La motivation est essentielle pour atteindre des objectifs, tant en groupe qu'individuellement, et elle dépasse les obstacles tels que les distractions et le manque de soutien. Divers facteurs, tels que l'accomplissement personnel et la reconnaissance, jouent un rôle clé dans le maintien de la motivation. En adoptant des stratégies positives, il est possible de surmonter les défis et de renforcer la motivation dans la vie professionnelle et personnelle.

1. MOTIVATION
Nathalie
K.
TRAORE
• Consultante
Droits
de
l’homme
–
Gouvernance
démocraBque
-­‐
Genre
• Management
des
ONG
• Mentor
en
développement
personnel
• Programme
Visiteur
Américain
2013
nathaliekone05@yahoo.fr
Skype
:
nathalie.kone
www.nathalietraore.com

4.
La motivation est la force qui
vous fait avancer lorsque vous
voulez atteindre un objectif ou
réaliser un changement .

5.
UTILITE
DE
LA
MOTIVATION
q En
groupe
u Facilite
l’integra1on
et
la
réussite
u Permet
de
vaincre
certaines
appréhensions
u Est
un
tremplin
pour
dépasser
une
possible
hésita1on
qui
freine
tout
mouvement
hors
de
soi

6.
q En
Solo
u Veritable
rôle
moteur
u Donne
du
sens
à
nos
ac1ons
u Facilite
la
concentra1on
u Fait
gagner
du
temps
u Renforce
la
produc1vite
u Apporte
la
sa1sfac1on
personelle
lorsque
les
resultats
sont
aCeints

7.
q Quand
une
idole
vous
inspire
u Elle
vous
sert
de
modèle
u Vous
montre
ce
qui
est
possible
de
réaliser
concretement
u Est
une
source
de
mo1va1on
supplementaire
u Une
image
de
réussite
,
de
performance
,
de
succès
à
imiter
u Donne
envie
de
passer
à
l’acBon

8.
q Plus
vous
êtes
mo1vé
,
mieux
vous
êtes
préparés
à
relever
des
défis
q Vous
communiquez
votre
mo1va1on
au
autres
et
ils
se
sentent
de
plus
en
plus
inspirés
et
plus
mo1vés

9. III.
OBSTACLES
A
LA
MOTIVATION
q Les
distrac1ons
q Obliga1ons
familiales
q Les
finances
q Milieu
familial
q Maladie
ou
des
problemes
de
santé
q Regles
ou
des
procedures
complexes
q Manque
de
sou1en
q L’heure
ou
le
moment
q La
meteo
q Etc…..

10. IV.
SYMPTOMES
DE
DEMOTIVATION
q Sommeil
pertubé
q Sen1ment
d’etre
sumené
q Une
pathologie
q De
l’irritablilité
q Le
retrait
et
le
fait
d’etre
peu
communica1f
q Le
sen1ment
d’etre
sous
pression
q La
tendance
à
voir
dans
chaque
situa1on
des
barrières
et
des
obstacles

11. IV.
LA
PYRAMIDE
DES
BESOINS
q Besoins
physiologiques
q Besoin
de
securité
et
de
protec1on
q Besoins
d’appartenance
et
besoins
affec1fs
q Besoins
d’es1me
ou
de
reconnaissance
q Besoins
d’accomplissement
personnel

12. IV.
LES
FACTEURS
DE
MOTIVATION
q L’accomplissement
q La
reconnaissance
q L’interet
du
travail
lui
même
q La
responsabilité
q L’evolu1on
de
carrière
q Le
developpement
personnel

15.
q Incita1ons
individuelles
u Vetement
-­‐
se
faire
plaisir
-­‐
q Incita1on
dans
les
entreprises.
q Ac1vités
de
groupes
–
récompenses
–
voyages-­‐
promo1on
q Cita1ons

16.
« Quoi que tu rêve d’entreprendre,
commence le . L’audace a du
Génie , du pouvoir, de la magie . »
Goethe 1749-1832

17.
« On dit souvent que la motivation
ne dure pas . Eh bien , la baignade
non plus . C’est bien pourquoi on la
recommande au quotidien . »
Zig Ziglar , auteur américain

18.
« Un rêve est juste un rêve. Un
objectif est un rêve avec un plan et
une échéance . »
Harvey Mackay , auteur américain

19.
« Aussi étroit que soit le chemin,
Bien qu’on m’accuse et qu’on me
blâme; Je suis le maître de mon
destin, Le capitaine de
mon âme. »
INVICTUS
William Ernest Henley

20.
LES
ENTRAVES
A
LA
MOTIVATION
q Manque
de
leadership
q Culture
du
rester
tard
au
bureau
q Pas
de
poli1que
claire
en
ma1ère
de
communica1on
q Delais
impossibles
à
respecter
q Modele
hiérarchique
trop
rigide
q Conflits
de
personnalité
entre
collaborateurs

21.
LES
FACTEURS
DE
LA
MOTIVATION
q Paroles
agréables
q Un
compliment
q Tenir
tout
le
monde
informé
q Un
appel
téléphonique
au
bon
moment

22.
q Ecoute
pa1ente
et
aCen1ve
q Geste
aCen1onné
q Sou1en
ou
encouragement
q Remarque
agréable
q Enthousiasme
q respect

24.
RESTEZ
MOTIVES
q Rester
concentrer
sur
l’objec1f
final
q Prendre
le
temps
d’en
parler
à
des
amis
q Planifiez
votre
temps
q Prévoir
un
plan
B
q Suivre
votre
intui1on

25.
q Apprécier
l’importance
de
la
Mi
temps
q Affrontez
vos
peurs
q Prégressez
par
étapes
vers
votre
objec1f
q Entretenir
la
confiance
en
soi
q S’accorder
une
récompense
à
chaque
succès

26.
CONCLUSION
En mettant en pratique les idées qui
p r é c è d e n t d a n s n o t r e v i e
professionnelle et privée ,
nous pourrons adopter une approche
plus positive des objectifs et des
méthodes
et éviter certains obstacles en
entretenant notre motivation.

27. JE
VOUS
REMERCIE
Nathalie
K.
TRAORE
• Consultante
Droits
de
l’homme
–
Gouvernance
démocraBque
-­‐
Genre
• Management
des
ONG
• Mentor
en
développement
personnel
• Programme
Visiteur
Américain
2013
nathaliekone05@yahoo.fr
Skype
:
nathalie.kone
www.nathalietraore.com