Le document présente les candidats aux élections départementales pour le canton réunissant Garches, Marnes-la-Coquette, Saint-Cloud, Vaucresson et Ville-d'Avray, mettant en avant leurs engagements pour une politique départementale plus solidaire et des actions concrètes pour lutter contre les inégalités. Les candidats, notamment Isabelle Le Madec et Xavier Brunschvicg, soulignent la nécessité d'utiliser les ressources du département pour le bien commun, et mettent l'accent sur des thématiques telles que l'éducation, l'emploi, et la transition écologique. Enfin, ils évoquent les défis liés à la création de la métropole du Grand Paris et l'importance d'une gouvernance plus efficace et proche des citoyens.

1. LASOLIDARITEESTNOTREFORCE !
PHILIPPE
HERZOG
Candidat
remplaçant
CATHERINE
NADO
Candidate
remplaçante
CANTON DE GARCHES, MARNES LA COQUETTE, SAINT-CLOUD, VAUCRESSON ET VILLE D’AVRAY
FRONT
DEMOCRATE
ELECTIONS DÉPARTEMENTALES - 22 ET 29 MARS 2015
XAVIER
BRUNSCHVICG
Candidat titulaire
ISABELLE
LEMADEC
Candidate titulaire

2. LESCANDIDATSDECŒUR92RIVE-GAUCHE
ISABELLE LE MADEC
Candidate titulaire
49ans,mariée,3enfants,Responsableréglementaire
dansuneentreprisedusecteurdestélécommunications.
DocteurenMathématiquesAppliquéesdel’universi-
té de Rennes, Isabelle s’est installée à Garches en
1993.Isabelleestuneadeptedesdéplacementsdoux
et s’est impliquée auprès de sa commune pour un
partage de la voirie entre vélo et voiture. Isabelle
souhaiteunepolitiquedépartementaleplussolidaire,
tournée vers l’avenir et développant des mesures
concrètesetambitieusespourlajeunesse.
XAVIER BRUNSCHVICG
Candidat titulaire
41ans,marié,3enfants,Directeurdelacommunica-
tiond’unefondationpourlarecherchesurlecancer.
DiplômédeSciencesPo(Paris),Xaviers’estmobi-
lisé contre l’extrême droite dès son adolescence.
Secrétaire de la section PS de Saint-Cloud et
Conseiller municipal, Xavier n’est pas un profes-
sionneldelapolitique.Ilaréalisétoutesacarrière
dans le secteur privé en tant que consultant ou
Directeurdelacommunication.Xavierestunsportif
assiduquipratiquenotammentletriathlonlongue
distanceformat«Ironman».
CATHERINE NADO
Candidate remplaçante
56 ans, séparée, 2 enfants, juriste dans le secteur
des assurances.
CatherineestnéeàSaint-Cloudetyaeffectuétoute
sa scolarité. Après plusieurs années de vie à
Garches puis à Vaucresson, Catherine s’est de
nouveau installée à Saint-Cloud il y a 10 ans. Elue
auConseilMunicipalen2014,Catherineestparti-
culièrementconcernéeparlesquestionssociales,
notamment l’accès au logement, l’accompagne-
ment des plus fragiles et le retour à l’emploi. Ca-
therineestdepuislongtempsimpliquéedanslavie
associative(parentsd’élèves,soutienscolaire).

3. 3
LASOLIDARITÉ
ESTNOTREFORCE !
Les dimanches 22 et 29 mars 2015, vous allez élire deux
nouveaux conseillers départementaux, une femme et un
homme, pour vous représenter au sein du Conseil général
du 92. Pour la 1ère
fois, notre canton réunira les villes de
Garches, Marnes la Coquette, Saint-Cloud, Vaucresson et
Ville d’Avray.
Nous, Isabelle Le Madec et Xavier Brunschvicg, candidats
titulaires, ne sommes pas des professionnels de la
politique. Citoyens engagés, salariés en exercice, nous
mobiliserons nos idées, nos convictions progressistes et
toute notre énergie au service de l’intérêt général.
Les principales missions du département sont l’action
sanitaire et sociale (petite enfance, personnes âgées et
handicapées, insertion), l’éducation avec la gestion des
PHILIPPE HERZOG
Candidat remplaçant
56ans,pèrede3enfants,Consultantenmarketinget
communication,ConseillermunicipalPSàGarches.
Philippe a grandi à Saint-Cloud, il s’est installé à
Garchesen1999.Sympathisantdegauchedetoujours,
Philippe milite au sein de la section PS de Garches
depuis 2012. Comme élu, il est membre du conseil
d’administrationduCentreCommunald’ActionSociale
(CCAS).Philippes’intéressenotammentauxquestions
d’emploi,d’éducation,delogementsocialetdetrans-
ports.Ilprôneuneplusgrandesolidaritéauseinde
sacommuneetdudépartement.

