Crédit Agricole 2016 : le client au coeur d'un groupe en mouvementGroupe Crédit Agricole
Le Crédit Agricole est :
la première banque de proximité en Europe, par le PNB dans ces métiers de 21 Mds € en 2013. 94% du PNB métiers du Groupe est réalisé en Europe.
la première banque des Français, leader sur tous les segments de marché, avec un taux de pénétration cumulé pour les Caisses régionales et LCL de : 36% pour les particuliers, 45% pour les entreprises, 42% pour les professionnels, + de 85% pour les agriculteurs.
Avec la banque de proximité en France, le Crédit Agricole dispose d’un socle de résultats élevés et récurrents qui s’appuie sur la solidité du modèle coopératif du Crédit Agricole : la contribution des Caisses régionales et de LCL au groupe Crédit Agricole représente un résultat net part du groupe de 4,3 Mds€ en 2013.
Ce modèle offre au Crédit Agricole une capacité unique à équiper ses clients avec l’offre du Groupe. Il favorise les synergies et conserve la valeur au sein du Groupe. Ainsi, en 2013, les synergies intra-groupe ont produit 7,2.Mds€ de PNB, soit environ 21% du PNB des métiers du Groupe.
Le Groupe occupe des positions de leadership pour ses métiers spécialisés, en France et en Europe :
1er gestionnaire d’actifs européen (777 Mds€ d’encours gérés à fin 2013).
1er bancassureur en France et en Europe (26 Mds€ de primes en 2013) et 2ème assureur-vie en France.
1ère banque dépositaire et 1er administrateur de fonds en Europe (~ 2 254 Mds€ d’actifs en conservation et 1 309 Mds€ d’encours administrés à fin 2013).
Acteur européen en banque privée.
Une BFI 1ère en France en syndication de crédits et 4ème sur la zone EMEA, 1ère mondiale sur l’aéronautique, 7ème mondiale en financement de projets.
Leader sur les paiements en France (8,6 Mds de transactions traitées chaque année).
Acteur majeur du crédit à la consommation en Europe (70 Mds€ d’encours gérés à fin 2013).
1er en affacturage et 4ème en crédit-bail en France (58 Mds€ de chiffres d’affaires factorés en 2013 et 16 Mds€ d’encours gérés en crédit-bail à fin 2013).
Plus de 2 Mds€ en capital investissement en France.
Un acteur complet de l’immobilier et le premier investisseur dans le secteur en France.
Aujourd’hui, le groupe Crédit Agricole affiche un profil de risque réduit, un bilan assaini et il a accentué ses points de force :
C’est le résultat d’actions engagées dès 2011 pour adapter le Groupe à son nouvel environnement :
Revue du portefeuille d’activités :
C’est d’abord la cession d’actifs non cœur : participations dans Intesa SanPaolo, Bankinter, Bes
Vida, allègement dans Eurazeo, CAPE, Crédit Agricole Cheuvreux, CLSA, accord pour la cession de Newedge, Crédit Agricole Bulgarie , entités nordiques de Crédit Agricole Consumer Finance1.
C’est aussi la cession d’Emporiki.
Crédit Agricole CIB a mené son recentrage géographique, arrêté les activités de marchés sur les dérivés actions et les matières premières, cédé des portefeuilles et les risques de marché des portefeuilles de
Christophe MICHAUD
Responsable du pôle développement marchés
Eure Tourisme
Colloque Tourisme des bords de Seine de l'Association Seine en Partage. Octobre 2011
L'appropriation : l'exemple de la marque Finistère - Journée marketing territ...Cap'Com
Intervention de Emmanuelle Genoud, chef de projet Marque Finistère lors de la journée d'actualité Cap'Com "Marketing territorial : où en est-on aujourd'hui ? " (19 octobre 2012 - Lyon)
À l'initiative du Président Letchimy, les régions ultrapériphériques françaises ont leur bureau de représentation auprès de l'Union européenne à Bruxelles. Christèle Allaud, jeune martiniquaise, a pris ses fonctions le 10 décembre dernier et aura la tâche d'assurer avec la Région Martinique la représentation et la défense des spécificités martiniquaises sur la scène communautaire.
