SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
Télécharger pour lire hors ligne
LES 6 i DU GESTIONNAIRE
INSPIREZ • AGISSEZ SELON DES VALEURS INSPIRANTES
• DONNEZ À L’EMPLOYÉ DES RAISONS D’ÊTRE FIER DE L’ORGANISATION
INFORMEZ • PARTAGEZ VOTRE VISION
• ASSUREZ VOUS QUE VOTRE MESSAGE TRAVERSE L’ORGANISATION
• SACHEZ TOUCHER LES EMPLOYÉS. PIQUEZ LEUR INTÉRÊT PERSONNEL
ÉCOUTEZ • SOYEZ HUMBLE. ÉVITEZ LA MALÉDICTION DU SAVOIR
• ADOPTEZ LA RÈGLE DU 70-30. ÉCOUTEZ 70 % DU TEMPS
• POSEZ DES QUESTIONS QUI INCITENT AU DIALOGUE
IMPLIQUEZ • DONNEZ DES RESPONSABILITÉS ET LA LIBERTÉ D’AGIR
• RECONNAISSEZ LE DROIT À L’ERREUR
• SUSCITEZ LES OCCASIONS D’IMPLIQUER LES EMPLOYÉS
• ENCOURAGEZ LES CONTACTS ENTRE LES EMPLOYÉS ET LES CLIENTS
INCITEZ • CRÉEZ UN CLIMAT DE CONFIANCE
• DÉCOURAGEZ LE STATU QUO. ENCOURAGEZ L’INITIATIVE
• SOULIGNEZ LES INNOVATIONS ET LES PERFORMANCES EXCEPTIONNELLES
INSTRUISEZ • PAR LA FORMATION, LE DÉVELOPPEMENT, LA RÉTROACTION, LE COACHING
• SUPPORTEZ ET ACCOMPAGNEZ VOS EMPLOYÉS VERS LE SUCCÈS
© 2015 Global Coaching 360
www.globalcoaching360.com
• Quels i maîtrisez-vous ?
• Quel i souhaitez-vous améliorer ?
• En quoi est-ce important d’améliorer ce i ?
• Quels résultats souhaiteriez-vous atteindre
d’ici un mois?
• Quelles seront vos actions concrètes pour
améliorer ce i d’ici 30 jours ?
• Votre objectif est-il C-SMARTEN UP !© ?
LES
6 i
DU
GESTIONNAIRE©
UN i
À LA FOIS !
© Global Coaching 360
www.globalcoaching.com
Pour en savoir plus sur un objectif C-SMARTEN UP ! Visitez la boîte à outils de Global Coaching 360
AUGMENTEZ VOS CHANCES D’ATTEINDRE VOTRE OBJECTIF EN
ÉTANT ACCOMPAGNÉ PAR UN COACH.
GLOBAL COACHING 360 OFFRE DES SERVICES DE TÉLÉCOACHING.
LA DISTANCE N’A PAS D’IMPORTANCE.
N‘HÉSITEZ PAS À VISITER NOTRE SITE ET À COMMUNIQUER AVEC
NOUS.
WWW.GLOBALCOACHING360.COM

Contenu connexe

En vedette

La Calidad en la Asistencia
La Calidad en la AsistenciaLa Calidad en la Asistencia
La Calidad en la Asistenciaguest71c277
 
2011 03 Les organitzacions socials en el món 2.0 - Sandra Güell
2011 03 Les organitzacions socials en el món 2.0 - Sandra Güell2011 03 Les organitzacions socials en el món 2.0 - Sandra Güell
2011 03 Les organitzacions socials en el món 2.0 - Sandra GüellObservatori del Tercer Sector
 
Mastercardmb
MastercardmbMastercardmb
MastercardmbPopista
 
superb Jacek Yerka
superb Jacek Yerkasuperb Jacek Yerka
superb Jacek Yerkaquowadis
 
Cartelera
CarteleraCartelera
Carteleracarol_
 
Usos estretégicos de Internet en las ONGs
Usos estretégicos de Internet en las ONGsUsos estretégicos de Internet en las ONGs
Usos estretégicos de Internet en las ONGsEduardo Bejar
 
Protocolo del Depto Central de Document
Protocolo del Depto Central de DocumentProtocolo del Depto Central de Document
Protocolo del Depto Central de Documentguest71c277
 
