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CCI FRANCE SUISSE
Handelskammer Frankreich-Schweiz
26e
Trophées du
Commerce Franco-Suisse
20 février 2015 - Montreux
CCI FRANCE
Handelskammer Frankr
26 ans de mise en valeur des relations bilatérales
Pour la 26e
année consécutive, les Trophées CCIFS du commerce franco-suisse sont l’occasion de récom-
penser les entreprises ayant réussi sur chacun de nos deux marchés.
Suite à l’appel à candidature, le jury composé de représentants du Greater Geneva Berne area, de Busi-
ness France Suisse, de la Section Suisse des Conseillers du Commerce Extérieur, de l’Agefi et de la CCI
France Suisse a eu la lourde tâche de désigner les lauréats de cette édition 2015, parmi un panel parti-
culièrement qualitatif et représentatif de l’excellence des échanges économiques entre nos deux pays.
Aujourd’hui, nous sommes heureux de vous présenter les 7 lauréats de ces 26e
Trophées CCIFS du Com-
merce franco-suisse. Au travers de ses choix, le jury des Trophées a souhaité souligner la performance
économique de ces entreprises, mais aussi récompenser la volonté d’intégration, de prises de risque et
d’innovation des hommes et des femmes à l’œuvre derrière ces réussites. Autant d’atouts qui forgent
l’excellence des relations franco-suisses et dynamisent au quotidien l’économie entre nos deux pays.
La cérémonie de ce jour est donc l’occasion de vous présenter et de mettre en avant ces entreprises
particulièrement remarquables, et par là même de contribuer à la pérennisation et au développement
des liens bilatéraux, ainsi que s’attache à le faire quotidiennement la CCI France Suisse, aux travers de
ses multiples actions de mise en réseaux et d’accompagnement opérationnel des entreprises sur chacun
des deux marchés
Place aux Trophées et aux Lauréats !
						 Jean-Noël REY - Président de la CCIFS
Nos domaines de compétences répondent
aux besoins d’une ingénierie exigeante,
nécessaire à la réalisation d’objets com-
plexes portant sur les études et la maitrise
d’œuvre lors de la réalisation de tunnels
routiers ou ferroviaires ainsi que les sujets
abordant les problématiques hydrauliques
dans leur ensemble. La particularité de
notre démarche est d’apporter à nos
clients une approche globale de son pro-
jet, cette approche concerne aussi bien les
problèmes liés à l’environnement au Génie
civil aux équipements.
L’approche stratégique repose principale-
ment sur deux axes:
- Une offre orientée prioritairement sur
l’assistance aux Maître d’Ouvrage
- Une recherche d’association avec les in-
génieries déjà en place pour des offres de
plus grande envergure
L’ouverture de la filiale Lyonnaise en Mars
2013 compte à ce jour une vingtaine de
salariés.
Cette équipe prospecte sur l’ensemble
des domaines de compétence historique
du groupe LOMBARDI, mais développe
et ouvre de nouveaux marchés sur le sol
Français en particulier sur la surveillance
des ouvrages, leur maintenance et plus
particulièrement la sécurité des utilisa-
teurs.
www.lombardi.ch
Prix spécial du Jury
LOMBARDI
Prix Développement Suisse vers la France
GROUPE T2i SA
Prix Développement Français vers la Suisse
AD VALEM TECHNOLOGIES SUISSE SA
Trait d’union entre différentes sociétés
francophones : Azur Technology, HRS HR
Service, Info Services, TI Informatique et
TLC, le Groupe T2i réunit, depuis 2014,
des éditeurs de logiciels innovants et des
prestataires de services à haute valeur
ajoutée.
Le Groupe T2i est organisé sous forme
de 5 unités d’affaires, chacune orientée
vers un marché ou un métier. Deux unités
d’affaires sont ainsi dédiées à des métiers
(Administration Publique et Immobilier),
deux autres sont consacrées d’une part
aux Ressources Humaines, et d’autre part
à l’ensemble des solutions de dématé-
rialisation et de gestion de documents
numériques. Une expertise Infrastruc-
ture Cloud offre des prestations et des
solutions clé en main en mode hébergé,
Cloud ou SaaS.
Disposant de 30 ans d’expérience dans
l’édition de logiciels et les services infor-
matiques, le Groupe T2i emploie 230
collaborateurs, avec des implantations
commerciales à Sierre et Renens (Suisse),
Lyon et Paris (France), Québec et Mon-
tréal (Canada). L’innovation constitue une
priorité pour le Groupe T2i qui a consacré
l’an dernier près de 20 % du CA à la R&D
et mobilise une équipe de 70 personnes.
