APPEL A CANDIDATURE
A L’INTENTION DES ORGANISATIONS DE LA SOCIETE CIVILE DEDIEES AUX JEUNES ET DES ENTREPRENEURS SOCIAUX DES GOUVERNORATS DE MEDENINE ET DE TATAOUINE
Formulaire de candidature
Undp emploi formulaire_appel à candidature_essJamaity
-APPEL A CANDIDATURE-
A L’INTENTION DES ORGANISATIONS DE LA SOCIETE CIVILE DEDIEES AUX JEUNES ET DES ENTREPRENEURS SOCIAUX DES GOUVERNORATS DE MEDENINE ET DE TATAOUINE
FORMULAIRE DE CANDIDATURE
Les candidatures peuvent être soumises en langue arabe ou française.
Cette étude vise dans un premier temps à dresser un panorama
global du marché du crowdfunding sur 9 pays : Algérie, Egypte,
Israel, Jordanie, Liban, Libye, Maroc, Tunisie, Palestine.
Dans un second temps, l’objectif de cette étude est d’analyser en
quoi ce nouveau mode de financement « écologique » (sans
empreinte sur le compte de résultat ni le compte de capital des
entrepreneurs) constitue un levier de financement et de
développement de l’éco entrepreneuriat et des initiatives sociales
d’innovation écologique.
Mercy Corps recherche 2 consultants pour son projet de soutien des Associatio...Jamaity
Projet: Soutien des Associations de Microcrédit à Médenine (Tataouine)
Mission: Accompagnement et mise en conformité d’une association AMC pour obtention d’agrément de micro-crédit suivant les modalités en vigueur
Le projet « Création accélérée d’emplois et de l’entrepreneuriat », mis en œuvre par le PNUD en
partenariat avec l’Office de Développement du Sud et avec l’appui du Gouvernement Japonais,
vise à contribuer rapidement à la résorption de la question urgente et pressante du chômage à
Médenine et Tataouine, en aidant les jeunes et les femmes qualifiés issus des zones les plus
vulnérables à accéder au marché du travail et à créer leurs entreprises. Il vise aussi à promouvoir
l'entrepreneuriat social par l'appui au développement d'entreprises sociales par/pour les jeunes
diplômés sans emploi, hommes et femmes.
Dans le cadre de la composante « Inclusion socioéconomique des jeunes », le projet du PNUD met
en place un programme d’appui au profit des organisations de la société civile dédiées aux jeunes
et des entrepreneurs sociaux dans les gouvernorats de Médenine et de Tataouine en vue de
renforcer leurs rôles dans le développement socio-économique de la région.
Ce programme d’appui technique et financier permettra aux organisations de la société civile
dédiées aux jeunes et aux entrepreneurs sociaux, sélectionnés, de mettre en œuvre des projets
concrétisant l’approche et la finalité de l’économie sociale et solidaire et renforcer ainsi la
résilience de leurs communautés. Ce programme d’appui prévoit un processus compétitif pour
faire bénéficier les partenaires d’un programme de renforcement des capacités, de coaching et
d’appui financier.
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-APPEL A CANDIDATURE-
A L’INTENTION DES ORGANISATIONS DE LA SOCIETE CIVILE DEDIEES AUX JEUNES ET DES ENTREPRENEURS SOCIAUX DES GOUVERNORATS DE MEDENINE ET DE TATAOUINE
FORMULAIRE DE CANDIDATURE
Les candidatures peuvent être soumises en langue arabe ou française.
Cette étude vise dans un premier temps à dresser un panorama
global du marché du crowdfunding sur 9 pays : Algérie, Egypte,
Israel, Jordanie, Liban, Libye, Maroc, Tunisie, Palestine.
Dans un second temps, l’objectif de cette étude est d’analyser en
quoi ce nouveau mode de financement « écologique » (sans
empreinte sur le compte de résultat ni le compte de capital des
entrepreneurs) constitue un levier de financement et de
développement de l’éco entrepreneuriat et des initiatives sociales
d’innovation écologique.
Mercy Corps recherche 2 consultants pour son projet de soutien des Associatio...Jamaity
Projet: Soutien des Associations de Microcrédit à Médenine (Tataouine)
Mission: Accompagnement et mise en conformité d’une association AMC pour obtention d’agrément de micro-crédit suivant les modalités en vigueur
Le projet « Création accélérée d’emplois et de l’entrepreneuriat », mis en œuvre par le PNUD en
partenariat avec l’Office de Développement du Sud et avec l’appui du Gouvernement Japonais,
vise à contribuer rapidement à la résorption de la question urgente et pressante du chômage à
Médenine et Tataouine, en aidant les jeunes et les femmes qualifiés issus des zones les plus
vulnérables à accéder au marché du travail et à créer leurs entreprises. Il vise aussi à promouvoir
l'entrepreneuriat social par l'appui au développement d'entreprises sociales par/pour les jeunes
diplômés sans emploi, hommes et femmes.
Dans le cadre de la composante « Inclusion socioéconomique des jeunes », le projet du PNUD met
en place un programme d’appui au profit des organisations de la société civile dédiées aux jeunes
et des entrepreneurs sociaux dans les gouvernorats de Médenine et de Tataouine en vue de
renforcer leurs rôles dans le développement socio-économique de la région.
Ce programme d’appui technique et financier permettra aux organisations de la société civile
dédiées aux jeunes et aux entrepreneurs sociaux, sélectionnés, de mettre en œuvre des projets
concrétisant l’approche et la finalité de l’économie sociale et solidaire et renforcer ainsi la
résilience de leurs communautés. Ce programme d’appui prévoit un processus compétitif pour
faire bénéficier les partenaires d’un programme de renforcement des capacités, de coaching et
d’appui financier.
