Fondée en 1985 par M Lotfi Mellouli à Sfax, Tunisie. Spécialisée en charpentes, pylônes, poteaux et mats d’éclairage public et des stades.
Avec une capacité de production de 30 000 tonnes par ans étalée sur la surface de
30 000 m² couvertes reparties sur 4 usines équipées de haute technologie industrielle optimisée pour obéir au normes et au exigences qualitatives et quantitatives.
90% des produits MSGI sont destinés à l’export [Afrique, Europe et Moyen Orient]
grâce à la compétence des nos ingénieurs et notre bureau d’étude, aussi bien que la qualification technique de nos employés.
MSGI est certifiées ISO 9001 avec une mention d'excellence logistique à la livraison.
Lettre d'informations de ce mois de Février 2017.
- Invention à l'honneur : Opposite-wave de M. Jean-Michel Martinet
- Formation au CRED
- Transtech sur France 3
- Salon international des inventions de Genève
Lettre d'informations de ce mois de Février 2017.
- Invention à l'honneur : Opposite-wave de M. Jean-Michel Martinet
- Formation au CRED
- Transtech sur France 3
- Salon international des inventions de Genève
Cet eBook gratuit est décliné du blog impulsion2.0 dont les billets ont été rédigés entre 2006 et 2016, d'abord sur la plate-forme marocaine Blog Jahiz puis sur Wordpress, par Yasser Monkachi, CEO et Fondateur de l'agence digitale Social Impulse+, dans le but de contribuer à la blogosphère marocaine et francophone. Tout usage même partiel du contenu de ce livre à but commercial ou sans faire référence à l'auteur est strictement interdit. Toute ressemblance avec des personnes existantes ou ayant existé est purement fortuite.
Une fondation d'utilité privée ou publique... pour quoi faire ?Christophe Boeraeve
Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur les fondations sans jamais oser le demander...
Planifier ma succession à l'aide d'une fondation : les documents de référence (décisions du SDA comprises) https://www.dropbox.com/sh/3nwlijjq7hbpgf7/AABCnDDsZQjOSimEVf9gVUtQa?dl=0, la prezi: https://prezi.com/at2xjgg_bhjv/votre-fondationvos-neurones/ et le slideshare!
"Le marketing digital au sein des cabinets d'avocats" - Anne-Marie SALVADORAnne-Marie Salvador
Mémoire de recherche appliquée - Support de soutenance
MSc 2 Marketing, Communication & Stratégies Commerciales
Problématique étudiée : Dans quelle mesure la mise en place d'une stratégie de marketing digitale permet-elle à un cabinet d'avocats de développer un avantage concurrentiel ?
Cet eBook gratuit est décliné du blog impulsion2.0 dont les billets ont été rédigés entre 2006 et 2016, d'abord sur la plate-forme marocaine Blog Jahiz puis sur Wordpress, par Yasser Monkachi, CEO et Fondateur de l'agence digitale Social Impulse+, dans le but de contribuer à la blogosphère marocaine et francophone. Tout usage même partiel du contenu de ce livre à but commercial ou sans faire référence à l'auteur est strictement interdit. Toute ressemblance avec des personnes existantes ou ayant existé est purement fortuite.
Agilité pour les équipes qui ne livrent pas de logiciel par Éric Chartré Agile Montréal
L’agilité a été conçue au départ pour le développement logiciel. Malgré cela, ses concepts peuvent s’appliquer à bien des équipes qui ne livrent pas de logiciel : des équipes de recherche, des équipes qui conçoivent des processus internes, des équipes en communication, des équipes qui accompagnent d’autres équipes, finalement, des équipes dont la création et la réflexion sont au centre de leurs activités. Dans le plus pur « shu » du Shu-ha-ri, cette présentation nous ramène à l’essentiel : quels sont les gestes simples et nécessaires pour travailler en équipe tout en livrant de la valeur pour l'utilisateur; quels sont les gestes qui permettent d'adopter les valeurs liées à l'agilité comme la transparence, la rigueur, l’ouverture et la collaboration.
Cet eBook gratuit est décliné du blog impulsion2.0 dont les billets ont été rédigés entre 2006 et 2016, d'abord sur la plate-forme marocaine Blog Jahiz puis sur Wordpress, par Yasser Monkachi, CEO et Fondateur de l'agence digitale Social Impulse+, dans le but de contribuer à la blogosphère marocaine et francophone. Tout usage même partiel du contenu de ce livre à but commercial ou sans faire référence à l'auteur est strictement interdit. Toute ressemblance avec des personnes existantes ou ayant existé est purement fortuite.