La double expertise d’éditeur de logiciels
et d’opérateur de services permet d’ap-
porter des réponses globales et person-
nalisées telles que : l’analyse des besoins,
la fourniture des logiciels adaptés en
mode SaaS ou hébergé, la personnalisa-
tion, le paramétrage de la solution…
La complémentarité des territoires et des
savoir-faire ainsi que notre capacité d’in-
vestissement sont la clé du succès de notre
extension sur les marchés francophones.
Concrètement, la création du Groupe T2i
nous permet de renforcer notre présence
sur le marché français tout en gardant la
proximité avec nos clients et l’écoute du
marché. Groupe T2i bénéficie ainsi d’une
force de développement plus importante,
renforce son image et assure ainsi sa pé-
rennité.
www.groupe-t2i.com
Le groupe Ad Valem Technologies d’origine
française, leader dans le domaine de l’infor-
mation et des télécommunications (broad-
cast TV, satellites, data center, etc), leader en
France dans la transmission d’évènements
sportifs « en direct » (Football, rugby, F1, ten-
nis) a démarré son activité en Suisse au Bou-
veret (commune de Port-Valais) en Juin 2014,
après 18 mois de travaux.
Ad Valem Technologies a un triple objectif en
Suisse  :
1. Utiliser sa double expertise du « data cen-
ter » et du transport par fibre et satellite
pour offrir une sécurité maximale aux don-
nées transportées et stockées
2. Apporter son expérience aux fédérations
internationales du sport et plus générale-
ment au marché suisse de son métier de
broadcast, en s’appuyant sur un réseau de
fibres « privatif » et sur ses 3 téléports (cou-
verture satellitaire)
3. Tirer profit de la situation géographique
de la Suisse pour assurer son développement
international (Allemagne, Italie, Europe de
l’Est, etc).
Le datacenter de Ad Valem Technologies S.A.
en Suisse a été conçu pour répondre aux
besoins d’hébergement les plus exigeants. Ce
datacenter a été conçu autour de la norme
Tier III+ , respectueux de l’ environnement
et renforce ainsi son engagement dans le
développement durable. L’ensemble de la
conception, des installations techniques et
delamaintenancerépondentauxcontraintes
techniques de cette norme. Elle garantit ainsi
à nos clients que les services fournis par le
Data Center ont un niveau de disponibilité de
99,99% (garanti contractuellement).
www.advalem.ch
Prix Tradition & Savoir Faire
ASENDIA
Prix Industrie & Technologie
SWISS SPACE SYSTEMS
Swiss Space Systems- S3 est une société aé-
rospatiale fondée à Payerne en octobre 2012
par Pascal Jaussi, ingénieur, ancien pilote et
ingénieur d’essais en vol auprès des Forces
Aériennes. L’objectif de S3 est de dévelop-
per, construire, certifier et opérer des na-
vettes suborbitales pour le déploiement de
satellites jusqu’à 250 kg. Elle compte actuel-
lement plus de 75 collaborateurs, principale-
ment à Payerne, mais aussi en Espagne, en
Croatie et aux États-Unis où elle a fondé des
filiales.
S3 est entrée en mars 2013 sur le marché
des lanceurs de satellites en proposant
un mode de lancement plus efficient, sûr,
flexible et bien plus accessible. En effet, les
principaux éléments du système, à savoir
un avion Airbus et la navette suborbitale
drone SOAR, sont récupérés après chaque
lancement pour être réutilisés après main-
tenance. Une nouveauté dans le spatial, où
les lanceurs verticaux sont à usage unique,
dont l’inspiration vient des développements
de l’aviation commerciale en matière d’effi-
cience, de sécurité et démocratisation. S3
est en effet un projet à la frontière de l’avia-
tion et du spatial qui conjugue le meilleur de
ces deux mondes.
Pour réussir, S3 peut compter sur le soutien
d’un réseau de partenaires internationaux
qui lui donnent la possibilité de baser une
partie importante de son système sur des
technologies et programmes existants, ce
qui lui permet d’économiser du temps, et
de l’argent dans son développement. Le fait
d’être une entreprise Suisse est un atout
pour S3 qui a su fédérer des partenaires
venus d’Europe, des Etats-Unis, de Russie et
d’Asie. Citons notamment Dassault Aviation,
Thales, Meggitt, AXA, Breitling, Kuznetsov,
Aerospace Design Lab de Stanford, l’EPFL ou
encore l’Agence Spatiale Européenne.
www.s-3.ch
L’entreprise franco-suisse Asendia a été
créée en juillet 2012 par Le Groupe La
Poste (français) et La Poste Suisse SA qui
détiennent chacun la moitié des actions de
la société. Avec un chiffre d’affaires de 452
millions d’euros en 2013, Asendia figure
parmilesplusgrandessociétésd’expédition
de courrier international au monde. Asen-
dia est présente en Europe, en Asie et aux
Etats-Unis avec plus de 1’000 employés, 25
représentations et un vaste réseau de par-
tenaires. Le siège de l’entreprise se trouve
réparti sur Paris et Berne.
