Attaquer un nouveau marché
(et le prendre rapidement)
Ciblage PiègesProspection Organisation Outils
Une conférence live
Types de nouveaux marchés
Persona Taille d’entrepriseSecteur Nouveau produit International Média
Qu’est-ce que “valider un marché” ?
G O U F F R E
@ D a v i d S h o k , F o r E n t r e p r e n e u r s
Adopteurs précoces
Marché majoritaire
Un sujet Marketing ou Ventes ?
Cibler, segmenter,
Comprendre le Persona,
Concevoir les messages,
Faire des tests live (canaux, rendez-vous)…
Attention à l’inertie de l’inbound
Exemple de tunnel de conversion
3 ventes
10 projets
40 conversations
300 prospectés
Chercher son nouveau marché
Analytics web
Cibles des concurrents
Demandes entrantes
Études d’analystes
Clients marginaux existants
Métriques d’expériences ventes
Exemple territoires
Pièges
Mal évaluer la taille d’un marché
Ne pas identifier de concurrents
Ne pas aller jusqu’à la vente
Négliger la vélocité
Oublier l’A/B test des commerciaux, process, messages
>> sur-investir trop rapidement
Ciblage
Marché total (TAM)
Choisir ses segments
Évaluer la difficulté du Persona
Ciblage
Marché total (TAM)
Choisir ses segments
Évaluer la difficulté du Persona
Ciblage
Marché total (TAM)
Choisir ses segments
Évaluer la difficulté du Persona
Taux de
réponse
Taux de
réponses
Personas & messages
Persona > douleurs > messages
Proposition de valeur (unique)
Organisation des ventes
Prospecteurs dédiés ou Commerciaux ?
Obectifs & Quotas ?
Outils
Outils de ciblage/segmentations
Plateforme de prospection (email/tel/autre)
Métriques CRM
Ne pas s’essoufler
#1 > Aller vite !
#2 > Avoir un plan B
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Comment attaquer de nouveaux marches (rapidement!)

Comment attaquer de nouveaux marches (rapidement!)