ESta presentación presenta un examen de las tres primeras reuniones de seguimiento a la IV Conferencia de la Mujer de Beijing de 1995 y pone de relieve, a través del análisis de los informes presentados por el Secretario General de la ONU en cada oportunidad, la limitada atención que los gobiernos han brindado a los compromisos de la Plataforma y planteó en su momento la necesidad de revisar la Plataforma y articularla efectivamente a los mandatos de la Convención CEDAW
El documento habla sobre los delitos informáticos y computacionales. Explica que los delitos computacionales son delitos tradicionales como el robo o fraude que usan medios informáticos, mientras que los delitos informáticos atacan directamente la información contenida en medios magnéticos. También define el ciberdelito como actividades ilegales asociadas con el uso de tecnologías de la información, especialmente en Internet, que van desde el fraude hasta la entrada no autorizada a sitios web.
Dokumen tersebut memberikan instruksi cara membuat lampion dari balon dengan bahan benang wol, lem kayu, dan hiasan. Tahapannya meliputi meniup balon, melapisi balon dengan lem kayu, melilitkan benang wol, menjemur sampai kering, melubangi bagian bawah, menghias, dan memasang lampu.
Uso de la historieta para mejorar el hábito de lectura en las estudiantes d...RONALD RAMIREZ OLANO
El documento presenta una tesis sobre el uso de historietas para mejorar el hábito de lectura en estudiantes de primer grado de educación secundaria. Contiene un marco teórico, resultados y conclusiones. El objetivo es demostrar que el uso de historietas mejora el hábito de lectura. Se aplicó un pre-test y post-test a un grupo experimental y de control. Los resultados mostraron una mejora significativa en el grupo experimental que utilizó historietas. Por lo tanto, la hipótesis de que las historietas mejoran el hábito de lectura
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Adaptation fonction finances - Réunion de lancementLaorans Draoulec
Support de lancement de la seconde phase du projet d'adaptation de la fonction financière du Département de Saône-et-Loire : est-elle adaptée aux enjeux présents et futurs de l'organisation ? (la première phase concernait la direction des finances seulement)
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Appel à projets Photovoltaïque - 2013 - Région PACAMAQ-AGIR-PACA
Ce document présente les aides financières apportées par la Région PACA en 2013 aux projets concernent la réalisation d’installations photovoltaïques d’une puissance supérieure à 10 kWc. L’aide par projet pourra varier selon l’appréciation du jury de 10 à 40% des coûts pour les projets d’investissement. Elle a pour objectif de ramener les temps de retour sur investissement dans une plage de 5 à 10 ans
Sogedev - CIR et CII : les bonnes pratiques en cas de contrôle fiscalChloé Prunel
Sogedev cabinet de conseil référencé CIR/CII par la Médiation des entreprises organise depuis septembre 2016 son parcours de 7 webinars dédiés aux aides publiques à l’innovation pour les PME innovantes.
L’épisode 5, programmé le 14 février 2017 de 11h à 11h30, abordera le thème du contrôle fiscal pour le Crédit d’Impôt Recherche (CIR) et du Crédit d’Impôt Innovation (CII) :
Episode 5 – Crédit d’Impôt Recherche & Innovation : les bonnes pratiques en cas de contrôle fiscal
Vous déclarez du Crédit Impôt Recherche et du Crédit Impôt Innovation ? Sogedev fait le point sur les différentes pièces justificatives et les démarches de sécurisation à mettre en place pour anticiper et se préparer à un éventuel contrôle fiscal.