4. collèges, le développement durable, l’aménagement du
territoire (logement et voirie), la culture, le sport et le
développement économique.
Notre premier défi sera d’œuvrer à une meilleure
utilisation de l’argent public. Les Hauts de Seine, c’est le
département le plus riche de France. C’est aussi l’un des
plus inégalitaires. Ses ressources doivent être mobilisées
en priorité pour lutter contre les inégalités, pour la
solidarité, pour un développement économique, écologique
et urbanistique harmonieux qui profite à toutes et à tous.
Après des années de gaspillage par une droite affairiste et
dispendieuse qui considère les Hauts de Seine comme son
fief et sa propriété, il est temps que chaque euro dépensé
soit un euro utile à l’intérêt général et contribue à la
résorption des fractures sociales et territoriales qui
minent notre département.
Notre second défi sera de contribuer à la réussite de la
Métropole du Grand Paris qui sera créée en 2016. Elle
entraînera la disparition des départements dès 2020.
Pour nous la gauche, la construction de la métropole est
une chance pour ses habitants. Elle constitue le meilleur
moyen d’assurer la mixité et l’harmonie sociale dont nous
avons tellement besoin, de construire les logements
(notamment sociaux), que la droite refuse par égoïsme et
électoralisme, de mieux répartir les emplois, de lutter
contre les pollutions et de mettre en place une politique de
transports plus écologique. La métropole est une occasion
unique de simplification administrative, de réduction des
dépenses inutiles et de mise en place de politiques
publiques solidaires assurant le mieux vivre ensemble.
L’année 2015 marque une rupture dans la vie politique.
Plus que jamais, vous attendez de vos élus un engagement
de terrain authentique et désintéressé, une transparence
exemplaire et un attachement sans faille à des valeurs
partagées : justice, solidarité, performance économique,
mixité sociale et excellence environnementale.
Nous y sommes prêts !
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5. LE DÉPARTEMENT DES HAUTS DE SEINE
Protection infantile,
maisons de retraite,
hébergement et
prestations sociales
Construction,
équipement
et entetien des
collèges Bibliothèques
départementales,
musées, protection
du patrimoines
Aménagement,
équipement, voiries…
Aides directes ou indirectes
au déveleppoment économique
Contribution à la
résorption de la
précarité écologique
Conseil départemental
Le département champion toutes catégories des dépenses
inutiles ou de prestige !
 Pôle privé Léonard de Vinci (fac Pas-
qua) : 500 M€ hors investissement
depuis sa création.
 Déploiement du réseau à très haut
débit THD Seine : 59 M€ sur 6 ans mais
résiliation de la convention passée avec
le prestataire en octobre 2014.
 Cité musicale de l’Ile Séguin : 21,39 M€
par an pendant 30 ans en contrat de
partenariat public-privé, soit 650 M€
au total.
 Construction de nouveaux bâtiments
administratifs pour le Conseil Général :
200 M€.
 Nouveau logo du CG 92 : 4,6 M€.
 Achat d’une collection de Bonsaï et
aménagement de la serre : 600 000 €.Ledépartementleplusriche
deFranceaprèsParis !
 Budget 2014 : 2 milliards d’euros.
 Mais des dépenses de solidarités infé-
rieures à la moyenne nationale :
• Hauts de Seine : 53,2 %
• Moyenne nationale : 61,3 %
 Des crédits en nette diminution pour
le logement social et le logement étu-
diant.
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6. ACCUEIL DE LA
PETITE ENFANCE
 Aider à la création et au fonctionnement
des crèches (micro-crèches, crèches asso-
ciatives, crèches d’entreprise) avec des ho-
raires décalés et élargis.
 Aider à l’accueil des jeunes enfants handi-
capés par des personnels dédiés et formés.
 Augmenter l’allocation Bébé Dom en fonc-
tion du quotient familial afin qu’un mode de
garde ne coûte pas plus cher que la crèche.
 Améliorer l’efficacité et le maillage des
centres de Protection Maternelle et Infan-
tile (PMI), services publics de proximité.
 Faire de la lutte contre les violences faites
auxfemmesuneprioritéde tous les services
départementaux.
SENIORS
 Financerdesmaisonsderetraitepubliques
de qualité et accessibles à tous.
 Augmenter les places d’accueil dans les
EHPAD.
 Raccourcir les délais d’obtention de la
« Carte améthyste » (aide à la mobilité des
seniors).
 Renforcer le « droit au répit » des aidants.
HANDICAP
 Mettre en place un guichet unique « handi-
cap » dans chaque Espace Départemental
d’Action Sociale (EDAS), restaurer des per-
manences communales.
 Renforcer les moyens de la Maison dépar-
tementale des personnes handicapées.
 Promouvoir l’emploi des personnes en si-
tuation de handicap, au Conseil général et
dans les ESAT (Établissements Spécialisés
d’Aide par le Travail).
 Poursuivre la mise en accessibilité de la
voirie départementale et de tous les éta-
blissements et services départementaux
recevant du public (PMI, collèges, EDAS…).
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POUR UN DÉPARTEMENT PLUS SOLIDAIRE
Le92estledépartementleplusrichedeFranceaprèsParis.Ildoitconsacrersesmoyens auservicedes
concitoyenslesplusfragiles:personneshandicapées,personnesâgées,chômeurs,enfants…Ildoit
s’appuyersurunepolitiquecontractuelleaveclescommunes,outilmajeurdesolidaritéauseinduterritoire.