Une fondation d'utilité privée ou publique... pour quoi faire ?Christophe Boeraeve
Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur les fondations sans jamais oser le demander...
Planifier ma succession à l'aide d'une fondation : les documents de référence (décisions du SDA comprises) https://www.dropbox.com/sh/3nwlijjq7hbpgf7/AABCnDDsZQjOSimEVf9gVUtQa?dl=0, la prezi: https://prezi.com/at2xjgg_bhjv/votre-fondationvos-neurones/ et le slideshare!
"Le marketing digital au sein des cabinets d'avocats" - Anne-Marie SALVADORAnne-Marie Salvador
Mémoire de recherche appliquée - Support de soutenance
MSc 2 Marketing, Communication & Stratégies Commerciales
Problématique étudiée : Dans quelle mesure la mise en place d'une stratégie de marketing digitale permet-elle à un cabinet d'avocats de développer un avantage concurrentiel ?
Cet eBook gratuit est décliné du blog impulsion2.0 dont les billets ont été rédigés entre 2006 et 2016, d'abord sur la plate-forme marocaine Blog Jahiz puis sur Wordpress, par Yasser Monkachi, CEO et Fondateur de l'agence digitale Social Impulse+, dans le but de contribuer à la blogosphère marocaine et francophone. Tout usage même partiel du contenu de ce livre à but commercial ou sans faire référence à l'auteur est strictement interdit. Toute ressemblance avec des personnes existantes ou ayant existé est purement fortuite.
Agilité pour les équipes qui ne livrent pas de logiciel par Éric Chartré Agile Montréal
L’agilité a été conçue au départ pour le développement logiciel. Malgré cela, ses concepts peuvent s’appliquer à bien des équipes qui ne livrent pas de logiciel : des équipes de recherche, des équipes qui conçoivent des processus internes, des équipes en communication, des équipes qui accompagnent d’autres équipes, finalement, des équipes dont la création et la réflexion sont au centre de leurs activités. Dans le plus pur « shu » du Shu-ha-ri, cette présentation nous ramène à l’essentiel : quels sont les gestes simples et nécessaires pour travailler en équipe tout en livrant de la valeur pour l'utilisateur; quels sont les gestes qui permettent d'adopter les valeurs liées à l'agilité comme la transparence, la rigueur, l’ouverture et la collaboration.
Alternative au Tramway de la ville de Quebec Rev 1 sml.pdfDaniel Bedard
CDPQ Infra dévoile un plan de mobilité de 15 G$ sur 15 ans pour la région de Québec. Une alternative plus économique et rapide, ne serait-elle pas posssible?
- Valoriser les infrastructures ferroviaires du CN, en créant un Réseau Express Métropolitain (REM) plutôt qu'un nouveau tramway ou une combinaison des 2.
- Optimiser l'utilisation des rails pour un transport combiné des marchandises et des personnes, en accordant une priorité aux déplacements des personnes aux heures de pointes.
- Intégrer un téléphérique transrives comme 3ème lien urbain dédiés aux piétons et cyclistes avec correspondance avec le REM.
- Le 3 ème lien routier est repensé en intégrant un tunnel routier qui se prolonge avec le nouveau pont de l'Île d'Orléans et quelques réaménagemet de ses chausées.
https://www.linkedin.com/in/bedarddaniel/
English:
CDPQ Infra unveils a $15 billion, 15-year mobility plan for the Quebec region. Wouldn't a more economical and faster alternative be possible?
Leverage CN's railway infrastructure by creating a Metropolitan Express Network (REM) instead of a new tramway or a combination of both.
Optimize the use of rails for combined freight and passenger transport, giving priority to passenger travel during peak hours.
Integrate a cross-river cable car as a third urban link dedicated to pedestrians and cyclists, with connections to the REM.
Rethink the third road link by integrating a road tunnel that extends with the new Île d'Orléans bridge and some reconfiguration of its lanes.
https://www.linkedin.com/in/bedarddaniel/
Accompagner les porteurs de projets en transformation fermière
Msgi(fr)
1. 11 For I know the plans I
have for you,” declares
the LORD, “plans to
prosper you and not to
harm you, plans to give
you hope and a future.
JEREMIAH 29:11
2. MSGI A ÉTÉ CRÉE EN 1992 EN
TANT QU'UNE SOCIÉTÉ
D'INGÉNIERIE ET DE
FABRICATION DU DIVERSES
STRUCTURES MÉTALLIQUES.
AU COURS DES ANNÉES MSGI A
DEVENU DE PLUS EN PLUS
CONCENTRÉ SUR LA
CONCEPTION ET LA
FABRICATION DES STRUCTURES
DE TÉLÉCOMMUNICATION.