Appel à candidature d'entreprises sociales du PNUD TunisieJamaity
Projet "Création accélérée d'emplois et de l'appui à l'entrepreunariat" : Appel à candidature à l'intention des entrepreneurs sociaux des gouvernorats de Medenine et de Tataouine
Pilier iii promouvoir u pilier iii promouvoir une plus grande inclusion soc...Jamaity
Le GBM soutiendra le troisième pilier de la Note d'Orientation relatif à l'inclusion sociale et à la réduction de la fragilité en rupture avec les pratiques du passé par le biais de : (i) une participation accrue des citoyens, en particulier les jeunes, dans les affaires publiques et les activités de développement ; (ii) un engagement plus large du GBM avec toutes les parties prenantes ; (iii) le renforcement des mécanismes de responsabilisation citoyenne ; (iv) le renforcement de l'accès au financement, à l'information et aux services essentiels, et à la diffusion de messages /médias positifs et de réseaux, en particulier pour les jeunes ; (v) réduction de la vulnérabilité pour les groupes à risque (amélioration de la couverture des filets de sécurité) ; et (vi) une résilience accrue par rapport aux retombées du conflit libyen.
Les femmes et la création d'entreprise en BretagneCCI Bretagne
L'étude dresse le profil des femmes créatrices d'entreprise en Bretagne et de leurs projets, à partir des données collectées par l'Observatoire Permanent des Porteurs de Projet CCI-Entreprendre en France. Elle met en lumière les motivations des futures créatrices, les freins et leviers pour concrétiser leurs projets.
La proposition-de-stratégie-de-l iace-pour-lafriqueJamaity
L’objet de ce document est de présenter les composantes de partenariats qui seraient proposés à l’ensemble des pays de la région et qui seraient portés par la diplomatie tunisienne, et plus généralement, par les différents acteurs dont l’action est tournée vers l’étranger.
L’idée principale sur laquelle repose la stratégie proposée est que :
• Ces pays ne sont pas uniquement des marchés potentiels à décrocher.
• La Tunisie doit mettre en place des partenariats durables et multidimensionnels
(politiques, économiques, culturels et scientifiques
The document discusses the history and development of JSON (JavaScript Object Notation). It describes how Douglas Crockford discovered JSON in 2001, developed its specification with a simple one-page website, and then it was adopted widely without much promotion. JSON provided a useful format for browser/server communication and became very popular due to its simplicity, becoming a standard part of JavaScript.
JSON is a lightweight data-interchange format that is easy for humans to read and write and for machines to parse and generate. It is built on two structures: a collection of name/value pairs and an ordered list of values. JSON is widely used to transmit data between a server and web application, and has largely become the default format for asynchronous browser/server communication. While easy for machines to parse and generate, it is also readable by humans.
Appel à candidature d'entreprises sociales du PNUD TunisieJamaity
Projet "Création accélérée d'emplois et de l'appui à l'entrepreunariat" : Appel à candidature à l'intention des entrepreneurs sociaux des gouvernorats de Medenine et de Tataouine
Pilier iii promouvoir u pilier iii promouvoir une plus grande inclusion soc...Jamaity
Le GBM soutiendra le troisième pilier de la Note d'Orientation relatif à l'inclusion sociale et à la réduction de la fragilité en rupture avec les pratiques du passé par le biais de : (i) une participation accrue des citoyens, en particulier les jeunes, dans les affaires publiques et les activités de développement ; (ii) un engagement plus large du GBM avec toutes les parties prenantes ; (iii) le renforcement des mécanismes de responsabilisation citoyenne ; (iv) le renforcement de l'accès au financement, à l'information et aux services essentiels, et à la diffusion de messages /médias positifs et de réseaux, en particulier pour les jeunes ; (v) réduction de la vulnérabilité pour les groupes à risque (amélioration de la couverture des filets de sécurité) ; et (vi) une résilience accrue par rapport aux retombées du conflit libyen.
Les femmes et la création d'entreprise en BretagneCCI Bretagne
L'étude dresse le profil des femmes créatrices d'entreprise en Bretagne et de leurs projets, à partir des données collectées par l'Observatoire Permanent des Porteurs de Projet CCI-Entreprendre en France. Elle met en lumière les motivations des futures créatrices, les freins et leviers pour concrétiser leurs projets.
La proposition-de-stratégie-de-l iace-pour-lafriqueJamaity
L’objet de ce document est de présenter les composantes de partenariats qui seraient proposés à l’ensemble des pays de la région et qui seraient portés par la diplomatie tunisienne, et plus généralement, par les différents acteurs dont l’action est tournée vers l’étranger.
L’idée principale sur laquelle repose la stratégie proposée est que :
• Ces pays ne sont pas uniquement des marchés potentiels à décrocher.
• La Tunisie doit mettre en place des partenariats durables et multidimensionnels
(politiques, économiques, culturels et scientifiques
The document discusses the history and development of JSON (JavaScript Object Notation). It describes how Douglas Crockford discovered JSON in 2001, developed its specification with a simple one-page website, and then it was adopted widely without much promotion. JSON provided a useful format for browser/server communication and became very popular due to its simplicity, becoming a standard part of JavaScript.
JSON is a lightweight data-interchange format that is easy for humans to read and write and for machines to parse and generate. It is built on two structures: a collection of name/value pairs and an ordered list of values. JSON is widely used to transmit data between a server and web application, and has largely become the default format for asynchronous browser/server communication. While easy for machines to parse and generate, it is also readable by humans.
