Réussite unanimement appréciée par les instances nationales pour le CHRU de M...Marie Bonnaud
Ces dernières années furent marquées par le développement de nouvelles activités, par une recherche toujours plus dynamique, mais aussi par des évolutions majeures visant à améliorer la qualité
des soins dispensés et la performance de l’hôpital. 2014 restera une année majeure d’investissements pour le CHRU, avec un « contrat de confiance » proposé à la communauté hospitalière et à ses partenaires, ainsi que 70 M€ investis, en parti dans le SI. Yann FEVRIER, CHRU de Montpellier, DSI - Projet MSSANTE Avec près de 2.500 lits de capacité d’accueil, 220.000 hospitalisations et 500.000 consultations par an, 1er employeur de la région Languedoc-Roussillon avec plus de 11.000 salariés, le CHRU de Montpellier demeure aujourd’hui parmi les tout premiers hôpitaux de France, les plus dynamiques et les plus entreprenants. C’est le résultat de la stratégie insufflée par son Directeur Général, M. Philippe Domy, par ailleurs Président de la Conférence des DG de CHU au plan national.
#CapCom16 : AT14 - [Méthodo] Organiser l'accueil de proximitéCap'Com
Avec l’apparition de territoires XXL, la question de l’accueil physique est posée. L’enjeu : rester au contact des citoyens. Quel niveau de proximité ? Comment et où implanter des points de contacts, notamment en milieu rural ? Le contexte budgétaire ne permet pas de mobiliser de nouveaux personnels. Comment mutualiser les ressources dans des maisons de services publics ? La qualité du dispositif repose sur le partage de l’information et le travail avec les services : l’accueil est aussi un sujet de communication interne.
Réussite unanimement appréciée par les instances nationales pour le CHRU de M...Marie Bonnaud
Ces dernières années furent marquées par le développement de nouvelles activités, par une recherche toujours plus dynamique, mais aussi par des évolutions majeures visant à améliorer la qualité
des soins dispensés et la performance de l’hôpital. 2014 restera une année majeure d’investissements pour le CHRU, avec un « contrat de confiance » proposé à la communauté hospitalière et à ses partenaires, ainsi que 70 M€ investis, en parti dans le SI. Yann FEVRIER, CHRU de Montpellier, DSI - Projet MSSANTE Avec près de 2.500 lits de capacité d’accueil, 220.000 hospitalisations et 500.000 consultations par an, 1er employeur de la région Languedoc-Roussillon avec plus de 11.000 salariés, le CHRU de Montpellier demeure aujourd’hui parmi les tout premiers hôpitaux de France, les plus dynamiques et les plus entreprenants. C’est le résultat de la stratégie insufflée par son Directeur Général, M. Philippe Domy, par ailleurs Président de la Conférence des DG de CHU au plan national.
#CapCom16 : AT14 - [Méthodo] Organiser l'accueil de proximitéCap'Com
Avec l’apparition de territoires XXL, la question de l’accueil physique est posée. L’enjeu : rester au contact des citoyens. Quel niveau de proximité ? Comment et où implanter des points de contacts, notamment en milieu rural ? Le contexte budgétaire ne permet pas de mobiliser de nouveaux personnels. Comment mutualiser les ressources dans des maisons de services publics ? La qualité du dispositif repose sur le partage de l’information et le travail avec les services : l’accueil est aussi un sujet de communication interne.
L'orthodontie à Serbrooke; les orthodontistes Lemay traitent une troisième génération de patients. L'excellence en orthodontie... plus que des dents droites.
Cetopticien à Rennes estspécialiste de l'adaptation des lentilles de contact. Ilporposeégalement des produitsbasse vision pour satisfairetous les porteurs de lunettes à Rennes.
Merci à Fabien Girandola de nous avoir fourni ce document qui complète les informations disponibles pour l'atelier Santé où la problématique était :
Comment limiter le développement des infections nosocomiales manu-portées par l'enlèvement des bijoux ?