Etude commercilisation meublés oti tulle coeur de corrèzeSophie MARNIER
Etude sur les meublés de tourisme menée par l'Office de tourisme de Tulle Coeur de corrèze présentée au comité technique des directeurs d'Offices de tourisme du Limousin le 30 janvier 2015
Le 7 novembre 2019, l’Agence de développement touristique d’Ille-et-Vilaine a organisé la première rencontre du réseau de développement touristique à Thorigné-Fouillard sous forme de World Café.
Le périmètre : l'exemple de Côte à Côte - Journée marketing territorial Cap'ComCap'Com
Intervention de Pascale Montéfiore, directrice du Pôle rayonnement de l'Agence d'urbanisme de la région Flandre-Dunkerque lors de la journée d'actualité Cap'Com "Marketing territorial : où en est-on aujourd'hui ? " (19 octobre 2012 - Lyon)
Pour faire découvrir les vins du Valais à ses clients et aux touristes, il faut connaître notre
paysage vinicole. Découvrez le paysage vinicole du Valais, ses cépages et ses régions de
production à absolument connaître. A l’issue d’une introduction à la dégustation, vous
goûterez quatre vins blancs et rouges, du fendant au pinot noir.
Contenu réalisé pour la réunion d'informations sur l'Accueil des clientèles cyclotouristes et en situation de handicap pour les professionnels et acteurs du tourisme de l'Office de Tourisme Destination Vendée Grand LIttoral.
Intervention dans le cadre de la journée technique MOPA « Grand chamboulement de la location saisonnière » du 27 janvier 2015. Toutes les autres présentations sur http://www.aquitaine-mopa.fr/professionnalisation/programme-regional-2015/autofinancement/article/le-grand-chamboulement-de-la-location-saisonniere-27-janvier-2015
YOUR BUSINESS IS YOUR PROFITABILITY IN CONCEPT HOTEL FUTURIST. SEE YOUR FUTURE AS YOUR PRESENT AND INVEST IN CREATIVITY THAT MAKES SENSE AND REALITY FOR BOTH GUESTS, MANAGEMENT AND STAFF. A NEW VISION AT SHORT TERM, MID TERM OR LONG TERM QUALITY AND TECHNOLOGY HOSPITALITY INDUSTRY.
Support du webinaire présentant l'offre Mice de Genève sous l'angle des pôles d'excellence de la destination. Quels pôles de compétences, comment les lier à un événement d'entreprises, quel rôle du Convention Bureau dans l'élaboration du programme, des contacts avec quelques exemples concrets de lieux événementiels et d'activités incentive.
Crédit Agricole 2016 : le client au coeur d'un groupe en mouvementGroupe Crédit Agricole
Le Crédit Agricole est :
la première banque de proximité en Europe, par le PNB dans ces métiers de 21 Mds € en 2013. 94% du PNB métiers du Groupe est réalisé en Europe.
la première banque des Français, leader sur tous les segments de marché, avec un taux de pénétration cumulé pour les Caisses régionales et LCL de : 36% pour les particuliers, 45% pour les entreprises, 42% pour les professionnels, + de 85% pour les agriculteurs.
Avec la banque de proximité en France, le Crédit Agricole dispose d’un socle de résultats élevés et récurrents qui s’appuie sur la solidité du modèle coopératif du Crédit Agricole : la contribution des Caisses régionales et de LCL au groupe Crédit Agricole représente un résultat net part du groupe de 4,3 Mds€ en 2013.
Ce modèle offre au Crédit Agricole une capacité unique à équiper ses clients avec l’offre du Groupe. Il favorise les synergies et conserve la valeur au sein du Groupe. Ainsi, en 2013, les synergies intra-groupe ont produit 7,2.Mds€ de PNB, soit environ 21% du PNB des métiers du Groupe.
Le Groupe occupe des positions de leadership pour ses métiers spécialisés, en France et en Europe :
1er gestionnaire d’actifs européen (777 Mds€ d’encours gérés à fin 2013).