This document discusses JSON (JavaScript Object Notation) and its role as a lightweight data interchange format, particularly for use in AJAX applications. It provides an overview of JSON's syntax and design, describing how it represents common data types like strings, numbers, objects, and arrays. It also addresses some criticisms of JSON and potential extensions to make it more flexible.
This document provides an introduction to JSON (JavaScript Object Notation), including what it is, its data structure, how to send and receive JSON data at both the client and server sides, and resources for further information. The key points covered are:
- JSON is a lightweight data format that is easy for humans and machines to read/write and is independent of programming languages.
- JSON data is structured as either a collection of name/value pairs (objects) or an ordered list of values (arrays).
- JSON can be converted to and from JavaScript objects using functions like eval() and JSON.parse().
- At the server, JSON data can be generated from objects and sent to clients, then parsed at the
This document discusses automatically generating JSON from Java objects using the org.json Java utilities. It begins with an introduction and setup information for using the utilities. It then covers the general approach of setting headers, getting data from business logic, and turning Java objects into JSONObjects or JSONArrays. Examples are provided of turning a Java bean into a JSONObject and building a JSONArray from a list of beans. The benefits and limitations of automatically generating JSON are compared to manually building JSON on the server.
This document discusses the potential adoption of IFRS (International Financial Reporting Standards) as the reporting standard in the US, which currently uses US GAAP. It provides background on the standard setting bodies and the pressures to converge global standards. The SEC proposed a "Roadmap" in 2008 to potentially transition US issuers to IFRS. As part of its work plan, the SEC is evaluating whether IFRS is sufficiently developed, the independence of the IASB standard setting body, investor education needs, impacts on laws/regulations, and preparers' readiness. The FASB and IASB have made progress converging certain standards.
Using Web 2.0 to Promote your Lupus Sub-ChapterDonald Burr
My girlfriend and I gave this talk at the 2008 Bay Area Lupus Foundation (BALF) Subchapter Training Day. In it we explain how you can use Web 2.0 and social media technologies to promote your lupus sub-chapter. Of course this information is valid for almost any other website, company, or agenda that anyone might want to promote.
This document contains messages from Justin Bieber fans wishing him a happy 16th birthday. The fans express their love and admiration for Justin, thanking him for being an inspiration and for teaching them lessons through his music. They hope he has an amazing birthday and ask him to follow them on social media or visit their fan sites.
It doesn't take the skills and arsenal of Lora Croft to free your multimedia
files from the confines of your home server. Join Donald Burr as he shows you
how to unleash the power of MediaTomb and stream your music, photos, and movies
to your TV or home theatre system using a set-top box or game console.
The document introduces a new pop singer named Elena Losada who has released her first gold album titled "You are my Love". The album contains 10 songs and extra videos and recordings. It will be released on January 19th. The document also advertises a new orange scented shampoo and face pack from Pantene that keeps hair soft and shiny and costs only 4.99 euros.
This is a presentation I gave to our local Linux Users Group a while ago on how to run Linux on the Sony PlayStation3. Unfortunately Sony has removed this feature in the latest iteration of their console (the Slim PS3); however the feature is still present (for now at least) on older (non-slim) PlayStation3's, which are still pretty easy to find in used shops, eBay, etc.
APPEL A CANDIDATURE
A L’INTENTION DES ORGANISATIONS DE LA SOCIETE CIVILE DEDIEES AUX
JEUNES ET DES ENTREPRENEURS SOCIAUX DES GOUVERNORATS DE
MEDENINE ET DE TATAOUINE
* Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social? Origines et singularités
* Les business models de l’entreprise sociale. Ou comment construire des modèles d’entreprises cohérents autour d’un projet à finalité sociétale
* Les associations sont-elles des acteurs économiques ? Trois bonnes raisons de l’afirmer
* Les cycles de formation en gestion d’entreprise sociale
Le guide du CV Citoyen, expérimentation de la Jeune Chambre Economique Française (JCEF), sur une idée originale de l'Observatoire du Dialogue et de l'Intelligence Sociale (ODIS) et l'Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines (ANDRH). Ce guide du CV Citoyen permet de décliner des projets pour essaimer un support permettant de valoriser ses engagements citoyens et que les entreprises reconnaissent les valeurs et l'engagement des citoyens.
Les entreprises s’engagent pour l’emploi : Bien plus qu’on ne l’imagine, les entreprises sont volontaires pour s’engager au service des demandeurs d’emploi, pour partager leurs expériences et favoriser
l’insertion professionnelle. Ainsi, elles affirment leur solidarité, leur volonté d’être actrices du dynamisme de leur territoire et de leur propre développement.
Bpifrance Le Lab - Entreprendre dans les quartiersBpifrance
Après un premier travail d’évaluation réalisé par Bpifrance en 2015 sur son action dans les quartiers, Bpifrance Le Lab et Terra Nova ont voulu aller plus loin en 2016, afin de mieux comprendre la réalité économique de ces territoires, et des ZUS en particulier. Qui sont donc ces nouveaux entrepreneurs ? Vers quels secteurs d’activité se dirigent-ils ? Comment les accompagner dans leur démarche entrepreneuriale ?
Les entreprises à mission: les entreprises de demain ? Première enquête natio...HEC Paris
Le potentiel de développement des entreprises à mission en France est important pour 48 % des dirigeants français et 68% souhaitent la création d’un cadre juridique dédié selon les résultats de la première enquête nationale sur les entreprises à mission françaises, réalisée par Prophil, en collaboration avec ViaVoice, le centre Society and Organizations d’HEC Paris et avec le soutien de Sycomore AM, KPMG France, Maif et le cabinet Gide
1. ENJEUX
CHOISIR LA FORME COOPÉRATIVE POUR SON ENTREPRISE : ENTRE RATIONALITÉ ET CONVICTIONS
LE BÉNÉVOLAT EN BELGIQUE, QUELQUES CHIFFRES RÉCENTS
L’IMPACT SOCIAL, QUELLE DÉFINITION ?
