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L’organisation du travail
source de croissance.
Quelques explications en schémas.
Filipe De Oliveira
professeur de SES
juillet 2014
Les réflexions
préalables à
l’organisation
scientifique du
travail
A
division du travail
• gain de temps
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↑ productivité
Adam Smith
1776
= économies
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peu de
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1863-1947
le fordisme
22.1. la production de masse
“Notre premier progrès (…)
consista à apporter le travail
à l'ouvrier, au lieu d'amener
l'ouvrier au travail”
↑ productivité
le fordisme
22.1. la production de masse
travail à la chaîne
chaîne fixe
la cadence
moins de déplacements
↓ coût de
production
modèle (Ford T)
couleur (noir)1
travail à la chaîne
↓ coût de
production
le fordisme
22.1. la production de masse
standardisation
peu de pièces différentes
peu de couleurs
gros volumes d’achat
↓ prix d’achat
= économies ’échelle
↑ productivité
chaîne fixe
la cadence
moins de déplacements
le fordisme
22.2. la consommation de masse
hausses de salaires
“Si nous répandons
beaucoup d'argent, cet
argent se dépense.
Cette prospérité se
traduit par un
accroissement de
demandes pour
nos automobiles”
1914 5 $/jour
“Il me faudrait
deux et peut-être
trois de ces ouvriers
à bas prix pour
remplacer chacun
de mes ouvriers
bien payés „
baisses de prixhausses de salaires
1909 1910 1911 1914
1917
900 $ 680 $ 590 $ 500 $ 370 $
le fordisme
22.2. la consommation de masse
le fordisme
22.2. la consommation de masse
↑ salaires
↓ absentéisme
↓ turn over
↑ sélection
salariés
↓ coût du
travail
↑ productivité
↑ motivation
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d’achat
↑ conso.
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le fordisme
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(cf. « law cost » = bas coût)
Les difficultés de
l’organisation
scientifique du
travail (OST)
C
saturation du marché
généralisation du fordisme
crise de la
consommation
de masse
fin économies d’échelle
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crise de la production
de masse
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