1er bancassureur en France et en Europe (26 Mds€ de primes en 2013) et 2ème assureur-vie en France.
1ère banque dépositaire et 1er administrateur de fonds en Europe (~ 2 254 Mds€ d’actifs en conservation et 1 309 Mds€ d’encours administrés à fin 2013).
Acteur européen en banque privée.
Une BFI 1ère en France en syndication de crédits et 4ème sur la zone EMEA, 1ère mondiale sur l’aéronautique, 7ème mondiale en financement de projets.
Leader sur les paiements en France (8,6 Mds de transactions traitées chaque année).
Acteur majeur du crédit à la consommation en Europe (70 Mds€ d’encours gérés à fin 2013).
1er en affacturage et 4ème en crédit-bail en France (58 Mds€ de chiffres d’affaires factorés en 2013 et 16 Mds€ d’encours gérés en crédit-bail à fin 2013).
Plus de 2 Mds€ en capital investissement en France.
Un acteur complet de l’immobilier et le premier investisseur dans le secteur en France.
Aujourd’hui, le groupe Crédit Agricole affiche un profil de risque réduit, un bilan assaini et il a accentué ses points de force :
C’est le résultat d’actions engagées dès 2011 pour adapter le Groupe à son nouvel environnement :
Revue du portefeuille d’activités :
C’est d’abord la cession d’actifs non cœur : participations dans Intesa SanPaolo, Bankinter, Bes
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C’est aussi la cession d’Emporiki.
Crédit Agricole CIB a mené son recentrage géographique, arrêté les activités de marchés sur les dérivés actions et les matières premières, cédé des portefeuilles et les risques de marché des portefeuilles de
Christophe MICHAUD
Responsable du pôle développement marchés
Eure Tourisme
Colloque Tourisme des bords de Seine de l'Association Seine en Partage. Octobre 2011
L'appropriation : l'exemple de la marque Finistère - Journée marketing territ...Cap'Com
Intervention de Emmanuelle Genoud, chef de projet Marque Finistère lors de la journée d'actualité Cap'Com "Marketing territorial : où en est-on aujourd'hui ? " (19 octobre 2012 - Lyon)
À l'initiative du Président Letchimy, les régions ultrapériphériques françaises ont leur bureau de représentation auprès de l'Union européenne à Bruxelles. Christèle Allaud, jeune martiniquaise, a pris ses fonctions le 10 décembre dernier et aura la tâche d'assurer avec la Région Martinique la représentation et la défense des spécificités martiniquaises sur la scène communautaire.
Etude commercilisation meublés oti tulle coeur de corrèzeSophie MARNIER
Etude sur les meublés de tourisme menée par l'Office de tourisme de Tulle Coeur de corrèze présentée au comité technique des directeurs d'Offices de tourisme du Limousin le 30 janvier 2015
Le 7 novembre 2019, l’Agence de développement touristique d’Ille-et-Vilaine a organisé la première rencontre du réseau de développement touristique à Thorigné-Fouillard sous forme de World Café.
Le périmètre : l'exemple de Côte à Côte - Journée marketing territorial Cap'ComCap'Com
Intervention de Pascale Montéfiore, directrice du Pôle rayonnement de l'Agence d'urbanisme de la région Flandre-Dunkerque lors de la journée d'actualité Cap'Com "Marketing territorial : où en est-on aujourd'hui ? " (19 octobre 2012 - Lyon)
Pour faire découvrir les vins du Valais à ses clients et aux touristes, il faut connaître notre
paysage vinicole. Découvrez le paysage vinicole du Valais, ses cépages et ses régions de
production à absolument connaître. A l’issue d’une introduction à la dégustation, vous
goûterez quatre vins blancs et rouges, du fendant au pinot noir.
