1. Pour diffusion immédiate
Contacts : John Haudrich (investisseurs ), 314-656-5375
Brian Peura (investisseurs ), 314-656-5696
Tom Lange (média), 314-656-5369
Mylène Labrie (Canada), 514-864-5103
www.smurfit-stone.com
SMURFIT -STONE ANNONCE SES RÉSULTATS DU PREMIER TRIMESTRE 2008
§ La perte nette rajustée de 0,09 $ par action est comparable à celle du même trimestre de 2007
§ Les prix moyens des boîtes se sont améliorés pour un cinquième trimestre consécutif
§ Le premier trimestre a été affecté par une charge reliée à Calpine, des facteurs saisonniers, des
coûts inflationnistes plus élevés et des livraisons inférieures de boîtes
1T 2008 4T 2007 1T 2007
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires sur une base diluée (0,06 $) 0,16 $ (0,21 $)
Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises étrangères - Dollar canadien (0,06 $) 0,02 $ 0,02 $
Frais (gain) de restructuration 0,01 $ (0,07 $) 0,05 $
Perte liée au remboursement anticipé de la dette - - 0,05 $
Autre, montant net 0,02 $ (0,02 $) -
Bénéfice net rajusté attribuable aux actions ordinaires sur une base diluée (0,09 $) 0,09 $ (0,09 $)
CREVE COEUR, Mo., et CHICAGO, le 22 avril 2008 -- Smurfit-Stone Container Corporation (NASDAQ :
SSCC) a déclaré aujourd’hui une perte nette rajustée de 24 millions $, ou 0,09 $ par action, pour le
premier trimestre de 2008. Ces résultats se comparent à ceux du premier trimestre de l’exercice
précédent et sont inférieurs au bénéfice net rajusté de 23 millions $, ou 0,09 $ par action, enregistré au
quatrième trimestre de 2007. Le bénéfice net rajusté reflète les régularisations apportées au bénéfice net
(perte nette) attribuable aux actions ordinaires sur une base diluée, telles que détaillées dans le tableau ci-
dessus.
Les ventes de 1,8 milliard $ du premier trimestre de 2008 sont comparables à celles du trimestre
correspondant de l’exercice précédent et du quatrième trimestre de 2007.
Au sujet des résultats du premier trimestre de la Société, Patrick J. Moore, président du Conseil et chef de
la direction, a déclaré : « Les résultats du premier trimestre sont décevants alors que nous faisons face à
un environnement difficile d’affaires aux États-Unis. Nous demeurons concentrés sur la transformation de
nos opérations et les retombées continues tirées de notre programme d’initiatives stratégiques
amélioreront les résultats futurs. Les prix de vente se sont appréciés pour un cinquième trimestre
consécutif comme nous avons complété l’initiative de prix de nos boîtes initiée cet automne. Malgré tout,
les résultats ont diminué séquentiellement en raison d’une charge liée à Calpine Corrugated, de facteurs
saisonniers et de coûts inflationnistes beaucoup plus élevés que prévus. Le ralentissement économique
aux États-Unis a aussi affecté, de façon négative, la demande d’emballage. » Tel qu’annoncé
précédemment, Smurfit-Stone entend acquérir une participation majoritaire dans Calpine Corrugated LLC
au deuxième trimestre de 2008. Les résultats du premier trimestre comprennent une charge de 0,05 $ par
action reliée à Calpine.
