Nouvelles obligations pour les comités d’entreprise en matière de transparenc...Groupe Alpha
La loi du 5 mars 2014 définit de nouvelles obligations pour les comités d’entreprise en matière de transparence financière.
Comment les Grands Comités d'entreprises doivent-ils se préparer aux nouvelles obligations en matière de transparence financière ?
La bibliothèque musicale orientée vers l’utilisateurNicolas Blondeau
La bibliothèque musicale orientée vers l’utilisateur : quels nouveaux espaces, services, activités, et médiations ? intervention de Nicolas Blondeau (@mediamus) à la Médiathèque la Passerelle, Bourg-lès-Valence - Médiathèques Valence Romans sud Rhône-Alpes, leudi 13 octobre 2016
Favoriser l’accès des PME à la commande publique : propositions du Réseau Commande Publique
Oséo, Réseau Commande Publique, janvier 2011.
Ce document émets dix propositions visant à améliorer l’accès des PME à la commande publique.
Source : Oséo
Composition et fonctionnement des comités d’audit :
benchmark des pratiques des groupes du CAC 40
Composition des comités d’audit
Fonctionnement des comités d’audit
Petit-déjeuner conférence du 14 octobre 2011 :
les comités d’audit dans le secteur bancaire
Cartographie des missions des comités d’audit
Synthèse des expériences et réflexions des intervenants
Enjeux & risques du Cloud Computing
Actualité réglementaire
Evolutions du référentiel IFRS
Un rapport de la CRC conforte l’action et les orientations de Lille’s AgencyAurélie Constant
La Chambre régionale des comptes considère que l’activité de l’agence de développement de la métropole lilloise « semble bien adaptée à ce qui constitue, aujourd’hui, sa mission au service de l’essor économique du territoire ».
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CSP robotisés sont-ils l'avenir du contrôle de gestion ?Olivier Rihouet
Contrairement aux comptables, les contrôleurs de gestion n’ont pas été touchés par les vagues de réorganisation conduisant à la mise en place de CSP (Centres de Services Partagés). Toutefois, avec l’arrivée de la robotique, qui va inévitablement libérer du temps au sein de la fonction comptable, le contrôle de gestion peut y voir une opportunité de se réorganiser. L’une des options pourrait être de mettre en place une Data Factory produisant les reporting de base et indicateurs clés communs à toute l’entreprise. Cette organisation permettrait au contrôleur de gestion de se focaliser sur l’analyse, les plans d’actions, l’examen ad hoc, … tout en favorisant la proximité avec les directions opérationnelles.
Previsions greve SNCF en Ile de France et sur les grandes lignes...
+ d'infos sur sur notre site : http://www.transports-en-commun.info/
Pour suivre le #LiveTweets des usagers : http://quoimaligne.info/
Vérités et mensonges sur la SNCF
Étude libre décidée par le CER de la SNCF Nord-Pas-
de-Calais
conformément aux dispositions de l’article L. 2325-
41 du code du travail
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Contrairement aux comptables, les contrôleurs de gestion n’ont pas été touchés par les vagues de réorganisation conduisant à la mise en place de CSP (Centres de Services Partagés). Toutefois, avec l’arrivée de la robotique, qui va inévitablement libérer du temps au sein de la fonction comptable, le contrôle de gestion peut y voir une opportunité de se réorganiser. L’une des options pourrait être de mettre en place une Data Factory produisant les reporting de base et indicateurs clés communs à toute l’entreprise. Cette organisation permettrait au contrôleur de gestion de se focaliser sur l’analyse, les plans d’actions, l’examen ad hoc, … tout en favorisant la proximité avec les directions opérationnelles.
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41 du code du travail
Stif ponctualité ratp et sncf transilien de janvier a juin 2013
ratp_cp_rapport cour des_comptes_2011
1. COMMUNIQUÉ DE PRESSE
6 décembre 2011
A propos du rapport de la Cour des Comptes relatif à la gestion des
œuvres sociales de la RATP.
Ayant pris connaissance du rapport de la Cour des Comptes, le premier effectué sur
les œuvres sociales de la RATP, la RATP tient à préciser que la Cour des Comptes
est aujourd’hui le seul organisme habilité à procéder à de tels contrôles dont la
Direction de la RATP est totalement privée. C’est pourquoi les informations
révélées par cette enquête de la Cour des Comptes sont nouvelles et inédites et
méritent d’être analysées avec soin dans les prochaines semaines.
La Direction Générale de la RATP ne peut que se réjouir d’une plus grande
transparence des comptes des organismes sociaux qu’elle finance au profit de tous
les salariés de l’entreprise.
La RATP rappelle que conformément au code du travail, comme dans toutes les
autres entreprises, la gestion des œuvres sociales s’effectue sous la seule
responsabilité du Comité Central d’Entreprise. L’entreprise n’a aucun pouvoir
d’ingérence, a fortiori aucun pouvoir de décision ; les seuls décisionnaires étant les
membres élus. Si le DRH de l’entreprise, conformément aux textes, préside
l’instance, il ne participe pas aux prises de décision sur la gestion des activités
sociales et culturelles ni sur le fonctionnement des services du comité d’entreprise.
La capacité de contrôle du Comité d’Entreprise (CRE à la RATP) par le DRH qui le
préside n’est pas prévue par la loi. Elle ne peut s’effectuer, sur un plan pratique,
qu’à partir des informations fournies par les élus du Comité, lesquelles sont
succinctes et ne permettent pas de se prononcer sur le détail de la gestion.
Enfin aujourd’hui les Comités Centraux d’Entreprise n’ont pas l’obligation de
faire certifier leurs comptes, ce qui est surprenant eu égard à l’importance des
budgets gérés par les CCE des grandes entreprises. De manière générale la RATP ne
dispose d’aucun instrument légal pour exercer un éventuel contrôle a priori.
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2. L’entreprise attache la plus grande importance à la qualité du dialogue social au
sein de l’entreprise ; la politique de la direction en ce domaine ces dernières années
a été à la fois volontariste et plus rigoureuse. C’est ainsi qu’à la demande du
Président Pierre Mongin, bien avant l’enquête de la Cour, un audit approfondi a
été réalisé en février 2010 sur les moyens accordés aux membres du CRE et des
CDEP (Comités d’Etablissement). Cet audit a permis de corriger certains
dysfonctionnements, et d’assurer le contrôle des heures de relève. Il a conduit à la
conclusion le 28 février 2011 d’un nouveau protocole sur le droit syndical signé par
la totalité des organisations syndicales représentatives.
Comme l’a souligné récemment le Président Pierre Mongin, les règles actuelles de
gouvernance du Comité d’Entreprise ne sont pas satisfaisantes. La RATP considère
que des pistes de progrès existent :
- Créer l’obligation pour les Comités centraux d’entreprise de faire certifier
leurs comptes par des Commissaires aux comptes, et de produire des
comptes-rendus d’actions annuels suffisamment précis.
- Créer une barrière étanche entre les budgets sociaux et les budgets de
fonctionnement des Comités centraux d’Entreprise sous forme de comptes
bancaires séparés.
- Obliger les CCE des entreprises soumises au code des marchés publics de
lancer des appels d’offres pour leurs propres achats à partir d’un seuil à fixer.
SERVICE DE PRESSE RATP
T.01 58 78 37 37
www.ratp.fr – servicedepresse@ratp.fr
www.twitter.com/GroupeRATP
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