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Intervention dans le cadre de la journée technique MOPA « Grand chamboulement de la location saisonnière » du 27 janvier 2015. Toutes les autres présentations sur http://www.aquitaine-mopa.fr/professionnalisation/programme-regional-2015/autofinancement/article/le-grand-chamboulement-de-la-location-saisonniere-27-janvier-2015
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"Arsch hoch, Fuß nach vorn! Warum Markenkommunikation ohne Leidenschaft nicht...Martschenko Markenberatung
Das Internet bedroht viele Geschäftsmodelle, auch das von deutschen Mittelständlern. Das vermeintliche Rückgrat der deutschen Wirtschaft hat keinen Plan, kein Geld und keine Zeit für den digitalen Wandel. Sie verharren in einer Schockstarre wie bei einem Hexenschuss.
Warum sollte eine Marke ein Passion Project sein?
Wer mit Leidenschaft eine Sache verfolgt, wird weniger Angst haben, Fehler zu machen und in der Folge schneller Entscheidungen treffen. Wenn die Passion für eine Sache oder ein Thema spürbar wird, fühlen sich die Menschen emotional angesprochen. Das schafft unmittelbar Aufmerksamkeit. Eine der wichtigsten Währungen in der digitalen Markenführung. Die Begeisterung vermehrt sich, wenn man sie teilt. So bauen Unternehmen langfristig loyale und vertrauensvolle Beziehungen auf. Sie sorgen für die Haltbarkeit der Marken, auch wenn alles Neuland ist und bleiben wird.
Arsch hoch, Fuß nach vorn!
Ich möchte gerade den kleinen Unternehmen in Deutschland Mut machen, sich zu lösen von dem, was die immer wieder zitierten großen Vorbilder machen. In meinem Vortrag auf der Social Media Week in Hamburg am 25. Februar 2015 habe ich verschiedene Mobilisationsübungen vorgestellt, wie die Unternehmer bei der Markenkommunikation ihren Arsch hoch und den Fuß nach vorne kriegen. Anhand von drei kleinen mittelständischen Unternehmen der ersten, zweiten und dritten Generation veranschauliche ich, wie Sie Ihre Marke wieder zu einem „Passion Project“ machen.
Der Vortrag wurde live gestreamt und aufgezeichnet.
Este documento describe tres tipos de ganancias que pueden obtenerse a través de inversiones: plusvalías, dividendos y derechos de suscripción preferente. Las plusvalías se producen cuando se compra barato y se vende caro, como cuando aumenta el precio de mercado de una acción. Los dividendos son parte de los beneficios que una empresa distribuye a sus accionistas. Los derechos de suscripción preferente dan a los accionistas existentes el derecho preferente a comprar nuevas acciones cuando una empresa amplía su capital, lo que puede generar
Universidad autónoma de bucaramanga produccion de mediosEricson Rojas
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos del material educativo "Caucasum un cuento de paz". El material es un recurso interactivo diseñado para instituciones educativas que busca generar reflexión sobre el tema de la paz a través de la narración de un cuento y el uso de imágenes. El diseño sigue criterios didácticos y comunicativos para transmitir un mensaje sobre la no violencia y las posibilidades de un mundo en paz.
Este documento analiza las restricciones a la generación de empleo en el sector turístico en Perú. Explica que el turismo en Perú creció significativamente en la década de 1990 luego de un largo estancamiento, pero que su participación en el turismo mundial y regional sigue siendo baja. Identifica restricciones por la demanda, la oferta y factores institucionales que limitan la creación de empleos de calidad en el sector. El turismo tiene un gran potencial para generar empleo en Perú debido a su capacidad de
Este documento proporciona información sobre diferentes servicios y protocolos de Internet, así como sobre redes sociales. Explica que Internet ofrece servicios como correo electrónico, sitios web, chats y foros, y que los protocolos fundamentales son IP e ICMP. También define conceptos como dirección IP y DNS. Finalmente, describe algunas redes sociales populares como Facebook, Twitter y LinkedIn, resumiendo sus características y funcionalidades principales.