Faits saillants de l’exploitation au premier trimestre :
• Les facteurs saisonniers et des coûts inflationnistes plus élevés que prévus ont affecté nos résultats
• Les prix moyens de nos boîtes se sont appréciés de 1,2 % séquentiellement
• Les livraisons quotidiennes de boîtes aux États-Unis ont fléchi de 4,4 % par rapport au même trimestre de 2007
en raison de fermetures d’usines et de l’abandon de certains comptes
• Une forte demande de carton-caisse à l’exportation et des niveaux de stocks historiquement à leur plus bas
• Réduction de nos effectifs de 230 au cours de ce trimestre, 5 580 depuis juin 2005

2. — Page 2 —
Commentant l’exploitation, Steven J. Klinger, président et chef de l’exploitation, a indiqué : « Le premier
trimestre est typiquement un trimestre difficile pour notre secteur d’affaire en raison de la demande plus
faible pour nos emballages, le calendrier de paiement de dépenses additionnelles liées aux avantages
sociaux des employés et une consommation plus grande d’énergie. La hausse des prix du pétrole a
davantage affecté les coûts de l’énergie, du transport et des produits chimiques. Bien que nous ayons
expérimenté des pressions inflationnistes sur nos coûts, nous avons complété avec succès la majoration
du prix de nos boîtes amorcée à l’automne dernier. Les livraisons quotidiennes de boîtes de Smurfit-
Stone sur le marché domestique ont fléchi de 4,4 % par rapport au même trimestre de 2007. Toutefois, le
volume est demeuré inchangé si l’on exclut l’impact des fermetures d’usines et de nos efforts à améliorer
les comptes à faible marge. Nos livraisons rajustées se comparent favorablement à celles de l’ensemble
du marché américain qui a fléchi de 0,7 % selon la Fibre Box Association. Tandis que la demande
domestique d’emballage a été inférieure aux prévisions initiales, les livraisons de carton-caisse à
l’exportation ont été solides, nos usines ont exploité à plein régime, et nos stocks de carton-caisse sont
demeurés bas. Nous avons aussi enregistré des progrès au chapitre de notre programme d’initiatives
stratégiques. Au premier trimestre, nous avons procédé à la fermeture d’une autre usine de boîtes et nos
effectifs sont en baisse de 230 postes. Depuis juin 2005, nous avons fermé 29 usines de boîtes et nos
effectifs ont été réduits de 21 %. Bien que des pressions inflationnistes continues sur nos coûts soient
probables, nous sommes sur la bonne voie pour rencontrer les améliorations ciblées au chapitre de
l’exploitation en 2008. »
Faits saillants de notre position financière au premier trimestre :
• Dette de 3,48 milliards $ au 31 mars 2008
• 94 millions $ de dépenses en immobilisations
Au sujet de la position financière de la Société, Charles A. Hinrichs, premier vice-président et chef des
finances, a déclaré : « Notre dette a augmenté au premier trimestre en raison de l’augmentation
saisonnière de notre fonds de roulement et de nos dépenses en immobilisations dans nos opérations de
transformation. Au cours des deux dernières années, Smurfit-Stone a amélioré significativement sa
flexibilité financière en réduisant la dette par plus de 1 milliard $, en diminuant les dépenses en intérêt et
en prolongeant l’échéance de nos obligations. »
Smurfit-Stone demeure concentrée sur son programme de transformation
Smurfit-Stone prévoit une amélioration séquentielle de ses résultats au deuxième trimestre. Les résultats
devraient bénéficier d’une demande saisonnière plus forte d’emballage, d’une consommation moins
grande d’énergie, et de dépenses inférieures liées aux avantages sociaux des employés malgré une forte
pression inflationniste sur nos coûts. Quant aux perspectives à long terme de la Société, M. Moore a
ajouté : « Suite à la mise en œuvre de notre programme de transformation, nos opérations sont plus
efficaces, nos usines de fabrication sont plus productives, et nous sommes à bâtir un des plus modernes
réseaux d’usines de transformation en Amérique du Nord. Nous sommes confiants qu’en maintenant le
cap et en exécutant notre plan, nous créerons une valeur à long terme pour nos actionnaires, nos clients
et nos employés. »
La direction de Smurfit-Stone discutera de la performance financière de la Société à l’occasion d’une
conférence téléphonique qui aura lieu mercredi, le 23 avril 2008 à 9 h 00, (heure de l’Est). Les
participants peuvent se joindre à cette présentation en s’enregistrant à la section des investisseurs du site
web de la Société, www.smurfit-stone.com ou encore en composant le (800) 931-6429 (aucun code
d’accès requis) au moins 10 minutes avant le début de la présentation. La webdiffusion sera archivée sur
le site web de la Société pour un visionnement ultérieur.