En dépit de sa jeunesse, et grâce notam-
ment à l’héritage de ses deux maisons-
mères, Asendia dispose d’un savoir-faire
postal qui remonte à plusieurs centaines
d’années, dans le cas de la France à 1576.
Il a donc été judicieux que ces deux opé-
rateurs postaux riches en traditions aient
décidé de réunir leurs activités de courrier
international pour affronter conjointement
et dans un esprit paritaire les nombreux
défis d’un marché toujours plus mondialisé.
Informations supplémentaires
Asendia permet aux deux opérateurs pos-
taux d’unir leurs réseaux et de mettre en
commun leur expérience dans l’expédition
de courrier international. Asendia propose
avant tout des solutions B2C pour l’expé-
dition et la livraison des produits suivants
: Goods (marchandises) jusqu’à 2 kg, Busi-
ness Mail, Direct Mail, Press (catalogues,
publications).
La société propose également des services
le long de la chaîne de valeur : dédouane-
mentetTVA,entreposageettraitementdes
commandes, gestion des données et nom-
breuses autres prestations sur demande.
Accent sur le commerce en ligne
En 2013, Asendia a réalisé un investisse-
ment stratégique dans eShopWorld, socié-
té établie à Dublin. eShopWorld propose
des solutions de facilitation du commerce
électronique aux commerçants en ligne,
celles-ci leur permettent d’écouler rapi-
dement et simplement leur marchandise
auprès d’une clientèle internationale, tout
en offrant une expérience d’achat de pre-
mier ordre. Grâce à ce partenariat, Asendia
peut mettre à la disposition de ses clients
une série de solutions et services techno-
logiques qui couvrent toute la chaîne de
valeur du commerce électronique, de la
commande au retour des produits.
www.asendia.com
Prix Innovation
GENEURO
Prix Volontariat International en Entreprise
Charles NAVASCUES (DÉLIFRANCE)
GeNeuro est une société de biotechno-
logie privée dont l’objectif principal est le
développement d’une approche pionnière
pour la thérapie et le diagnostic des mala-
dies associées à l’expression de rétrovirus
endogènes humains (HERV). GeNeuro
développe des thérapies notamment
pour les maladies du système nerveux,
domaine avec de forts besoins thérapeu-
tiques. L’objectif de la société est d’amé-
liorer la prise en charge de la maladie, le
traitement, les outils diagnostiques ainsi
que le suivi du patient.
Le produit thérapeutique expérimental
phare de GeNeuro est un anticorps mono-
clonal pour le traitement de la Sclérose
en Plaques (SEP). L’anticorps GNbAC1
cible spécifiquement une protéine HERV,
neutralisant ainsi un facteur qui parait clé
dans le déclenchement du processus in-
flammatoire de la maladie, sans modifier
le système immunitaire. En agissant ainsi
en amont du processus pathologique, le
produit thérapeutique développé par Ge-
Neuro pourrait stopper la progression de
la Sclérose en Plaques.
Le développement de cette molécule, en
cas de succès, sera une réelle innovation
dans le secteur du traitement des mala-
dies neurologiques, car les traitements de
la sclérose en plaques existants ne ciblent
pas la cause de la maladie. De plus, grâce
au développement parallèle d’un outil dia-
gnostique simple, non-invasif et spécifique
pour le rétrovirus, les patients éligibles au
traitement ciblé pourront être identifiés,
le traitement sera personnalisé et la dose
adaptée. La progression de la maladie et
la réponse au traitement pourront égale-
ment être surveillées. L’approche théra-
peutique de GeNeuro est une approche a
visée causale et curative de la maladie qui
se distingue des traitements actuels qui
sont essentiellement actifs sur des symp-
tômes de la maladie : bien que d’une cer-
taine efficacité, ces traitements ne ciblent
pas les causes de la sclérose en plaques.