7. HABITAT-LOGEMENT
 Favoriser la mixité sociale :
• financer des logements sociaux diffus dans
les programmes immobiliers neufs;
• acquérir et réhabiliter des logements
anciens;
• favoriser la construction de logements
intermédiaires;
• construire des logements étudiants en
partenariat avec la Région Ile-de-France.
 EngagerunPlanderénovationénergétique
et d’adaptation de l’habitat.
 Lutter contre l’habitat insalubre : aidesaux
propriétairesprivés,aidesàl’autoréhabilitation.
 Étendre au département l’encadrement
des loyers, comme à Paris, avec l’aide du
gouvernement.
 Instaurerlatransparencedansl’attribution
deslogementssociaux : dossiers anonymes,
critères objectifs et publics.
ÉDUCATION-JEUNESSE
SPORT
 Définir un quotient familial plus juste pour
la demi-pension dans les collèges, les
voyages scolaires et le P@ss92.
Élaborer un schéma éducatif et culturel dé-
partementalconcertéaveclesintercommu-
nalités.
 Élaborer un plan pluriannuel d’investisse-
ment dans les collèges (construction et
réhabilitation) en consultant parents et en-
seignants, pour une nouvelle architecture
éducative.
 ExpérimenterleRSAJeunesdès2015dans
le 92.
 Développer un « Plan numérique pour
tous » : formation des élèves, information des
parents et des enseignants pour une utilisa-
tion raisonnée d’internet et des réseaux
sociaux, documentation en ligne, attribution
d’un équipement mobile par élève.
 Développer le soutien aux élèves en dif-
ficulté via le financement d’ateliers type
PREMIS (Plan pour la Réussite et une
Meilleure Insertion Scolaire) et d’études
encadrées.
 Développer une restauration en circuit
court dans les collèges.
 Soutenir les pratiques sportives de proxi-
mité : « partout et pour tous ». Rénover les
bâtiments sportifs départementaux, aider
les structures sportives communales et in-
tercommunales.
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POUR UN DÉPARTEMENT PLUS VOLONTAIRE
Les compétences du Conseil départemental ont un effet de levier important.
Avec un investissement soutenu, il s’agit de viser le moyen et le long terme dans
l’aménagement et l’intégration dans le Grand Paris.

