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Business plan attractif
Le business plan est une présentation clé qui doit inclure un modèle économique, une narrative impactante et des éléments financiers significatifs. Il est essentiel d'adopter une approche rigoureuse tout en s'assurant que le document est synthétique et qu'il répond aux attentes des différentes parties prenantes. Les erreurs à éviter incluent la négligence du modèle économique, le manque de rédaction appropriée et l'absence d'une étude de marché approfondie.
Business plan attractif
- 1. 1 Comment rendre un businessplan attractif ? Centre de congrès de Lyon – 16 juin 2016
- 2. 2 Business Plan -Définition QUOI • Business Plan = Plan d’affaires = Projet d’entreprise • Document de présentation: Rédactionnel + Chiffres QUI • Exercice personnel • Présentation = Audience = Réception distincte COMMENT • 20 pages environ • un executive summary
- 3. 3 Business Model etBusiness Plan § Ni une finalité § Ni facultatif Business Model Votre vision • Business Model Generation • Canvas (ex. ci après) • Dimension systémique => Approche méthodique Business Plan Votre démonstration • Matérialiser • Prouver • Faire rêver => Approche narrative Le business model est une étape du business plan
- 4. 4 Exemple de Canvas 9composantes clés: Proposition de valeur Segmentation clients Canaux de distribution Relations client Sources de revenus Ressources clés Partenaires clés Activités principales Structure des coûts
- 5. 5 Do & Don’t Doitêtre fait / présenté • Raconter une histoire inscrite dans une approche rigoureuse • Donner un sens à la présentation • Banquier: sécurité • Investisseur: valo / sortie • Salarié: projet • Etre synthétique • Prévoir exploitation et structure financière (Compte de résultat, Bilan, Tableau de flux de trésorerie) • Identifier le besoin de financement CT et MT Ne pas faire / points d’attention • Oublier de penser le business model • Ne pas rédiger • Négliger le capital humain/l’équipe • Bâcler le fond ou la forme • Oublier l’étude de marché • Ne pas expliciter les hypothèses de la partie financière • Approche Top down vs Down to Top • Ne pas tester
- 6. 6 Votre interlocuteur Bertrand DUFOUR Expert-comptable Associé RSMRhône-Alpes 06.60.45.76.82 bertrand.dufour@rsmfrance.fr Profil LinkedIn Quelques Références (autorisées): Startups : Ubilab (logiciel SaaS), SpeakPlus (plateforme d'apprentissage des langues en ligne), Site Internet Pure Player: Popgom.fr (pneus et montage), PME numérique: D2X Expertise (ESN)
- 7. 7 26 rue Cambacérès 75008Paris T : + 33 (0)1 47 63 67 00 (Lyon, Villefranche, Chambéry) 2bis rue de la Tête d’Or 69006 Lyon T: +33 (0)4 72 69 19 19 (Nantes, Laval) 213 route de Rennes BP 60277 44702 Orvault Cedex T:+33 (0)2 51 83 30 30 PARIS RHÔNE-ALPES OUEST (Montpellier, Nîmes) 100 avenue Alfred Sauvy CS 80050 34473 Pérols T:+33 (0)4 99 52 99 40 (Colmar, Strasbourg, Mulhouse) 50 avenue d’Alsace 68027 Colmar T:+33 (0)3 89 20 43 43 MÉDITERRANÉE EST Pour nous contacter www.rsmfrance.fr