L’approche de GeNeuro est par consé-
quent en rupture avec ce qui se fait ac-
tuellement et dès lors est associée à un
risque d’échec dans le développement
plus grand, mais en cas de succès, à une
capacité de pénétration dans le marché
bien supérieure à la concurrence.
Les essais cliniques de phase I chez les vo-
lontaires sains et de phase IIa chez les pa-
tients SEP ont montré que le GNbAC1 est
très bien toléré. Des signes encourageants
de réponse thérapeutique ont également
été observés. Les résultats positifs de ces
études ouvrent la voie pour une étude
d’efficacité du GNbAC1 chez les patients
SEP, qui devra être lancée en 2015.
GeNeuro travaille également sur des
approches thérapeutiques pour d’autres
pathologies comme la Schizophrénie, la
polyradiculonévrite inflammatoire démyé-
linisante chronique (PIDC) ou le diabète.
www.geneuro.com
Délifrance : Le digital au sein de la perfor-
mance d’un réseau international
Avec 90 territoires couverts, 3300 colla-
borateurs, et plus de 1000 références en
pain, viennoiserie, pâtisserie et traiteur,
Délifrance est un leader de la boulange-
rie à la française. Associant le savoir-faire
boulanger à des techniques de production
modernes, Delifrance propose une gamme
complète auprès de l’ensemble des acteurs
de la restauration, de la boulangerie et de la
grande distribution.
S’appuyant sur une offre de services per-
sonnalisés auprès de ses clients, les direc-
tions commerciales ont souhaité lancer un
ensemble de projets digitaux pour pouvoir
répondre à leurs objectifs de croissance.
Lastratégiedigitaleapourobjectifd’amélio-
rer l’efficacité et la productivité des équipes
commerciales ainsi que de développer, au
traversd’unnouveaucanaldevente,l’activi-
té de Délifrance. La mise en œuvre de cette
stratégie se traduit, dans un premier temps,
par l’implémentation d’une offre de service
digitale interne à l’entreprise.
Connaissance client, optimisation des
trajets et mobilité
Du manager au représentant terrain, ce
sont tous les niveaux de l’organisation qui
sont impactés par le déploiement interna-
tional de la solution choisie.
L’application CRM développée sur Ipad à
destination des populations mobiles de
l’entreprise permet la géolocalisation des
points de vente, l’optimisation des trajets
et la saisie d’informations clés directement
depuis la tablette. La qualification des
clients et prospects ainsi que l’analyse des
visites apportent au management de nou-
veaux éléments pour mieux piloter la force
de vente. Les efforts sont ainsi concentrés
sur les points de vente à potentiel et les seg-
ments marchés à forte valeur ajoutée.
Désormais, les enjeux pour l’organisation
sont de mettre en place cette solution
de manière pérenne dans l’ensemble des
filiales et d’étudier les besoins complémen-
taires pour faciliter les échanges terrain
– back office depuis un matériel mobile
(Ipad).
Une ressource dédiée : de la stratégie au
support opérationnel
CharlesNavascuesarejointDélifrancele1er
aout 2013. Sa mission initiale est de gérer
le projet de déploiement CRM. Il est désor-
mais en charge de la définition de la stra-
tégie digitale des directions commerciales
Délifrance, au cœur des échanges entre le
management et les équipes terrains.
Ses deux principaux challenges pour la
réussite du projet ont été d’intégrer le
fonctionnement en mode projet au sein
de l’entreprise et d’effectuer la conduite du
changement auprès des utilisateurs.
www.delifrance.ch
CCI FRANCE SUISSE
Handelskammer Frankreich-Schweiz
09h45 Accueil des participants
10h15  Ouverture par M. Jean-Noël REY | Président de la CCIFS
10h25  Allocution de Mme Karen Rochet, Première Conseillère
Ambassade de France en Suisse
10h40  Remise des prix
	 remise du prix Développement Suisse vers la France
remise du prix Développement Français vers la Suisse
remise du prix Tradition  Savoir Faire
remise du prix Industrie  Technologie
remise du prix Innovation
remise du prix VIE
remise du prix Spécial du Jury
11h35  Allocution de clôture
12h00  Apéritif champagne GH Mumm
12h30  Intervention de Mme
Susanne Ruoff
“L’avenir de la Poste – Défis du numérique et activités traditionnelles”
13h00  Déjeuner
13h45  Questions/réponses avec Mme
Susanne Ruoff
TrophéesCCIFSduCommerceFranco-Suisse
sous le haut patronage de l’Ambassadeur de France en Suisse
Mme
Susanne Ruoff
Directrice générale du groupe La Poste Suisse SA
Précédemment, elle a occupé diverses fonctions de direction dans les domaines
du marketing, de la distribution et des prestations de services chez IBM. Elle
a également dirigé l’unité d’affaires Administrations publiques. En tant que
membre de la direction d’IBM Suisse, elle a occupé la fonction de responsable
Global Technology Services de 2006 à 2009. Dans sa fonction de directrice
générale de British Telecom Suisse, elle a géré l’activité client avec les entreprises
multinationales de 2009 à 2012.

