Etude d'une application de gestion d'une bibliothèque numérique Georges Amichia
Etude MERISE de la mise en place d’une application de gestion d'une bibliothèque numérique universitaire, de l'étude à la création de la Base de données et de l'application java
Etude d'une application de gestion d'une bibliothèque numérique Georges Amichia
Etude MERISE de la mise en place d’une application de gestion d'une bibliothèque numérique universitaire, de l'étude à la création de la Base de données et de l'application java
Gestion Intégrale de la RD Congo par la gouvernance éléctronique.Coko Mirindi Musaza
le sujet de ce document est une étude de l'impact des technologies de l'information et de la communication adaptable pour être appliquée à fin d’étoffer une place de la gouvernance électronique en République Démocratique du Congo.
Gestion documentaire d’un grand projet par l’exemple du CHUM, un projet en soi!PMI-Montréal
Julie Leblanc, Danielle Dufour and Jean Martel, CHUM et SNC-Lavalin
On dit souvent que la gestion de projet se résume à 90% de communication…Le PMBOK prévoit un chapitre spécialement pour ce domaine de connaissance : « La gestion des communications d’un projet ».La diffusion de l’information prend toute sa place pour les parties prenantes d’un projet qui désirent disposer rapidement d’une quantité souvent impressionnantes d’informations en temps voulu.
Dans le cadre du méga projet du type du CHUM, nos conférenciers (ères) vous présenteront quels médias ont mis en place pour les processus de collecte, de récupération et de diffusion de l’information.
2010 12 09 maîtrisez vos documents électroniques by competiticCOMPETITIC
Maîtrisez vos documents électroniques : Contrats, factures, notes de travail … Comment gérer aujourd'hui vos documents numérisés ?
Avec le développement de la dématerialisation des échanges (et sa reconnaissance juridique), le document électronique, dématerialisé, envahit peu à peu l'entreprise, en impactant les procédures d’archivage, de stockage … l’entreprise doit faire évoluer ces procédures pour optimiser ses process. Qu’appelle-t-on un document numérisé ? Comment le sauvegarder, l'archiver ? Comment l'exploiter pour optimiser le fonctionnement de l'entreprise ? Quelle est sa valeur juridique ?
Tsoon est un logiciel de planification de rendez-vous spécialisé pour les collectivités locales.
Ses avantages :
- Les citoyens planifient eux-même leurs rendez-vous et obtiennent une réponse immédiate.
- Les assistant.e.s ont du temps supplémentaire pour aider l'élu.e ou l'agent et accueillir les citoyens.
- L’outil se cale sur l'activité et la réglementation des élu.e.s et des agents.
- Il systématise le processus administratif de planification.
FLUPA UX-Days 2016 - "Enjeux et outils de l'UX multi-écran" par Hugo LabondeFlupa
« Je reviens du travail, comme à mon habitude, je suis plongé sur mes réseaux sociaux sur mon smartphone, je bifurque vers un article d’actualité. Avant de louper ma sortie, je range mon smartphone. Une fois rentré chez moi comment puis-je retrouver facilement mon article sur ma tablette ? »
L’expérience utilisateur va au-delà d’une interface sur un appareil, d’autant plus aujourd’hui où les utilisateurs ont en moyenne accès à 3,2 appareils connectés. L’UX s’inscrit dans la continuité d’usage entre les différents écrans. Résultat de 23 tests utilisateurs, nous présentons les retours sur 4 services mettant en scène la continuité d’usage : VOD, réseaux sociaux, actualité et e-commerce.
Le fil conducteur des tests étant la transition d’un appareil à l’autre pour la réalisation d’une tâche. D’un mobile vers un ordinateur, d’une tablette vers un mobile… nous avons identifié de bonnes et mauvaises pratiques pour la conception d’une expérience multi-écran.
Exemple de résultat pour l’e-commerce : les utilisateurs n’identifient pas la synchronisation du panier entre leurs appareils. Le manque de guidage engendre la répétition de la tâche d’ajout du produit au panier.
À partir des retours utilisateurs, nous présentons des outils, la conception et l’évaluation de l’expérience utilisateurs multi-écran.
Enjeux et outils de l'UX multi-écran (smartphone, tablette, ordinateur...) Par Hugo Labonde - UX Designer
Lire aussi : http://www.usabilis.com/usabilis-presente-une-etude-au-flupa-ux-days/
Gestion Intégrale de la RD Congo par la gouvernance éléctronique.Coko Mirindi Musaza
le sujet de ce document est une étude de l'impact des technologies de l'information et de la communication adaptable pour être appliquée à fin d’étoffer une place de la gouvernance électronique en République Démocratique du Congo.
Gestion documentaire d’un grand projet par l’exemple du CHUM, un projet en soi!PMI-Montréal
Julie Leblanc, Danielle Dufour and Jean Martel, CHUM et SNC-Lavalin
On dit souvent que la gestion de projet se résume à 90% de communication…Le PMBOK prévoit un chapitre spécialement pour ce domaine de connaissance : « La gestion des communications d’un projet ».La diffusion de l’information prend toute sa place pour les parties prenantes d’un projet qui désirent disposer rapidement d’une quantité souvent impressionnantes d’informations en temps voulu.