Este documento describe tres tipos de ganancias que pueden obtenerse a través de inversiones: plusvalías, dividendos y derechos de suscripción preferente. Las plusvalías se producen cuando se compra barato y se vende caro, como cuando aumenta el precio de mercado de una acción. Los dividendos son parte de los beneficios que una empresa distribuye a sus accionistas. Los derechos de suscripción preferente dan a los accionistas existentes el derecho preferente a comprar nuevas acciones cuando una empresa amplía su capital, lo que puede generar
Los artrópodos se caracterizan por tener simetría bilateral, cuerpo dividido en cabeza, tórax y abdomen, y exoesqueleto formado por quitina que les permite adaptarse a diferentes hábitats terrestres. Incluyen insectos, arácnidos, crustáceos y miriápodos, los cuales varían en sus características morfológicas y de reproducción.
Bilan d'activités 2014 de l'Office de Tourisme Rochefort-Océan (effectué jusqu'au 30/09/2014), les orientations 2015 concernant les différents services et actions : promotion, accueil, commercialisation, communication, animation numérique, partenariat avec les prestataires touristiques locaux - les organismes du département et de la région.
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Présentation du Forum des acteurs du tourisme 2014Hyères Tourisme
Le Forum des acteurs du Tourisme s’est tenu le 16 octobre 2014, à Hyères, à l'Espace Nautique, en présence de 150 acteurs du tourisme hyérois -hébergeurs, restaurateurs, prestataires d’activités et acteurs du tourisme, de M. le Député-Maire Giran et d’élus. Après avoir dressé le bilan de l’année 2014 pour l’office, Mme de La Forest, la directrice de l’Office, et M. Dalmas, président de l'Office, ont laissé la parole à Monsieur Couve, Député du Var Député du Var, Maire honoraire de Saint-Tropez et Fondateur d’Avenir France Tourisme avant de présenter les perspectives 2015. Un mot d'ordre : l'innovation!
Découvrez les présentations des intervenants au Forum Interactif du Tourisme, à l'Hôtel de Paris, Saint-Tropez le mercredi 21 octobre dernier.
Au programme :
- Stratégie de développement de l’accessibilité de la région PACA à travers ses aéroports
- OTA et nouveaux modes de consommation collaboratifs
- Bilan de la saison touristique 2015 en France, PACA, Côte d’Azur et Var
- Renforcer l’attractivité et le rayonnement de la France
- Contrat de destination «les Art ’S’ de Vivre en Provence»
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Presentation lors de la réunion du bilan de saison 2013 en ouest CornouailleBénédicte Aocd
Voici le diaporama présenté lors de la réunion du bilan de saison le 5 novembre 2013.
Retour sur la saison et présentation des actions proposées par l'AOCD pour préparer la saison 2014.
Matinale Tourisme de l'Observatoire Économique Social et Territorial de la Vendée. Le tourisme en Vendée. Tendances récentes et enjeux à court, moyen et long termes.
Le développement touristique dans le Pays de Lorient. Bilan 2014. Communicati...AudéLor
Cette Communication d'AudéLor dresse un bilan quantitatif et qualitatif du développement touristique du Pays de Lorient : fréquentation et activités touristiques, point de vue des touristes.
Elle s’inscrit dans le cadre du schéma de développement touristique 2012-2022 de Lorient Agglomération.
9e Soirée des Pros du tourisme 12/11/15 - La parole aux Pros du tourismeAnjou tourisme
Plusieurs professionnels ont témoigné de leur expérience en présentant l'utilisation des statistiques au sein de leur activité :
- Jean-René Camus de l'Hôtel Anne d’Anjou à Saumur, pour l'utilisation des statistiques par un hôtelier,
- Jacques Labarre du groupe Récréa, pour l'intérêt des statistiques dans la venue d’un opérateur en Anjou.