2. OPINIONS
« OSER SE POSER LA QUESTION DU SENS DES ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES »
« VERS LE MONDE DE DEMAIN : COMMUNIQUER POSITIVEMENT ET RESPONSABILISER »
3. STATISTIQUES
LE BAROMÈTRE QUANTITATIF DES ENTREPRISES SOCIALES : CHIFFRES-CLÉS 25 FOCUS : L’INVESTISSEMENT DIRECT DANS LES ENTREPRISES SOCIALES ET LE LABEL FINANCITÉ & FAIRFIN
Ce Toolkit est le fruit d’un travail collaboratif, qui a integré la plupart des parties prenantes. Il s’agit d’un ensemble d’outils au
profit des acteurs.trices des coalitions pour les aider dans l’identification et la formulation de projet de développement humain
à fort impact.
Ce Toolkit est le fruit d’un travail collaboratif, qui a integré la plupart des parties prenantes. Il s’agit d’un ensemble d’outils au
profit des acteurs.trices des coalitions pour les aider dans l’identification et la formulation de projet de développement humain
à fort impact.
porté par des individus déterminés à défendre des causes qui leur tiennent à cœur. Que ce soit pour l’égalité des droits, la justice sociale, ou la protection de l’environnement, les activistes consacrent leur énergie, leur temps et souvent leur propre bien-être à la réalisation de leur vision d’un monde meilleur.
porté par des individus déterminés à défendre des causes qui leur tiennent à cœur. Que ce soit pour l’égalité des droits, la justice sociale, ou la protection de l’environnement, les activistes consacrent leur énergie, leur temps et souvent leur propre bien-être à la réalisation de leur vision d’un monde meilleur
Le guide de plaidoyer, est un document né d’une collaboration entre l’association JAMAITY et son partenaire la fondation CIDEAL dans le cadre du projet « Renforcement des capacités des réseaux, plateformes et autres collectifs pour la promotion des Droits Humains et des Libertés Fondamentales en Tunisie par la formation, l'échange d'expériences et la dynamisation» financé par la coopération Espagnole en Tunisie.
GUIDE ON MAIN FUNDING OPPORTUNITIES FOR STARTUPS AND NON PROFIT ORGANIZATIONS...Jamaity
In Tunisia, Community-Based Organizations, grassroots organizations, and social impact businesses have contributed to a variety of initiatives aimed at advancing human rights and incorporating the Humanitarian-Peace-Development nexus. They play a significant role in fostering peace in the country, but face at the same time numerous challenges and constantly changing circumstances.
Financial viability is one of these challenges threatened by the lack of fundraising expertise, and access to available opportunities.
This guide aims to inform community-based organizations, grassroots organizations, and social impact businesses about available funding and technical opportunities and equip them with data and tools to better secure funds.
2021 CIVIL SOCIETY ORGANIZATION SUSTAINABILITY INDEX (ENG)Jamaity
In 2021, countries in the Middle East and North Africa (MENA) began to chart their path toward recovery from the myriad impacts of the COVID-19 pandemic. Yet, the process of recovery—social, economic, and political proved to be both gradual and halting. Over the course of the year, CSOs in the region faced not only the ongoing impact of the pandemic, but also political unrest and financial uncertainty, yet continued to adapt to the difficult and shifting environment. The 2021 CSO Sustainability Index for MENA, which reports on the state of CSO sectors
in Egypt, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Tunisia, and Yemen, outlines CSOs’ successes and obstacles in carrying out their missions.
L’intervention de l’UICN a également permis d’accompagner les partenaires dans la mise en oeuvre
de leurs Plans d’Actions Stratégiques.
Les résultats et réalisations présentés dans ce rapport donnent une photographie de la dynamique
de l’UICN dans la région et de sa contribution à la conservation, gestion durable du capital naturel et
aux objectifs du développement durable.
Le guide de plaidoyer, est un document né d’une collaboration entre l’association JAMAITY et son partenaire la fondation
CIDEAL dans le cadre du projet « Renforcement des capacités des réseaux, plateformes et autres collectifs pour la promotion
des Droits Humains et des Libertés Fondamentales en Tunisie par la formation, l'échange d'expériences et la dynamisation»
financé par la coopération Espagnole en Tunisie.
Ce guide vise à renforcer les connaissances des coalitions ciblées par le projet en plaidoyer ainsi de leur fournir des outils
et des moyens pratiques pour leur faciliter la mise en oeuvre des actions de plaidoyer efficaces.
Étant donné que le plaidoyer constitue l’une des grandes missions des coalitions dans leur travail quotidien, l’équipe du
projet a pensé à créer ce document d’une manière simple et pratique, permettant aux membres d’enrichir leurs bases de
connaissance mais aussi pouvoir pratiquer et appliquer ce qui est mentionner dans leurs activités ainsi que leur vie
associative quotidienne.
La levée des fonds ou la recherche de financements dénommé en anglais « Fundraising » consiste en un processus de
collecte de contributions sous forme d’argent ou d’autres ressources en sollicitant des dons à des particuliers, des entreprises,
des fondations caritatives ou des agences gouvernementales.
La levée des fonds est l’une des pièces les plus importantes du puzzle organisationnel, en effet en l’absence de financement,
une organisation ne pourra pas servir efficacement la cause qu’elle défend et répondre aux besoins de la communauté et
elle serait amenée à terme à disparaître.