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Smurfit-Stone Container Corporation (NASDAQ : SSCC) est le plus important fabricant intégré de produits
d’emballage en papier et en carton de l’industrie et est l’un des plus importants récupérateurs de fibre
recyclée au monde. Smurfit-Stone est membre du World Business Council for Sustainable Development,

3. — Page 3 —
de la Sustainable Forestry Initiative® et du Chicago Climate Exchange. La Société a généré un chiffre
d’affaires de 7,4 milliards $ en 2007, elle mène l’industrie au chapitre de la sécurité et ce, depuis 2001 et
elle gère ses affaires conformément aux principes environnementaux et de santé et sécurité de la
American Forest & Paper Association.
Le présent communiqué de presse renferme des énoncés sur les résultats futurs qui constituent des
informations de nature prospective telles que définies aux termes de la Private Securities Litigation Reform
Act of 1995. Les résultats réels peuvent présenter des écarts importants avec les résultats prévisionnels
en raison des risques et des incertitudes auxquels ils sont soumis, notamment, mais non exclusivement, la
conjoncture économique générale, le maintien de pressions à la baisse sur les prix de nos principales
gammes de produits, le caractère saisonnier et volatil des coûts de la fibre recyclée et de l’énergie, ainsi
que d’autres risques et incertitudes décrits dans les « énoncés de nature prospective » pouvant figurer
dans le rapport annuel (formulaire 10-K) déposé par la Société devant la Securities and Exchange
Commission pour l’exercice terminé le 31 décembre 2007 et mis à jour de temps à autres. Le présent
communiqué renferme certaines données financières non-conformes aux PCGR (principes comptables
généralement reconnus). Une réconciliation de ces données avec les mesures financières conformes aux
PCGR est incluse dans les documents qui suivent.

4. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
BILANS CONSOLIDÉS
(en millions de dollars américains)
31 mars 31 décembre
2008 2007
Actif (non vérifiés)
Actif à court terme
Espèces et quasi-espèces……………………………………………………………… 10 $ 7$
Débiteurs, net…………………………………………………………………… 162 170
Intérêts retenus sur vente de comptes débiteurs (Note 1)………………………………………………………………….
259 249
Stocks………………………………………………………………………………………………… 576 540
Charges payées d'avance et autre élément de l'actif à court terme………………………………………………………………………….
46 36
Total de l'actif à court terme……………………………………………………………………… 1 053 1 002
Terrains, bâtiments et matériel (montant net)……………………………………………………………………………
3 459 3 454
Forêts et décroissement………………………………………………………………….. 32 32
Écart d'acquisition………………………………………………………………………………………………………727 2 727 2
Autres éléments de l'actif……………………………………………………………………………………. 158 172
7 429 $ 7 387 $
Passif et avoir des actionnaires
Passif à court terme
Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an……………………………………………………………………
9$ 11 $
Comptes fournisseurs………………………………………………………………………. 587 582
Salaires accumulés et charges sociales……………………………………………………………………… 193
165
Intérêts à payer………………………………………………………………. 61 66
Impôt sur le revenu à payer……………………………………………………. 35 10
Impôt sur le revenu à court terme reporté………………………………………………………………. 21 21
Autres éléments du passif à court terme…………………………………………………………………………………
108 106
Total du passif à court terme………………………………………………………………………………………986 # 989
Dette à long terme, moins tranche échéant à moins d'un an……………………………………………………………………
3 472 3 348
Autres éléments du passif à long terme………………………………………………………………… 811 834
Impôt sur le revenu reporté………………………………………………………………………………………………… 310 361
Avoir des actionnaires
Actions privilégiées………………………………………………………………………………… 98 97
Actions ordinaires………………………………………………………………………………… 3 3
Capital d'apport supplémentaire……………………………………………………………………………………
4 074 4 066
Bénéfice non réparti (déficit)………………………………………………………………………………………..