- Clarice Reis de Cap Loire, pour le suivi mensuel de la fréquentation d’un site de visite,
- Thierry LACOMBE de l'Office de tourisme du Saumurois, pour l'usage des données statistiques par un OTSI
- Clément de CARVALHO du Camping de l’Isle Verte à Montsoreau, pour l'impact des données statistiques dans la réalisation
du concept Anjou bivouac
9e Soirée des Pros du tourisme 12/11/15 - Actions 2015-2016Anjou tourisme
- Accueil de Philippe CHALOPIN, Président d'Anjou tourisme
- Actions prioritaires 2015-2016 d’Anjou tourisme par Laurent BORON (développement/Ingénierie, Itinérance, Observatoire, Sites de visite, Marque partagée tourisme Anjou, Campagne de promotion "Vous n'avez pas tout vu", Réseaux Sociaux, Communication Marketing, Relations Presse, Oenotourisme, Marché UK, Professionnalisation des acteurs du tourisme)
8e Soirée des Pros du tourisme 13/11/14 - Actions 2014-2015Anjou tourisme
- Engagement vis à vis du Conseil général de Maine-et-Loire, rappel du plan d’actions 2014
- Poids économique du tourisme en Pays de la Loire
- Professionnalisation des acteurs du tourisme en Anjou
- e-SPRIT
- E-tourisme
- Marque partagée tourisme Anjou
- Relations Presse
- Bilan espace « pro »
- Actions menées par le Collège de la FDOTSI de l’Anjou
4. Le constat 2008 – 2011 en interrégionnalité
Bretagne Normandie Pays de la Loire
Une perte de 854 000 nuitées britanniques (-35%)
(hôtellerie et hôtellerie de plein-air)
1 nuitée britannique sur 3 perdue
⇒ Réaction : s’associer pour reconquérir le marché britannique
⇒ 1 er contrat : 2012-2014 = regain ou stabilisation de la clientèle
⇒ Ce qui à motivé la reconduction d’un nouveau contrat GB 2015-2017
5. Contrat de destination
Grand Ouest
2015-2017
Projet ❶
communication
Projet ❷
accueil / offre
Projet ❸
intelligence
économique
Projet ❹
laboratoire
digital
Projet ❷.1
accueil
ports / aéroports
Projet ❷.2
accueil
en séjour
Le projet
5
6. Introduction
Part des nuitées étrangères en hôtellerie et hôtellerie
de plein air en Anjou
Source : Insee 2014 –
observatoire Anjou tourisme
7. Evolution des nuitées britanniques en Anjou entre 2010 et
2014 dans l’hôtellerie de plein air
Source : Insee 2010 – 2014 –
observatoire Anjou tourisme
Introduction
8. Evolution des nuitées britanniques en Anjou entre 2010 et
2014 dans l’hôtellerie
Source : Insee 2010 – 2014 –
observatoire Anjou tourisme
Introduction
9. Le contexte du marché britannique en 2015
Source : Atout France 2015
Le contexte du marché :
- Taux de change très favorable (Euros / livre)
- + 13 % de départ des britanniques à l’étranger (+ 13%)
Les tendances 2015 :
- Record de fréquentation dans l’Eurotunnel des britanniques qui ont
emprunté le Shuttle entre juillet et août 2015
- Britany Ferries : + 10% de passagers en juillet. + 12 % de réservations
d’août à décembre
- P&O a transporté le plus grand nombre de passagers depuis 2003 (2,5%
de plus qu’en 2014)
Introduction
10. Tendance des nuitées dans l’hôtellerie en Anjou pour 2015
Source : Janvier à août (2014 – 2015)
+ 23 % d’augmentation de la clientèle britannique en Anjou en 2015
Introduction
11. Ordre du jour
1. Introduction : le poids de la clientèle britannique en Anjou
(Rodolphe Ligonnière – Anjou tourisme)
2. Intervention du cabinet SRHC – Hospitality consulting
Stéphanie Rychembusch : « Les bonnes pratiques et clés de
réussites pour attirer et fidéliser les clients britanniques »
3. Présentation de la Communauté des Accueillants britanniques
(Michel Talvard – Mayenne Tourisme)
4. Présentation des actions de communication de l’Agence
régionale sur le marché britannique (Brigitte Paulmyer)
5. Formations disponibles pour les professionnels (Annelies
Dijkema (Agence régionale des Pays de la Loire) et Bénédicte
Chaigneau (Anjou tourisme)