La levée de fonds est une démarche stratégique à long terme laquelle engage l’ensemble de l’organisation, administrateurs,
permanents et bénévoles autour d’un projet.
En substance, le fundraising n’est pas une finalité en soi mais plutôt un moyen pour concrétiser des idées/ actions.
تسلط هذه الدراسة الضوء على الحق في السكن في تونس من خلال النظر في واقع وظروف عيش
المهاجرين من جنوب الصحراء في تونس. تعتمد الدراسة على مقاربة أنثروبولوجية وتستقي معطيات
الميدانية من جملة من المقابلات شبه المهيكلة مع عدد من المهاجرين المقيمين في احياء تونس
العاصمة، ما ساعد على استخلاص مادة كيفية للإجابة على الأسئلة التي تضعها الدراسة.
وتنظر الدراسة الى ديناميكيات السكن الخاصة بالمهاجرين سعيا الى مناقشة حدود وصولهم إلى هذا
الحق على مستويات مختلفة )سياسية، مؤسساتية، اجتماعية، شخصية، إلخ(، من خلال تحليل سرديات
فردية لفهم ظروف السكن وعوامل اختياره، بما في ذلك المحيط العمراني المباشر للمسكن. وتعتمد
الدراسة أساسا على مقاطعة مسارات البحث عن مسكن والولوج الى هذا الحق مع مسارات الهجرة
والعلاقة بين المهاجر والمجتمع المحلي، وصولا الى تقاطع الهامش الذي يشغله المهاجرون مع
الهوامش الاجتماعية المحلية والدور الذي تلعبه شبكات الأمان المجتمعي.
يمهد هذا العمل الى نشر نسخة أشمل للدراسة والتي ستجمع عملا ميدانيا موسعا )ولايتي صفاقس
ومدنين الى جانب تونس الكبرى(، ويضع في مرحلة اولى جملة من التوصيات كما يلي:
إطلاق حملة لتسوية الوضعيات الإدارية للمهاجرين المتواجدين في تونس
ادماج المهاجرين في السياسات العمومية واشراكهم في التخطيط لها وتنفيذها
الدفع نحو مزيد من المساءلة وتحمل المسؤولية في ما يتعلق بدور المنظمات الأممية في
حماية واسناد اللاجئين وطالبي اللجوء والمهاجرين
تحسين وتعميم آليات وبرامج ادارة المساعدات المالية التي تقدمها المنظمات الإنسانية
دعم المبادرات المجتمعية في الأحياء المستهدفة
تحسيس الرأي العام لتعزيز التضامن مع وبين التونسيين والمهاجرين واللاجئين وطالبي اللجوء
مراجعة القانون رقم 7 المؤرخ في 8 مارس 1968 والمتعلق بوضع الأجانب في تونس )قانون
تصريح الإقامة( لجعله متوافقًا مع المعاهدات الدولية
إعادة النظر في شروط إيواء الأجنبي واجبارية اعلام أقسام الشرطة بذلك
دعم واسناد دور جمعيات المجتمع المدني في توفير المرافقة القانونية للمهاجرين بما في ذلك
الأطر المتعلق بحقهم في السكن ومرافقة توقيع العقود )فحص البنود التعاقدية مع صاحب
المسكن( والمبادرة باقتراح نموذج عقد موحد خاص باللاجئين والمهاجرين
تسهيل اجراء ات منح تصريح الإقامة وإزالة العقوبات المتعلقة بانقضاء مدتها
ضمان الوصول إلى العدالة فيما يتعلق بالحق في السكن في حالة التجاوز
مراعاة الوضع الهش للمهاجرين في كافة برامج وزارة الشؤون الاجتماعية
مراجعة محتوى البرامج التعليمية لجعلها أكثر شمولية واحترامًا للمهاجرين
دعم عمل منظمات المجتمع المدني على تسليط الضوء على مسألة الوصول إلى العدالة فيما
يتعلق بالحق في السكن للمهاجرين وإدراج هذه النقطة ضمن أوليات ومخاوف المنظمات عند
اصدار تقاريره
La présente étude a été conduite par Maram Tebbini pour le FTDES, membre du Arab Hub for Social Protection, et ce dans le cadre du projet de recherche « Social Protection in (post)Covid MENA ».
Il s’agit de la première partie d’un travail plus élaboré qui couvrira d’autres villes Tunisiennes à paraître en septembre 2022.
Rattaché au principe de la dignité, avoir droit à un logement signifie protéger la dignité et l’intégrité physique et psychique de l’individu. Ce droit implique l’accès à un logement sécurisé, habitable, doté de services nécessaires et situé à proximité des possibilités d’emploi, des services de santé, des écoles, des moyens de transports, etc. Le logement doit aussi être adapté à l’expression de l’identité culturelle des habitants. Ces conditions sont pourtant difficilement réunies même pour une bonne partie de Tunisiens marginalisés. La situation empire clairement pour d’autres groupes marginalisés, à savoir les migrants « subsahariens ». La visée de cette étude serait de décrire et de discuter les conditions de l’habitat de ces derniers.
Ce Toolkit est le fruit d’un travail collaboratif, qui a integré la plupart des parties prenantes. Il s’agit d’un ensemble d’outils au
profit des acteurs.trices des coalitions pour les aider dans l’identification et la formulation de projet de développement humain à fort impact.
