L’Afrique se porte bien et offre de multiples opportunités d’investissement, mais l’accès au financement local demeure insuffisant…
Investisseurs & Partenaires (I&P) entend répondre aux besoins de financement et d’accompagnement des entreprises africaines, et contribue ainsi à la croissance et au
développement du continent.
Du 13 au 15 octobre 2015, plus de 50 entrepreneurs partenaires d’I&P étaient réunis pour la quatrième édition du séminaire annuel de formation, centré cette année sur les enjeux clés liés à la motivation des salariés, au travers, notamment des politiques de responsabilité sociale. Sélection de photos de ces trois jours de formation à
La Synergie de la Jeunesse Camerounaise a placé l'année 2015 sous le signe de l'Entrepreneuriat Jeune. Une volonté qu'elle a concrétisé par l'initiative des JEJ organisées en étroite collaboration avec le GICAM (Groupement Interpatronal du Cameroun). Lors de la troisième journée des JEJ, l'Association a présenté son programme de financement pour le porteur de projet : FCJE. Un Fonds de financement qui permettra aux jeunes de lancer des TPE et PME dans les domaines agropastoraux et des IT.
A l’issue de 24 mois d’un programme d’accompagnement intensif, les résultats sont là ! On note de belles progressions de l’ensemble des accélérés. Les accélérées de cette promo 3 enregistrent en moyenne une croissance de 25 % de leurs chiffres d’affaires et de 36 % de leurs effectifs.
Du 13 au 15 octobre 2015, plus de 50 entrepreneurs partenaires d’I&P étaient réunis pour la quatrième édition du séminaire annuel de formation, centré cette année sur les enjeux clés liés à la motivation des salariés, au travers, notamment des politiques de responsabilité sociale. Sélection de photos de ces trois jours de formation à
La Synergie de la Jeunesse Camerounaise a placé l'année 2015 sous le signe de l'Entrepreneuriat Jeune. Une volonté qu'elle a concrétisé par l'initiative des JEJ organisées en étroite collaboration avec le GICAM (Groupement Interpatronal du Cameroun). Lors de la troisième journée des JEJ, l'Association a présenté son programme de financement pour le porteur de projet : FCJE. Un Fonds de financement qui permettra aux jeunes de lancer des TPE et PME dans les domaines agropastoraux et des IT.
A l’issue de 24 mois d’un programme d’accompagnement intensif, les résultats sont là ! On note de belles progressions de l’ensemble des accélérés. Les accélérées de cette promo 3 enregistrent en moyenne une croissance de 25 % de leurs chiffres d’affaires et de 36 % de leurs effectifs.
Coopération transfrontalière : visite d'une délégation d'Afrique de l'Ouest ...regiosuisse
Du 23 au 30 juin 2013, SEREC a organisé et accompagné un voyage d’étude sur le thème de la coopération transfrontalière dans l’Arc jurassien et dans le Chablais. Douze participants venant de six pays d’Afrique de l’ouest ont participé à ce voyage qui était organisé pour le compte du Conseil des Collectivités Territoriales (CCT) de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) avec l’appui de la Direction du Développement et de la Coopération (DDC). Les participants ont pu se rendre compte des succès, mais aussi des contraintes, de la coopération transfrontalière entre la Suisse et ses pays voisins, en particulier la France.
Le Plan Émergence est une stratégie industrielle qui a été lancée en 2005. Les objectifs de ce Plan sont la mise à niveau du secteur industriel, sa modernisation et la consolidation de sa compétitivité.
7 ans après sa mise en place, il est temps de remettre en cause ce plan et de dresser un bilan.
Tanger: Porte du Maroc sur l’Afrique, l’Amérique et l’EuropeASCAME
Conférence d’Omar Moro, président de la Chambre de Commerce, Industrie et de Services de la Wilaya de Tanger, sur les opportunités d’investissement et de développement économique de l’extrême Nord marocain autour des complexes industriels internationaux qui sont en train de s’installer dans la région depuis un certain temps.