8. TRANSPORTS ET DÉPLACEMENTS
 Mettre en œuvre un Plan Vélo ambitieux et
sécurisé pour un usage quotidien : continuité
des liaisons cyclables, Vélib 92, aide à l’achat
de vélos électriques, « vélos-stations » sécuri-
séesprèsdesgares,développementdespistes
cyclables.
 Assurer la continuité des modes de trans-
ports :parkings à proximité des pôles multi-
modaux, stations de covoiturage et d’Autolib.
 Développer des lignes de bus en site propre
en lien avec le tracé du futur métro Grand
Paris Express.
 Promouvoir le transport en commun fluvial
sur la Seine, vers Paris.
 Améliorerlasécuritédetousetluttereffica-
cement contre les nuisances sonores : amé-
nagement de la voirie départementale privi-
légiant les « zones partagées ».
 Doubler le budget d’accessibilité de la voirie
départementalepourlespersonnesàmobi-
lité réduite.
 Cofinancer la carte Imagin’R et le permis de
conduire pour les jeunes.
POUR UN DÉPARTEMENT PLUS VOLONTAIRE
8

9. INNOVER EN ÉCONOMIE,
ÉCOLOGIE, CITOYENNETÉ
 Garantir à tous les allocataires du RSA une
formation, un suivi et une accompagnement.
Garantirdesminimasociauxpourfaciliterleretour
àl’emploietinciteràlareprised’uneactivité.
 Créer une Maison de l’Economie Sociale So-
lidaire (MESS) avec un correspondant par
canton.
 Élargir les appels à projet de l’ESS : consoli-
der les actions existantes, encourager les ini-
tiatives et impulser une nouvelle dynamique.
 Créer un plan départemental d’économie
d’énergie des bâtiments de la collectivité, des
collèges, du patrimoine de l’office public puis
de tous les habitats anciens.
 Faire participer la population au développe-
mentd’idéesnovatrices :permettrel’expres-
siondetoussurlesprojetsencoursetlesidées
pour demain.
 Améliorer les clauses sociales, environne-
mentales et sanitaires dans les marchés
publics.
 S’associer efficacement à la surveillance de
la qualité de l’air et du bruit.
 CréerunConseildépartementaldelaJeunesse.
 Ouvrir des assises de la démocratie partici-
pative.
DÉVELOPPER LA CULTURE
ET LE TOURISME
 Affirmer un principe : la culture doit être
une richesse pour tous.
 Veiller à la diversité culturelle sur chaque
territoire.
 Aider les initiatives culturelles locales,
accompagner les mutualisations au niveau
cantonal et territorial.
 Aider au développement de « la culture de
rue » afin de faire vivre les quartiers.
 Créer un PASS Culture pour permettre
l’accès aux lieux de culture à des tarifs pré-
férentiels.
 Favoriser le tourisme urbain et culturel,
branche économique à part entière, en valo-
risant notre patrimoine départemental.
 Faciliter le développement d’activités tou-
ristiques périphériques d’hôtellerie et de
restauration autour des lieux patrimoniaux
du 92 comme la Maison de Chateaubriand,
les parcs départementaux, etc.
POUR UN DÉPARTEMENT PLUS INNOVANT
L’innovation, ce sont des solutions concrètes pour sortir de la contrainte budgétaire : soutien à
l’économie sociale et solidaire, appui à la transition énergétique, aide à l’utilisation raisonnée du
numérique, engagement des citoyens dans la co-construction des politiques publiques.
9

10. 10
POUR UN AVENIRENGRANDAVEC
LA CONSTRUCTION
DE LA MÉTROPOLE
EST UNE CHANCE POUR
SES HABITANTS
 plus de solidarité grâce à la péréquation qui
permettra une plus grande redistribution des
ressources entre les communes riches et
les communes qui le sont moins ;
 plus de mixité sociale grâce à la construc-
tiondelogementssociaux, notamment dans
les villes qui les refusent ;
 des emplois mieux répartis au sein de la
Métropole grâce à des compétences écono-
miques élargies et structurantes ;
 moinsdepollutions grâce à la mise en place
de politiques plus écologiques à l’échelle du
territoire.