(2 074) (2 058)
Autre revenu global cumulé (perte)…………………………………………….. (251) (253)
Total de l'avoir des actionnaires…………………………………………………… 1 850 # 1 855
7 429 $ 7 387 $
Note 1 : Au 31 mars 2008 et 31 décembre 2007, 693 millions $ et 656 millions $, respectivement, de comptes
débiteurs ont été vendus à travers deux programmes de titrisation de comptes débiteurs dans
lesquels la Société détient des intérêts subordonnés. La dette hors bilan reliée aux programmes de
titrisation de comptes débiteurs totalisaient 420 millions $ et 422 millions $, respectivement, à ces
dates. Veuillez consulter le formulaire 10-K de notre rapport annuel pour l'exercice terminé le 31
décembre 2007 pour une description complète de ces programmes.

5. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS D'EXPLOITATION
(en millions de dollars américains, à l'exception des données par action)
(non vérifiés)
Trois mois terminés le
31 mars
2008 2007
Ventes nettes………………………………………………………………………………………………. $ 1 795 1 824 $
Frais et charges
Coût des produits vendus……………………………………………………………………. 1 583 1 610
Frais de vente et d'administration…………………………………………………………………………. 191 169
Frais de restructuration……………………………………………………………………………. 4 24
Gain sur la vente d'éléments d'actif……………………………………………………………………………. (3)
Bénéfice d'exploitation……………………………………………………………………………….. 20 21
Autre bénéfice (dépenses)
Intérêts débiteurs, montant net………………………………………………………………………….. (63) (74)
Perte sur remboursement anticipé de la dette………………………………………………………………………….. (23)
Gain (perte) sur conversion de devises étrangères………………………………………………………………………….. 15 (5)
Autres, montant net……………………………………………………………………………………… (3) (5)
Perte avant impôts................................................................................... (31) (86)
Recouvrement d'impôts …………………………………………………………………….. 18 34
Perte nette......................................................................................................................
(13) (52)
Dividende sur les actions privilégiées et accroissement……………………………………………………… (3) (3)
Perte nette attribuable aux actions ordinaires……………………………………………..(16) $ (55) $
Bénéfice et bénéfice dilué par action ordinaire
Perte nette attribuable aux actions ordinaires………………………………………………………… $
$ (0,06) $ (0,21) $
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation……………………………………………………………….
256 256

6. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
(en millions de dollars américains)
(non vérifiés)
Trois mois terminés le
31 mars
2008 2007
Activités d'exploitation
Perte nette........................................................................................................................................................ (13) $ (52) $
Ajustements pour rapprocher la perte nette et les liquidités provenant des activités d'exploitation
Perte liée au remboursement anticipé de la dette ............................................................................. 23
Amortissement et épuisement............................................................................................................ 87 88
Amortissement des frais d'émission de la dette reportée................................................................... 2 2
Impôt sur le revenu reporté................................................................................................................. (27) (38)
Avantages à la retraite et après la retraite.......................................................................................... (9) (4)
Gain lié à la vente d'éléments d'actif................................................................................................... (3)
Frais hors caisse de restructuration.................................................................................................... 12
Rémunération hors caisse à base d'actions....................................................................................... 5 6
Perte (gain) hors caisse sur la conversion de devises étrangères...................................................... (15) 5
Changement à l'actif et au passif à court terme, net de l'incidence des
acquisitions et des cessions
Débiteurs et intérêts retenus sur vente de comptes débiteurs.................................................... (1) (21)
Stocks.......................................................................................................................................... (35) (16)
Charges payées d'avance et autres éléments de l'actif à court terme........................................ (12) 4
Comptes fournisseurs et charges à payer................................................................................... (6) 25
Intérêts à payer........................................................................................................................... (5) (16)
Autres, montant net............................................................................................................................ 5 2
Liquidités nettes (utilisées par) provenant des activités d'exploitation............................................................. (27) 20
Activités d'investissement