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  • 1. www.ccifs.ch CCI FRANCE SUISSE Handelskammer Frankreich-Schweiz 26e Trophées du Commerce Franco-Suisse 20 février 2015 - Montreux CCI FRANCE Handelskammer Frankr
  • 2. 26 ans de mise en valeur des relations bilatérales Pour la 26e année consécutive, les Trophées CCIFS du commerce franco-suisse sont l’occasion de récom- penser les entreprises ayant réussi sur chacun de nos deux marchés. Suite à l’appel à candidature, le jury composé de représentants du Greater Geneva Berne area, de Busi- ness France Suisse, de la Section Suisse des Conseillers du Commerce Extérieur, de l’Agefi et de la CCI France Suisse a eu la lourde tâche de désigner les lauréats de cette édition 2015, parmi un panel parti- culièrement qualitatif et représentatif de l’excellence des échanges économiques entre nos deux pays. Aujourd’hui, nous sommes heureux de vous présenter les 7 lauréats de ces 26e Trophées CCIFS du Com- merce franco-suisse. Au travers de ses choix, le jury des Trophées a souhaité souligner la performance économique de ces entreprises, mais aussi récompenser la volonté d’intégration, de prises de risque et d’innovation des hommes et des femmes à l’œuvre derrière ces réussites. Autant d’atouts qui forgent l’excellence des relations franco-suisses et dynamisent au quotidien l’économie entre nos deux pays. La cérémonie de ce jour est donc l’occasion de vous présenter et de mettre en avant ces entreprises particulièrement remarquables, et par là même de contribuer à la pérennisation et au développement des liens bilatéraux, ainsi que s’attache à le faire quotidiennement la CCI France Suisse, aux travers de ses multiples actions de mise en réseaux et d’accompagnement opérationnel des entreprises sur chacun des deux marchés Place aux Trophées et aux Lauréats ! Jean-Noël REY - Président de la CCIFS Nos domaines de compétences répondent aux besoins d’une ingénierie exigeante, nécessaire à la réalisation d’objets com- plexes portant sur les études et la maitrise d’œuvre lors de la réalisation de tunnels routiers ou ferroviaires ainsi que les sujets abordant les problématiques hydrauliques dans leur ensemble. La particularité de notre démarche est d’apporter à nos clients une approche globale de son pro- jet, cette approche concerne aussi bien les problèmes liés à l’environnement au Génie civil aux équipements. L’approche stratégique repose principale- ment sur deux axes: - Une offre orientée prioritairement sur l’assistance aux Maître d’Ouvrage - Une recherche d’association avec les in- génieries déjà en place pour des offres de plus grande envergure L’ouverture de la filiale Lyonnaise en Mars 2013 compte à ce jour une vingtaine de salariés. Cette équipe prospecte sur l’ensemble des domaines de compétence historique du groupe LOMBARDI, mais développe et ouvre de nouveaux marchés sur le sol Français en particulier sur la surveillance des ouvrages, leur maintenance et plus particulièrement la sécurité des utilisa- teurs. www.lombardi.ch Prix spécial du Jury LOMBARDI
  • 3. Prix Développement Suisse vers la France GROUPE T2i SA Prix Développement Français vers la Suisse AD VALEM TECHNOLOGIES SUISSE SA Trait d’union entre différentes sociétés francophones : Azur Technology, HRS HR Service, Info Services, TI Informatique et TLC, le Groupe T2i réunit, depuis 2014, des éditeurs de logiciels innovants et des prestataires de services à haute valeur ajoutée. Le Groupe T2i est organisé sous forme de 5 unités d’affaires, chacune orientée vers un marché ou un métier. Deux unités d’affaires sont ainsi dédiées à des métiers (Administration Publique et Immobilier), deux autres sont consacrées d’une part aux Ressources Humaines, et d’autre part à l’ensemble des solutions de dématé- rialisation et de gestion de documents numériques. Une expertise Infrastruc- ture Cloud offre des prestations et des solutions clé en main en mode hébergé, Cloud ou SaaS. Disposant de 30 ans d’expérience dans l’édition de logiciels et les services infor- matiques, le Groupe T2i emploie 230 collaborateurs, avec des implantations commerciales à Sierre et Renens (Suisse), Lyon et Paris (France), Québec et Mon- tréal (Canada). L’innovation constitue une priorité pour le Groupe T2i qui a consacré l’an dernier près de 20 % du CA à la R&D et mobilise une équipe de 70 personnes. La double expertise d’éditeur de logiciels et d’opérateur de services