Regimen de Cursado
Regimen de CursadoRegimen de Cursado
Regimen de Cursadombelbruno
 
Le buzz internet - Benoit Boyadjis
Le buzz internet - Benoit BoyadjisLe buzz internet - Benoit Boyadjis
Le buzz internet - Benoit Boyadjiscsn2012
 
Estaciones Metereológicas
Estaciones MetereológicasEstaciones Metereológicas
Estaciones Metereológicasreise
 
Pecha Kucha_Digital Labor_LydieR
Pecha Kucha_Digital Labor_LydieRPecha Kucha_Digital Labor_LydieR
Pecha Kucha_Digital Labor_LydieRcsn2012
 
Antonio Machado Urtzi
Antonio  Machado  UrtziAntonio  Machado  Urtzi
Antonio Machado Urtziguestebe115
 
Voyage à sainte eulalie. avril 2014
Voyage à sainte eulalie. avril 2014Voyage à sainte eulalie. avril 2014
Voyage à sainte eulalie. avril 2014Sara Fernández Suela
 
RéGimen De Cursado
RéGimen De CursadoRéGimen De Cursado
RéGimen De Cursadombelbruno
 
2014 12 Presentació Seminari Formatiu "la Llei de Transparència ja és aquí; e...
2014 12 Presentació Seminari Formatiu "la Llei de Transparència ja és aquí; e...2014 12 Presentació Seminari Formatiu "la Llei de Transparència ja és aquí; e...
2014 12 Presentació Seminari Formatiu "la Llei de Transparència ja és aquí; e...Observatori del Tercer Sector
 

En vedette (20)

Efb
EfbEfb
Efb
 
2008-05-27 Comitè Científic
2008-05-27 Comitè Científic2008-05-27 Comitè Científic
2008-05-27 Comitè Científic
 
Naturales
NaturalesNaturales
Naturales
 
La Calidad en la Asistencia
La Calidad en la AsistenciaLa Calidad en la Asistencia
La Calidad en la Asistencia
 
2011 03 Les organitzacions socials en el món 2.0 - Sandra Güell
2011 03 Les organitzacions socials en el món 2.0 - Sandra Güell2011 03 Les organitzacions socials en el món 2.0 - Sandra Güell
2011 03 Les organitzacions socials en el món 2.0 - Sandra Güell
 
Mastercardmb
MastercardmbMastercardmb
Mastercardmb
 
superb Jacek Yerka
superb Jacek Yerkasuperb Jacek Yerka
superb Jacek Yerka
 
Cartelera
CarteleraCartelera
Cartelera
 
Escuelatic2.0
Escuelatic2.0Escuelatic2.0
Escuelatic2.0
 
Usos estretégicos de Internet en las ONGs
Usos estretégicos de Internet en las ONGsUsos estretégicos de Internet en las ONGs
Usos estretégicos de Internet en las ONGs
 
Castilla y león
Castilla y leónCastilla y león
Castilla y león
 
Protocolo del Depto Central de Document
Protocolo del Depto Central de DocumentProtocolo del Depto Central de Document
Protocolo del Depto Central de Document
 
Regimen de Cursado
Regimen de CursadoRegimen de Cursado
Regimen de Cursado
 
Le buzz internet - Benoit Boyadjis
Le buzz internet - Benoit BoyadjisLe buzz internet - Benoit Boyadjis
Le buzz internet - Benoit Boyadjis
 
Estaciones Metereológicas
Estaciones MetereológicasEstaciones Metereológicas
Estaciones Metereológicas
 
Pecha Kucha_Digital Labor_LydieR
Pecha Kucha_Digital Labor_LydieRPecha Kucha_Digital Labor_LydieR
Pecha Kucha_Digital Labor_LydieR
 
Antonio Machado Urtzi
Antonio  Machado  UrtziAntonio  Machado  Urtzi
Antonio Machado Urtzi
 
Voyage à sainte eulalie. avril 2014
Voyage à sainte eulalie. avril 2014Voyage à sainte eulalie. avril 2014
Voyage à sainte eulalie. avril 2014
 
RéGimen De Cursado
RéGimen De CursadoRéGimen De Cursado
RéGimen De Cursado
 
2014 12 Presentació Seminari Formatiu "la Llei de Transparència ja és aquí; e...
2014 12 Presentació Seminari Formatiu "la Llei de Transparència ja és aquí; e...2014 12 Presentació Seminari Formatiu "la Llei de Transparència ja és aquí; e...
2014 12 Presentació Seminari Formatiu "la Llei de Transparència ja és aquí; e...
 