Dépenses liées aux terrains, bâtiments et matériel.......................................................................................... (94) (96)
Produits de la cession de biens........................................................................................................................ 4 2
Liquidités nettes (utilisées par) provenant des activités d'investissement........................................................ (90) (94)
Activités de financement
Produit tiré de la dette à long terme................................................................................................................. 675
Emprunt net (remboursement) de la dette à long terme.................................................................................. 122 (571)
Prime sur rachat de la dette............................................................................................................................. (19)
Dividendes privilégiés versés........................................................................................................................... (2) (2)
Frais d'émission de la dette reportée............................................................................................................... (7)
Liquidités nettes provenant des activités d'investissement.............................................................................. 120 76
Augmentation des espèces et des quasi-espèces………………………………………………………………………………. 3 2
Espèces et quasi-espèces
Début de la période.......................................................................................................................................... 7 9
Fin de la période.............................................................................................................................................. 10 $ 11 $

7. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
FAITS SAILLANTS FINANCIERS SÉLECTIONNÉS
(en millions de dollars américains, à l'exception des données par action)
(non vérifiés)
2008 2007
1er trim. 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. Exercice
Ventes nettes………………………………………………………. 1 795 $ 1 824 $ 1 870 $ 1 885 $ 1 841 $ 7 420 $
Bénéfice sectoriel d'exploitation - Carton-caisse
et cartonnages ondulés .................................................... 108 $ 102 $ 162 $ 182 $ 158 $ 604 $
Intérêts débiteurs, montant net........................................... (63) (74) (73) (73) (65) (285)
Dépenses d'entreprise........................................................ (48) (44) (46) (44) (43) (177)
Autres revenus (dépenses), montant net............................ (28) (70) (47) (114) 13 (218)
Revenu (perte) tiré(e) des activités
poursuivies avant impôts.............................................. (31) $ (86) $ (4) $ (49) $ 63 $ (76) $
Bénéfice net (perte nette) attribuable
aux actions ordinaires....................................................... (16) $ (55) $ (5) $ (96) $ 41 $ (115) $
Bénéfice net (perte nette) attribuable
aux actions ordinaires sur une base diluée........................ (0,06) $ (0,21) $ (0,02) $ (0,38) $ 0,16 $ (0,45) $
Bénéfice net rajusté (perte nette) sur une base diluée ....... (0,09) $ (0,09) $ 0,06 $ 0,11 $ 0,09 $ 0,17 $
BAIIA rajusté....................................................................... 121 $ 135 $ 206 $ 217 $ 197 $ 755 $
Amortissement et épuisement............................................ 87 $ 88 $ 93 $ 91 $ 88 $ 360 $
Dépenses en immobilisations............................................. 94 $ 96 $ 75 $ 97 $ 116 $ 384 $
Cotisations aux régimes de retraite..................................... 20 $ 31 $ 36 $ 48 $ 14 $ 129 $
Endettement total ............................................................... 3 481 $ 3 739 $ 3 734 $ 3 406 $ 3 359 $ 3 359 $

8. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
INFORMATIONS STATISTIQUES
2008 2007
er er e e e
1 trim. 1 trim. 2 trim. 3 trim. 4 trim. Exercice
Réseau de fabrication de carton-caisse
Taux d'exploitation des usines nord-américaines (carton-caisse seulement).......................... 100,0% 97,1% 98,1% 100,0% 99,8% 99,2%
Production nord-américaine de carton-caisse (en milliers de tonnes courtes)........................ 1 784 1 813 1 851 1 893 1 779 7 336
Variation moyenne annuelle du prix du carton couverture...................................................... 7,5% 12,8% 3,1% -0,2% 7,8% 4,9%
Variation moyenne séquentielle du prix du carton couverture................................................. N/A
-0,5% -0,3% 0,6% 1,6% 5,7%
Production de pâte (en milliers de tonnes courtes)................................................................. 123 145 134 149 146 574
Production de carton au sulphate entièrement blanchi (en milliers de tonnes courtes)........... 33 78 82 76 33 269
Production de papier kraft (en milliers de tonnes courtes)...................................................... 42 46 47 39 45 177
Cartonnages ondulés
Livraisons nord-américaines (en milliards de pi2)..................................................................... 17,6 19,0 18,9 18,5 17,9 74,3
Livraisons nord-américaines sur une base quotidienne (en millions de pi2)..............................................................
