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« Business Plan un projet »
• Présenté par :
Amine Sai
-Qu'est-ce qu'un business plan ?
-Pourquoi on aura besoin?
-business plan
-business model
-Conclusion
Qu'est-ce qu'un business plan ?
• Un plan d'affaires définit :
–Précisément votre entreprise
–Identifie vos objectifs
–Une analyse
–Le flux de nos ressources
–Gérer des complications imprévues
–Prendre les bonnes décisions
Pourquoi on aura
besoin?
• Parce qu'il fournit des informations
spécifiques et organisée au sujet de votre
entreprise ou votre projet.
• Un bon Business Plan est un élément
essentiel de tout programmer et préparer.
Business Plan
Table des matières
Donner le sommaire des slides de votre
présentation.
Projet
Qui sont ils
leurs rôles dans l’entreprise
leurs qualifications et/ou formations,
leurs réalisations et/ou expériences
professionnelles.
Membre
Qui sont ils ?
leurs rôles dans l’entreprise
leurs qualifications et/ou formations,
Le scénario
Situation ou constat qui à fait
germer l’idée.
Le besoin
le produit / service va satisfaire
quels besoins.
L’entreprise
Son nom, son métier, sa mission.
Les produits/services
De quels produits ou services il est
question.
Etude organisationnelle
Organigramme
Politique
Economique
Sociaux-culturel
Technologique
Ecologique
Légal
Présentation de données de
l’environnement du projet
Etudes de marché
Quelques informations chiffrées sur
le marché (client) et son évolution.
Le client
Le produit / service s’adresse à
quels clients.
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Pour quelle raison le client achètera
votre produit, plutôt celui de la
concurrence.
Etudes de la concurrence
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et/ou mineurs qui activent dans le
secteur.
Analyse F.F.O.M.
Forces Faiblesses
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Stratégie Marketing
Présentation technique du produit
Le Business Model
Le produit
Politique de prix
Stratégie de prix
Le Prix
Politique de distribution
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La distribution
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La communication
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de ceux des concurrents ?
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Stratégie de conquête du marché
Le Marketing opérationnel (MKG du
terrain) : comment vous allez procéder
pour atteindre votre clientèle ?
Business Model
Comment vous allez gagner de
l’argent.
Le Business Model
Stratégie d’entreprise
Réglementation juridique
Quel type d’entreprise (Sarl, Eurl, etc
....).
Potentiel concurrents et
partenaires
Vos projections des business qui
peuvent vous concurencer ou
collaborer avec vous
Stratégie entrepreunarial
L’évolution de l’activité de
l’entreprise à cour, moyen et long
terme.
Finance
Lister ce que vous possédez déja.
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Combien votre projet va couter
(Tableau Financier).
Budget
Présentez les organismes que vous
comptez consulter pour un
financement:
Sources de financement
Conclusion
• Vous connaissez déjà les raisons évidentes,
mais il y a tellement d'autres bonnes raisons de
créer un plan d'affaires :
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