Les diasporas africaines, des tortues de mer qui s'ignorent stSerge Tchaha
Elles ne se contenteront plus à l’avenir de transférer sur le continent des dizaines de milliards de dollars. Pressées par les multinationales venues s’installer sur le continent, enthousiasmées par les promesses générées par la solide croissance africaine, motivées par la volonté d’écrire l’Histoire, désireuses d’internationaliser leurs entreprises et de faire fructifier leurs riches réseaux de contacts établis dans deux mondes, les diasporas africaines telles les tortues de mer qui rentrent toujours à la maison, et malgré les énormes difficultés, reviendront en Afrique même si ce sera de différentes façons.
Les Francais et les plateformes communautaires de marquesspintank
Le discours sur l’entreprise 2.0 est volontiers prophétique. L’internaute serait un nouveau consommateur citoyen, avide d’expression en réseau, que l’on pourrait mobiliser, appeler à la participation, à la co-création.
Et dans la réalité ?
Où en sont les Français ? Que font-ils quand ils s’expriment en ligne, à l’égard des entreprises ? Se rendent-ils sur les plate-formes proposées par les marques ? Sont-ils prêts à participer ? A quelles conditions ? Nous sommes allés les interroger avec OpinionWay;
Résultat : Les Français boudent les plateformes communautaires de marques.
Les relations bilatérales avec les pays arabes revêtent une grande importance dans la politique étrangère du Royaume du Maroc. En effet, de par son appartenance au Monde arabo-musulman, le Maroc entretient et consolide des liens ancrés et enracinés dans cet espace.
Le Maroc est un acteur incontournable dans les organisations régionales que compte l’espace arabo-musulman. A cet effet, le Maroc ne cesse de mettre à profit toutes les occasions pour réaffirmer avec force sa volonté et sa disposition à œuvrer et à participer activement à la réforme et à l’efficience de la Ligue des Etats Arabes, de l’Organisation de la Conférence Islamique et de l’Union du Maghreb Arabe.
Sur le plan politique, le Royaume du Maroc accorde une attention particulière à ses relations avec les pays arabes, en vue d’une cohésion plus grande au sein des différentes instances régionales et internationales.
Les efforts soutenus de la diplomatie marocaine convergent dans ce sens, militant en faveur des causes justes de la Nation Arabe, notamment le droit du peuple palestinien à instaurer son propre Etat indépendant, viable et souverain, avec Al Quods Acharif comme capitale, l’appui et le soutien aux efforts et initiatives contribuant à asseoir la paix et la sécurité en Iraq, au Liban, au Yémen, au Soudan et en Somalie et le respect de la souveraineté de ces Etats et de leur intégrité territoriale.
Conformément aux Hautes Instructions de S.M le Roi Mohammed VI, relatives à la promotion et à la consolidation des relations bilatérales avec les pays arabes, le Maroc renforce les créneaux de la coopération bilatérale avec les pays arabes sur la base de la réactivation des différents mécanismes de coopération, et la mise en œuvre des décisions, des programmes et recommandations émanant de ces mêmes mécanismes.
Le Royaume du Maroc œuvre également pour l’approfondissement du dialogue, de la concertation et de la coordination politique avec ses partenaires arabes, sur les différentes questions internationales d’intérêt commun.
Le dialogue et la concertation sont également favorisés par l’échange de visites de travail entre les responsables marocains de Haut Niveau et leurs vis-à-vis arabes, notamment en ce qui a trait au développement de la coopération bilatérale, dans un contexte international marqué par des mutations politiques et économiques.
Cet effort est renforcé par les travaux de commissions mixtes, de commissions de suivi et de coordination, ainsi que des différents mécanismes de dialogue et de concertation, de cellules de réflexions communes, institués dans l’objectif de donner un nouvel élan aux mécanismes de coopération non traditionnels, et de définir les secteurs stratégiques à même d’impulser un nouveau souffle à la coopération.
TEDx Manchester: AI & The Future of WorkVolker Hirsch
TEDx Manchester talk on artificial intelligence (AI) and how the ascent of AI and robotics impacts our future work environments.
