèrent plus de Leads et plus de Ventes en 2017.
On compte 34,4 millions d’e-shoppers en France, soit 52% de la population. 68% d’entre eux recherchent des prix attractifs et des promotions. Le RTB permet de toucher vos consommateurs avec des offres personnalisées et adaptées à leurs besoins.
Au travers de notre Best Case Ventes Flash, découvrez les possibilités du RTB pour :
• créer des points de contact avec vos consommateurs
• attirer du trafic qualifié sur votre site e-commerce
• générer des ventes additionnelles avec des ventes flash et opérations spéciales
1. Une stratégie d’acquisition combinant online et offline
Dès la création de Tediber, Aude du Colombier, Co-fondatrice, est convaincue qu’une marque est un réel actif pour l’entreprise, et
qu’elle permet de résister à la concurrence, particulièrement lorsque cette dernière pratique des politiques de bas prix.
Les associés de Tediber ont souhaité mettre en place une stratégie d’acquisition extrêmement performante, tout en maîtrisant les
coûts, et ont ainsi déployé des tactiques combinant à la fois le online et le offline, persuadés que les deux types de canaux ne
s’opposent pas et doivent être analysés de façon globale. Dès 2016, une campagne d’affichage est lancée dans le métro parisien,
rentabilisée en quelques semaines.
En 2017, c’est la 1ère
campagne TV nommée “La Quête”, mettant en scène Mélirose, “qui n’a qu’un seul matelas et c’est un matelas
Tediber”. Fort graphiquement et un peu décalé, le spot a pour but de faire connaître Tediber au plus grand nombre.
Compte tenu des budgets significatifs alloués à ce type de média, le besoin de prouver aux actionnaires la rentabilité de ces
investissements TV s’impose rapidement.
Objectifs
• Créer une marque de référence
• Développer les ventes
• Maîtriser les coûts d’acquisition
Tediber mesure l’impact de la TV sur
ses parcours de conversion
CAS CLIENT
L’aventure de Tediber a démarré fin 2015 sur internet, avec une ambition simple : “Changer la vie de milliers de gens, en rendant
accessible à tous, facilement et simplement un incroyable matelas”. Aujourd’hui 1ère marque française de vente en ligne de produits
essentiels pour le sommeil, Tediber a un business model totalement intégré depuis la conception jusqu’à la distribution de ses
produits. Portée par un bouche-à-oreille extrêmement positif, avec plus de 20 000 avis clients sur son site et une excellente note de
satisfaction, la start-up a déjà vendu plus de 60 000 matelas en France, en Italie, et en Espagne. L’ambition est de faire de Tediber
une marque lifestyle de référence et de construire un business rentable et une entreprise pérenne.
En partenariat avec
2. Analyser l’impact de la TV sur le parcours de
conversion
En 2018, les équipes de Tediber choisissent la solution d’Admo.tv pour bénéficier d’analytics
TV très pointus, complétée par la solution d’attribution de Ysance, pour une vision totalement
intégrée de l’impact et des interactions de tous les canaux d’acquisition, qu’ils soient online
ou offline.
Sarah Nicolas, Responsable Acquisition de Tediber, limitée jusqu’alors par les analyses
qu’elle réalisait avec Google Analytics, commence donc par intégrer les données TV pour
analyser les parcours de conversion.
Les analyses réalisées permettent alors de mesurer :
Basée sur une approche test-and-learn et dans une organisation où toutes les équipes
(online, offline, CRM...) partagent des objectifs communs, les analyses servent de support
pour construire le media planning, optimiser les leviers pendant les campagnes et faire des
bilans pour la définition des prochaines actions.
.
Le poids de la TV sur le
trafic, les parcours de
conversion, et les ventes
Les différences de
qualité d’audiences
L’évolution du délai
de conversion et du
nombre de touches
Les analyses réalisées
grâce à Ysance et Admo.
tv nous permettent
d’identifier le poids de
la TV dans le trafic et
les ventes, comprendre
les interactions avec les
autres leviers, et l’impact
sur le parcours client.
Sarah Nicolas
Responsable Acquisition,
Tediber
La valeur incrémentale de
la TV dans un parcours
multi-touches
L’autonomie de la TV à
générer du CA
Les interactions avec
les autres canaux
En partenariat avec
CAS CLIENT
3. Prouver la rentabilité des investissements
L’approche mise en place par Tediber avec Ysance et Admo.tv a permis de :
● Valider et optimiser la stratégie d’acquisition
Les intuitions quant à la nécessité de combiner online et offline ont pu être confirmées. Les
équipes sont désormais convaincues qu’il est important de combiner la TV avec d’autres
canaux, et savent quel canal activer, avec quel budget, et à quel moment.
● Réaliser un reporting fiable et précis
Tediber mesure désormais de façon très précise la part de trafic apporté par la TV, et la part
de chiffre d’affaires autonome réalisé. Cela a ainsi permis de convaincre les actionnaires de
l’impact de la TV sur les ventes, et de défendre de nouveaux budgets.
● Modéliser et actualiser le Business Plan
Les dirigeants de Tediber s’appuient sur les données collectées par Ysance et Admo.tv pour
construire leur Business Plan et le réactualiser en cours d’année, afin de réduire la marge
d’incertitude sur les prévisions de vente.
Et après...
Les équipes de Tediber sont d’ores et déjà en train de réfléchir à la prochaine étape :
confirmer les effets latents des investissements TV à plus long terme et mesurer la lifetime
value sur 12 à 18 mois de clients touchés par une campagne. L’idée sera de prouver, au-delà
du premier semestre suivant une campagne TV, que les investissements ont encore un
impact significatif sur les ventes de l’entreprise. À suivre…
www.ysance.com - contact@ysance.com
Nous avons pu prouver
que la TV est un formidable
levier pour Tediber qui,
combiné avec le online,
génère un impact business
immédiat et possède
également une réelle
rémanence dans le temps.
Aude du Colombier
Co-fondatrice, Tediber
En partenariat avec
CAS CLIENT