2015-04-28 Marco Murray Labrie Projets - Contribuent-ils à la rentabilite de ...PMI Lévis-Québec
Marco Murray Labrie Projets - Contribuent-ils à la rentabilite de votre organisation
Comment mesurer la réussite d’un projet? • Respect des échéances • Respect du budget • Atteinte des objectifs du projet • Création de valeur (organisation) • L’organisation a modifié sa position dans son cycle de vie • Le projet est intégré aux fonctions de l’organisation
26. Colloque en gestion de projet 2015 26 À retenir • L’importance de la sélection et de la priorisation adéquates des projets • Les projets doivent être alignés avec la stratégie et le cycle de vie de l’organisation pour assurer la viabilité
27. Colloque en gestion de projet 2015 27 À retenir • Les projets doivent générer de la valeur au niveau de l’organisation • Le gestionnaire de projet doit rester prudent vis-à-vis des aspects financiers directs et indirects d'un projet
28. Colloque en gestion de projet 2015 28 Références • Project selection criteria using ROI, NPV, IRR and risk http://blog.thehigheredcio.com/2011/10/30/project- selection-criteria/ • How to prioritize projects http://www.pmi.org/passport/mar11/how-to-prioritize- projects.html
April Cloutier Vézina CARRA
Conclusion • Constat du besoin d’amélioration • Sensibilisation des instances sur le besoin • Volonté organisationnelle présente • Mise en œuvre de bonnes pratiques • Bilan de la mise en œuvre
Pmilq colloque 2018 e. labbe redressement des projets tiPMI Lévis-Québec
PMI
Colloque en gestion de projet 2018 1 Redressement des projets T.I. Éric Labbé Directeur des technologies de l’information Ministère de la Sécurité publique
2. Colloque en gestion de projet 2018 2 Histoire d’un projet en difficulté Mars 2015 : Budget épuisé (990 k $) Essais d’acceptation complétés Système livré, mais inutilisé Changements de porteurs et de pilotes
3. Colloque en gestion de projet 2018 3 Décisions Démarrer un nouveau projet Gestion en mode projet Convenir d’une portée, d’un budget et d’un échéancier Contrôle de la portée
4. Colloque en gestion de projet 2018 4 La réalité Contrôle de la portée: défi constant Contrôle de la qualité Livré avec 2 mois de retard Implantation, formation, gestion du changement évalués après essais d’acceptation Budget dépassé Effort important en entretien et évolution la première année Système livré et utilisé
5. Colloque en gestion de projet 2018 5 Démarche proposée Basé sur quatre cas Rassembler les conditions gagnantes Établir l’alignement stratégique Justification de poursuivre le projet Suivre l’avancement Gérer les risques Parties prenantes Revenir à la base
6. Colloque en gestion de projet 2018 6 Étape 1 : Le projet est-il toujours justifié? Savoir comment nous en sommes arrivés là Tirer des leçons de l’expérience Actualiser le dossier d’affaires
7. Colloque en gestion de projet 2018 7 Vérification de l’optimisation des ressources, VGQ automne 2012 Conception/Analyse Réalisation Formulation inadéquate Découpage en livraison inefficient Architecture détaillée incomplète Fossé entre théorie et pratique Priorisation des besoins déficiente Absence d’une culture de gestion de projet Technologie de la solution cible non maitrisée Gestion inadéquate des risques Reddition de compte inadéquate Documentation
Comment redresser la crédibilité d'un Bureau de projets?PMI-Montréal
Nouveauté! Inspiré par le Standard d’implantation en Gestion Organisationnelle de Projets, le comité vous présentera une étude de cas réel.
Nous allons étudier le cas d’une entreprise qui a pris la décision d’implanter un Bureau de Projets. Qu’est-ce qui a mené à cette décision? Quel est le mandat du Bureau de Projets? Les embûches rencontrées? Pour quelles raisons le Bureau de Projets ne rencontre-t-il pas les objectifs établis? Vous vous mettrez dans la peau des principales parties prenantes, à savoir le Sponsor et le Directeur du Bureau de projets, et vous serez amenés à trouver des solutions afin de redresser la situation.
Termes de référence de l’évaluation externe
Projet de renforcement institutionnel du MPCE/UCAONG
financé par l’Agence Espagnole de Coopération Internationale pour le Développement (AECID)
Formation M2i - Onboarding réussi - les clés pour intégrer efficacement vos n...M2i Formation
Améliorez l'intégration de vos nouveaux collaborateurs grâce à notre formation flash sur l'onboarding. Découvrez des stratégies éprouvées et des outils pratiques pour transformer l'intégration en une expérience fluide et efficace, et faire de chaque nouvelle recrue un atout pour vos équipes.