Dans le cadre du méga projet du type du CHUM, nos conférenciers (ères) vous présenteront quels médias ont mis en place pour les processus de collecte, de récupération et de diffusion de l’information.
2010 12 09 maîtrisez vos documents électroniques by competiticCOMPETITIC
Maîtrisez vos documents électroniques : Contrats, factures, notes de travail … Comment gérer aujourd'hui vos documents numérisés ?
Avec le développement de la dématerialisation des échanges (et sa reconnaissance juridique), le document électronique, dématerialisé, envahit peu à peu l'entreprise, en impactant les procédures d’archivage, de stockage … l’entreprise doit faire évoluer ces procédures pour optimiser ses process. Qu’appelle-t-on un document numérisé ? Comment le sauvegarder, l'archiver ? Comment l'exploiter pour optimiser le fonctionnement de l'entreprise ? Quelle est sa valeur juridique ?
Tsoon est un logiciel de planification de rendez-vous spécialisé pour les collectivités locales.
Ses avantages :
- Les citoyens planifient eux-même leurs rendez-vous et obtiennent une réponse immédiate.
- Les assistant.e.s ont du temps supplémentaire pour aider l'élu.e ou l'agent et accueillir les citoyens.
- L’outil se cale sur l'activité et la réglementation des élu.e.s et des agents.
- Il systématise le processus administratif de planification.
FLUPA UX-Days 2016 - "Enjeux et outils de l'UX multi-écran" par Hugo LabondeFlupa
« Je reviens du travail, comme à mon habitude, je suis plongé sur mes réseaux sociaux sur mon smartphone, je bifurque vers un article d’actualité. Avant de louper ma sortie, je range mon smartphone. Une fois rentré chez moi comment puis-je retrouver facilement mon article sur ma tablette ? »
L’expérience utilisateur va au-delà d’une interface sur un appareil, d’autant plus aujourd’hui où les utilisateurs ont en moyenne accès à 3,2 appareils connectés. L’UX s’inscrit dans la continuité d’usage entre les différents écrans. Résultat de 23 tests utilisateurs, nous présentons les retours sur 4 services mettant en scène la continuité d’usage : VOD, réseaux sociaux, actualité et e-commerce.
Le fil conducteur des tests étant la transition d’un appareil à l’autre pour la réalisation d’une tâche. D’un mobile vers un ordinateur, d’une tablette vers un mobile… nous avons identifié de bonnes et mauvaises pratiques pour la conception d’une expérience multi-écran.
Exemple de résultat pour l’e-commerce : les utilisateurs n’identifient pas la synchronisation du panier entre leurs appareils. Le manque de guidage engendre la répétition de la tâche d’ajout du produit au panier.
À partir des retours utilisateurs, nous présentons des outils, la conception et l’évaluation de l’expérience utilisateurs multi-écran.
Enjeux et outils de l'UX multi-écran (smartphone, tablette, ordinateur...) Par Hugo Labonde - UX Designer
Lire aussi : http://www.usabilis.com/usabilis-presente-une-etude-au-flupa-ux-days/
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...OCTO Technology
par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology)
Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal.
Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdfOCTO Technology
En cette année 2024 qui s’annonce sous le signe de la complexité, avec :
- L’explosion de la Gen AI
-Un contexte socio-économique sous tensions
- De forts enjeux sur le Sustainable et la régulation IT
- Une archipélisation des lieux de travail post-Covid
Découvrez les Tech trends incontournables pour délivrer vos produits stratégiques.
2. AUTOMATISATION DE LA BIBLIOTHEQUE
MUNICIPALE DU CENTRE SOCIOCULTUREL
DE DERKLE
Diadie Brahim CAMARA
(dioux86@gmail.com)
PRESENTE PAR: PRESENTE PAR:
M. Ngor SENE
Professeur d’informatique
THEME:
4. L’ordinateur intègre nos bureaux, modifie nos modes de travail, envahit nos
maisons, s'intègre dans les objets les plus quotidiens et nous propose des
loisirs inédits. Il est même à l'origine de nouveaux modes de sociabilité et
d'une nouvelle économie : l'informatique est partout.
Mais elle n’a pas encore envahi toute les structures notamment les
bibliothèques qui ne sont pas encore automatisées.
Raison pour la quelle pour mieux gérer la bibliothèque municipale de
DERKLE les abonnements, prêts et les retours du prêts, il est impératif de
faire appel à la nouvelle technologie.
Afin d’automatisé la bibliothèque, nous utilisons la méthode d’analyse
MERISE étudiée en classe.
INTRODUCTION
5. Le traitement manuel est lent et provoque des erreurs.
La bibliothèque n’utilise pas d’ordinateur.