permet d’ap- porter des réponses globales et person- nalisées telles que : l’analyse des besoins, la fourniture des logiciels adaptés en mode SaaS ou hébergé, la personnalisa- tion, le paramétrage de la solution… La complémentarité des territoires et des savoir-faire ainsi que notre capacité d’in- vestissement sont la clé du succès de notre extension sur les marchés francophones. Concrètement, la création du Groupe T2i nous permet de renforcer notre présence sur le marché français tout en gardant la proximité avec nos clients et l’écoute du marché. Groupe T2i bénéficie ainsi d’une force de développement plus importante, renforce son image et assure ainsi sa pé- rennité. www.groupe-t2i.com Le groupe Ad Valem Technologies d’origine française, leader dans le domaine de l’infor- mation et des télécommunications (broad- cast TV, satellites, data center, etc), leader en France dans la transmission d’évènements sportifs « en direct » (Football, rugby, F1, ten- nis) a démarré son activité en Suisse au Bou- veret (commune de Port-Valais) en Juin 2014, après 18 mois de travaux. Ad Valem Technologies a un triple objectif en Suisse  : 1. Utiliser sa double expertise du « data cen- ter » et du transport par fibre et satellite pour offrir une sécurité maximale aux don- nées transportées et stockées 2. Apporter son expérience aux fédérations internationales du sport et plus générale- ment au marché suisse de son métier de broadcast, en s’appuyant sur un réseau de fibres « privatif » et sur ses 3 téléports (cou- verture satellitaire) 3. Tirer profit de la situation géographique de la Suisse pour assurer son développement international (Allemagne, Italie, Europe de l’Est, etc). Le datacenter de Ad Valem Technologies S.A. en Suisse a été conçu pour répondre aux besoins d’hébergement les plus exigeants. Ce datacenter a été conçu autour de la norme Tier III+ , respectueux de l’ environnement et renforce ainsi son engagement dans le développement durable. L’ensemble de la conception, des installations techniques et delamaintenancerépondentauxcontraintes techniques de cette norme. Elle garantit ainsi à nos clients que les services fournis par le Data Center ont un niveau de disponibilité de 99,99% (garanti contractuellement). www.advalem.ch
  • 4. Prix Tradition & Savoir Faire ASENDIA Prix Industrie & Technologie SWISS SPACE SYSTEMS Swiss Space Systems- S3 est une société aé- rospatiale fondée à Payerne en octobre 2012 par Pascal Jaussi, ingénieur, ancien pilote et ingénieur d’essais en vol auprès des Forces Aériennes. L’objectif de S3 est de dévelop- per, construire, certifier et opérer des na- vettes suborbitales pour le déploiement de satellites jusqu’à 250 kg. Elle compte actuel- lement plus de 75 collaborateurs, principale- ment à Payerne, mais aussi en Espagne, en Croatie et aux États-Unis où elle a fondé des filiales. S3 est entrée en mars 2013 sur le marché des lanceurs de satellites en proposant un mode de lancement plus efficient, sûr, flexible et bien plus accessible. En effet, les principaux éléments du système, à savoir un avion Airbus et la navette suborbitale drone SOAR, sont récupérés après chaque lancement pour être réutilisés après main- tenance. Une nouveauté dans le spatial, où les lanceurs verticaux sont à usage unique, dont l’inspiration vient des développements de l’aviation commerciale en matière d’effi- cience, de sécurité et démocratisation. S3 est en effet un projet à la frontière de l’avia- tion et du spatial qui conjugue le meilleur de ces deux mondes. Pour réussir, S3 peut compter sur le soutien d’un réseau de partenaires internationaux qui lui donnent la possibilité de baser une partie importante de son système sur des technologies et programmes existants, ce qui lui permet d’économiser du temps, et de l’argent dans son développement. Le fait d’être une entreprise Suisse est un atout pour S3 qui a su fédérer des partenaires venus d’Europe, des Etats-Unis, de Russie et d’Asie. Citons notamment Dassault Aviation, Thales, Meggitt, AXA, Breitling, Kuznetsov, Aerospace Design Lab de Stanford, l’EPFL ou encore l’Agence Spatiale Européenne. www.s-3.ch L’entreprise franco-suisse Asendia a été créée en juillet 2012 par Le Groupe La Poste (français) et La Poste Suisse SA qui détiennent chacun la moitié des actions de la société. Avec un chiffre d’affaires de 452 millions d’euros en 2013, Asendia figure parmilesplusgrandessociétésd’expédition