Pourquoi:
Pour innover dans l’identification
des actions
• Pour faciliter les choses aux acteurs.
trices de la société civile
• Pour développer des projets basés
sur les besoins spécifiques des citoyens.nes
• Pour la mise en oeuvre des projets à fort impact
Quoi:
Une démarche innovative et
participative en quatre étapes
• Un ensemble d’outils adaptés et
inspirés par les approches de
l’innovation
• Un toolkit avec des résultats
tangibles
Comment: Des outils guidés étape par étape
afin d’aboutir à un résultat concret
dans le process d’identification et
de formulation des projets
Bulletin 200 days after Article 80-Concentration of powers (2).pdfJamaity
Two hundred days after the triggering of Article 80 by the President of the Republic Kais Saied, the hypotheses raised by the two previous bulletins -issued respectively 50 and 100 days after the onset of the state of exception- namely that of a “break in continuity”1, an “erosion of the rule of law and a threat to freedoms”2 are becoming more and more confirmed every day.
The authoritarian nature of the practice of power introduced by the President, who, since the so-called Decree 117, has had all the executive and legislative powers in his hands, is becoming established.
The Covid-19 pandemic & the evolution of migration intentions among Tunisian ...Jamaity
This study was carried out as part of the participation of the Tunisian Forum for Economic and Social Rights (FTDES) in the research project "Social Protection in (post) Covid MENA" as member of the "Arab Hub for Social Protection" Consortium.
تنطلق هذه الدراسة من جملة من الاستفهامات النظرية والميدانية التي لا نروم الإجابة عليها بقدر ما نروم استحثاث التفكير فيها. أمّا هويّتها التحرّرية المواطنية وخلفيتها الحقوقية باعتبار الإطار الجمعياتي الذي أنجزت فيه فانّه يجعل الغاية كذلك من هذا البحث هو تزويد القارئ عموما والفاعلين الاجتماعيين بشكل خاص بأليّات تفكير مختلفة ليكونوا خاصة أكثر وعيا بالقضايا وأكثر نجاعة في طرحها واستشراف نتائجها
تهدف هذه الدراسة أساسا الى
تحديد كيفية تفاعل الأسر مع الجائحة من حيث أشكال التأقلم واستراتيجيات المقاومة والصمود
تحديد مدى تأثير الجائحة على الأفراد داخل الأسرة وخارجها وخاصة في مستوى الرضا العام
دراسة مستويات تطوّر النوايا الهجرية في ظل الجائحة
دراسة مستويات تغيّر المشاريع الهجرية ومساهمة الأسر فيها وامكانيات تحقيقها مستقبلا
Normal life came to an abrupt halt in the first quarter of 2020 as the COVID-19 virus spread around the globe. Confronted by myriad unprecedented challenges, including political and economic unrest, the closure of civic space, and a decline in financial viability, CSOs in the Middle East and North Africa (MENA) demonstrated remarkable resilience. They reacted quickly to the constantly changing circumstances by providing critical services, thereby demonstrating their value to the societies in which they are based. In addition, CSOs increasingly adopted new technologies, allowing them to develop new ways of working, providing services to their constituents, and increasing their own capacities. The pandemic thus served as a litmus test, both exposing CSOs’ vulnerabilities and highlighting their resilience. This year’s CSO Sustainability Index for MENA, which reports on the state of CSO sectors in Egypt, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Tunisia, and Yemen, describes both these opportunities and challenges.
Diaspora organizations and their humanitarian response in tunisiaJamaity
How has the Tunisian diaspora responded when COVID-19 hit their country of origin? How did they support and engage with families, communities back in Tunisia? And did they coordinate with the wider humanitarian system when delivering humanitarian aid?
DEMAC has conducted a Real-time review between July and September 2021, providing a rapid analysis of the humanitarian response of Tunisian diaspora organizations to the fourth and most severe wave of the COVID-19 pandemic.
Deconstruire le mythe de la surete en TunisieJamaity
Le droit d’asile constitue un droit fondamental consacré tant par la Charte des droits fondamentaux de l’Union
européenne15 que par le droit italien.
Cependant, force est de constater la multiplication des obstacles pour limiter l’accès aux procédures d’asile.
Le concept de « pays d’origine sûr » permet ainsi de déclarer irrecevable une demande d’asile et de renvoyer le demandeur vers l’Etat concerné, sous prétexte que ce pays est sûr pour lui. Or, la Tunisie ne peut être
considérée comme absolument « sûr » pour toutes et tous ses ressortissants. Ce concept est donc incompatible avec le droit d’asile et les garanties à fournir à la population migrante.
L’utilisation de la notion de « sûreté » pour justifier la mise en place d’une procédure accélérée d’examen d’une demande d’asile implique non seulement un abaissement des garanties procédurales indispensables pour
assurer la qualité de cet examen, mais méconnait également la réalité de la situation particulière de nombreux tunisiens demandeurs d’asile.
En outre, l'instrumentalisation de ce concept permet une certaine standardisation des rapatriements vers la Tunisie – 1.997 Tunisiens en 2020 et 1.655 jusqu'à mi-novembre 2021 – qui reste le pays vers lequel l'Italie effectue le plus d'opérations de rapatriement.
Les organisations signataires entendent souligner la gravité de la situation vécue par de nombreux tunisien.ne.s victimes de violations graves de droits humains et appellent le gouvernement italien à renoncer à la notion de « pays d’origine sûr » qui vide le droit d’asile de sa substance.
La Tunisie, porte de l'Afrique et frontiere de l'Europe
Notice doc 18334_611041418
1. PROJET « CRÉATION ACCÉLÉRÉE D’EMPLOIS ET DE L’APPUI À L’ENTREPRENEURIAT »
1
APPEL A CANDIDATURE
A L’INTENTION DES ORGANISATIONS DE LA SOCIETE CIVILE DEDIEES AUX JEUNES ET DES ENTREPRENEURS SOCIAUX DES
GOUVERNORATS DE MEDENINE ET DE TATAOUINE
FORMULAIRE DE CANDIDATURE
Les candidatures peuvent être soumises en langue arabe ou française.