279,1 296,7 299,3 293,7 295,0 296,2
Variation moyenne annuelle du prix du cartonnage ondulé..................................................... 4,7% 6,9% 3,3% 0,6% 3,5% 3,5%
Variation moyenne séquentielle du prix du cartonnage ondulé............................................... N/A
1,2% 0,1% 0,7% 0,3% 2,4%
1 716 1 721 1 679 1 688 1 754 6 842
Fibre recyclée et commercialisée (en milliers de tonnes courtes)..................................................

9. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
BAIIA, tel que défini ci-dessous
(en millions de dollars américains)
(non vérifiés)
2008 2007
1er trim. 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. Exercice
Bénéfice (perte) tiré des activités poursuivies............................................................ (13) $ (52) $ (2) $ (93) $ 44 $ (103) $
Bénéfice tiré du recouvrement (provision) d'impôts............................................ (18) (34) (2) 44 19 27
Bénéfice tiré des activités abandonnées avant le recouvrement d'impôts......... - - - - - -
Intérêts débiteurs, montant net........................................................................... 63 74 73 73 65 285
Amortissement et épuisement............................................................................ 87 88 93 91 88 360
BAIIA 119 76 162 115 216 569
Frais d'escompte sur comptes débiteurs............................................................ 6 7 9 7 4 27
Frais (revenu) de restructuration........................................................................ 4 24 10 11 (29) 16
Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises........................................... (15) 5 20 22 5 52
Frais de litige....................................................................................................... 8
Perte sur le remboursement anticipé de la dette................................................ - 23 5 1 - 29
(Gain) perte sur la vente d'éléments d'actif........................................................ (1) - - 64 1 65
Compression des régimes de retraite................................................................. - - - (3) - (3)
Autres.................................................................................................................. - - - - - -
BAIIA rajusté.............................................................................................................. 121 $ 135 $ 206 $ 217 $ 197 $ 755 $
Le quot;BAIIAquot; (bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement) est défini comme étant le bénéfice net (la perte nette) avant le bénéfice tiré du recouvrement (provision) d'impôts, le
montant net des intérêts débiteurs, l'amortissement et l'épuisement. Le quot;BAIIA rajustéquot; tient compte d'éléments additionnels indiqués ci-dessus. Le BAIIA et le BAIIA rajusté sont des
mesures financières non conformes aux PCGR. Pour plus de renseignements, voir la note relative à l'utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR.

10. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
BÉNÉFICE (PERTE) RAJUSTÉ(E) PAR ACTION SUR UNE BASE DILUÉE
(en millions de dollars américains, à l'exception des données par action)
(non vérifiés)
2008 2007
er
1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.
1 trim. Exercice
(16) $ (55) $ (5) $ (96) $ 41 $ (115) $
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires (PCGR)......................................................................
- 14 3 - - 17
Perte découlant du remboursement anticipé d'emprunts, déduction faite de la provision d'impôts..........................
(15) 5 20 22 5 52
Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises étrangères................................................................................
(Gain) perte lié(e) à la vente d'éléments d'actif, déduction faite de la provision d'impôts et de la perte sur
(1) - - 97 - 97
vente des activités abandonnées..............................................................................................................................
Frais de restructuration, déduction faite de la provision d'impôts............................................................................. 3 14 1 7 (18) 4
Frais de litige, déduction faite de la provision d'impôts............................................................................................. 5
Compression des régimes de retraite, déduction faite de la provision d'impôts....................................................... - - - (2) (2)
Résolution d'affaires de nature fiscale d'une année antérieure................................................................................. - - (4) - - (4)
Réduction du taux règlementaire d'imposition du Canada........................................................................................ - - - - (5) (5)
Bénéfice net rajusté (perte nette rajustée) attribuable aux actions ordinaires (Note 1).................................................... (24) $ (22) $ 15 $ 28 $ 23 $ 44 $
2008 2007
1er trim. 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. Exercice
(0,06) $ (0,21) $ (0,02) $ (0,38) $ 0,16 $ (0,45) $
Bénéfice net (perte nette) sur une base diluée attribuable aux actions ordinaires (PCGR) ..................................