Communiqué de la Fédération Nationale des Orthophonistes
La Fédération Nationale des Orthophonistes exprime ses plus vives inquiétudes sur le devenir de la formation continue des orthophonistes.
La Fédération Nationale des Orthophonistes n’a cessé de souligner lors de la discussion au parlement de la loi « HPST », l’engagement de la profession dans la formation continue et en particulier dans la formation continue conventionnelle.
Forte de la capacité de la profession à définir ses priorités en matière de formation continue, à promouvoir, organiser et offrir partout sur le territoire français (métropole et outremer) des accès à des formations continues de qualité,
forte de l’adhésion massive des professionnels à ces dispositifs de formation continue (96% de « remplissage » des sessions de formation continue conventionnelle, plus de 5000 dossiers individuels de formation continue financés par le FIF-PL),
la Fédération Nationale des Orthophonistes revendique le droit d’être partie prenante dans toute décision concernant les priorités, les modalités, les financements et la gestion de ces financements.
La mise en œuvre de la loi « HPST », les projets de décrets en cours de rédaction par le ministère de la Santé confirment toutes les craintes largement formulées d’étatisation de la formation continue, les professions de santé étant exclues de la gestion et des décisions de l’organisme gestionnaire du DPC où seuls siègeront des représentants de l’Etat et des caisses d’assurance maladie.
L’application de la loi « HPST », comme l’a dénoncée la Fédération Nationale des Orthophonistes, va remettre en cause la gestion paritaire par les représentants de la profession et des caisses d’assurance maladie de la formation continue conventionnelle.
La Fédération Nationale des Orthophonistes exprime également sa grande préoccupation sur le devenir de la gestion de la cotisation obligatoire de formation continue des orthophonistes, actuellement assurée par le FIF-PL, organisme dans lequel siègent les orthophonistes.
La Fédération Nationale des Orthophonistes n’acceptera pas la casse de la formation continue riche et dynamique que la profession a construite depuis de nombreuses années et qui répond à l’attente des orthophonistes.
La Fédération Nationale des Orthophonistes demande au gouvernement, à la Ministre de la Santé et des Sports de ne pas détruire un outil de mise à jour des connaissances qui fait la preuve de son efficacité pour mettre en place un système étatisé, rigide et inadapté.
Programme formation exploiter les données de santéJean-Luc Balança
Connaitre le contenu des bases de données pour en appréhender les champs d’application possibles
Maîtriser les règles pour mettre en place les études
Savoir utiliser les données pour en extraire des informations utiles sur la prise en charge des patients en ville et à l’Hôpital
Mettre en pratique les acquis pour concevoir des protocoles d’études
Stéphane Bouee : Médecin, directeur du pôle Real World Evidence – CEMKA
Corinne Emery : Directeur du pôle biostatistiques – CEMKA
Prochaines sessions et inscriptions : https://emfps.fr/project/exploiter-les-donnees-de-sante-avec-le-snds/
L’orthophoniste, acteur de santé pour tous les âges de la vie
XXVème congrès de la Fédération Nationale des Orthophonistes à Vichy
les 10, 11 et 12 juin 2010.
Mutuelle santé pas cher
Sante complémentaire la référence de la comparaison des devis et les garanties propose par les compagnies de mutuelle santé pas cher en ligne. Il offre une analyse détaillée des offres des mutuelles adaptée a vos besoins ce qui permet de gagner du temps et d'économiser de argent. vous pouvez demander conseil directement auprès des assureurs et souscrivez pour la meilleur offre d'assurance ou mutuelle directement en ligne en toute garanties.
Revoir la définition de l’information médicale et son périmètre en fonction des publics concernés.
Maîtriser les obligations et les responsabilités des différents acteurs (Titulaire – Exploitant – PR – Prestataires)
Analyser le process organisationnel de l’information médicale.
