Présentation donnée dans le cadre des workshops de l'anticafé sur la thématique des Business Plan, donnée par Novaa.

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Business Plan

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Le Business Plan

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Sommaire
• L’Utilité du BP
• Sources et Aides au Financement
• Les différentes parties du BP
• Analyse du BP
• Cas pratiques

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Pourquoi réaliser un Business Plan ?
• Réfléchir sur son projet
• Pour valider la viabilité du projet et déterminer les fonds
nécessaires à la bonne réalisation du projet
• Pour démontrer aux organismes financiers, pépinières, …,
l’intérêt et les perspectives de gain du projet, ses avantages
concurrentiels, la légitimité des dirigeants et de leur équipe

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Présentation classique d’un BP
PARTIE 1 : La présentation du projet
– Présentation de l’entreprise et résumé du projet
– Parcours du / des porteurs de projet
– Présentation du marché et de l’environnement concurrentiel
– Présentation de l'offre de produits et services et de l’avantage concurrentiel
– La stratégie adoptée pour s’installer sur ce marché
– Les ressources humaines ?
PARTIE 2 : Les documents financiers
– Le plan de financement initial et sur les 3 ans
– La capacité à rembourser les emprunts
– Le besoin en fond de roulement
– Le calcul du seuil de rentabilité
– Le compte de résultat prévisionnel sur 3 ans
– Le bilan prévisionnel sur 3 ans
– Le plan de trésorerie sur 3 ans
 Réaliser l’ensemble des ces prévisions sur 3 ans pour valider la pérennité de son
projet

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Les Sources de financement
 L’apport personnel
• Capital ou compte courant d’associé
 L’emprunt bancaire
• Taux moyen actuellement 4% / Durée maximum : 7 ans
• Penser au crédit-bail
 Les prêts d’honneur et à taux zéro
• France initiative / France Active / Réseau Entreprendre
• Adie
 Les garanties
• FGIF, BPI, etc..
 L’entourage, famille, crowdfunding, …

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Crowdfunding (financement participatif
• Les prêts
• Les dons
• Investissement en Capital
 Commission entre 3 et 5%

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Les aides
Pôle Emploi
• Maintien des droits ou ARCE (aide à la reprise ou création
d’entreprise)
Aides publiques, régionales, etc..
• En fonction du lieu d’implantation ou de votre activité
 L’ACCRE
• A faire dans les 45 jours de la création maximum !

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Faire son business plan 1/3
Le Plan de financement initial
• Mes besoins
• Mes ressources
• BFR

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Faire son Business Plan 2/3
 Le Compte de résultat
• Comment réaliser son chiffre d’affaires ? Et à partir de quand ?
• Les charges de fonctionnement ?
• Estimation des charges sociales
• Rentabilité

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Faire son Business Plan 3/3
 Le Bilan

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Couts fixes
• Charges spécifiques à chaque activité
• Frais d’agence/ fond de commerce / notaire

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L’analyse du projet final

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Analyser le projet final
• Les résultats ne doivent pas uniquement être positifs sur les 3 années mais
doivent permettre de rembourser les emprunts contractés et dégager un
autofinancement positif pour faire face aux imprévus.
• Regarder les montants dégagés. Si les résultats sont trop conséquents et donc
le projet vu d’une manière trop positive, cela pourrait dire que nous n’avons
donc pas besoin de financement.
• Vérifier les soldes de trésorerie
• Contrôler la rémunération pour le gérant ou le président

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Logiciel pour faire un BP
• http://www.lebusinessplan.fr/
• http://www.startmystory.fr/
• NOUS !

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Merci et à vos questions!

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Exemples
• Comment estimer son CA?
• Quelles sont les taxes à payer ?
• Crédit bail ou location ?
• …