Le « business plan » décrit et quantifie les projets (vision) à long terme du management quant aux activités de la société dans  le cadre d’une présentation chiffrée étayée au moyen de  considérations multiples mais toujours cohérentes.  www.bt-conseil.com

1. BUSINESS PLAN

2. Définition
L’intérêt du business plan pour
une organisation
Le « BUSINESS PLAN », un outil
de gestion
Les éléments d’un bon business
plan
PLAN

3. Le « business plan » décrit et quantifi
e les
projets (vision) à long terme du mana
gement quant
aux activités de la société dans le
cadre d’une présentation chiffrée éta
yée au
moyen de considérations multiples
mais
toujours cohérentes.
Le « business plan » intègre ainsi to
us les
aspects principaux et significatifs de
la vie
future de la société ou du projet : po
litique d'achat, plan de production, p
lan marketing,
stratégie de vente, gestion des resso
urces
humaines, comptabilité, finance etc.
Définition

4. L’INTÉRÊT DU BUSINESS PLAN
POUR UNE ORGANISATION
C’est un document nécessaire pour résumer les aspirations
commerciales de l’entrepreneur, obtenir les autorisations
légales et mobiliser les ressources nécessaires pour lancer
l’entreprise.
Il constitue une base solide pour l’entreprise.
Il oblige les entrepreneurs à examiner à l’avance tous les
élément de la gestion d’une entreprise rentable.
Il est essentiel s’ils veulent obtenir un financement pour leur
entreprise. Il montrera l’opportunité potentielle et les besoins
en financement y afférents.

5. LE «
BUSINESS
PLAN », UN
OUTIL DE
GESTION
L'utilité du « business plan » ne se limite toutefois pas au
lancement du projet ou à la constitution de la société. Il s’
agit d’un travail essentiel à de nombreux égards.
Une opportunité pour le management de prendre
le recul nécessaire sur les opérations quotidiennes
(« day to day activities »).
La formalisation d’un contrat stratégique et de
gestion entre le management et les actionnaires.
La disposition de lignes stratégiques dire
Un outil, pour les actionnaires, d’évaluation des
performances de la société et de son
management.
Il sʹagit également du premier budget et par là, du
contrôle de gestion de la société

6. LES ELEMENTS D’UN BON
BUSINESS PLAN
Résumé
opérationnel
Description
et vue
d’ensemble
Stratégie
marketing
Activités
commerciales

7. LES ÉLÉMENTS D’UN BON
BUSINESS PLAN
Résumé opérationnel : Il s’agit d’un bref résumé des objectifs globaux de votre
entreprise et comment vous avez l’intention d’atteindre ses objectifs.
Description et vue d’ensemble : cette section décrit votre idée d’entreprise, d’un
produit ou d’un service, la vision et les objectifs.
Stratégie marketing : cette section définit votre concurrence, la clientèle, détaille la
politique commerciale, le marketing et les stratégies de prix ainsi que vos prévisions
de ventes.
Activités commerciales : cette section décrit votre production et les coûts
d’exploitation.
Détail financiers : cette section décrit vos dépenses en capital, le budget de
fonctionnement, l’état des profits et des pertes et les stratégies de tarification.

8. RESTEZ CONNECTÉ
Tél : 05 20 103 007
Mail : contact@bt-conseil.com
btconseilmaroc@gmail.com
Web : www.bt-conseil.com