Isabelle Vigier, Nathalie Forget, Isabelle de Sousa
Accéder aux dates et inscription : https://emfps.fr/project/information-medicale/
Praticiens hospitaliers le SYNGOF dénonce l’inertie du gouvernement et soutie...Réseau Pro Santé
Revue Les Cahiers du SYNGOF n°106 Septembre 2016
Les gynécologues obstétriciens exerçant à l’hôpital observent, comme l’ensemble des praticiens hospitaliers, une dégradation de leurs conditions d’exercice. Au sein d’Avenir Hospitalier, le SYNGOF secteur public s’est investi dans un travail de fond (pacte de confiance, mission attractivité…), mais force est de constater l’absence d’avancée concrète, le non respect de nombreuses promesses qui auraient du améliorer l’attractivité des carrières. Le constat a été fait maintes fois : poids toujours accru des charges et des décisions administratives, pénibilité très mal reconnue dans notre spécialité à forte sujétion, à risque médicolégal majeur. Beaucoup de gynécologues obstétriciens des hôpitaux vivent des situations de grande souffrance, de “burn out”. Ce manque d’attractivité conduit à la vacance de nombreux postes de gynécologues obstétriciens et au recours très critiqué et onéreux aux services d’intérimaires, alors que les praticiens hospitaliers ont perdu 30% de pouvoir d’achat en 15 ans… (...)
http://www.reseauprosante.fr/
Fondé en 1926, Guerbet est aujourd’hui un Groupe international spécialisé dans le domaine des produits de contraste. Ses 1 200 salariés mettent leurs compétences au service de l’Imagerie Médicale et des radiologues.
Bien que présent dans plus de 100 pays dans le Monde, nous restons fidèle à notre berceau puisqu’on trouve en France le siège du groupe et l’essentiel de ses sites de production.
De plus, chaque année, c’est 10 % du chiffre d’affaires qui est investi pour permettre à une centaine de chercheurs de travailler sur des pathologies majeures dans les domaines du cardiovasculaire, de l’oncologie et des maladies inflammatoires et dégénératives.
Autant d’enjeux de santé publique essentiels qui placent le diagnostic au centre des stratégies thérapeutiques déployées et nécessitent des liens étroits avec les professionnels qui le mettent en oeuvre.
De longue date Guerbet s’est donc engagé auprès des praticiens et des sociétés savantes au premier rang desquelles la Société Française de Radiologie. Guerbet finance d’ailleurs une bourse qui permet à la SFR de sélectionner de jeunes radiologues sur la base de critères scientifiques d’excellence pour participer au congrès du RSNA (Radiology Society of North America) qui se tient chaque année à Chicago. Encadrés par un Professeur radiologue, les heureux élus rédigent une synthèse des communications clés et des posters présentés à l’occasion du congrès.
reseauprosante.fr
L'Éco Actu est la revue économique du Pays de Lorient.
Son objectif : parler des hommes, des entreprises, des structures, des filières qui façonnent et animent le paysage économique du Pays de Lorient
Respostes a les preguntes més frequents dels nous usuaris del Hospital de Cerdanya / Réponses aux questions plus fréquentent posées de la part des usagers
Informació que respon als dubtes més frecuents dels nous usuaris del Hospital de Cerdanya / Des informations qui répondent aux questions plus fréquentent posées par les usagers de l’Hôpital de Cerdagne
L'orthodontie à Serbrooke; les orthodontistes Lemay traitent une troisième génération de patients. L'excellence en orthodontie... plus que des dents droites.
Cetopticien à Rennes estspécialiste de l'adaptation des lentilles de contact. Ilporposeégalement des produitsbasse vision pour satisfairetous les porteurs de lunettes à Rennes.
Merci à Fabien Girandola de nous avoir fourni ce document qui complète les informations disponibles pour l'atelier Santé où la problématique était :
Comment limiter le développement des infections nosocomiales manu-portées par l'enlèvement des bijoux ?
Communiqué de la Fédération Nationale des Orthophonistes
La Fédération Nationale des Orthophonistes exprime ses plus vives inquiétudes sur le devenir de la formation continue des orthophonistes.
