Le document traite des risques associés à la gestion de projets et de changements, soulignant les problèmes de désalignement et de rupture à différentes étapes du processus. Il met en lumière l'importance d'une gestion intégrée et d'ajustements continus pour éviter que les projets ne rencontrent des difficultés. Il mentionne également des ressources disponibles pour soutenir cette gestion efficace.

1. Quels risques menacent vos
projets?
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2. Orientation
Sensibilisation
Compréhension/
Adhésion
Habilitation
Appropriation
Intégration
IDENTIFICATION/CONCEPTION DÉFINITION/PLANIFICATION EXÉCUTION
TERMINAISON/
TRANSFERT AUX OPÉRATIONS
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GESTION DÉSALIGNÉE DE PROJET ET DE CHANGEMENT
1. RUPTURE À L’UNE DES
ÉTAPES DE GESTION DU
CHANGEMENT
2. DÉSALIGNEMENT ENTRE LA GESTION DU PROJET
ET LA GESTION DU CHANGEMENT ET TENSION
POUVANT ALLER JUSQU’AU POINT DE RUPTURE
3. PROJET EN DIFFICULTÉ
PEU OU PAS D’AJUSTEMENT

3. Orientation
Sensibilisation
Compréhension/
Adhésion
Habilitation
Appropriation
Intégration
IDENTIFICATION/CONCEPTION DÉFINITION/PLANIFICATION EXÉCUTION
TERMINAISON/
TRANSFERT AUX OPÉRATIONS
Diriger
ContrôlerAjuster
Re /
Planifier
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GESTION INTÉGRÉE DE PROJET ET DE CHANGEMENT
AJUSTEMENT EN CONTINU

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préalable de Global Coaching 360.
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Le présent document ainsi que l’affiche Les douze facteurs de l’intelligence stratégique sont
disponibles en version électronique à l’adresse www.globalcoaching360.com onglet Boîte à
outils, rubrique Outils.
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