The video of the talk is now also available here: https://youtu.be/dRw4d2Si8LA
Fort de ses 15 ans d’expérience dans le financement et l’accompagnement des entrepreneurs africains au quotidien, Investisseurs & Partenaires (I&P) développe une activité de conseil afin de contribuer à l’amélioration de l’environnement des affaires et l’écosystème des PME en Afrique et pour promouvoir la réalité entrepreneuriale africaine.
IXIS accompagne Philippe LIBERT dans le cadre de la reprise LBO de la société DROUAIRE & FILS avec l'intervention des fonds régionaux MULTICROISSANCE, EXPANSO Capital et CREDIT AGRICOLE AQUITAINE EXPANSION
FINANCEMENT DES PME EN AFRIQUE : Quoi de neuf ?Nino NJOPKOU
L’importance du financement des PME africaines est un sujet essentiel pour le développement durable du continent, le président de la république française Emmanuel Macron l’a rappelé à plusieurs reprises ; c’est pour cela que Proparco et le Groupe AFD dans son ensemble ont lancé en mars 2019 l’initiative « Choose Africa ». Ce dispositif vise ainsi à déployer sur le continent africain 2,5 milliards d’euros d’ici 2022 à destination des PME et start-up, à travers toute une série de solutions complémentaires de financement.
Coopération transfrontalière : visite d'une délégation d'Afrique de l'Ouest ...regiosuisse
Du 23 au 30 juin 2013, SEREC a organisé et accompagné un voyage d’étude sur le thème de la coopération transfrontalière dans l’Arc jurassien et dans le Chablais. Douze participants venant de six pays d’Afrique de l’ouest ont participé à ce voyage qui était organisé pour le compte du Conseil des Collectivités Territoriales (CCT) de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) avec l’appui de la Direction du Développement et de la Coopération (DDC). Les participants ont pu se rendre compte des succès, mais aussi des contraintes, de la coopération transfrontalière entre la Suisse et ses pays voisins, en particulier la France.
Le Plan Émergence est une stratégie industrielle qui a été lancée en 2005. Les objectifs de ce Plan sont la mise à niveau du secteur industriel, sa modernisation et la consolidation de sa compétitivité.
7 ans après sa mise en place, il est temps de remettre en cause ce plan et de dresser un bilan.
Tanger: Porte du Maroc sur l’Afrique, l’Amérique et l’EuropeASCAME
Conférence d’Omar Moro, président de la Chambre de Commerce, Industrie et de Services de la Wilaya de Tanger, sur les opportunités d’investissement et de développement économique de l’extrême Nord marocain autour des complexes industriels internationaux qui sont en train de s’installer dans la région depuis un certain temps.
Les diasporas africaines, des tortues de mer qui s'ignorent stSerge Tchaha
Elles ne se contenteront plus à l’avenir de transférer sur le continent des dizaines de milliards de dollars. Pressées par les multinationales venues s’installer sur le continent, enthousiasmées par les promesses générées par la solide croissance africaine, motivées par la volonté d’écrire l’Histoire, désireuses d’internationaliser leurs entreprises et de faire fructifier leurs riches réseaux de contacts établis dans deux mondes, les diasporas africaines telles les tortues de mer qui rentrent toujours à la maison, et malgré les énormes difficultés, reviendront en Afrique même si ce sera de différentes façons.
Les Francais et les plateformes communautaires de marquesspintank
Le discours sur l’entreprise 2.0 est volontiers prophétique. L’internaute serait un nouveau consommateur citoyen, avide d’expression en réseau, que l’on pourrait mobiliser, appeler à la participation, à la co-création.
Et dans la réalité ?
Où en sont les Français ? Que font-ils quand ils s’expriment en ligne, à l’égard des entreprises ? Se rendent-ils sur les plate-formes proposées par les marques ? Sont-ils prêts à participer ? A quelles conditions ? Nous sommes allés les interroger avec OpinionWay;
Résultat : Les Français boudent les plateformes communautaires de marques.