La Fédération Nationale des Orthophonistes n’a cessé de souligner lors de la discussion au parlement de la loi « HPST », l’engagement de la profession dans la formation continue et en particulier dans la formation continue conventionnelle.
Forte de la capacité de la profession à définir ses priorités en matière de formation continue, à promouvoir, organiser et offrir partout sur le territoire français (métropole et outremer) des accès à des formations continues de qualité,
forte de l’adhésion massive des professionnels à ces dispositifs de formation continue (96% de « remplissage » des sessions de formation continue conventionnelle, plus de 5000 dossiers individuels de formation continue financés par le FIF-PL),
la Fédération Nationale des Orthophonistes revendique le droit d’être partie prenante dans toute décision concernant les priorités, les modalités, les financements et la gestion de ces financements.
La mise en œuvre de la loi « HPST », les projets de décrets en cours de rédaction par le ministère de la Santé confirment toutes les craintes largement formulées d’étatisation de la formation continue, les professions de santé étant exclues de la gestion et des décisions de l’organisme gestionnaire du DPC où seuls siègeront des représentants de l’Etat et des caisses d’assurance maladie.
L’application de la loi « HPST », comme l’a dénoncée la Fédération Nationale des Orthophonistes, va remettre en cause la gestion paritaire par les représentants de la profession et des caisses d’assurance maladie de la formation continue conventionnelle.
La Fédération Nationale des Orthophonistes exprime également sa grande préoccupation sur le devenir de la gestion de la cotisation obligatoire de formation continue des orthophonistes, actuellement assurée par le FIF-PL, organisme dans lequel siègent les orthophonistes.
La Fédération Nationale des Orthophonistes n’acceptera pas la casse de la formation continue riche et dynamique que la profession a construite depuis de nombreuses années et qui répond à l’attente des orthophonistes.
La Fédération Nationale des Orthophonistes demande au gouvernement, à la Ministre de la Santé et des Sports de ne pas détruire un outil de mise à jour des connaissances qui fait la preuve de son efficacité pour mettre en place un système étatisé, rigide et inadapté.
Programme formation exploiter les données de santéJean-Luc Balança
Connaitre le contenu des bases de données pour en appréhender les champs d’application possibles
Maîtriser les règles pour mettre en place les études
Savoir utiliser les données pour en extraire des informations utiles sur la prise en charge des patients en ville et à l’Hôpital
Mettre en pratique les acquis pour concevoir des protocoles d’études
Stéphane Bouee : Médecin, directeur du pôle Real World Evidence – CEMKA
Corinne Emery : Directeur du pôle biostatistiques – CEMKA
Prochaines sessions et inscriptions : https://emfps.fr/project/exploiter-les-donnees-de-sante-avec-le-snds/
L’orthophoniste, acteur de santé pour tous les âges de la vie
XXVème congrès de la Fédération Nationale des Orthophonistes à Vichy
les 10, 11 et 12 juin 2010.
Mutuelle santé pas cher
Sante complémentaire la référence de la comparaison des devis et les garanties propose par les compagnies de mutuelle santé pas cher en ligne. Il offre une analyse détaillée des offres des mutuelles adaptée a vos besoins ce qui permet de gagner du temps et d'économiser de argent. vous pouvez demander conseil directement auprès des assureurs et souscrivez pour la meilleur offre d'assurance ou mutuelle directement en ligne en toute garanties.
Revoir la définition de l’information médicale et son périmètre en fonction des publics concernés.
Maîtriser les obligations et les responsabilités des différents acteurs (Titulaire – Exploitant – PR – Prestataires)
Analyser le process organisationnel de l’information médicale.