- 0,05 0,01 - - 0,07
Perte découlant du remboursement anticipé d'emprunts..........................................................................................
(0,06) 0,02 0,08 0,09 0,02 0,20
Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises étrangères................................................................................
- - - 0,38 - 0,38
(Gain) perte sur la vente d'éléments d'actifs/perte liée à la vente des activités abandonnées ................................
0,01 0,05 0,01 0,03 (0,07) 0,02
Frais (revenu) de restructuration...............................................................................................................................
0,02
Frais de litige.............................................................................................................................................................
- - - (0,01) - (0,01)
Compression des régimes de retraite........................................................................................................................
- - (0,02) - - (0,02)
Résolution d'affaires de nature fiscale d'une année antérieure.................................................................................
- - - - (0,02) (0,02)
Réduction du taux règlementaire d'imposition du Canada........................................................................................
Bénéfice net rajusté (perte nette rajustée) attribuable aux actions ordinaires (Note 1).................................................... (0,09) $ (0,09) $ 0,06 $ 0,11 $ 0,09 $ 0,17 $
Note 1: Abstraction faite de la perte sur remboursement anticipé de la dette, perte (gain) hors caisse sur conversion de devises étrangères, (gain) perte sur ventes d'éléments d'actif/perte liée aux activités
abandonnées, frais de restructuration, frais de litige, compression des régimes de retraite, résolution d'affaires de nature fiscale d'une année antérieure et réduction du taux règlementaire d'imposition du
Canada. Le bénéfice net rajusté (perte nette) attribuable aux actions ordinaires et le bénéfice net rajusté (perte nette rajustée) par action sur une base diluée attribuable aux actions ordinaires sont des
mesures financières non conformes aux PCGR. Pour plus de renseignements, voir la note relative à l'utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR incluse au présent communiqué.

11. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR
Nous évaluons notre performance principalement à travers notre bénéfice d’exploitation. En plus de nos états financiers consolidés
présentés conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR), la direction utilise certaines mesures non
conformes aux PCGR, telles que le BAIIA, le BAIIA rajusté et le bénéfice net rajusté (perte nette rajustée) par action sur une base
diluée attribuable aux porteurs d’actions ordinaires afin d’évaluer la performance de notre exploitation. Nous fournissons une
définition des éléments de ces mesures et un rapprochement avec une mesure financière comparable conforme aux PCGR.
Ces mesures non conformes aux PCGR sont considérées par notre conseil d’administration et la direction comme une base pour
mesurer et évaluer l’efficacité globale de notre exploitation. Elles sont présentées afin d’améliorer la compréhension de nos résultats
d’exploitation et ne représentent pas notre flux de trésorerie ou nos résultats d’exploitation. L’utilisation de ces mesures non
conformes aux PCGR fournit des renseignements utiles sur notre capacité à amortir notre dette et nous les considérons comme des
mesures appropriées à utiliser en raison de notre fort degré d’endettement. Nous croyons que ces mesures non conformes aux
PCGR sont utiles afin d’évaluer l’efficacité de notre exploitation comparativement à d’autres entreprises de notre industrie, et qu’elles
sont profitables aux investisseurs, investisseurs potentiels et autres personnes intéressées, y compris les analystes en valeurs
mobilières et les créanciers qui utilisent ces mesures dans leur évaluation de performance.
Le BAIIA, dont l’utilisation aux fins d’analyse comporte certaines limitations, ne reflète pas l'incidence de divers éléments ayant une
influence matérielle sur le bénéfice net. Ces limitations sont principalement dues à l’exclusion de certains montants dont l’incidence
est importante sur nos résultats consolidés d’exploitation, tels que les intérêts débiteurs, les dépenses d’impôt, la dépréciation et
l’amortissement. De plus, les mesures de BAIIA ne peuvent pas nécessairement être comparables aux mesures semblables de
BAIIA présentées par d’autres entreprises ce qui limite son utilité en terme de comparaison.