Les relations bilatérales avec les pays arabes revêtent une grande importance dans la politique étrangère du Royaume du Maroc. En effet, de par son appartenance au Monde arabo-musulman, le Maroc entretient et consolide des liens ancrés et enracinés dans cet espace.
Le Maroc est un acteur incontournable dans les organisations régionales que compte l’espace arabo-musulman. A cet effet, le Maroc ne cesse de mettre à profit toutes les occasions pour réaffirmer avec force sa volonté et sa disposition à œuvrer et à participer activement à la réforme et à l’efficience de la Ligue des Etats Arabes, de l’Organisation de la Conférence Islamique et de l’Union du Maghreb Arabe.
Sur le plan politique, le Royaume du Maroc accorde une attention particulière à ses relations avec les pays arabes, en vue d’une cohésion plus grande au sein des différentes instances régionales et internationales.
Les efforts soutenus de la diplomatie marocaine convergent dans ce sens, militant en faveur des causes justes de la Nation Arabe, notamment le droit du peuple palestinien à instaurer son propre Etat indépendant, viable et souverain, avec Al Quods Acharif comme capitale, l’appui et le soutien aux efforts et initiatives contribuant à asseoir la paix et la sécurité en Iraq, au Liban, au Yémen, au Soudan et en Somalie et le respect de la souveraineté de ces Etats et de leur intégrité territoriale.
Conformément aux Hautes Instructions de S.M le Roi Mohammed VI, relatives à la promotion et à la consolidation des relations bilatérales avec les pays arabes, le Maroc renforce les créneaux de la coopération bilatérale avec les pays arabes sur la base de la réactivation des différents mécanismes de coopération, et la mise en œuvre des décisions, des programmes et recommandations émanant de ces mêmes mécanismes.
Le Royaume du Maroc œuvre également pour l’approfondissement du dialogue, de la concertation et de la coordination politique avec ses partenaires arabes, sur les différentes questions internationales d’intérêt commun.
Le dialogue et la concertation sont également favorisés par l’échange de visites de travail entre les responsables marocains de Haut Niveau et leurs vis-à-vis arabes, notamment en ce qui a trait au développement de la coopération bilatérale, dans un contexte international marqué par des mutations politiques et économiques.
Cet effort est renforcé par les travaux de commissions mixtes, de commissions de suivi et de coordination, ainsi que des différents mécanismes de dialogue et de concertation, de cellules de réflexions communes, institués dans l’objectif de donner un nouvel élan aux mécanismes de coopération non traditionnels, et de définir les secteurs stratégiques à même d’impulser un nouveau souffle à la coopération.
TEDx Manchester: AI & The Future of WorkVolker Hirsch
TEDx Manchester talk on artificial intelligence (AI) and how the ascent of AI and robotics impacts our future work environments.
The video of the talk is now also available here: https://youtu.be/dRw4d2Si8LA
Fort de ses 15 ans d’expérience dans le financement et l’accompagnement des entrepreneurs africains au quotidien, Investisseurs & Partenaires (I&P) développe une activité de conseil afin de contribuer à l’amélioration de l’environnement des affaires et l’écosystème des PME en Afrique et pour promouvoir la réalité entrepreneuriale africaine.
IXIS accompagne Philippe LIBERT dans le cadre de la reprise LBO de la société DROUAIRE & FILS avec l'intervention des fonds régionaux MULTICROISSANCE, EXPANSO Capital et CREDIT AGRICOLE AQUITAINE EXPANSION
FINANCEMENT DES PME EN AFRIQUE : Quoi de neuf ?Nino NJOPKOU
L’importance du financement des PME africaines est un sujet essentiel pour le développement durable du continent, le président de la république française Emmanuel Macron l’a rappelé à plusieurs reprises ; c’est pour cela que Proparco et le Groupe AFD dans son ensemble ont lancé en mars 2019 l’initiative « Choose Africa ». Ce dispositif vise ainsi à déployer sur le continent africain 2,5 milliards d’euros d’ici 2022 à destination des PME et start-up, à travers toute une série de solutions complémentaires de financement.