PROBLEMATIQUE
6. L’objectif de notre étude est l’automatisation de la gestion
des abonnements et des prêts de la bibliothèque ; pour mieux
satisfaire les abonnés, connaitre en temps réel la situation de
la bibliothèque et mieux gérer les prêts.
OBJECTIFS D’ETUDE
8. Tout visiteur qui veut s’abonner doit :
*Présenter une pièce d’identité
*Deux photos
*Une somme de 1000f pour plus de 15 ans et 500f moins de
15 ans
*Un abonné qui désire emprunter doit présenter sa carte
d’abonnement
*Un abonné peut emprunter un ou plusieurs documents
*Un abonné qui déchire un document est sanctionné
REGLES DE GESTION
9. *Sur le plan technique la bibliothèque manque de matériels : elle
n’a pas de d’ordinateur ni une imprimante etc. le traitement
manuel est trop lent.
*Le plan de la gestion :
Nous avons constaté qu’à la bibliothèque du Centre Socio-
Culturel de Derklé, il n’y a pas de sanction sur un abonné qui
rend le document avec un retard.
*Le plan d’organisation :
Il y a plus de documents qui sont ancien, les niveaux documents
sont exclu de prêt et il ya manque d’ouvrages concernant
certain domaines.
* Il n’y a pas de fiche de renseignement pour les abonnements.
CRITIQUE DE L’EXISTANT
10. *Abonnement
La bibliothèque doit avoir une fiche de renseignement pour les invités, qui
contient toutes les informations concernant l’abonnement et les règles de
gestion de la bibliothèque.
*Technique
Développement de logiciels de gestion de bibliothèque municipale avec une
base de données.
Achat d’un ordinateur plus une imprimante.
*Gestion
Sur le plan de la gestion la bibliothèque doit :
Appliquer une amande à ceux qui rendent les documents avec retard 50f pour
les abonnés qui on moins 15ans et de 100f pour les adultes par jour de retard.
Exiger le remboursement de tout document perdu.
Poursuite judiciaire contre tout abonné ayant refusé de rembourser un
document.
PROPOSITION DE SOLUTIONS
11. Faire objet d’une
1, 10, n
0, n
1, 1
1, n
1, n
0, n
1, n
0, n
0, n
1, n
Ecrit par
Tome, date
ABONNE
Numabn
DATE
Date
DOCUMENT
Numdoc
Relance
Numrel
AUTEUR
Codaut
Rayon
Numray
EDITEUR
Codedit
Emprunter
Dateret
Editer par
Ranger sur
MCD
12. Désir de
s’abonné
O abonnement
P
-Informer le visiteur de son inscription
1 - Recevoir dossier
- Vérifier dossier
- Rejeter dossier
-Accepter dossier
-Inscrire l’abonné
-Signer la carte
-Remettre la carte
Dossier incomplet Dossier complet
Dossier
rejeté
Abonné
inscrit
Carte
délivrée
Exemple de mct
13. Désir de
s’abonner
P vérification
F -Informer visiteur
1 -Recevoir dossier
-Vérifier dossier
-Rejeter dossier
-Accepter dossier
Non OK Ok
Dossier accepté
Dossier rejeté
Déroulement
-Début Durée
Fin
Enchainement Nature Poste de
travail
Lieu
Responsable
Ressource
Dés
présence
d’un
visiteur
Manuel
Bibliothèque
Exemple de mot
14. Dossier
accepté
P inscription
F
2 Saisir données
Toujours
Abonné inscrit
P impression
F Imprimer carte
3 Toujours
Carte imprimée
Dés
acceptatio
ns des
dossiers
Temps réel
Bibliothèque
Bibliothécaire
Ordinateur
Dés
impres
sions
Temps
différé
Bibliothèque
Bibliothécaire
Ordinateur et
imprimante
mot
15.
16. Lancer application Afficher écran
d’identification
Saisir login et mot
de passe Vérifier mot de passe
Ok Ok
Cliquer ok
Afficher
message
Afficher écran 1
menu général
ge
Choix option
4 1
Afficher écran 2
inscription
Saisir les données
E
Enregistré les
données
P
Enregistrement
précédant
A
Annuler
enregistrement
AT
Afficher aperçu de
l’état de la carte
I Imprimer état carte
Homme Machine Observation
Ecran1 :
identification
Ok : message
d’erreur
1 : mise à jour
document
2 : mise à jour
abonnés
3 : prêt
4 : statistique
DIAGRAMME DE REPARTITION HOMME/MACHINE
18. Les progrès technologiques dans l’informatique ont rendu possible
l’amplification de nouvelles fonctions qui fournissent une grande valeur
ajoutée par rapport à certaines fonctions habituelles. En effet, grâce au logiciel
élaboré à partir de cette étude, les différentes opérations pourront être exécutées
avec plus de rapidité, d’efficacité et les données pourront être mieux archivées.
De plus cette étude pourrait constituer un début avec les possibilités
d’améliorations.
A la fin de ce projet nous voulons renouveler nos remerciements à tous ceux
qui nous on aidé à valider ce projet et à tous ceux qui nous on donné leurs
temps.
CONCLUSION