Isabelle Vigier, Nathalie Forget, Isabelle de Sousa
Accéder aux dates et inscription : https://emfps.fr/project/information-medicale/
Praticiens hospitaliers le SYNGOF dénonce l’inertie du gouvernement et soutie...Réseau Pro Santé
Revue Les Cahiers du SYNGOF n°106 Septembre 2016
Les gynécologues obstétriciens exerçant à l’hôpital observent, comme l’ensemble des praticiens hospitaliers, une dégradation de leurs conditions d’exercice. Au sein d’Avenir Hospitalier, le SYNGOF secteur public s’est investi dans un travail de fond (pacte de confiance, mission attractivité…), mais force est de constater l’absence d’avancée concrète, le non respect de nombreuses promesses qui auraient du améliorer l’attractivité des carrières. Le constat a été fait maintes fois : poids toujours accru des charges et des décisions administratives, pénibilité très mal reconnue dans notre spécialité à forte sujétion, à risque médicolégal majeur. Beaucoup de gynécologues obstétriciens des hôpitaux vivent des situations de grande souffrance, de “burn out”. Ce manque d’attractivité conduit à la vacance de nombreux postes de gynécologues obstétriciens et au recours très critiqué et onéreux aux services d’intérimaires, alors que les praticiens hospitaliers ont perdu 30% de pouvoir d’achat en 15 ans… (...)
http://www.reseauprosante.fr/
Fondé en 1926, Guerbet est aujourd’hui un Groupe international spécialisé dans le domaine des produits de contraste. Ses 1 200 salariés mettent leurs compétences au service de l’Imagerie Médicale et des radiologues.
Bien que présent dans plus de 100 pays dans le Monde, nous restons fidèle à notre berceau puisqu’on trouve en France le siège du groupe et l’essentiel de ses sites de production.
De plus, chaque année, c’est 10 % du chiffre d’affaires qui est investi pour permettre à une centaine de chercheurs de travailler sur des pathologies majeures dans les domaines du cardiovasculaire, de l’oncologie et des maladies inflammatoires et dégénératives.
Autant d’enjeux de santé publique essentiels qui placent le diagnostic au centre des stratégies thérapeutiques déployées et nécessitent des liens étroits avec les professionnels qui le mettent en oeuvre.
De longue date Guerbet s’est donc engagé auprès des praticiens et des sociétés savantes au premier rang desquelles la Société Française de Radiologie. Guerbet finance d’ailleurs une bourse qui permet à la SFR de sélectionner de jeunes radiologues sur la base de critères scientifiques d’excellence pour participer au congrès du RSNA (Radiology Society of North America) qui se tient chaque année à Chicago. Encadrés par un Professeur radiologue, les heureux élus rédigent une synthèse des communications clés et des posters présentés à l’occasion du congrès.
reseauprosante.fr
L'Éco Actu est la revue économique du Pays de Lorient.
Son objectif : parler des hommes, des entreprises, des structures, des filières qui façonnent et animent le paysage économique du Pays de Lorient
Respostes a les preguntes més frequents dels nous usuaris del Hospital de Cerdanya / Réponses aux questions plus fréquentent posées de la part des usagers
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Le magazine d’information numéro 16 hiver 2024 d'Almaviva Santé est en ligne !
Vous trouverez dans ce nouveau numéro un dossier spécial sur l’apport des nouvelles technologies au sein des établissements d’Almaviva Santé. Cette édition traite du diagnostic avec les nouvelles performances de l’imagerie pour un meilleur dépistage, de la chirurgie avec les interventions mini-invasives, et de la rééducation du patient avec de nouveaux outils pour améliorer la réhabilitation. Vous retrouverez également la synthèse des principales actualités de nos établissements.
Bonne lecture
Rapport Harris Interactive pour Santéclair : Les Français et les problèmes de...Harris Interactive France
Observatoire des parcours de soins des Français - Thème 6 : Les Français et les problèmes dentaires.
Comment les Français perçoivent-ils le parcours de soins dentaires ? Quelle est leur perception des
professionnels des soins dentaires ? Quel est l’impact de la crise du coronavirus dans ce domaine ?