Comment amener chaque jeune Africain et chaque habitant à créer son propre emploi?
Comment permettre au candidat à la création d’entreprise de Réussir c'est à dire de générer de la valeur importante et durable pour eux et pour l’Afrique?
Le briefing de Bruxelles sur le développement n. 57 sur « Investir dans l'agriculture paysanne pour la sécurité alimentaire et la nutrition » organisé par le CTA, la Commission européenne / EuropeAid, et le secrétariat ACP s'est tenu le mercredi 11 septembre 2019 de 9h00 à 13h00 au Secrétariat ACP, 451 Avenue Georges Henri, 1200 Bruxelles, Salle C. Ce briefing a examiné l’agriculture paysanne et son rôle clé dans la mise en œuvre de la sécurité alimentaire/nutrition et de systèmes alimentaires durables, comme l'illustre par l'ODD 2.
Ici vous allez trouver mon petit rapport de stage model sur l'entreprise SOFA Maroc.
Le stage que j'ai réalise le 3/07/2017 au 29/07/2017 dans le service export
Similaire à Comment financer votre développement en afrique? (20)
2. L’Afrique se porte bien
et offre de multiples opportunités
d’investissement
COMMENT FINANCER VOTRE DEVELOPPEMENT EN AFRIQUE?_mars2013 PAGE 2
3. LA CROISSANCE S’INSTALLE DURABLEMENT
SUR LE CONTINENT
Le PIB réel des pays d’Afrique subsaharienne (AfSS) a augmenté en moyenne de
3,4% par an entre 1990 et 2010, passant de 273 à 573 milliards USD.
• La croissance africaine se caractérise par de bons indicateurs
macroéconomiques
o Inflation en diminution : de 15% en 2000 à 8,1% en 2011
o maitrise de la dette extérieure : de 63% du PIB en 2000 à 22,2% en 2012
• Et se fonde sur plusieurs phénomènes structurels, démographiques et
géographiques :
1. la croissance des exportations
2. l’amélioration des termes de l’échange,
3. une demande intérieure soutenue
o une consommation finale en progression
o une croissance des investissements publics et privés
4. une croissance démographique importante et une urbanisation croissante
5. des transferts de migrants significatifs et constants
COMMENT FINANCER VOTRE DEVELOPPEMENT EN AFRIQUE?_mars2013 PAGE 3
4. LE MARCHE INTERIEUR SE DEVELOPPE,
OUVRANT DE NOUVEAUX DEBOUCHES
• Une vitalité démographique exceptionnelle
• De plus d’un milliard d’habitants actuellement, le continent verra sa population passer
à 2 milliards en 2050, soit 1/5e de l'humanité.
• le taux de fécondité est le double de la moyenne mondiale et le taux de croissance de la
population africaine équivaut au moins aussi au double de la moyenne mondiale, souligne
l'Ined.
• 45 % de la population est âgé de moins de quinze ans sur le continent africain.
• Qui s’accompagne d’une urbanisation explosive et de l’émergence de
classes moyennes
• la croissance de la population urbaine est la plus rapide du monde et a déjà été multipliée
par 11 en cinquante ans.
• En 2030, un Africain sur deux sera citadin et presque deux sur trois en 2050
COMMENT FINANCER VOTRE DEVELOPPEMENT EN AFRIQUE?_mars2013 PAGE 4
5. LES PME AFRICAINES SE STRUCTURENT…
• Elles bénéficient actuellement d’un assouplissement de multiples obstacles à
leur création et leur croissance, grâce à une amélioration du contexte légal et
administratif:
1. Réduction des délais d’enregistrement des droits de propriété : ‐60 jours entre 2004 et 2010
2. Diminution des délais d’obtention des licences d’exploitation : ‐ 44% entre 2004 et 2010, soit
53 jours en moins
3. Diminution des coûts liés à la création d’une entreprise en Afrique subsaharienne : ‐ 70%
entre 2003 et 2011
• … et apparaissent désormais comme de nouveaux partenaires potentiels
pour des développements ou de futurs investissements!