11. 11
LA MÉTROPOLE DU GRAND PARIS (MGP)
DENOUVEAUX TERRITOIRES
LacréationdelaMGPentraîneraladisparition
des départements et des communautés de
communes. Il en résultera moins de strates
administratives, moins de dépenses inutiles et
plus de proximité.
ÀlaplaceserontcréésdesTerritoires ,associations
de communes comptant au minimum 300 000
habitants.LesTerritoiresprendrontlenom« d’Eta-
blissements Publics Territoriaux » (EPT) et seront
gérés par des « Conseils de Territoires ». Les EPT
garderont,jusqu’en2021,descompétencespropres
en matière de fiscalité locale (Cotisation Foncière
des Entreprise – CFE), les autres impôts locaux
pesantsurlesentreprises(CotisationsurlaValeur
AjoutéedesEntreprises–CVAE)étantprélevéspar
lamétropole.En2021,seulelaMGPprélèverades
impôts sur les entreprises. Les taux seront alors
complètement harmonisés sur l’ensemble de la
métropole,cequipermettrad’évitertoutphénomène
de« dumping »fiscal.
UN URBANISME
PLUS COHÉRENT
Le plan local d’urbanisme (PLU) ne sera plus
établi au niveau de la commune. Chaque EPT
en aura la responsabilité sur son périmètre.
Les PLU seront encadrés par un Schéma de
Cohérence Territoriale (SCOT) à l’échelle de la
MGP.
PÉRÉQUATION ?
Péréquation,unmotbarbarequifaitpeuretquela
droite brandit comme une menace… Mais de quoi
s’agit-ilvéritablement ?Ils’agitdufondsdepéréqua-
tion des ressources intercommunales et commu-
nales (le FPIC), dispositif créant de la solidarité
entre collectivités territoriales en mettant les
communes les plus riches à contribution pour
aiderlescommuneslesplusdéfavorisées.
Ce dispositif a été créé en 2011 par le gouverne-
mentFillon.Ilprévoyaitdèssonorigineunemontée
enpuissancerapideetimportante :150millionsen
2012,360millionsen2013,570millionsen2014,780
millionsen2015pourarriverà1milliardd’eurosen
2016. Pour que cette contribution soit plus juste et
prennedavantageencomptelarichessedeshabi-
tants, la gauche en a légèrement modifié le mode
de calcul. Pour une ville comme Garches, cette
modification du mode de calcul a entraîné une
augmentationdemoinsde3 %parrapportàceque
prévoyaitletexteinitialdugouvernementFillon.
La Métropole du Grand Paris sera créée le 1er
janvier 2016. Elle entraînera la disparition des départements
de la petite couronne dès 2020. La Métropole est une occasion unique de simplification administrative, de réduction
des dépenses inutiles et de mise en place de politiques publiques solidaires assurant le mieux vivre ensemble.

12. ELECTIONS
DÉPARTEMENTALES
22 ET 29 MARS 2015
NOSSIXPRIORITESPOURLECANTON
CANTON DE GARCHES, MARNES LA COQUETTE, SAINT-CLOUD, VAUCRESSON ET VILLE D’AVRAY
FRONT
DEMOCRATE
Delapetiteenfanceauxseniors,répondre
auxbesoinstoutaulongdelavie.
Collèges,citoyenneté,quotientfamilial :
investirdansl’avenirdenosenfants.
Améliorernotrecadredevie,lesespaces
verts,lestransportsetlescirculations
douces.
Donnerlaprioritéàl’insertion,auretourà
l’emploietàl’économiesocialeetsolidaire.
Mieuxrépondreàlademande de
logements,notammentsociaux.
Préparerl’avenirdenotreterritoire
parledéveloppementdurableetla
démocratieparticipative.
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