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Mobilité professionnelle pendant la COVID-19

  • 1. Mobilité professionnelle pendant la COVID-19 G. Dobbs 04.06.21
  • 2. 2 Mobilité professionnelle Grandes lignes 1. Motivation et définitions 2. Données 3. Méthodes 4. Constatations 5. Discussion et recherches futures
  • 3. 3 Le capital humain propre à la profession détermine les changements de salaire plus que l’expérience de l’industrie et de l’entreprise
  • 4. 4 La mobilité professionnelle peut entraîner des coûts importants pour la productivité et les revenus perçus tout au long de la vie OCDE, 2019
  • 5. 5 En quoi la mobilité professionnelle au Canada diffère-t-elle de la période précédant la COVID-19 (2019) à celle de la COVID-19 (2020)?
  • 7. 7 L’Enquête sur la population active du Canada est basée sur un modèle de panel rotatif de six mois, ce qui permet de saisir jusqu’à 5/6 de l’échantillon longitudinalement. Statistique Canada, 2017
  • 8. 8 Échantillon longitudinal de l’EPA 2019-2020 Données démographiques et exclusion 10 provinces Âges de 20 à 64 ans Individus appariés par rotation, sexe, âge, identification individuelle Suppression des enregistrements imputés Vérification des erreurs d’identification
  • 9. 9 Méthodes Indicateurs de mobilité professionnelle Mobilité au sein des groupes professionnels = , ,
  • 10. ,, , , (Nombre pondéré de mouvements au sein d’un large groupe de professions, déterminé par un changement de profession à quatre chiffres) Mobilité entre les groupes de professions = , ,
  • 11. , (Nombre pondéré de mouvements dans les grands groupes de professions, déterminé par un changement de profession à un chiffre) W : Poids I : fonction indicatrice i : individu j , J : profession d’origine, profession de destination t : période actuelle O : grand groupe professionnel, code de profession à 1 chiffre N : code de profession à 4 chiffres
  • 12. 10 Par rapport aux niveaux d’avant la COVID, quelles sont les différences dans les mouvements au sein des 10 grands groupes professionnels?
  • 13. 11 Les transitions professionnelles au sein d’un grand groupe professionnel sont plus importantes en 2020 qu’en 2019.
  • 14. 12 La mobilité professionnelle entre les grands groupes est-elle plus grande en 2020?
  • 15. 13 La mobilité globale entre les professions en 2020 a augmenté par rapport à 2019, sauf pour les professions exigeant un niveau d’études élevé.
  • 16. 14 Où sont allées les personnes qui ont changé de profession en 2020?
  • 17. 15 Changements les plus courants dans les professions selon la profession d’origine, 2020 Gestion Vente et service Affaires, finances, admin. Métiers, transports, équip Affaires, finances, administration Vente et service Gestion Education, law, social, gov Sciences naturelles et appliquées Affaires, finances, admin. Gestion *Ventes et services Santé Éducation, droit, services sociaux et gouv. Ventes et services Affaires, finances, admin. Éducation, droit, social, services gouvernementaux Affaires, finances, admin. Health Ventes et services Arts, culture, loisirs, sport Ventes et services Affaires, finances, admin. Education, law, social, gov Ventes et service Affaires, finances, admin. Gestion Métiers, transports, équip Métiers, transports, équipements Ventes et services Gestion Fabrication et services pub Ressources naturelles et agriculture Métiers, transports, équipements Gestion *Sciences naturelles et ap Fabrication et services publics Métiers, transports, équipements Ventes et services *Affaires, finances, admin Groupe professionnel d'origine 1ère destination 2e destination 3e Destination Les 3 principales transitions professionnelles(en ordre décroissant) *Nouveau groupe professionnel classé en 2020
  • 18. 16 Par rapport aux niveaux précédant la COVID, quels sont les mouvements nets d’entrée et de sortie dans les grands groupes professionnels?