de courrier international au monde. Asen- dia est présente en Europe, en Asie et aux Etats-Unis avec plus de 1’000 employés, 25 représentations et un vaste réseau de par- tenaires. Le siège de l’entreprise se trouve réparti sur Paris et Berne. En dépit de sa jeunesse, et grâce notam- ment à l’héritage de ses deux maisons- mères, Asendia dispose d’un savoir-faire postal qui remonte à plusieurs centaines d’années, dans le cas de la France à 1576. Il a donc été judicieux que ces deux opé- rateurs postaux riches en traditions aient décidé de réunir leurs activités de courrier international pour affronter conjointement et dans un esprit paritaire les nombreux défis d’un marché toujours plus mondialisé. Informations supplémentaires Asendia permet aux deux opérateurs pos- taux d’unir leurs réseaux et de mettre en commun leur expérience dans l’expédition de courrier international. Asendia propose avant tout des solutions B2C pour l’expé- dition et la livraison des produits suivants : Goods (marchandises) jusqu’à 2 kg, Busi- ness Mail, Direct Mail, Press (catalogues, publications). La société propose également des services le long de la chaîne de valeur : dédouane- mentetTVA,entreposageettraitementdes commandes, gestion des données et nom- breuses autres prestations sur demande. Accent sur le commerce en ligne En 2013, Asendia a réalisé un investisse- ment stratégique dans eShopWorld, socié- té établie à Dublin. eShopWorld propose des solutions de facilitation du commerce électronique aux commerçants en ligne, celles-ci leur permettent d’écouler rapi- dement et simplement leur marchandise auprès d’une clientèle internationale, tout en offrant une expérience d’achat de pre- mier ordre. Grâce à ce partenariat, Asendia peut mettre à la disposition de ses clients une série de solutions et services techno- logiques qui couvrent toute la chaîne de valeur du commerce électronique, de la commande au retour des produits. www.asendia.com
  • 5. Prix Innovation GENEURO Prix Volontariat International en Entreprise Charles NAVASCUES (DÉLIFRANCE) GeNeuro est une société de biotechno- logie privée dont l’objectif principal est le développement d’une approche pionnière pour la thérapie et le diagnostic des mala- dies associées à l’expression de rétrovirus endogènes humains (HERV). GeNeuro développe des thérapies notamment pour les maladies du système nerveux, domaine avec de forts besoins thérapeu- tiques. L’objectif de la société est d’amé- liorer la prise en charge de la maladie, le traitement, les outils diagnostiques ainsi que le suivi du patient. Le produit thérapeutique expérimental phare de GeNeuro est un anticorps mono- clonal pour le traitement de la Sclérose en Plaques (SEP). L’anticorps GNbAC1 cible spécifiquement une protéine HERV, neutralisant ainsi un facteur qui parait clé dans le déclenchement du processus in- flammatoire de la maladie, sans modifier le système immunitaire. En agissant ainsi en amont du processus pathologique, le produit thérapeutique développé par Ge- Neuro pourrait stopper la progression de la Sclérose en Plaques. Le développement de cette molécule, en cas de succès, sera une réelle innovation dans le secteur du traitement des mala- dies neurologiques, car les traitements de la sclérose en plaques existants ne ciblent pas la cause de la maladie. De plus, grâce au développement parallèle d’un outil dia- gnostique simple, non-invasif et spécifique pour le rétrovirus, les patients éligibles au traitement ciblé pourront être identifiés, le traitement sera personnalisé et la dose adaptée. La progression de la maladie et la réponse au traitement pourront égale- ment être surveillées. L’approche théra- peutique de GeNeuro est une approche a visée causale et curative de la maladie qui se distingue des traitements actuels qui sont essentiellement actifs sur des symp- tômes de la maladie : bien que d’une cer- taine efficacité, ces traitements ne ciblent pas les causes de la sclérose en plaques. L’approche de GeNeuro est par consé- quent en rupture avec ce qui se fait ac- tuellement et dès lors est associée à un risque d’échec dans le développement plus grand, mais en cas de succès, à une capacité de pénétration dans le marché bien supérieure à la concurrence. Les essais cliniques de phase I chez les vo- lontaires sains et de phase IIa chez les pa- tients SEP ont montré que le GNbAC1 est très bien toléré. Des signes encourageants de