….Quelques exemples de PME africaines performantes
COMMENT FINANCER VOTRE DEVELOPPEMENT EN AFRIQUE?_mars2013 PAGE 5
6. LEGENI – BUREAU D’ETUDES ‐ NIGER
Entrepreneur : Adamou Assane LEGENI est le premier laboratoire privé d’études géotechniques et
Employés: 50 environnementales au Niger. Ces études (essais des sols et des matériaux, études
d’impact environnemental), en théorie obligatoires, sont essentielles à la
professionnalisation de la filière BTP du pays. Le Niger ne disposait jusqu’en 2006,
que d’un seul laboratoire public mal équipé.
Depuis sa création en 2004, LEGENI s’est imposé comme le laboratoire de
référence dans le pays grâce à la qualité de ses équipements et de ses prestations.
La société s’est développée très vite, portée notamment par les investissements
miniers au nord du pays.
Après avoir travaillé pendant de longues années en tant que responsable de la
maintenance dans les filiales minières d’Areva au nord du pays, Adamou ASSANE a
rejoint l’agence d’exécution de travaux de la Banque Mondiale au Niger. C’est à
travers cette expérience qu’il perçoit le manque d’un laboratoire géotechnique de
qualité au Niger. Il saisit cette opportunité en créant LEGENI en 2004.
Impacts
• 50 emplois créés, dont une grande partie d’emplois qualifiés
• Contribution à la professionnalisation du secteur du BTP nigérien grâce aux
analyses effectuées avant et pendant les travaux permettant de s’assurer de la
qualité des constructions et ouvrages
COMMENT FINANCER VOTRE DEVELOPPEMENT EN AFRIQUE?_mars2013 PAGE 6
7. CAMED – SANTE ‐ MALI
Entrepreneur : Malick SY
Employés: 25
CAMED est le troisième distributeur pharmaceutique au Mali et le leader sur le
marché des génériques. Spécialisé dans les médicaments génériques, CAMED
s’est par la suite transformé en distributeur universel, et offre aujourd’hui une
gamme diversifiée de produits pharmaceutiques.
Malick SY, est docteur en pharmacie diplômé de l’université de Bamako. Son
désir d’entreprendre l’a conduit à la fin de ses études à refuser les offres
d’emploi qui lui ont été faites pour démarrer une activité d’importation et de
distribution de produits pharmaceutiques, au départ avec une mobylette et un
peu d’argent emprunté à la famille. Son sens commercial, son sens stratégique
et sa capacité à bien s’entourer et manager ses équipes lui ont permis de faire
de CAMED un remarquable succès.
Impacts
• Création d’une dizaine d’emplois
• Développement d’une offre de produits génériques de qualité à prix
abordables
COMMENT FINANCER VOTRE DEVELOPPEMENT EN AFRIQUE?_mars2013 PAGE 7
8. BIOTROPICAL – AGRO INDUSTRIE ‐ CAMEROUN
Entrepreneur : Jean‐Pierre Imélé
Employés : 47
Biotropical est une société de production et d’exportation de fruits tropicaux
biologiques (mangues, bananes, ananas, papayes…) qui sont exportés en frais,
en surgelé ou en séché vers la France et d’autres pays de l’Union Européen.
Biotropical est certifié par Ecocert.
Jean‐Pierre Imélé, est un agronome actif dans la filière biologique depuis 25 ans.
Il s’est installé au Cameroun en 1999 pour développer la culture biologique en
formant et en encadrant des paysans, et a créé la société Biotropical.
Pour poursuivre son développement, la société avait besoin d’augmenter et de
sécuriser ses approvisionnements en matière première, en diminuant la part de
la collecte et en développant ses propres productions.
Impacts
• 100 emplois créés ou maintenus entre 2006 et 2011
• Croissance du chiffre d’affaires de près de 70% entre 2006 et 2011
• Près d’une centaine de petits producteurs locaux sont formés et accompagnés
par Biotropical qui transforme et exporte leur production.