Central
Museum for
Modern Arts
4 USINES
90 % EXPORT
ISO 9001
0
7 500
15 000
22 500
30 000
1992 1998 2005 2013 2017
3. Aujourd'hui, MSGI est constitué d'un groupe de societés
privées nommées international, spécialisée dans la
conception, la fabrication et la vente de structures en
acier dans l'industrie de télécommunication.
MSGI fabrique une large gamme de pylônes pour le
secteur de communication cellulaires, les stations radio
et de télévision, ansi que les pylônes éléctriques.
Nos clients peuvent choisir parmi nos conceptions
standards ou demander une conception spécifique à
leur besoin .
MSGI offre des pylônes avec un duré de vie trés
important grâce à une protection par
galvanisation à chaud qui reduit au maximum la
corrosion et assure la longévité du pylône.
Nous produisons des pylônes suiavnt les normes TIA /
EIA,la norme EN,la norme CM66 et les codes
international applicables,
Nos pylônes de télécommunication sont conçus pour une
installation rapide, simple et économique.
Nos conceptions intelligentes minimesnt l'espace des
conteneurs permettant des coûts d'expédition efficaces
et économiques.
4. W E B S I T E
T E L E P H O N E
W E B S I T E
BUREAU D'ETUDES
UNITÉ DE PRODUCTION
Recherche et développement
Note de calcul aux normes et législation en vigueur
Etudes détaillées de conception et de fabrication
Etudes et modification de structures existantes
Évaluation et expertise de structures
Maintenance des sites existants
Matériels performants
Méthodologie
Outillages spécifiques à la fabrication
Soudeurs qualifiés
Banc de contrôle
Pôle achats
Service logistique
Notre usine est dotée:
5. H a u t e u r : d e 6 à 7 0 m
C h a r g e : d e 3 à 5 0 m 2 o u p l u s s u r d e m a n d e
T r o i s o u Q u a t r e P i e d s
V i t e s s e d u V e n t : d e 1 2 0 à 2 0 0 K m / h o u p l u s s u r
d e m a n d e
D é p o i n t a g e : 2 0 ’ T o 1 0 °
S t r u c t u r e : T u b u l a i r e , G a l v a n i s é e a v e c P e i n t u r e s u r
d e m a n d e
E c h e l l e : A v e c o u s a n s c r i n o l i n e
C h e m i n d e C â b l e v e r t i c a l
C h e m i n d e C â b l e H o r i z o n t a l s u r d e m a n d e
P l a t e f o r m e d e t r a v a i l : N o m b r e S u i v a n t H a u t e u r d u
P y l ô n e
C i r c u i t s d e T e r r e e t P a r a t o n n e r r e
A n t i - i n t r u s i o n : P o r t e + A n t i - g r i m p a n t
A n t i c h u t e : C â b l e o u R a i l
S u p p o r t s A n t e n n e s : G S M , D C S , U M T S ( N o m b r e s u i v a n t
v o s b e s o i n s )
B a l i s a g e D i u r n e : S u i v a n t V o s B e s o i n s
B a l i s a g e N o c t u r n e : 2 2 0 V o l t s o u 4 8 V o l t s
PYLÔNE AUTOPORTANTE TUBULAIRE
6. H a u t e u r : 6 T o 1 0 0 m
C h a r g e : 3 à 5 0 m ² o u p l u s s u r d e m a n d e
T r o i s o u Q u a t r e P i e d s
V i t e s s e d u V e n t : 1 2 0 à 2 0 0 K m / h o u p l u s s u r d e m a n d e
D é p o i n t a g e : 2 0 ’ à 1 0 °
S t r u c t u r e : C o r n i è r e , G a l v a n i s é e a v e c p e i n t u r e s u r
d e m a n d e
E c h e l l e : A v e c o u s a n s c r i n o l i n e
C h e m i n d e C â b l e v e r t i c a l
C h e m i n d e C â b l e H o r i z o n t a l s u r d e m a n d e
P l a t e f o r m e d e t r a v a i l : N o m b r e S u i v a n t H a u t e u r d u
P y l ô n e
C i r c u i t s d e T e r r e e t P a r a t o n n e r r e
A n t i - i n t r u s i o n : P o r t e + A n t i - g r i m p a n t
A n t i c h u t e : C â b l e o u R a i l