Les points abordés lors de la formation :
- Les fondamentaux d'un onboarding réussi
- Les outils et stratégies pour un onboarding efficace
- L'engagement et la culture d'entreprise
- L'onboarding continu et l'amélioration continue
Formation offerte animée à distance avec notre expert Eric Collin
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Cycle de Formation Théâtrale 2024 / 2025Billy DEYLORD
Pour la Saison 2024 / 2025, l'association « Le Bateau Ivre » propose un Cycle de formation théâtrale pour particuliers amateurs et professionnels des arts de la scène enfants, adolescents et adultes à l'Espace Saint-Jean de Melun (77). 108 heures de formation, d’octobre 2024 à juin 2025, à travers trois cours hebdomadaires (« Pierrot ou la science de la Scène », « Montage de spectacles », « Le Mime et son Répertoire ») et un stage annuel « Tournez dans un film de cinéma muet ».
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...mrelmejri
J'ai réalisé ce projet pour obtenir mon diplôme en licence en sciences de gestion, spécialité management, à l'ISCAE Manouba. Au cours de mon stage chez Attijari Bank, j'ai été particulièrement intéressé par l'impact des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les décisions d'investissement dans le secteur bancaire. Cette étude explore comment ces critères influencent les stratégies et les choix d'investissement des banques.
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 12-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
Le fichier :
Les newsletters : https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
➡conseils pour réussir
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➡les conseils municipaux des jeunes
➡conseils municipaux des jeunes
➡conseil des jeunes en mairie
➡qui sont les jeunes
➡projet pour les jeunes
➡conseil des jeunes paris
➡infos pour les jeunes
➡conseils pour les jeunes
➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
➡les conseils de jeunes
➡guide de conseils de jeunes
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La Jeunesse
Procedure de demande de subvention
1. Hiver 2015
Procédure de demande de subvention AéMGP
pour projets et demandes d’initiatives personnelles
Hiver 2015
Procédure ouverte aux étudiants de la Maîtrise en gestion de projet de l’ESG-UQAM
2. Programme de subventions 2015
2
TABLE DES MATIERES
1.
Préface ............................................................................................................................... 3
2. Période d’admissibilité........................................................................................................ 3
3. Critères d’admissibilité........................................................................................................ 4
4. Critères d’évaluation........................................................................................................... 4
5. Composition du comité ....................................................................................................... 5
6. Versement des subventions ............................................................................................... 5
3. Programme de subventions 2015
3
Préface
Le comité exécutif de l’association a souhaité allouer une part de ses fonds aux étudiants
pour leurs permettre de développer de nouvelles initiatives.
Le présent programme vise à promouvoir la participation des étudiants à la vie
extracurriculaire de l’École par un soutien financier des projets étudiants. Elle vise à
encourager les projets permettant aux participants d’intégrer les connaissances acquises et
de développer leurs compétences dans le cadre de leurs études. De plus, les projets soumis
doivent être en lien avec la mission et les objectifs de l’AéMGP et de l’ESG UQAM et
contribuer à leur rayonnement.
Période d’admissibilité
Session d’hiver 2015
Date d’ouverture de dépôt des demandes de subventions : 1er
février 2015 – 00h01
Date limite de dépôt des demandes de subventions : 11 mars 2015 - 23h55
Afin de soumettre sa candidature, le comité organisateur de l’événement devra dûment établir
un document contenant les éléments suivants :
• Identification de l’équipe projet (Noms complets, codes permanents et courriels)
• Description du projet
o Présentation succincte du projet
o Finalité et objectifs du projet
o Impacts sur la maîtrise
• Budget
• Montant de subvention souhaité
• Échéancier
Les demandes de subventions devront êtres envoyées par courriel à aemgp@uqam.ca
avant la date limite de dépôt des demandes de subventions.