• Structuration de la filière Bio au Cameroun, substitution d’intrants bio aux
intrants conventionnels.
COMMENT FINANCER VOTRE DEVELOPPEMENT EN AFRIQUE?_mars2013 PAGE 8
9. Mais l’accès au financement local
demeure insuffisant…
COMMENT FINANCER VOTRE DEVELOPPEMENT EN AFRIQUE?_mars2013 PAGE 9
10. LA MAJORITE DES PME SE SITUENT
DANS LE « MISSING MIDDLE »
> BANQUES LOCALES,
GRANDES INVESTISSEURS
ENTREPRISES INTERNATIONAUX
(INVEST.: >1M€)
Il est aujourd’hui difficile d’investir
dans ces PME du fait :
•De l’absence de comptabilité fiable
ENTREPRISES DE TAILLE > GAP •D’un manque de culture de
management
MOYENNE DE FINANCEMENT •Du coût élevé d’évaluation et de suivi
(INVEST.: 150K€ À 1000K€) en comparaison des montants investis
•D’un coût de formalisation élevé
MICRO‐ENTREPRISES > INSTITUTIONS
(INVEST.: 100€ À 50K€)
DE MICROFINANCE
COMMENT FINANCER VOTRE DEVELOPPEMENT EN AFRIQUE?_mars2013 PAGE 10
11. LE SECTEUR BANCAIRE AFRICAIN RESTE FRAGILE
• Les services bancaires sont onéreux et le crédit rare,
• Les marges d’intérêts sont en moyenne de 7% sur tout le continent, à cause du manque de
concurrence dans le secteur bancaire
• Le crédit au secteur privé s’élève à moins de 25% du PIB, comparé à 45% en Amérique Latine,
44% dans l’Asie émergente et 132% dans les pays de l’OCDE.
• Tandis que le manque d’intermédiation rend difficile le financement à long
terme:
• Plus de 60% des crédits accordés en Afrique ont une durée inférieure à 1 an
• Les banques africaines transforment 64% de leurs dépôts en crédits, contre 109% pour les
banques des pays en voie de développement hors Afrique
• Cependant des améliorations et innovations sont notables:
• Plus de 75% des pays africains ont connu une amélioration de leur secteur financier avant la
crise.
• Les réseaux bancaires se déploient et utilisent de nouvelles technologies (« mobile banking » par
ex)
COMMENT FINANCER VOTRE DEVELOPPEMENT EN AFRIQUE?_mars2013 PAGE 11
12. LA FAIBLESSE DU SECTEUR FINANCIER LOCAL
EST COMPENSEE PAR LE DYNAMISME DES IDE
X 5 à destination de l’Afrique subsaharienne depuis 2000,
soit 3 000 milliards USD investis en l’espace de 10 ans.
Flux entrants d'investissements direct à l'étranger, en Afrique
subsaharienne
60 6
Milliards
50 5
40 4
30 3 En dollars EU courants, taux de change
courants
20 2 % de PIB
10 1
0 0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Source : UNCTAD 2011
COMMENT FINANCER VOTRE DEVELOPPEMENT EN AFRIQUE?_mars2013 PAGE 12
13. TANDIS QUE LE CAPITAL INVESTISSEMENT AFRICAIN
CONNAÎT DE BELLES PERSPECTIVES!
• 67 % des limited partners interrogés jugent l’Afrique attractive en 2011
• Un nombre croissant de très grandes entreprises font figurer le
continent africain parmi leurs premières cibles stratégiques.
• 50 % prévoient d’effectuer des investissements en Afrique
subsaharienne d’ici 2013.
COMMENT FINANCER VOTRE DEVELOPPEMENT EN AFRIQUE?_mars2013 PAGE 13
14. Investisseurs & Partenaires (I&P) entend répondre aux besoins
de financement et d’accompagnement des entreprises
africaines, et contribuer ainsi à la croissance et au
développement du continent.
COMMENT FINANCER VOTRE DEVELOPPEMENT EN AFRIQUE?_mars2013 PAGE 14