http://www.institut-watch.fr Management de projet Mesurer l'impact positif Attractivité d'une entreprise et d'un projet Innover transformer impacter Illustration de réalisations de l'institut watch http://www.institut-watch.fr

1. G L O B A L T H I N K I N G
Valoris er l’ im pac t d’ un projet
E x e m p l e s d e r é a l i s a t i o n s

2. Buts et objectifs de la mission
• Cette illustration reprend pour partie une étude menée pour le
compte d’une entreprise du secteur bancaire dont une des
prérogatives fut l’évaluation des actions menées dans le cadre
de leur politique RSE.
• Proposition fut faite de décloisonner le champs d’étude tant le
sujet est transverse par essence, et multiples par
conséquences.
Faits marquants et méthodologie
• L’étude de l’évaluation d’impact fut menée en 2 temps : 1- étude
observatoire quantitative et qualitative,, 2- étude confirmatoire et
décisionnelle afin de projeter la gouvernance vers une
efficience globale renforcée s’agissant du thème d’exploration.
Les figures présentées ci-après reprennent les éléments
essentiels du tableau de bord de l’étude d’évaluation ainsi que
le processus évaluatif.
Politique RSE – valorisation de l’impact constaté
Cas d’une entreprise du secteur bancaire
But : évaluation de l’impact de la politique RSE
Les résultats de l’évaluation prennent en compte les impacts observés dans le cadre d’une
approche systémique et non cloisonnée ou orientée. Les données illustrées ci-dessous
correspondent aux tendances observées, classées par thématique d’importance révélée, et
traduisent l’effet de la politique RSE mise en place par l’entreprise, ramené à une échelle de valeur
commune.
Gestion du
handicap
Environnement
Attractivité
Motivation
collective
Efficience Gouvernance
éthique

3. Faits marquants (impact social)
Le programme Ecohabitat, s’agissant de l’impact qu’il a et qu’il aura quant
aux questions sociales et sociétales, a eu un rôle des plus bénéfiques. En
effet devant la multiplicité des enjeux du programme, les structures
porteuses de projet portaient toutes en elles cette dimension. Ce but était
proche de leurs convictions profondes et le ce pour quoi elles agissent au
quotidien sur leurs Territoires : les bénéficiaires. La typologie de ces derniers
est le plus souvent un public modeste économiquement, voire en grande
difficulté. La notion de la dignité se trouve alors très logiquement au centre
des projets. L’impact à ce titre sur les familles est fort. Le logement est
l’extension d’un individu et les projets ont souvent permis la réappropriation
de l’habitat et par voie de conséquence une certaine fierté des bénéficiaires
dans la mesure où leur implication a engendré un sentiment (individuel et
collectif) d’accomplissement. Et ces conséquences ont des effets visibles sur
leur entourage, leur dignité, leur insertion pour certains. Les effets seront
multiples à l’avenir tant que les conditions de promotion et de reconduction
de ce type d’action sera assuré. Enfin s’agissant de la réduction des charges
(qui est liée aussi à l’impact économique), l’impact ne pourra être visible (et
fiable) qu’à moyen terme.
Ecohabitat– valorisation de l’impact constaté
Projet d’envergure nationale pour permettre la mise en œuvre de l’éco-habitat accessible aux foyers modestes
But : évaluation de l’impact du programme – Durée du programme : 5 ans – Etude d’impact ex post