  • 19. 17 Méthodes Indicateurs de mobilité professionnelle Flux de mobilité nets (entre groupes de professions) = Entrées dans la profession — Sorties de la profession = Nombre pondéré de mouvements vers une profession de destination — Nombre pondéré de mouvements à partir d’une profession d’origine = ∑ , ,
  • 20. , - ∑ , ,
  • 21. , W : Poids I : fonction indicatrice i : individu j , J : profession d’origine, profession de destination t : période actuelle O : grand groupe professionnel, code de profession à 1 chiffre N : code de profession à 4 chiffres
  • 22. 18 Les mouvements nets entre les groupes professionnels en 2019 et 2020 sont mixtes between occupational groups in 2019 and 2020 are mixed
  • 23. 19 Les mouvements nets entre les groupes professionnels en 2019 et 2020 sont mixtes
  • 24. 20 Les mouvements nets entre les groupes professionnels en 2019 et 2020 sont mixtes
  • 25. 21 1 2 3 Conclusion et discussion Mobilité professionnelle La mobilité au sein des groupes professionnels et entre eux était plus importante en 2020. Les professions de la vente et des services, des affaires, de la finance et de l’administration ainsi que de la gestion ont connu le plus de changements professionnels entrants. Les professions directement touchées par le COVID-19 ont connu un taux plus élevé de flux nets par rapport à 2019
  • 26. 22 Recherches futures Explorer la mobilité professionnelle Compte tenu de l’augmentation de la mobilité interne et transversale, quels sont les effets sur les salaires des grandes redistributions professionnelles en 2021? La mobilité professionnelle est-elle plus fréquente à certains niveaux de salaire ou d’ancienneté? La mobilité professionnelle est-elle plus fréquente au cours des dernières décennies?
  • 27. 23 CONTACT Merci! Graham Dobbs graham.dobbs@lmic-cimt.ca Économiste @ Conseil de l’information sur le marché du travail
  • 28. 24 Références 1. Autor, David H. «Work of the Past, Work of the Future» (Travail du passé, travail du futur). AEA Papers and Proceedings, vol. 109 (mai 2019), p. 1 à 32. https://doi.org/10.1257/pandp.20191110 (en anglais seulement) 2. Bechichi, Nagui, Stéphanie Jamet, Gustave Kenedi, Robert Grundke, et Mariagrazia Squicciarini. Occupational Mobility, Skills and Training Needs (Mobilité professionnelle, compétences et besoins de formation), 26 avril 2019. https://doi.org/10.1787/30a12738-en (en anglais seulement) 3. Brochu, Pierre, Jonathan Créchet, et Zechuan Deng. «Labour Market Flows and Worker Trajectories in Canada during COVID-19» (Flux sur le marché du travail et trajectoires des travailleurs au Canada pendant la COVID-19). Document de travail. Working Paper Series, 2020. https://www.econstor.eu/handle/10419/225256 (en anglais seulement) 4. Gibbons, Robert, et Michael Waldman. «Task-Specific Human Capital »(Capital humain spécifique à la tâche).The American Economic Review, vol. 94, no 2 (2004), p. 203 à 207. (en anglais seulement) 5. Gouvernement du Canada, Statistique Canada. «Méthodologie de l’Enquête sur la population active du Canada», 29 mars 2017. https://www150.statcan.gc.ca/n1/pub/71-526-x/71-526-x2017001-fra.htm. 6. Kambourov, Gueorgui, et Iourii Manovskii. «Occupational Specificity of Human Capital» (Spécificité professionnelle du capital humain). International Economic Review, vol. 50, no 1 (2009) : p. 63 à 115. (en anglais seulement) 7. Lalé, Etienne. «Trends in Occupational Mobility in France: 1982–2009» (Tendances dans la mobilité professionnelle en France).” Labour Economics 19, no. 3 (June 1, 2012): 373–87. https://doi.org/10.1016/j.labeco.2012.03.005 (en anglais seulement) 8. Maczulskij, Terhi. «Occupational Mobility of Routine Workers» (Mobilité professionnelle des travailleurs routiniers). Document d’études SSRN. Rochester, NY : Social Science Research Network, 22 mars 2021. https://papers.ssrn.com/abstract=3808453 (en anglais seulement) 9. Nawakitphaitoon, Kritkorn. «Occupational Human Capital and Wages: The Role of Skills Transferability Across Occupations» (Le capital humain professionnel et les salaires : le rôle de la transférabilité des compétences entre les professions). Journal of Labor Research, vol. 35, no 1 (1er mars 2014): 63–87. https://doi.org/10.1007/s12122-013-9172-2 (en anglais seulement) 10. Sullivan, Paul. «Empirical Evidence on Occupation and Industry Specific Human Capital» (Preuves empiriques sur le capital humain spécifique à la profession et à l’industrie). Labour Economics 17, vol. no 3 (1er juin 2010), p. 567 à 580. https://doi.org/10.1016/j.labeco.2009.11.003 (en anglais seulement)