Similaire à Les 6 i du gestionnaire

Présentation Comment Réussir un Entretien
Présentation Comment Réussir un EntretienPrésentation Comment Réussir un Entretien
Présentation Comment Réussir un EntretienCynapsys It Hotspot
 
Intrapreneuriat et innovation
Intrapreneuriat et innovationIntrapreneuriat et innovation
Intrapreneuriat et innovationRaouf Abrougui
 
Les clés de succès du jeune entrepreneur
Les clés de succès du jeune entrepreneurLes clés de succès du jeune entrepreneur
Les clés de succès du jeune entrepreneurGhani Kolli
 
Effectuation, l'entrepreneuriat pour tous
Effectuation, l'entrepreneuriat pour tousEffectuation, l'entrepreneuriat pour tous
Effectuation, l'entrepreneuriat pour tousStéphane Geneix
 

Similaire à Les 6 i du gestionnaire (6)

Présentation Comment Réussir un Entretien
Présentation Comment Réussir un EntretienPrésentation Comment Réussir un Entretien
Présentation Comment Réussir un Entretien
 
Intrapreneuriat et innovation
Intrapreneuriat et innovationIntrapreneuriat et innovation
Intrapreneuriat et innovation
 
Ethique professionnelle
Ethique professionnelleEthique professionnelle
Ethique professionnelle
 
Les clés de succès du jeune entrepreneur
Les clés de succès du jeune entrepreneurLes clés de succès du jeune entrepreneur
Les clés de succès du jeune entrepreneur
 
Effectuation, l'entrepreneuriat pour tous
Effectuation, l'entrepreneuriat pour tousEffectuation, l'entrepreneuriat pour tous
Effectuation, l'entrepreneuriat pour tous
 
L'art du pouvoir collaboratif
L'art du pouvoir collaboratifL'art du pouvoir collaboratif
L'art du pouvoir collaboratif
 

Plus de Line Boudreault

Sbeva kilimandjaro 2018 !
Sbeva   kilimandjaro 2018 !Sbeva   kilimandjaro 2018 !
Sbeva kilimandjaro 2018 !Line Boudreault
 
Gestion d'employés :Nature du problème et action correspondante
Gestion d'employés :Nature du problème et action correspondanteGestion d'employés :Nature du problème et action correspondante
Gestion d'employés :Nature du problème et action correspondanteLine Boudreault
 
Les freins à la délégation et comment les dépasser
Les freins à la délégation et comment les dépasserLes freins à la délégation et comment les dépasser
Les freins à la délégation et comment les dépasserLine Boudreault
 
Dirigeant ou homme orchestre ?
Dirigeant ou homme orchestre ?Dirigeant ou homme orchestre ?
Dirigeant ou homme orchestre ?Line Boudreault
 
Quels risques menacent vos projets
Quels risques menacent vos projetsQuels risques menacent vos projets
Quels risques menacent vos projetsLine Boudreault
 
Les 12 facteurs de l'intelligence stratégique et 35 questions pour y réfléchir
Les 12 facteurs de l'intelligence stratégique et 35 questions pour y réfléchirLes 12 facteurs de l'intelligence stratégique et 35 questions pour y réfléchir
Les 12 facteurs de l'intelligence stratégique et 35 questions pour y réfléchirLine Boudreault
 
Les 12 facteurs de l'intelligence stratégique
Les 12 facteurs de l'intelligence stratégiqueLes 12 facteurs de l'intelligence stratégique
Les 12 facteurs de l'intelligence stratégiqueLine Boudreault
 

Plus de Line Boudreault (7)

Sbeva kilimandjaro 2018 !
Sbeva   kilimandjaro 2018 !Sbeva   kilimandjaro 2018 !
Sbeva kilimandjaro 2018 !
 