réponse thérapeutique ont également été observés. Les résultats positifs de ces études ouvrent la voie pour une étude d’efficacité du GNbAC1 chez les patients SEP, qui devra être lancée en 2015. GeNeuro travaille également sur des approches thérapeutiques pour d’autres pathologies comme la Schizophrénie, la polyradiculonévrite inflammatoire démyé- linisante chronique (PIDC) ou le diabète. www.geneuro.com Délifrance : Le digital au sein de la perfor- mance d’un réseau international Avec 90 territoires couverts, 3300 colla- borateurs, et plus de 1000 références en pain, viennoiserie, pâtisserie et traiteur, Délifrance est un leader de la boulange- rie à la française. Associant le savoir-faire boulanger à des techniques de production modernes, Delifrance propose une gamme complète auprès de l’ensemble des acteurs de la restauration, de la boulangerie et de la grande distribution. S’appuyant sur une offre de services per- sonnalisés auprès de ses clients, les direc- tions commerciales ont souhaité lancer un ensemble de projets digitaux pour pouvoir répondre à leurs objectifs de croissance. Lastratégiedigitaleapourobjectifd’amélio- rer l’efficacité et la productivité des équipes commerciales ainsi que de développer, au traversd’unnouveaucanaldevente,l’activi- té de Délifrance. La mise en œuvre de cette stratégie se traduit, dans un premier temps, par l’implémentation d’une offre de service digitale interne à l’entreprise. Connaissance client, optimisation des trajets et mobilité Du manager au représentant terrain, ce sont tous les niveaux de l’organisation qui sont impactés par le déploiement interna- tional de la solution choisie. L’application CRM développée sur Ipad à destination des populations mobiles de l’entreprise permet la géolocalisation des points de vente, l’optimisation des trajets et la saisie d’informations clés directement depuis la tablette. La qualification des clients et prospects ainsi que l’analyse des visites apportent au management de nou- veaux éléments pour mieux piloter la force de vente. Les efforts sont ainsi concentrés sur les points de vente à potentiel et les seg- ments marchés à forte valeur ajoutée. Désormais, les enjeux pour l’organisation sont de mettre en place cette solution de manière pérenne dans l’ensemble des filiales et d’étudier les besoins complémen- taires pour faciliter les échanges terrain – back office depuis un matériel mobile (Ipad). Une ressource dédiée : de la stratégie au support opérationnel CharlesNavascuesarejointDélifrancele1er aout 2013. Sa mission initiale est de gérer le projet de déploiement CRM. Il est désor- mais en charge de la définition de la stra- tégie digitale des directions commerciales Délifrance, au cœur des échanges entre le management et les équipes terrains. Ses deux principaux challenges pour la réussite du projet ont été d’intégrer le fonctionnement en mode projet au sein de l’entreprise et d’effectuer la conduite du changement auprès des utilisateurs. www.delifrance.ch
  • 6. CCI FRANCE SUISSE Handelskammer Frankreich-Schweiz 09h45 Accueil des participants 10h15  Ouverture par M. Jean-Noël REY | Président de la CCIFS 10h25  Allocution de Mme Karen Rochet, Première Conseillère Ambassade de France en Suisse 10h40  Remise des prix remise du prix Développement Suisse vers la France remise du prix Développement Français vers la Suisse remise du prix Tradition Savoir Faire remise du prix Industrie Technologie remise du prix Innovation remise du prix VIE remise du prix Spécial du Jury 11h35  Allocution de clôture 12h00  Apéritif champagne GH Mumm 12h30  Intervention de Mme Susanne Ruoff “L’avenir de la Poste – Défis du numérique et activités traditionnelles” 13h00  Déjeuner 13h45  Questions/réponses avec Mme Susanne Ruoff TrophéesCCIFSduCommerceFranco-Suisse sous le haut patronage de l’Ambassadeur de France en Suisse Mme Susanne Ruoff Directrice générale du groupe La Poste Suisse SA Précédemment, elle a occupé diverses fonctions de direction dans les domaines du marketing, de la distribution et des prestations de services chez IBM. Elle a également dirigé l’unité d’affaires Administrations publiques. En tant que membre de la direction d’IBM Suisse, elle a occupé la fonction de responsable Global Technology Services de 2006 à 2009. Dans sa fonction de directrice générale de British Telecom Suisse, elle a géré l’activité client avec les entreprises multinationales de 2009 à 2012.