S u p p o r t s A n t e n n e s : G S M , D C S , U M T S ( N o m b r e
s u i v a n t v o s b e s o i n s )
B a l i s a g e D i u r n e : S u i v a n t V o s B e s o i n s
B a l i s a g e D i u r n e : S u i v a n t V o s B e s o i n s
PYLÔNE AUTOPORTANT EN CORNIÈRE
7. H a u t e u r : d e 1 0 à 2 0 0 m
C h a r g e : d e 3 à 4 0 m ² o u p l u s s u r d e m a n d e
T r o i s P i e d s
V i t e s s e d u V e n t : d e 1 2 0 à 2 0 0 K m / h o u p l u s s u r
d e m a n d e
D é p o i n t a g e : d e 2 0 ’ à 1 0 °
S t r u c t u r e : T u b u l a i r e , G a l v a n i s é e a v e c p e i n t u r e s u r
d e m a n d e
E c h e l l e : A v e c o u s a n s c r i n o l i n e
C h e m i n d e C â b l e v e r t i c a l
C h e m i n d e C â b l e H o r i z o n t a l s u r d e m a n d e
P l a t e f o r m e d e t r a v a i l : N o m b r e S u i v a n t H a u t e u r d u
P y l ô n e
C i r c u i t s d e T e r r e e t P a r a t o n n e r r e
A n t i - i n t r u s i o n : P o r t e + A n t i - g r i m p a n t
A n t i c h u t e : C â b l e o u R a i l
S u p p o r t d ’ a n t e n n e : G S M , D C S , U M T S , T V , F M
( N o m b r e s u i v a n t v o s b e s o i n s )
B a l i s a g e D i u r n e : S u i v a n t V o s B e s o i n s
B a l i s a g e N o c t u r n e : 2 2 0 V o l t s o u 4 8 V o l t s
PYLÔNE HAUBANÉ
8. H a u t e u r : d e 6 à 4 0 m
C h a r g e : d e 1 à 1 0 m ² o u p l u s s u r d e m a n d e
V i t e s s e d u V e n t : d e 1 2 0 à 2 0 0 K m / h o u p l u s s u r
d e m a n d e
D é p o i n t a g e : d e 2 0 ’ à 1 0 °
S t r u c t u r e : M o n o t u b e G a l v a n i s é e ( S e c t i o n c i r c u l a i r e o u
P o l y g o n a l e )
A v e c o u s a n s c r i n o l i n e
C h e m i n d e C â b l e v e r t i c a l
C h e m i n d e C â b l e H o r i z o n t a l s u r d e m a n d e
P l a t e f o r m e d e t r a v a i l : N o m b r e S u i v a n t H a u t e u r d u
P y l ô n e
C i r c u i t s d e T e r r e e t P a r a t o n n e r r e
A n t i - i n t r u s i o n : P o r t e + A n t i - g r i m p a n t
A n t i c h u t e : C â b l e o u R a i l
S u p p o r t d ’ a n t e n n e : G S M , D C S , U M T S , T V , F M
( N o m b r e s u i v a n t v o s b e s o i n s )
B a l i s a g e D i u r n e : S u i v a n t V o s B e s o i n s
B a l i s a g e N o c t u r n e : 2 2 0 V o l t s o u 4 8 V o l t s
PYLONE MONOTUBE
9. H a u t e u r : d e 1 5 à 2 5 m
C h a r g e : d e 1 à 1 0 m ² o u p l u s s u r d e m a n d e
V i t e s s e d u V e n t : d e 1 2 0 à 2 0 0 K m / h o u p l u s s u r
d e m a n d e
D é p o i n t a g e : d e 2 0 ’ à 1 0 °
S t r u c t u r e : M o n o t u b e G a l v a n i s é ( S e c t i o n C i r c u l a i r e )
E c h e l l e : I n t e r n e s a n s C r i n o l i n e
C h e m i n d e C â b l e v e r t i c a l
C h e m i n d e C â b l e H o r i z o n t a l s u r d e m a n d e
C i r c u i t s d e T e r r e e t P a r a t o n n e r r e
A n t i - i n t r u s i o n : P o r t e + A n t i - g r i m p a n t
A n t i c h u t e : C â b l e o u R a i l
S u p p o r t s A n t e n n e s : G S M , D C S , U M T S ( N o m b r e
s u i v a n t v o s b e s o i n s )
L a S u r f a c e E x t e r n e e s t r e v ê t u e p a r d u P o l y u r é t h a n e
B a l i s a g e N o c t u r n e : 2 2 0 V o l t s o u 4 8 V o l t s
PYLÔNE CAMOUFLÉ
PALMIER / ARBRE
10.
11. ( + 2 1 6 ) 7 0 0 3 2 3 4 1 /
2 6 3 2 1 0 0 0
R o u t e d e T u n i s K m 2 2
E l G h r a b a
S f a x - T u n i s i a
m a r k e t i n g @ m s g i . c o m . t n
w w w . m s g i . c o m . t n