11. Complémentarité du S&E (1) Suivi Dimension Evaluation Périodique, régulier Fréquence Episodique Suivi continu Finalité Appréciation Améliorer les progrès de la mise en œuvre, l’efficience, ajuster le travail Objet principal Améliorer la pertinence, l’efficacité, l’impact, la programmation à venir Court terme Horizon Long terme, au-delà du programme spécifique Intrants, processus, extrants Focus En plus, les résultats et les impacts Plans de travail, cibles de performance et indicateurs de référence Références pour la comparaison Objectifs plus larges, stratégies, et aussi des références standardisés externes Mécanisme de suivi habituels, observations sur le terrain, rapports réguliers, bilan rapide Sources d’information Idem, plus des enquêtes et études spécifiques Directeurs de programmes, parties prenantes principales, superviseurs, bailleurs de fonds…. Responsabilité Idem, si l’approche participative, prévoir les évaluateurs externes Directeurs de programmes, parties prenantes principales, superviseurs, bailleurs de fonds…. Responsables de l’établissement des rapports Idem, si l’approche participative, prévoir les décideurs politiques, et plus largement les parties prenantes externes