Cochez la bonne case :
Etes-vous une organisation de la société civile une entreprise sociale
Si vous êtes une organisation de la société civile,remplir les éléments : 1 ; 2-a ; 3 ; 4-a-i ; 4-b et 5
Si vous êtes une entreprise sociale, remplir les éléments : 1 ; 2-b ; 3 ; 4-a-ii ; 4-b ; 5 et 6.
Afin d’éviter tout rejet de votre dossier, vérifier que les éléments de votre dossier sont complets
suivant la liste de contrôle prévue dans le paragraphe 7.
1. INFORMATION SUR L’ORGANISATION/ L’ENTREPRISE SOCIALE CANDIDATE :
Dénomination officielle
Acronyme de l’organisation
Publication au JORT
N° :
Date :
Matricule Fiscal
Typologie
Association
Réseau d’associations
Entité économique*
Si Entité économique,
spécifiez laquelle
* Voir ce que le projet entend par entité économique dans le document
d’appel à candidature § II.
Adresse officielle
Adresse postale& Mail
Coordonnées de
l’organisation/ l’entité
Tél :
Fax :
Email :
Site internet(s’il y a lieu)
Représentant légal
Nom et prénom :
Fonction :
Tél :
Email :
2èmePersonne de Contact
Nom et prénom :
Fonction :
Tél :
Email :
Domaines d’activité
Population cible
Zones/ Lieux d’intervention
2. PROJET « CRÉATION ACCÉLÉRÉE D’EMPLOIS ET DE L’APPUI À L’ENTREPRENEURIAT »
2
2. CAPACITE DU CANDIDAT :
a. L’ORGANISATION :
Date de création
Date d’entrée en activité
Nombre de membres actifs bénévoles
Nombre de membres actifs bénévoles (femmes)
Nombre de personnes employées
Nombre de personnes employées (femmes)
Nombre d’adhérents
Nombre d’adhérentes (femmes)
Mission de l’organisation
Charte de l’organisation
Domaine d’intervention
Activités principales
Budget annuel (en TND) le cas échéant
2013 :
2012 :
Sources de financement pour les 2 dernières années
le cas échéant
Nombre de projets gérés au coursdes2 dernières
années
3. PROJET « CRÉATION ACCÉLÉRÉE D’EMPLOIS ET DE L’APPUI À L’ENTREPRENEURIAT »
3
b. L’ENTREPRISE SOCIALE:
Date de création
Date d’entrée en activité
Nombre d’associés/actionnaires/partenaires
Capital social/Parts des associés/partenaires (s’il y a
lieu)
4. PROJET « CRÉATION ACCÉLÉRÉE D’EMPLOIS ET DE L’APPUI À L’ENTREPRENEURIAT »
4
Répartition du Capital entre
actionnaires/associés/partenaires (s’il y a lieu)
Parts 1 Parts 2 Parts 3 Parts n
% % % %
Nombre de personnes employées
Nombre de personnes employées (femmes)
Objet social de l’entité
Charte de l’entité
Filières d’activités/ Type de bénéficiaires cibles
(clients)
Filière 1/ Cible1 :
Filière 2/ Cible 2 :
Filière n/ Cible n :
Total Investissement (ou total Bilan) (en TND) le
cas échéant
2012 :
2013 :
Total Chiffre d’affaires (en TND) le cas échéant
2012 :
2013 :
Parts des bénéfices réinvesties dans l’entité
2012 :
2013 :
Sources de financement pour les 2 dernières années
le cas échéant
Nombre de projets gérés au coursdes2 dernières
années (les projets peuvent s’entendre en termes
d’activités / filières…..)
5. PROJET « CRÉATION ACCÉLÉRÉE D’EMPLOIS ET DE L’APPUI À L’ENTREPRENEURIAT »
5
3. CAPACITES &EXPERIENCES EN GESTION/MISE EN OEUVRE DE PROJETS SIMILAIRES (ORGANISATION & ENTREPRISES SOCIALE) :
Veuillez fournir une description SOMMAIRE des projets SIMILAIRES gérés par votre organisation/ entreprises sociale.
Dans le cas où vous êtes une jeune organisation/ entreprise sociale et/ou qu e vous n’avez pas réalisé de projets similaires, indiquez tout simplemen t que vous n’avez pas géré d e projets
similaires.
Par projets similaire, cela s’entend des projets de dével oppement économique, social, environnemen tal, d’aide à l’inclusion socioéconomique des jeunes. Cela inclût égalemen t la
production de biens, de services ou des connaissances tout en poursuivant des objectifs à la fois économiques et sociaux et d e promotion de la solidarité.
Intitulé du projet : Projet 1
Projet 2 Projet n
Thématique :
Localisation des activités du
projet :
Coût du projet (TND)
Partenaires mobilisés (public,
privé, internationaux) :
Source de financement :
Valeur de la contribution
financière de l’association :
Dates d’implémentation : De : à De : à De : à
Objectifs et résultats réalisé :
Pour les organisations : Quel est
l’impact sur les jeunes, et les
femmes ?
Pour les entreprises sociales :
Quel est l’impact sur le
développement de la région, sur
les femmes ?
