1. Société
Plan d'affaires

2. Définition de la mission
• Énoncez clairement la mission de votre entreprise à long
terme.
– Essayez d'utiliser des termes qui appuieront la
croissance de votre société et soyez aussi concis
que possible.

3. L'équipe
• Citez le directeur général et les responsables clés par
leur nom.
• Mentionnez également les réalisations passées afin de
montrer que ces personnes ont déjà connu de
nombreuses réussites.
• Résumez plusieurs années d'expérience dans ce
domaine.

4. Synthèse du marché
• Résumez votre marché dans sa situation passée,
présente et future.
– Examinez les changements survenus en matière de
parts de marché, de leadership, d'acteurs, de
glissements de marché, de coûts, de prix ou de
concurrence, dans la mesure où ils peuvent
contribuer à la réussite de votre entreprise.

5. Opportunités
• Identifiez les problèmes et opportunités.
– Citez les problèmes rencontrés par les
consommateurs et définissez la nature des
opportunités créées par ces problèmes.

6. Concept commercial
• Résumez la technologie, le concept ou la stratégie clé
sur laquelle/lequel se fonde votre activité.

7. Concurrence
• Résumez la nature de la concurrence.
• Donnez un aperçu de l'avantage concurrentiel de votre
société.

8. Objectifs
• Citez des objectifs quinquennaux.
• Citez des objectifs spécifiques et mesurables pour
atteindre vos objectifs quinquennaux.
– Mentionnez des objectifs en termes de part de
marché.
– Énumérez également des objectifs en termes de
revenu/rentabilité.

9. Plan financier
• Donnez un aperçu du plan financier sur lequel repose
votre modèle financier et vos hypothèses en termes de
tarification.
– Ce plan doit inclure les chiffres de vente et bénéfices
annuels attendus pour les trois prochaines années.
– Utilisez plusieurs diapositives pour couvrir ce thème
de manière appropriée.

10. Exigences en matière de
ressources
• Énumérez les exigences pour les ressources suivantes :
– Personnel
– Actualités technologiques
– Finances
– Distribution
– Promotion
– Produits
– Services

11. Risques et récompenses
• Résumez les risques liés au projet proposé et l'approche
à adopter.
• Estimez les récompenses attendues, plus
particulièrement si vous êtes à la recherche d'un
financement.

12. Points clés
• Court terme
– Identifiez les décisions et questions clés qui requièrent
une résolution immédiate ou à court terme.
– Citez les conséquences d'un éventuel report de la
décision.
• Long terme
– Identifiez les questions nécessitant une résolution à
long terme.
– Citez les conséquences d'un éventuel report de la
décision.
• Si vous souhaitez obtenir un financement, décrivez
précisément les points dont la résolution nécessite des
ressources financières.