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L’enjeu de la prospection
20 %
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Sources : CSO Insights, Pace Productivity, IKO System
Rendez-vous Sourcing
Prise de contact
Nombre de tentatives pour joindre un décideur
2010 2012 2014 2016
4,7
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Sources : insidesales.com, Forbes
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Des demandes de rendez-vous envoyées à 220 000 décideurs
Autres fonctions
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Marketing
13 %
DSI/IT
17 %
PDG/DG
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Autres secteurs
Construction
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Les meilleurs jours pour prospecter
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lundi mardi mercredi jeudi vendredi samedi dimanche
Emails envoyés
Disponibilité des destinataires
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Les meilleures heures pour prospecter
0-4 heures de 4 à 8 heures 8-12 heures 12-16 heures 16-20 heures après 20h
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Disponibilité des destinataires
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L’objet des emails
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-41 %
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Impact du message sur les réponses
<100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600
Volumes par taille du message
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Position de l’email dans le scénario >>
email #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8
45 %
39 % 38 % 37 %
32 %
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Taux de réponses positives
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Chaque type de décideur répond différemment
Direction Commerciale
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DRH
Manager BU
DSI/IT
Direction Financière
PDG/DG
Moyenne
27,0 %
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27,0 %
28,0 %
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Slides stats prospection 2018 1.5m emails

  • 1. Que nous apprenent demandes de rendez-vous ? 1.5 million de Statistiques prospection 2018
  • 2.
  • 3. L’enjeu de la prospection 20 % 67 % 13 % Sources : CSO Insights, Pace Productivity, IKO System Rendez-vous Sourcing Prise de contact
  • 4. Nombre de tentatives pour joindre un décideur 2010 2012 2014 2016 4,7 5,6 7,3 8,2 Sources : insidesales.com, Forbes
  • 6. Des demandes de rendez-vous envoyées à 220 000 décideurs Autres fonctions 20 % DAF 8 % Manager BU 11 % DRH 13 % Marketing 13 % DSI/IT 17 % PDG/DG 18 % Autres secteurs Construction Transport Medical Loisirs Serv. Entrep. Finance 14 % Industrie 16 % Biens conso 17 % High-Tech 19 %
  • 7. Les meilleurs jours pour prospecter 150 000 300 000 450 000 600 000 lundi mardi mercredi jeudi vendredi samedi dimanche Emails envoyés Disponibilité des destinataires 46 % 182 % 172 % 43 % 106 % 123 % 34 %34 % 123 % 106 % 43 % 172 % 182 % 46 %
  • 8. Les meilleures heures pour prospecter 0-4 heures de 4 à 8 heures 8-12 heures 12-16 heures 16-20 heures après 20h Positivité du décideur Disponibilité des destinataires 39% 33% 40% 38% 43% 38%
  • 9. L’objet des emails 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Volume par nombre de mots dans l'objet Taux d'ouverture 36%35% 32% 35%35%36%37%36%37% 38%38% 40% 44% 51% 31%31% 51% 44% 40% 38% 38% 37% 36% 37% 36% 35% 35% 32% 35% 36%
  • 10. Job/fonction dans l’objet Caractères spéciaux type ; / < > dans l’objet Majuscule en début d'objet Interpellation (!) dans l'objet Question (?) dans l'objet Société dans l'objet Nom dans l'objet Prénom dans l'objet +2% +5% +5% +4% -11% -3% -5% L’objet des emails +2%
  • 11. Les clés de la première phrase (la preview) -41 % + 8 % Dire “Hello" ou “Hi !” + 9 % + 21 % + 1 % + 4 %Prénom dans la 1ère phrase Nom dans la 1ère phrase Société dans la 1ère phrase Job/fonction dans la 1ère phrase Monsieur/M. Mr dans la 1ère phrase
  • 12. Impact du message sur les réponses <100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 Volumes par taille du message Taux de réponses 30% 33% 37% 38% 39% 42% 40% 38%37%37%38% 36% 37% 35% 41%41%41% 41% 35% 37% 36% 38% 37% 37% 38% 40% 42% 39% 38% 37% 33% 30%
  • 13. + 17 % + 42 % + 35 % + 15 %Société dans le corps Prénom dans le corps “Merci d’avance” Demande de conversation (5, 10, 15 minutes…) Impact du message sur les réponses
  • 15. L’importance des relances email #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 relance #8 17 % 12 % 11 % 14 % 16 % 15 % 20 % 13 % Taux de réponse selon la position de la relance 16% de chance d’avoir une réponse au 5ème email
  • 16. Position de l’email dans le scénario >> email #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 45 % 39 % 38 % 37 % 32 % 24 % 6 % 5 % Taux de réponses positives optimal
  • 17. Chaque type de décideur répond différemment Direction Commerciale Direction Marketing DRH Manager BU DSI/IT Direction Financière PDG/DG Moyenne 27,0 % 17,0 % 21,0 % 27,0 % 28,0 % 28,0 % 32,0 % 38,0 % 63,0 % 73,0 % 60,0 % 63,0 % 63,0 % 58,0 % 60,0 % 67,0 % Taux d'ouverture (scenario) Taux de réponse (scenario)
  • 18. Les secteurs les plus réceptifs Construction Industrie, produits manufacturés Transport Etat/Collectivités Loisirs Education Médical / hôpitaux High Tech, logiciels, services IT Services aux entreprises / conseil Biens de consommation Services Finance, Banque, Assurances Medias 23 % 25 % 26 % 26 % 26 % 27 % 28 % 29 % 29 % 29 % 30 % 31 % 34 % 65 % 63 % 67 % 62 % 67 % 64 % 60 % 64 % 66 % 59 % 63 % 59 % 70 % Taux d'ouverture (scenario) Taux de réponse (scenario)