Important
• Une seule demande de commandite par projet sera soumise au comité d’évaluation.
S’il y en a plusieurs, c’est la dernière copie reçue qui sera considérée.
• Les projets remis en retard ne seront pas étudiés par le comité. L’AéMGP s’engage à
confirmer la réception des demandes reçues.
• L’AéMGP se garde l’opportunité d’ouvrir une deuxième période de dépôt pour d’autres
projets si la somme totale des subventions attribuées aux projets bénéficiaires lors de
la première période est largement en-deçà du montant d’argent prévu.
4. Programme de subventions 2015
4
Critères d’admissibilité
Pour que votre projet soit admissible il sera demandé que : votre demande intègre les
informations demandées ci-dessus ET que vous respectiez les critères suivants, soit:
• Être étudiant à l’ESG;
• Être membre de l’AéMGP;
• Avoir une présentation soignée;
• Le projet ne doit pas avoir déjà reçu une subvention du même programme dans la
même année financière, soit entre le 1er mai et le 30 avril de l’année suivante;
• Les dates de dépôt doivent être respectées;
• Le projet ne doit pas être associé à une entreprise à but lucratif;
• Le projet n’est pas uniquement un événement à caractère festif;
• La demande de subvention ne doit pas dépasser 50 % du financement total du projet ;
• La participation à des conférences n’est pas considérée comme admissible;
• Les projets se rapportant uniquement à un travail de session dans le cadre d’un cours
(avec aucun impact réel hors-cours) ne sont pas admissibles.
Important
Un projet refusé à la session d’hiver et redéposé à une session suivante sera réévalué.
Critères d’évaluation
Les critères d’évaluation sont côtés sur une échelle de 1 à 5 (1 pour faible et 5 pour élevé).
Critères d’évaluation :
o Lien avec la mission de l’École;
o Lien avec la mission de l’AéMGP;
o Nombre de participants et base de sélection;
o Type d’encadrement du projet (cours crédité, non crédité mais encadré par des
enseignants, etc.);
o Rayonnement et communication prévue;
o Développement de compétences et intégration des apprentissages.
o Caractère innovateur du projet;
o Impact médiatique et ou invité de marque;
o Développement durable et responsabilité sociale de l’événement (bonus).
5. Programme de subventions 2015
5
Composition du comité
La composition du comité est la suivante :
• Exécutif de l'AéMGP.
• Tout membre exécutif de l'AéMGP souhaitant faire une demande de subvention pour
une demande d’initiative personnelle sera exclu du comité d'attribution des
subventions.
Versement des subventions
Tous les versements de la subvention se feront à l’AéMGP par le président ou le vice-
président finances. Le versement des subventions sera fait par deux chèques comme
présentés ci-dessous.
Pour les projets, vous recevrez 60% du montant demandé avant votre événement. Vous
devez également faire un rapport d’activité suite à l’événement pour recevoir le 40% restant
de votre subvention.
Date limite pour le dépôt du rapport d’activité est le dernier vendredi de la session de la
session d’hiver 2015, soit le 2 mai 2015.
Important
• Le formulaire du rapport d’activité vous sera remis lors du versement de la première
partie de la subvention.
• Si le projet subventionné était annulé, où n’avait pas lieu, le montant reçu en
commandite devra être remis dans sa totalité.
• L’échéancier pour la réclamation d’une subvention est d’un mois après la session
active. Dans le cas où l’activité se tient la session suivante, la réclamation doit se faire
au maximum un mois après. Le cas échéant, la subvention est considérée non
réclamée et sera redirigée vers d’autres projets étudiants.
• Si les chèques du premier versement ne sont pas récupérés avant le début du projet,
la subvention sera considérée comme non-nécessaire et ne sera pas versée.
• Si un évènement génère des surplus, la somme restante à verser pourra être amputée
du montant en surplus, puisque la politique n’est pas de créer un moyen
d’enrichissement des associations ou projets étudiants.