Gestion d'employés :Nature du problème et action correspondante
Gestion d'employés :Nature du problème et action correspondanteGestion d'employés :Nature du problème et action correspondante
Gestion d'employés :Nature du problème et action correspondante
 
Les freins à la délégation et comment les dépasser
Les freins à la délégation et comment les dépasserLes freins à la délégation et comment les dépasser
Les freins à la délégation et comment les dépasser
 
Dirigeant ou homme orchestre ?
Dirigeant ou homme orchestre ?Dirigeant ou homme orchestre ?
Dirigeant ou homme orchestre ?
 
Quels risques menacent vos projets
Quels risques menacent vos projetsQuels risques menacent vos projets
Quels risques menacent vos projets
 
Les 12 facteurs de l'intelligence stratégique et 35 questions pour y réfléchir
Les 12 facteurs de l'intelligence stratégique et 35 questions pour y réfléchirLes 12 facteurs de l'intelligence stratégique et 35 questions pour y réfléchir
Les 12 facteurs de l'intelligence stratégique et 35 questions pour y réfléchir
 
Les 12 facteurs de l'intelligence stratégique
Les 12 facteurs de l'intelligence stratégiqueLes 12 facteurs de l'intelligence stratégique
Les 12 facteurs de l'intelligence stratégique
 

Les 6 i du gestionnaire

  • 1. LES 6 i DU GESTIONNAIRE INSPIREZ • AGISSEZ SELON DES VALEURS INSPIRANTES • DONNEZ À L’EMPLOYÉ DES RAISONS D’ÊTRE FIER DE L’ORGANISATION INFORMEZ • PARTAGEZ VOTRE VISION • ASSUREZ VOUS QUE VOTRE MESSAGE TRAVERSE L’ORGANISATION • SACHEZ TOUCHER LES EMPLOYÉS. PIQUEZ LEUR INTÉRÊT PERSONNEL ÉCOUTEZ • SOYEZ HUMBLE. ÉVITEZ LA MALÉDICTION DU SAVOIR • ADOPTEZ LA RÈGLE DU 70-30. ÉCOUTEZ 70 % DU TEMPS • POSEZ DES QUESTIONS QUI INCITENT AU DIALOGUE IMPLIQUEZ • DONNEZ DES RESPONSABILITÉS ET LA LIBERTÉ D’AGIR • RECONNAISSEZ LE DROIT À L’ERREUR • SUSCITEZ LES OCCASIONS D’IMPLIQUER LES EMPLOYÉS • ENCOURAGEZ LES CONTACTS ENTRE LES EMPLOYÉS ET LES CLIENTS INCITEZ • CRÉEZ UN CLIMAT DE CONFIANCE • DÉCOURAGEZ LE STATU QUO. ENCOURAGEZ L’INITIATIVE • SOULIGNEZ LES INNOVATIONS ET LES PERFORMANCES EXCEPTIONNELLES INSTRUISEZ • PAR LA FORMATION, LE DÉVELOPPEMENT, LA RÉTROACTION, LE COACHING • SUPPORTEZ ET ACCOMPAGNEZ VOS EMPLOYÉS VERS LE SUCCÈS © 2015 Global Coaching 360 www.globalcoaching360.com
  • 2. • Quels i maîtrisez-vous ? • Quel i souhaitez-vous améliorer ? • En quoi est-ce important d’améliorer ce i ? • Quels résultats souhaiteriez-vous atteindre d’ici un mois? • Quelles seront vos actions concrètes pour améliorer ce i d’ici 30 jours ? • Votre objectif est-il C-SMARTEN UP !© ? LES 6 i DU GESTIONNAIRE© UN i À LA FOIS ! © Global Coaching 360 www.globalcoaching.com Pour en savoir plus sur un objectif C-SMARTEN UP ! Visitez la boîte à outils de Global Coaching 360
  • 3. AUGMENTEZ VOS CHANCES D’ATTEINDRE VOTRE OBJECTIF EN ÉTANT ACCOMPAGNÉ PAR UN COACH. GLOBAL COACHING 360 OFFRE DES SERVICES DE TÉLÉCOACHING. LA DISTANCE N’A PAS D’IMPORTANCE. N‘HÉSITEZ PAS À VISITER NOTRE SITE ET À COMMUNIQUER AVEC NOUS. WWW.GLOBALCOACHING360.COM