En raison de ces limitations, le BAIIA ne doit pas être considéré comme un montant disponible de liquidité pour investissement
discrétionnaire au sein de notre secteur d’affaires et doit être analysé conjointement avec nos états financiers consolidés préparés
conformément aux PCGR. Nous contrebalançons ces limitations en fondant notre analyse principalement sur les résultats PCGR et
en utilisant les mesures de BAIIA et de BAIIA rajusté seulement comme des mesures complém entaires à nos résultats d’exploitation.
La présentation de ces renseignements supplémentaires ne doit pas être considérée isolément ou comme un substitut aux états
financiers préparés conformément aux PCGR. La présentation du BAIIA comprend un rapprochement rajusté avec le bénéfice net;
rapprochement que nous considérons clair et utile à nos actionnaires et autres personnes intéressées. Le rapprochement du BAIIA
rajusté exclus certains éléments exceptionnels et non récurrents et présente un portrait plus précis de notre performance
d’exploitation.
Nous utilisons le BAIIA rajusté afin de fournir des informations complémentaires utiles liées à notre performance d’exploitation et à
notre rentabilité en excluant du BAIIA certains éléments exceptionnels et non récurrents qui, nous croyons, ne sont pas indicatifs de
nos résultats en cours d’exploitation tels que :
• Perte liée au remboursement anticipé de la dette – qui représente une fraction non amortie du coût d’émission de la dette
reportée ou de la prime à l’émission enregistrée comme une dépense en rapport avec nos activités financières.
• Gain ou perte sur conversion de devises étrangères – qui est enregistré (e) en fonction des fluctuations du dollar canadien. La
devise fonctionnelle de nos opérations canadiennes est le dollar américain. Les fluctuations de nos éléments d’actif ou de nos
obligations , libellés en dollars canadiens , se traduisent par un gain ou une perte hors caisse.
• Gain ou perte sur la vente d’éléments de l’actif – provenant de transactions majeures et qui se produit sur une base non
régulière.
• Dépenses liées à des escomptes sur nos comptes débiteurs – qui sont enregistrées en fonction de notre programme de
titrisation de comptes débiteurs. Ces dépenses sont considérées comme une activité financière similaire aux intérêts débiteurs
et sont ajoutées dans notre présentation du BAIIA rajusté de la même façon que les intérêts débiteurs.
• Frais de restructuration – provenant essentiellement de la fermeture d’usines et autres réductions d’effectifs. Ces frais de
restructuration sont, en grande partie, des frais hors caisse liés à la radiation de propriétés, d’usines et de pièces d’équipement
par rapport à la valeur nette réalisable. Nous excluons ces frais de restructuration afin de mieux refléter la performance de notre
exploitation en cours .
• Frais de litige – provenant d’affaires juridiques majeures et qui se produit sur une base non régulière.
• Compression des régimes de retraite – qui peut survenir sur une base non régulière.
Nous utilisons aussi une autre mesure non conforme aux PCGR soit le bénéfice net rajusté (perte nette rajustée) par action sur une
base diluée attribuable aux porteurs d’actions ordinaires. Selon la direction de la Société, cette mesure financière non conforme aux
PCGR fournit aux investisseurs, investisseurs potentiels, analystes en valeurs mobilières, et autres personnes intéressées, des
renseignements utiles permettant d’évaluer l'efficacité de nos activités, parce qu'elle exclut les gains , pertes et charges qui, de l'avis
de la direction, ne représentent pas les résultats d'exploitation en cours de l'entreprise. En outre, la direction utilise cette mesure
financière non conforme aux PCGR pour évaluer l'efficacité de notre exploitation pour les mêmes raisons décrites plus haut dans la
description des éléments afférents exclus du BAIIA pour arriver au BAIIA rajusté.