Exercice professionnel : L’exercice en tant que praticien hospitalierRéseau Pro Santé
Revue "Radioactif" n°22 - UNIR - Janvier 2016
Le Syndicat des Radiologies Hospitaliers (SRH) a pour but de défendre les intérêts professionnels de la discipline ainsi que ceux de l’ensemble des radiologues exerçant dans les établissements de santé chargés d’une mission de service public.
Le SRH regroupe en effet l’ensemble des médecins spécialistes qualifiés en radiologie et imagerie médicale titulaires et/ou salariés des établissements, groupements et centres de santé universitaires, publics ou privés chargés d’une mission de service public (notamment les Centres de lutte contre le cancer et les établissements de santé privés d’intérêt collectif ). Le SRH fédère donc la totalité de la radiologie hospitalière réalisée dans les établissements publics a but non lucratif.
Ses orientations sont délibérées au sein d’une équipe dynamique d’une vingtaine de membres élus pour 3 ans renouvelables, et qui comporte un nombre équivalent de radiologues hospitaliers et hospitalo-universitaires, assurant une présence constante et bénévole. C’est ce conseil d’administration du SRH qui désigne le bureau et le président pour les représenter dans le cadre d’un mandat de 3 ans non renouvelable, avec un président et un secrétaire général qui sont alternativement hospitalier et hospitalo-universitaire.
Les Radiologues hospitaliers ont en commun de choisir ce type d’exercice pour un certain nombre de bonnes raisons :
Le plaisir et l’intérêt du travail en équipe au sein de structures hospitalières qui sont en quelque sorte les temples de la médecine, là où sont prises en charge les pathologies médicales et chirurgicales les plus sévères.
Nos relations privilégiées avec les cliniciens médecins et chirurgiens permettant de confronter nos points de vue respectifs et de continuer à apprendre ensemble au sein des établissements (RCP, staffs...).
Le partage d’un certain nombre de valeurs mises au service des patients que nous prenons en charge H24, 7j/7.
Notre disponibilité au service de la population pour l’aider à faire face aux situations d’urgence ou de crise. }} L’accès aux techniques et technologies les plus modernes ou à leur validation dans le cadre d’essais cliniques.
L’assurance de bénéficier de statuts et de droits du travail sécurisants, et d’une bonne protection sociale grâce à des contrats de prévoyance et de retraite adaptés.
...
reseauprosante.fr
Doctocare, opérateur de santé du groupe DoctegestioClaire Sorel
Doctocare s’engage pour relever les grands défis de la santé : maladies chroniques, polypathologies, vieillissement de la population, déserts médicaux, décloisonnement hôpital / ville, ou encore égalité des accès aux soins et des prises en charge.
Doctocare a une politique ambitieuse de développement, avec des enjeux passionnants et des problématiques qui concernent toute la population, durant toute sa vie. Nous avons pour objectif de coordonner le sanitaire et le médico-social, de connecter les plateformes de soins et de lier le parcours réel et virtuel des patients pour assurer la qualité de leur prise en charge.
Doctocare représente le métier santé du groupe Doctegestio, qui intervient également dans le métier médico-social sous la marque Amapa. Fort de 5 métiers, 290 établissements, plus de 9 600 collaborateurs et 420 millions d’euros de chiffre d’affaires, Doctegestio est un groupe à fort impact social et solidaire. Fondé par Bernard Bensaid (X81) en 2000, le Groupe a pour ambition de devenir le premier opérateur global sanitaire et médico-social en institution et à domicile en France.
Découvrez le dernier magazine Almaviva Santé !
Pour cette 8ème édition découvrez :
- Les chiffres du groupe Almaviva Santé
- La réponse d'Almaviva Santé sur les pathologies rénales
- Les constructions en bois de nos établissements
- La parole de nos usagers
- Octobre Rose 2019 en images
- Et toutes les actualités de vos cliniques !
Vous pouvez retrouver dès à présent, dans toutes nos cliniques, le dernier magazine d'information Almaviva Santé.