6. PROJET « CRÉATION ACCÉLÉRÉE D’EMPLOIS ET DE L’APPUI À L’ENTREPRENEURIAT »
6
4. RESSOURCES DE L’ORGANISATION/ L’ENTREPRISE SOCIALE:
a. LES RESSOURCES HUMAINES :
i. POUR LES ORGANISATIONS :
Veuillez Fournir, les informations suivantes pour 3 personnes (volontaires et/ou salariés), ayant exécuté et/ou supervisé
des activités et ayant bénéficié d’un cycle de formation sur la gestion de projet ou de développement communautaires.
Nom & Prénom Personne 1 Personne 2 Personne 3
Date de naissance
Date d’adhésion/emploi
au sein de l’organisation
Profession (pour les
volontaires)/ Date
Formation initiale/
mention des diplômes
(s’il y a lieu)
Fonction au sein de
l’organisation/ Date
Projets dans lequel
il/elle a été impliqué
Fonction au sein du
projet cité
Formations obtenues :
citez le type de
formation/ date/ durée/
Entité organisatrice
7. PROJET « CRÉATION ACCÉLÉRÉE D’EMPLOIS ET DE L’APPUI À L’ENTREPRENEURIAT »
7
ii. POUR LES ENTREPRISES SOCIALES:
Veuillez Fournir, les informations suivantes pour le (la)représentant(e)de l’entité, en citant l’expérience professionnelle
à titre individuel ou dans le cadre de l’entreprise elle-même.
Nom & Prénom
Date de naissance
Date d’entrée en activité au sein de
l’entité
Formation initiale/ mention des
diplômes (s’il y a lieu)
Fonction au sein de l’entité
Projets dans lequel il/elle a été
impliqué en détaillant le type
d’activité et les objectifs
Fonction au sein du projet cité
Formations obtenues : citez le type
de formation/ date/ durée/ Entité
organisatrice
Expériences professionnelles
antérieures (mentionnez la date,
durée et l’entité)
Expériences associatives
(mentionnez la date, durée et
l’organisation)
b. RESSOURCES FINANCIERES ET LOGISTIQUES DE L’ORGANISATION/L’ENTREPRISE SOCIALE :
5. C
OM
PRE
HEN
SIO
Disposition d’autofinancement (Indication sur le
niveau de trésorerie propre possible) en TND
Disposition d’un local (Indication si en location, en
propriété ou gratuit)
Disposition d’un équipement informatique
(indication du matériel à disposition)
Disposition de Matériel et équipement de bureau
(indication du matériel à disposition)
N DU CONCEPT D’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE PAR L’ORGANISATION/L’ENTREPRISE SOCIALE:
8. PROJET « CRÉATION ACCÉLÉRÉE D’EMPLOIS ET DE L’APPUI À L’ENTREPRENEURIAT »
Pour les organisations et les entreprises sociale,Décrivez en 50 mots au maximum qu’elle est votre
compréhension de la finalité de l’économie sociale et solidaire, en quoi cette finalité et l’approche
de l’économie sociale et solidaire peut contribuer pour les jeunes et le développement
socioéconomique dans les Gouvernorats de Médenine et Tataouine.
8
Les candidatures peuvent être soumises en langue arabe ou française.
6. APPORTS DE L’ENTREPRISE SOCIALE :
Pour les entreprises sociales, écrivez une note de 2 000 caractères (300 mots) au maximum dans
quelle mesure les projets réalisés par l’entité ont contribué à l’amélioration de l’offre d’emploi
et/ou de l’offre de service sociaux, et par conséquent au développement économique, social et
environnemental dans la région.
Les candidatures peuvent être soumises en langue arabe ou française.
7. LISTE DE CONTROLE :
Vous pouvez utiliser cette liste de vérification pour vous assurer que les éléments de votre dossier sont
complets, afin d’éviter tout rejet éventuel :
9. PROJET « CRÉATION ACCÉLÉRÉE D’EMPLOIS ET DE L’APPUI À L’ENTREPRENEURIAT »
9
Éléments à vérifier oui non
Le formulaire a été utilisé et bien rempli
Copie scannée de la justification de la constitution légale de l’organisation
(JORT)
Pour les organisations de la société civile dédiées aux jeunes :
Copie scannée Statuts ou Procès-verbal d’assemblée indiquant clairement
son mode de gouvernance interne
Copie scannée du Procès-verbal d’au moins une assemblée générale
ordinaire portant élection d’un comité directeur pendant les trois dernières
années (2014 inclus)
Copie scannée du rapport annuel de l’organisation pour l’exercice 2013
Copie scannée de la justification de la mise en oeuvre d’au moins un projet
dédié à l’inclusion socio-économique des jeunes et basé dans les
gouvernorats de Médenine ou de Tataouine
Pour les entreprises sociales :
Copie scannée du Procès-verbal de l’assemblée générale ordinaire portant
approbation des comptes pour le dernier exercice en date ou de tout acte
similaire pour les autres formes d’entités économiques
Copie scannée de la justification du mandat clair du (de la) représentant(e)
de l’entité économique
Copie du dernier Rapport annuel d’activité
La déclaration ci-dessous est remplie, datée et signée
8. DECLARATION ET SIGNATURE AU NOM DE L’ORGANISATION/ENTREPRISE SOCIALE
Je soussigné(e), en ma qualité de représentant(e) légalde l’organisation/entreprise sociale, certifie sur
l’honneur que les informations fourniesci-dessus sont exactes et accepte, le cas échéant, de prêter concours
à toute mesure de vérification éventuelle :
Date:
Nom& Prénom : Signature:
Fonction : Cachet :
Les dossiers de candidature doivent être soumis en version électronique à l’adresse suivante :
projets-medenine.tataouine@undp.org
Avec pour objet « Appel à candidature ESS : Dossier de candidature » et ce, au plus tard, le Jeudi 9
octobre à Minuit.