Au programme pour ce sixième numéro :
- La nouvelle offre de soins du Groupe Almaviva Santé : la dialyse
- Les nouveaux établissements
- Le développement d'Almaviva à l'International
- Les travaux dans nos cliniques
- Les certifications passées en 2018
- Les initiatives et innovations de nos établissements
Mais aussi toute leurs actualités
Bonne lecture
Dossier de presse SOFCEP Toulouse_Invitation conférence de presse SOFCEP 2022...
Thomas le carrou
1. Thomas Le Carrou est spécialisé dans quelle branche de la médecine ?
Thomas le Carrou - Orthopédiste à Dinan
Ayant la particularité de participer à la permanence des soins pour la chirurgie orthopédie et viscérale,
c’est tout naturel que la Polyclinique du Pays de Rance en Bretagne ait intégré dans son
établissement le chirurgien Thomas le Carrou après le départ de son ancien chirurgien en début
d’année.
Cette polyclinique fait partie du grand Groupe de Santé Vivalto depuis l’année 2012. Avec sa capacité
d’accueil de 115 lits et places, et ses 37 praticiens, l’établissement accueille près de 10 000 patients
par an.
L’établissement porte les valeurs d’engagement, de confiance, et de qualité auprès de ses patients en
priorisant la satisfaction et en accordant une attention particulière dans les prises en charge. Ces
valeurs sont soutenues par le groupe Vivalto et l’ensemble de son réseau.
Groupe de Santé Vivalto
Le groupe Vivalto est le 3e acteur national dans le domaine de l'hospitalisation privée en France. En
10 ans, le groupe a développé un grand réseau avec 40 établissements dans toute la France et
continue de faire preuve de professionnalisme et d’excellence.
Le développement du Groupe Vivalto s'appuie sur un modèle original de partenariat, appelé troisième
voie, où ses médecins actionnaires et investisseurs financiers collaborent et échangent sur les
réflexions et décisions stratégiques.
L’ambition du groupe est de faire progresser en permanence la qualité de ses services et des soins
prodigués au quotidien auprès de ses patients.
Le parcours de Thomas le Carrou
Le docteur le Carrou vient d’intégrer il y a quelques mois la Polyclinique du pays de Rance. Médecin
référent dans le domaine de la chirurgie orthopédique et traumatologique, Dr Thomas le Carrou
possède des compétences variées à la suite de ses expériences au sein de différents hôpitaux en
France pour ne citer que les CHU de Tours, Poitiers et La Rochelle. Il met aujourd’hui son savoir-faire
au service de la polyclinique du Pays de Rance en prenant en charge les chirurgies du genou, de la
hanche, de l’épaule, de la main. Ainsi que la chirurgie du sport, la traumatologie et l’arthroscopie.
Le chirurgien Thomas Le Carrou a commencé l’exercice libéral de la chirurgie orthopédique et
traumatologique à la Polyclinique de Furiani en Haute-Corse depuis juin 2005. En tant que chirurgien
orthopédiste, il traite les déformations des os, des articulations, des muscles et des tendons suite à un
traumatisme, une pathologie congénitale ou des troubles de croissance.
Il s’intéresse particulièrement aux nouvelles avancées technologiques qui permettent d’améliorer
l’expérience du patient comme la pratique de la chirurgie mini-invasive dont les principes sont de
réduire l’agressivité sur les muscles, les os et la peau pendant la chirurgie. À titre d’exemple, grâce à
la chirurgie mini-invasive, le patient n’aura plus de lourdes cicatrices marquantes.
Plus d’informations
▪ Thomas Le Carrou Sur société.com
▪ Thomas Le Carrou sur Mesvaccins
▪ Thomas Le Carrou sur Docavenue
▪ Thomas Le Carrou sur Prendre un Rendez vous
▪ Thomas Le Carrou Viadeo
▪ Tomas Le Carrou Site Google
▪ Thomas Le Carrou Linkedin
▪ Thomas Le Carrou Facebook
▪ Thomas Le Carrou Doyoubuzz